和諧企業(yè)文化有什么內(nèi)容

　　和諧企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。和諧企業(yè)文化包括企業(yè)內(nèi)部自身的和諧;企業(yè)與社會(huì)以及生態(tài)環(huán)境的外部和諧,兩個(gè)層面的真正意蘊(yùn)都是以人為本。那么和諧企業(yè)文化有什么內(nèi)容?

　　和諧企業(yè)文化內(nèi)容：企業(yè)文化的內(nèi)部和諧

　　企業(yè)文化分為三個(gè)層次:第一是物質(zhì)層,它屬于表層文化,即企業(yè)形象。包括企業(yè)的名稱、廠房廠區(qū)環(huán)境形象、產(chǎn)品外觀、商標(biāo)品牌標(biāo)志、產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度等等。第二是制度層,它屬于淺層文化即企業(yè)行為。包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等企業(yè)觀念和團(tuán)隊(duì)氛圍,還包括品牌質(zhì)量觀、效益觀、經(jīng)營(yíng)觀、服務(wù)觀等企業(yè)對(duì)于各種相關(guān)問題的看法。

　　第三是精神層,它屬于深層文化包括企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的深刻使命感、企業(yè)家和員工的人生追求、對(duì)企業(yè)所追求的目標(biāo)、與理想達(dá)到一致的認(rèn)同,也就是企業(yè)要達(dá)到的終極價(jià)值目標(biāo)。企業(yè)文化的三個(gè)層次是緊密聯(lián)系在一起的,具有高度的和諧性,它們同步發(fā)展、不可分割。物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體,是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ);制度層則規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設(shè),沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度,企業(yè)文化建設(shè)將是空談;而精神層是形成物質(zhì)層和制度層的思想基礎(chǔ),也是企業(yè)文化的核心和靈魂。企業(yè)文化內(nèi)部和諧的核心是人與人的和諧,是企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的形成。

　　和諧企業(yè)文化內(nèi)容：企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與社會(huì)(包括生態(tài)環(huán)境)的外部和諧

　　經(jīng)營(yíng)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,追求利潤(rùn),否則就沒有存在的價(jià)值。企業(yè)追求的是最優(yōu)化的利潤(rùn),而不是最大化的利潤(rùn)。在開放的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)全球化的今天,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)和發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸把全球經(jīng)濟(jì)連為一體,任何一個(gè)企業(yè)想獨(dú)霸市場(chǎng)都是不可能的,非贏即輸?shù)亩S競(jìng)爭(zhēng),已逐漸不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

　　企業(yè)要樹立全新的競(jìng)爭(zhēng)理念,在尋求共同利益的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)與對(duì)手合作,并將眼光投向競(jìng)爭(zhēng)的第三方——客戶,通過獲得客戶的認(rèn)同來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)實(shí)力,共同開拓新市場(chǎng),共享資源,從單純的競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)爭(zhēng)合作,從追求獨(dú)家利潤(rùn)到互惠互利,從獨(dú)贏模式到雙贏模式, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)各方面的和諧發(fā)展。當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)追求與社會(huì)和諧發(fā)展發(fā)生沖突時(shí),具有遠(yuǎn)大戰(zhàn)略眼光的企業(yè)應(yīng)當(dāng)以社會(huì)效益優(yōu)先作為最基本的價(jià)值取向。企業(yè)外部和諧的核心是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,是企業(yè)所樹立的發(fā)展觀。

　　延伸閱讀

　　和諧企業(yè)文化(Harmonious Corporate Culture)主要包括四個(gè)層面：一是企業(yè)與職工的關(guān)系和諧;二是企業(yè)職工內(nèi)部之間的和諧;三是企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系和諧;四是企業(yè)與自然環(huán)境的和諧。

　　構(gòu)建和諧社會(huì)已成為我國(guó)人們經(jīng)濟(jì)建設(shè)和政治建設(shè)的重要目標(biāo)，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)最基本的構(gòu)成要素之一，構(gòu)建和諧企業(yè)是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的重要條件。在這種背景下，和諧企業(yè)文化的建設(shè)正在引起管理學(xué)界的重視。企業(yè)文化是指在一定環(huán)境下,企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中,逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式,同時(shí),它又是受社會(huì)文化影響和制約的,以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化。

　　和諧的企業(yè)文化作為社會(huì)文化的一部分，不僅能夠感染人，激勵(lì)人，形成凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取的催化劑，而且能夠塑造和諧企業(yè)，樹立企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)的知名度、公信度，最終達(dá)到精神變物質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的目的。本文擬從生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)研究和諧企業(yè)文化的內(nèi)涵，并從構(gòu)成企業(yè)文化的各種因素入手，論證如何建立一種和諧健康的企業(yè)文化。