蒙牛企業(yè)文化全面深入的解讀
蒙牛企業(yè)文化全面深入的解讀
蒙牛的牛奶都喝過吧?然而蒙牛公司的企業(yè)文化是怎樣的?蒙牛企業(yè)文化標(biāo)語又有什么?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的蒙牛企業(yè)文化后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀!
蒙牛企業(yè)文化
在蒙牛99年注冊成立內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司以來，企業(yè)文化做為蒙牛長遠(yuǎn)發(fā)展的方向與前進(jìn)動力，對蒙牛企業(yè)以后的發(fā)展可以說起到了關(guān)鍵作用。
在蒙牛1999年創(chuàng)業(yè)最早的企業(yè)文化當(dāng)中，是以美國著名的企業(yè)家、教育家和演講口才藝術(shù)家卡耐基的“人生12條忠告”做為基礎(chǔ)，根據(jù)自身企業(yè)的文化特色來完成一系關(guān)于企業(yè)核心成長的目標(biāo)方針。
一.蒙牛企業(yè)文化的精神信念
2002年蒙牛企業(yè)文化手冊完成后，開始在企業(yè)內(nèi)部做為品牌文化進(jìn)行傳播，在各個基層單位把企業(yè)文化當(dāng)成了特別重要的工具，用企業(yè)文化去改變當(dāng)?shù)氐墓ぷ鞣諊凸ぷ鞣绞?。同時蒙牛于2003年開始做培訓(xùn)、成立了企業(yè)商學(xué)院，其最核心的職能就是實施企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，配合企業(yè)文化的宣貫執(zhí)行，以核心競爭力為成功經(jīng)營人心為終極目標(biāo)，以雙贏利益機制和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的方法整合全球有效資源，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。
值得一提的是商學(xué)院以牛根生親自擔(dān)任院長，選擇對蒙牛企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略眼光，以他的的綜合素質(zhì)、全局意識、對企業(yè)的忠誠度做為最初的蒙牛內(nèi)部員工講師為標(biāo)準(zhǔn)。并在蒙牛內(nèi)部進(jìn)行幾十場企業(yè)文化專題培訓(xùn)。所有在蒙牛的新員工都要接受商學(xué)院一個星期的全封閉入職培訓(xùn)，從上到下進(jìn)行企業(yè)文化的灌輸與企業(yè)精神文明的雙重標(biāo)準(zhǔn)確立企業(yè)布局，用培訓(xùn)的方式把員工對企業(yè)文化的理解，作為選拔、提升人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。
其中引起注意的蒙牛與瑞典利樂公司在企業(yè)文化上的合作，利氏為世界500強企業(yè)，利樂內(nèi)所有為蒙牛服務(wù)的員工也必須接受蒙牛文化的培訓(xùn)。通過自身文化激勵蒙牛人的精神信念，以“百年蒙牛強乳興農(nóng)”，“品牌的98%是文化”做為中華民族乳制品未來發(fā)展的核心目標(biāo)，做到中國最好的乳產(chǎn)品，樹立健康自然，來自中國內(nèi)蒙古草原上最好的牛，產(chǎn)出最好的奶。做出最好的蒙牛品牌。
2004年蒙牛企業(yè)文化重新推出了新版本的文化手冊，內(nèi)容涉及面有了更大的學(xué)習(xí)空間,由蒙牛最初的廣告詞如：挑戰(zhàn)，超越等等做為鼓勵企業(yè)產(chǎn)品拓展市場與品牌建立的基礎(chǔ)，但卻在公司內(nèi)部強調(diào)低調(diào)做人做事，而04年對蒙牛企業(yè)文化做了系統(tǒng)的編排與改進(jìn)，強調(diào)人事行動與廣告宣傳應(yīng)該能與時俱進(jìn)的相接合，正如牛根生在蒙牛內(nèi)部開會時必講的一段話，“中國人的特點是同情弱者，不佩服好漢。過去蒙牛創(chuàng)業(yè)過程中是弱者，很多人幫你，可以挑戰(zhàn)很多事。今天蒙牛已經(jīng)不是弱者了，是好漢了，那必須有示弱的精神，才能得到好的生存空間。”
05年蒙牛領(lǐng)導(dǎo)層做出關(guān)于加深企業(yè)文化的舉動有點讓大家瞠目結(jié)舌，要求所有人在規(guī)定時間接受企業(yè)文化的全國統(tǒng)考，全國設(shè)20多個考場，從副總裁到清潔工無一例外都要參加!考試要在一個半小時內(nèi)完成。為防止漏題和考場做弊，蒙牛聘請了很多大學(xué)老師監(jiān)考，這在當(dāng)今的企業(yè)是不多見的，雖然此方法有點極端，但能看到蒙牛對企業(yè)文化的重視放在何種程度。
二.企業(yè)文化所產(chǎn)生的品牌價值
在蒙牛企業(yè)文化三大管理思想中，其中有一條是品牌的98%是文化，文化在塑造一個企業(yè)內(nèi)外形象中的重要地位，但在外在的營銷策略上，品牌又是文化方式的具體體現(xiàn)，如蒙牛核心文化中的一句話，“百年蒙牛強乳興農(nóng)”，做為蒙牛百年文化不變的信念，而做好就需要蒙牛能暢通全國的知名品牌，這從蒙牛發(fā)展歷程中不難看到，當(dāng)時內(nèi)蒙古草原上好多人只知道伊犁，并沒有多少人知道蒙牛是誰，當(dāng)時蒙牛提出的發(fā)展品牌口號是蒙牛向伊利學(xué)習(xí)，做內(nèi)蒙古第二品牌。在產(chǎn)品包裝上，蒙牛也信誓旦旦：為民族工業(yè)爭光，向伊利學(xué)習(xí)。這在當(dāng)時的環(huán)境下，蒙牛所做出的一切，對蒙牛以后成為國內(nèi)品牌打下了基礎(chǔ)。在行動上，蒙牛一開始便開始大膽的廣告宣傳。據(jù)相關(guān)資料，蒙牛創(chuàng)業(yè)初期的900多萬資金有三分之一用于品牌在國內(nèi)的策劃與推廣。
而品牌本身做為文化屬性的概念，認(rèn)識品牌就是認(rèn)識企業(yè)文化，品牌也是企業(yè)文化的靈魂，如99年，蒙牛35萬元沖擊央視;330萬元競得春節(jié)聯(lián)歡晚會8：00報時10秒廣告權(quán);在2001年北京申奧，蒙牛第一個站起來，“我們捐贈1000萬”。2003年，非典肆虐，截止到5月6日，蒙牛累計捐款物資1160萬元，包括860萬元人民幣和價值300萬元的蒙牛純牛奶，“真誠”之心溢于言表。同時蒙牛初成為中國航天首家合作伙伴，在中國神舟五號載人飛行事件勝利結(jié)束的時候，蒙牛關(guān)于神五的相關(guān)廣告在電視，廣播，報紙，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)媒體全面宣傳，這種品牌形象在隨著國內(nèi)一些重要事件的進(jìn)行做集中傳播，使得蒙牛得以以最小的資本投入，最快的速度，獲得與伊利“能力”品牌個性相輝印的鮮明品牌形象。
這和蒙牛奉行的企業(yè)文化相互影響，文化做為企業(yè)長期指導(dǎo)方針，它是品牌經(jīng)營的全部過程，他對內(nèi)增強企業(yè)人自身的凝聚力，對外增進(jìn)品牌在市場上的占有率，從而根本上轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌的經(jīng)濟效益，可以看到蒙牛做為品牌宣傳的一種手段的廣告詞，03年神五中的“蒙牛牛奶，強壯中國人”，04年超級女生中的“美味加倍蒙牛酸酸乳”05年的廣告主題詞“酸酸甜甜就是我”等等，在推廣產(chǎn)品為廣大消費者認(rèn)知的時候，還與人們認(rèn)識健康的身體就需要大量的奶制品，年輕就要自我表現(xiàn)，富有活力相聯(lián)系。蒙牛在贏得文化競爭優(yōu)勢的品牌前提下，同樣取得了世人的矚目和消費者的青睞。
蒙牛企業(yè)文化標(biāo)語
1、沒有人才的質(zhì)量，就沒有企業(yè)的質(zhì)量，也就沒有產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、社會主義道德是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設(shè)的原則。
3、發(fā)展著的馬克思主義是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)。
4、君子和而不同，小人同而不和。君子記恩不記仇，小人記仇不記恩。
5、良好的形象是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設(shè)追求的外在表現(xiàn)。
6、社會主義和諧是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設(shè)的根本。
7、金錢能使人生而復(fù)死，精神卻使人死而復(fù)生。
8、尊重知識，尊重人才。
9、鄧小平理論、”三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。
10、優(yōu)越的環(huán)境是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設(shè)的保證。
11、一個人的快樂，不是因為他擁有得多，而是因為他計較得少。
12、珍惜人的感情，維護人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)。
13、成功是優(yōu)點的發(fā)揮;失敗是缺點的積累。
14、弱者坐等良機，強者創(chuàng)造機會。坐著沒有機會，走著有一個機會，跑著有兩個機會。
15、想過成功，想過失敗，但從來沒有想過放棄。只為成功找方法，不為失敗找理由。
16、尊重人的品德，重視人的智慧，承認(rèn)人的價值，
17、以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人。
18、社會主義的價值觀是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設(shè)的核心。
19、創(chuàng)新是蒙牛乳業(yè)集團健康、持續(xù)、快速成長的法寶。
20、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
21、理解人，關(guān)心人，愛護人，信任人。
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