百度糯米企業(yè)文化
百度糯米企業(yè)文化
百度糯米是百度出品的一款移動(dòng)團(tuán)購(gòu)軟件。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的關(guān)于百度糯米企業(yè)文化的內(nèi)容,歡迎閱讀!
百度糯米企業(yè)文化
第一,在百度糯米首頁(yè)設(shè)置精選品牌專區(qū),幫助商戶搭建自我營(yíng)銷平臺(tái),助力餐飲企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型。
精選品牌專區(qū)不是簡(jiǎn)單的團(tuán)單展示,而是對(duì)接商戶CRM管理系統(tǒng),著力構(gòu)建三大體系,給用戶管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了更高的自由度。一是導(dǎo)流,即在百度糯米自有平臺(tái)外,通過(guò)百度搜索、手機(jī)百度、百度地圖等為餐飲商戶開(kāi)辟一個(gè)全網(wǎng)入口,為糯米商戶導(dǎo)入更多流量,帶來(lái)更多互聯(lián)網(wǎng)客戶;二是打通全新的百度糯米與商家管理系統(tǒng),如通過(guò)店鋪 頁(yè)聚合、儲(chǔ)值卡和會(huì)員體系打造、到店付等方式不斷提高“客戶留存”,并進(jìn)一步打通百度糯米與商家管理系統(tǒng)和會(huì)員體系,利用餐飲大數(shù)據(jù)和用戶行為數(shù)據(jù)為商家 管理和營(yíng)銷提供精準(zhǔn)決策依據(jù),幫助商戶搭建自我營(yíng)銷平臺(tái);三是持續(xù)深耕精選品牌戰(zhàn)略,通過(guò)百度品牌影響力為商家背書(shū),不斷開(kāi)展“3.7女生節(jié)”、“517 吃貨節(jié)”等豐富有效的線上線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)助力商家拓展市場(chǎng),直接拉動(dòng)流水增長(zhǎng)。
第二,建立百度糯米VIP機(jī)制。
用戶在消費(fèi)累積達(dá)到一定金額后,自動(dòng)成為VIP會(huì)員,可在精選品牌專區(qū)享受折上再減,為商家多入口、多場(chǎng)景導(dǎo)流新用戶,并提升糯米平臺(tái)整體的用戶粘性。
針對(duì)傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的諸多弊端,“會(huì)員+”戰(zhàn)略直擊O2O商戶四大痛點(diǎn),分別解決線上導(dǎo)流、商戶自主營(yíng)銷、線上線下會(huì)員沖突、團(tuán)購(gòu)用戶缺乏粘性等問(wèn)題,真正做到了商戶、用戶、平臺(tái)三方利益協(xié)同,是一種充分符合O2O場(chǎng)景模式和未來(lái)趨勢(shì)的創(chuàng)新。
“會(huì)員+”戰(zhàn)略初步試水
百度副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良指出,針對(duì)傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的諸多弊端,“會(huì)員+”戰(zhàn)略直擊O2O商戶四大痛點(diǎn),分別解決線上導(dǎo)流、商戶自主營(yíng)銷、線上線下會(huì)員沖突、團(tuán)購(gòu)用戶缺乏粘性等問(wèn)題。
目前,百度糯米今年已經(jīng)在餐飲和電影兩個(gè)重點(diǎn)品類,逐步試水“會(huì)員+”戰(zhàn)略,推出儲(chǔ)值卡和優(yōu)質(zhì)院線聯(lián)名會(huì)員卡。
第一,餐飲儲(chǔ)值卡。
百度糯米儲(chǔ)值卡完全顛覆了傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)“低價(jià)走量”的銷售模式,具有卡內(nèi)余額繼續(xù)消費(fèi)、支付便捷靈活、一條驗(yàn)證碼縮短路徑等核心優(yōu)勢(shì)。將“商家會(huì)員培養(yǎng)、移動(dòng)支付、折扣享受整合優(yōu)化”,形成的一款創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,具有面額多、折扣大、支付快、滿足大額與長(zhǎng)期消費(fèi)等特點(diǎn),有效促進(jìn)百度糯米與商家管理系統(tǒng)和會(huì)員體系打通,實(shí)現(xiàn)最短距離連接人與服務(wù)。
第二,電影會(huì)員卡。
百度糯米電影通過(guò)與大地院線、星美院線、17.5院線聯(lián)合推出糯米電影會(huì)員卡,通過(guò)會(huì)員卡觀影模式顛覆現(xiàn)有在線選座觀影模式,以影院會(huì)員卡+低價(jià)促銷的“組合拳”打通電影O2O產(chǎn)業(yè)鏈條,為廣大觀影者提供更優(yōu)質(zhì)的尊享觀影體驗(yàn)。
傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)確實(shí)沒(méi)有真正意義上幫助商家解決問(wèn)題,流水短期內(nèi)上去,利潤(rùn)卻下降了,當(dāng)然就無(wú)法保證用戶體驗(yàn),于是形成了各方均輸?shù)膼盒匝h(huán)。
“會(huì)員+”戰(zhàn)略一是幫助商戶搭建自我營(yíng)銷平臺(tái),借助百度的大數(shù)據(jù)技術(shù),幫助商家更好地運(yùn)營(yíng)用戶,為商家提供管理和營(yíng)銷精準(zhǔn)的決策依據(jù);二是建立百度糯米VIP機(jī)制,用戶在消費(fèi)累計(jì)達(dá)到一定金額后,自動(dòng)成為VIP會(huì)員,不僅可以享受低價(jià),還可以享受更優(yōu)質(zhì)的VIP服務(wù),類似于在影院優(yōu)先選擇座位,到餐廳不用排隊(duì)等。
百度糯米的簡(jiǎn)介
百度糯米是百度對(duì)糯米網(wǎng)完成了品牌整合后,推出的全新品牌。原糯米網(wǎng)于2010年6月上線,由千橡副總裁沈博陽(yáng)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),其首先立足于北京,之后再向其他城市拓展,定位于本地生活精品指南。2013年8月,百度宣布向糯米網(wǎng)戰(zhàn)略投資1.6億美元,獲得59%股份,成糯米第一大股東。2014年1月,百度宣布全資收購(gòu)人人所持的全部糯米網(wǎng)股份,成為糯米網(wǎng)的單一全資大股東;3月6日起,糯米網(wǎng)品牌正式更名為百度糯米。2015年6月,百度糯米正式發(fā)布“會(huì)員+”O2O生態(tài)戰(zhàn)略;7月20日,百度糯米公布718活動(dòng)單日交易額突破3.5億;[1]12月,宣布攜跨年賀歲片《西游記之孫悟空三打白骨精》啟動(dòng)“電影+餐飲”場(chǎng)景的O2O布局。