如何構(gòu)建煤炭企業(yè)文化體系
企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的社會經(jīng)濟與文化環(huán)境下，為謀求自身的生存和發(fā)展，達到總體目標(biāo)，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，并經(jīng)過企業(yè)員工認同、信守的經(jīng)營宗旨、價值觀念、文化思想和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。下面有學(xué)習(xí)啦小編帶你來了解一下關(guān)于如何構(gòu)建煤炭企業(yè)文化體系，希望對你有所幫助!
煤炭企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，形成了一套具有煤炭企業(yè)特色的企業(yè)文化，即煤炭企業(yè)企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)直接面向社會，是企業(yè)文化綜合外部表現(xiàn)的最主要的部分。我們常說“安全是最大的效益”，這是煤炭企業(yè)多年來搞安全工作達成的共識，安全搞不好，不僅在企業(yè)內(nèi)部造成一些負面影響。而且直接損害企業(yè)自身形象，在政治、經(jīng)濟上給企業(yè)造成巨大損失。我們可以從以下幾個方面認識和建設(shè)企業(yè)的企業(yè)文化。
一、煤礦企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，要突出 “以人為本”，形成特色文化
所謂企業(yè)文化其實就是一種安全意識，安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合，企業(yè)文化的水平通常可以通過企業(yè)整個安全意識的水平來體現(xiàn)。當(dāng)員工的整體文化素質(zhì)水平較高，安全培訓(xùn)的效果較好，安全管理機制有效、健全并穩(wěn)定運行，員工的安全意識就能體現(xiàn)出較高的水平。
企業(yè)文化說到底就是企業(yè)員工的行為方式(習(xí)慣)的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個潛移默化的過程。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)，對造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。企業(yè)企業(yè)文化，離不開員工的認知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)企業(yè)文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建設(shè)煤炭企業(yè)企業(yè)文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動，才能達到確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
我們現(xiàn)在都在強調(diào)尊重人權(quán)，而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán)，要從人權(quán)觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值，安全社會是小康的前提，唯有社會公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識才強。企業(yè)企業(yè)文化核心問題是人的問題，企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)企業(yè)企業(yè)文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點應(yīng)當(dāng)考慮員工的安全觀念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學(xué)文化，員工的思維文化，員工的制度文化。企業(yè)企業(yè)文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為，教育在企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中，承擔(dān)重要任務(wù)，安全教育要形成制度，不斷進行。只有通過安全教育，才能優(yōu)化員工的安全觀念，安全意識，提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產(chǎn)，都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學(xué)習(xí)，有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造安全意識，才能使廣大員工自覺遵守安全行為要求，把企業(yè)文化理念自覺融入到安全行為當(dāng)中。
二、要不斷完善安全機制，用制度管理文化提高安全意識
開展煤炭企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，要十分注重把安全制度滲透到每個員工頭腦中，變?yōu)槿粘０踩袨樽杂X行動，用制度規(guī)范行為。要認真建立以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系。層層落實責(zé)任，處處強化措施，以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理，實行標(biāo)本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系。建立以黨政工團齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督、縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。一是強化安全監(jiān)督機制。建立完善安全監(jiān)督各項制度，建立懂業(yè)務(wù)、會管理的安監(jiān)員隊伍，提高安全管理工作的運行質(zhì)量。二是建立安全教育培訓(xùn)和激勵機制。要加大安全培訓(xùn)投入，形成安全教育培訓(xùn)的長效機制，促進安全責(zé)任意識的貫徹落實。三是建立安全風(fēng)險共擔(dān)機制，層層簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》獎優(yōu)罰劣。四是健全安全檢查評比機制，達到超前控制。通過以上行之有效的安全生產(chǎn)機制地運行，是保證煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的治本舉措，成為煤炭企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重點內(nèi)容之一。
三、時時處處滲透企業(yè)文化理念，體現(xiàn)人文關(guān)懷，增強企業(yè)文化建設(shè)的親和力
以人為本的企業(yè)文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛，更體現(xiàn)了企業(yè)對職工的人文關(guān)懷和體貼。煤炭生產(chǎn)企業(yè)要把企業(yè)文化理念制作成各類宣傳標(biāo)語，運用燈箱、宣傳展板等，采用動漫結(jié)合企業(yè)文化理念的新穎作法，把企業(yè)文化理念滲透到每個礦工的心理和腦中，入腦入心變?yōu)樽杂X行動。我們在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)、井下各生產(chǎn)作業(yè)點、礦生活區(qū)、生產(chǎn)場地重要地點，安設(shè)企業(yè)文化理念，另外還結(jié)合自身礦區(qū)特點，提煉出了富有個性和人性化的警示標(biāo)語張貼、懸掛。只要進入礦區(qū)，無論身在何處，這些標(biāo)語牌、警示牌，時時提醒你，處處警示你，必須注意安全，牢記安全。
四、進行安全排查，消除事故隱患
安全檢查是尋找問題所在，與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭。從系統(tǒng)論觀點看，系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責(zé)任意識，隱患就不能及時發(fā)現(xiàn)，信息就會受阻。安全的責(zé)任主體意識貫穿于安全檢查中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們煤炭企業(yè)不同于其他行業(yè)，有著作業(yè)環(huán)境惡劣、安全風(fēng)險大等特點。在推行企業(yè)文化建設(shè)中，要結(jié)合自身特點，不斷強化安全基礎(chǔ)管理工作，認真在基層班組、生產(chǎn)作業(yè)點開展危險源排查工作，每班、每天評估安全風(fēng)險，消除安全隱患、排查危險源，把各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保班班安全、事事安全、時時安全。
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