加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的方法
對于21世紀(jì)來說，不論是我國的還是世界的企業(yè)都在不斷的崛起和快速發(fā)展，在對外開放和經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，如何增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力成為企業(yè)未來長期發(fā)展的關(guān)鍵性問題。學(xué)習(xí)啦小編把整理好的加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的方法分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的方法探討
摘 要：文化軟實(shí)力越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的核心，是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)軟實(shí)力的需要，是企業(yè)承擔(dān)和履行責(zé)任的重要要求，是企業(yè)在新形勢下的必然選擇，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必然要求。企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的特點(diǎn)和需要建設(shè)具有特色的企業(yè)文化，制定企業(yè)文化的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，使企業(yè)文化不斷得到傳承和積累。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 企業(yè)文化建設(shè)
黨的指出：文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，必須要推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。文化做為軟實(shí)力，是一個(gè)國家綜合國力的重要組成部分，是國家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志。企業(yè)文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分，是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在很大程度上促進(jìn)著我國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮，因此促進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)不僅是建設(shè)中國特色社會主義文化的應(yīng)有之義，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有重要意義。
大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是昆鋼貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高企業(yè)凝聚力和競爭力、走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路的內(nèi)在要求;是企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、打造優(yōu)勢、樹立品牌、提升軟實(shí)力的客觀需要;是建設(shè)中國特色社會主義文化，推動文化大發(fā)展大繁榮的具體行動。構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的需要，在經(jīng)濟(jì)全球化、傳媒信息化、職工思想多元化、各類社會問題和矛盾日益突出的今天，依靠傳統(tǒng)的管理方式和方法來管理企業(yè)，已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代和社會發(fā)展的趨勢。只有正確的把握外部形勢和自身發(fā)展的需要，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新，在精神文化、制度文化、行為文化中科學(xué)定位，讓員工在優(yōu)秀的企業(yè)文化中耳熏目染，才能有助于統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一意志，使職工個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，才能充分發(fā)揮職工的積極主動性和創(chuàng)造性，形成巨大的向心力和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展竭誠竭志。構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)深化改革開放的需要，改革開放推動和支撐了企業(yè)的開速發(fā)展，使職工隊(duì)伍的思想觀念和價(jià)值理念發(fā)生了深刻的變化。打破了過去落后的、傳統(tǒng)的體制，促進(jìn)新的體制和機(jī)制不斷的完善和發(fā)展。
構(gòu)建企業(yè)文化是建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的需要，企業(yè)的的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)保持核心競爭力需要以高素質(zhì)的人才為支撐。隨著改革開放的不斷深入和社會的向前發(fā)展，企業(yè)的職工隊(duì)伍也悄然發(fā)生變化，“70后”、“80后”、“90后”成為企業(yè)職工隊(duì)伍的骨干。培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、技藝精湛、堪當(dāng)重任、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，需要用優(yōu)秀的企業(yè)文化來啟發(fā)人、引導(dǎo)人、凝聚人。構(gòu)建企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)的需要，企業(yè)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力把企業(yè)建設(shè)成為公平誠信、依法管理、民主文明、安定有序、人企和諧的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。構(gòu)建和諧、共創(chuàng)和諧需要在企業(yè)的廣大職工踵積極倡導(dǎo)和諧理念和和諧精神，必須堅(jiān)持營造互助、合作、團(tuán)結(jié)、有序的文化氛圍，大力培養(yǎng)員工之間相互尊重、和諧相處的良好風(fēng)氣，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。受西方資本主義國家爆發(fā)的金融危機(jī)影響，企業(yè)的聯(lián)合、重組、合并的趨勢愈演愈烈，市場競爭的壓力日益加劇。企業(yè)要想獲得持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，除了要有硬實(shí)力的支撐外，還需要健康向上、協(xié)同進(jìn)步的文化體系。通過營造求真務(wù)實(shí)、催人奮進(jìn)的文化氛圍是企業(yè)形成凝聚力、創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
創(chuàng)新企業(yè)文化是貫徹落實(shí)國家發(fā)展“十二五”規(guī)劃，加快轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)國的要求，將促進(jìn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級確定為企業(yè)在“十二五”期間的主攻方向，并成為未來五年發(fā)展的主線。“十二五”期間，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)注重規(guī)模擴(kuò)張向注重品種質(zhì)量效益提高、依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理、人才成長轉(zhuǎn)變，注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向注重生產(chǎn)和服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，由注重國內(nèi)發(fā)展向國外和國內(nèi)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。面對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，必須加強(qiáng)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，要更加注重服務(wù)文化、質(zhì)量文化、創(chuàng)新文化、人才文化的建設(shè)和養(yǎng)成;要更加注重以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧。
構(gòu)建企業(yè)文化既要傳承，又要創(chuàng)新。各個(gè)行業(yè)的企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)和發(fā)展中創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的文化，這些優(yōu)秀的文化本身就是強(qiáng)大的思想動力。諸如愛廠如家的“孟泰精神”和艱苦奮斗的“鐵山精神”是行業(yè)所特有的精神財(cái)富，這些獨(dú)有的精神財(cái)富不僅不能丟，而且要將這些寶貴的精神財(cái)富發(fā)揚(yáng)光大。由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和工程技術(shù)的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)條件和工作條件和以往相比有了較大提高，這就要求我們在繼承和發(fā)揚(yáng)這些優(yōu)秀文化成果的同時(shí)要不斷加以創(chuàng)新，注入新的血液。在實(shí)際工作中要結(jié)合具體情況的繼承和發(fā)揚(yáng)這些文化成果，增加一些“以人為本”的內(nèi)容，使用統(tǒng)籌兼顧的方法等，既要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，又要著力改善員工的科研和工作條件。
要注意借鑒和吸收其他社會意識形態(tài)下的一切優(yōu)秀文化成果，包括借鑒國外企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化、吸收借鑒其他領(lǐng)域的優(yōu)秀文化成果。由于經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加深，文化的交流日益深入，相互借鑒和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象不斷增多，這就為我們學(xué)習(xí)借鑒其他優(yōu)秀文化成果創(chuàng)造了條件。在國際上，可以學(xué)習(xí)和借鑒新日鐵的精益管理文化和浦項(xiàng)鋼鐵的創(chuàng)意文化。在國內(nèi)，可以學(xué)習(xí)借鑒寶鋼的“嚴(yán)格要求”、以“誠信、協(xié)同”為核心價(jià)值觀的文化，萊鋼的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化;學(xué)習(xí)借鑒酒鋼的“鐵山精神”、鞍鋼的“孟泰精神”以及冶建系統(tǒng)的“馬萬水驚聲”。這些都是中國特色社會主義文化大發(fā)展大繁榮的組成部分。在學(xué)習(xí)和借鑒這些優(yōu)秀文化的同時(shí)，不能完全照搬、硬套某種模式，要保留自己文化的根本。理順關(guān)系，化解矛盾，迎接挑戰(zhàn)，需要思想再解放、認(rèn)識再深化、觀念再更新，用優(yōu)秀企業(yè)文化引領(lǐng)變革，適應(yīng)變革，保障企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
要將現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)文化建設(shè)上，不斷創(chuàng)新文化建設(shè)的形式。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，信息時(shí)代下要求企業(yè)的文化成果要與信息技術(shù)相結(jié)合，企業(yè)的文化建設(shè)只有充分利用高新技術(shù)，尤其是和現(xiàn)在的信息技術(shù)相整合才能適應(yīng)實(shí)習(xí)社會的廣發(fā)需要，才能滿足文化對象的文化需求。互聯(lián)網(wǎng)和終端信息技術(shù)的出現(xiàn)使得企業(yè)文化建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)，我們必須創(chuàng)新文化建設(shè)方法，合理和科學(xué)的運(yùn)用這些技術(shù)手段。
構(gòu)建企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的大發(fā)展大繁榮是大勢所趨，是社會發(fā)展和順應(yīng)時(shí)代的需要，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的所需，是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的需要。在維護(hù)和建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系、實(shí)現(xiàn)文化的大發(fā)展大繁榮的過程中，企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)揮著重要的作用。在我國經(jīng)濟(jì)幾十年的建設(shè)和發(fā)展中積累了深厚的文化底蘊(yùn)，形成了很多熠熠生輝的精神典范和精神財(cái)富。構(gòu)建企業(yè)文化有助于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，有利于提升員工的精神狀態(tài)、意志品格、知識能力等綜合素質(zhì)，從而提高企業(yè)的軟實(shí)力，有利于維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定和長遠(yuǎn)健康發(fā)展。企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論成果，認(rèn)真分析當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)面臨的新形勢和新任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、鑒定信心、理清思路、完善措施，努力把企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新的高度，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的思想動力。
參考文獻(xiàn)：
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淺談加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效方法和途徑
摘要：企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是確保企業(yè)生存和發(fā)展的無形力量，是展示和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和核心競爭力的重要載體，在推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可估量的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠積聚企業(yè)發(fā)展的正能量，調(diào)動職工工作積極性，激發(fā)職工的主觀能動性，形成鼓舞人、激勵人的和諧工作氛圍，推動和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè);方法;途徑
中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X(2014)08-0085-02
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須要提升全員文化意識
文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)特有的寶貴資源。對企業(yè)而言，全員文化意識越強(qiáng)，文化地位越高，推進(jìn)文化建設(shè)的力度就越大。
1.提升“文化是企業(yè)的形象”的思想意識
要利用演講會、報(bào)告會和學(xué)習(xí)會等各種形式，在職工中開展“文化是企業(yè)的形象”的宣傳教育，通過深入持久地開展“樹標(biāo)塑形”活動，使每名職工認(rèn)識到自身的言行都代表著企業(yè)的形象，從而自覺規(guī)范言行，通過每名職工良好的精神風(fēng)貌，培樹、展示和凝結(jié)成企業(yè)的形象。
2.提升“文化是企業(yè)的品牌”的思想意識
“品牌”是―個(gè)企業(yè)賴以生存的“金字”招牌，是企業(yè)立足社會、贏得市場的“拳頭”產(chǎn)品。品牌是提升企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭力量。為此，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，利用寫感言、談體會等各種形式，提升職工“文化是企業(yè)的品牌”的思想意識，使每名職工真正認(rèn)識到每個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，都必須有自己的精品和品牌。各級組織、各部門要在本系統(tǒng)、同行工作中創(chuàng)品牌，每名職工都要“創(chuàng)崗位品牌”，通過“品牌”的力量，為企業(yè)發(fā)展注入持久動力。
3.提升“文化是企業(yè)的靈魂”的思想意識
文化是靈魂，文化是力量。一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的靈魂，就會缺少聚合力，失去創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。為此，要堅(jiān)持開展理想、信念、追求教育，使企業(yè)每名職工認(rèn)識到，自身是有理念、有信念、有追求的生命體。而文化就是生命體的靈魂，從而提振士氣，使每名職工與企業(yè)形成利益命運(yùn)共同體，提升企業(yè)的“文化軟實(shí)力”。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須要增強(qiáng)文化整體效應(yīng)
主要是通過激發(fā)職工在企業(yè)工作的自豪感、責(zé)任感和成就感，增強(qiáng)“傳承效應(yīng)”、“共為效應(yīng)”和“激勵效應(yīng)”，匯集成推進(jìn)文化建設(shè)的整體效應(yīng)，凝聚文化建設(shè)的合力。
1.激發(fā)職工自豪感，增強(qiáng)“傳承效應(yīng)”
要堅(jiān)持對企業(yè)職工特別是新職人員進(jìn)行形勢任務(wù)教育。組織開展“憶傳統(tǒng)、講歷史、愛企業(yè)”主題教育，請離休老干部講企業(yè)發(fā)展建設(shè)的光榮史，請退休老勞模講自己在企業(yè)的成長史，請當(dāng)代青年先進(jìn)典型講崗位奮斗史，增強(qiáng)新職人員成為企業(yè)一員的自豪感，從而自動自發(fā)地傳承企業(yè)光榮傳統(tǒng)，承載建設(shè)企業(yè)美好家園的重任。
2.激發(fā)職工責(zé)任感，增強(qiáng)“共為效應(yīng)”
要通過組織職工參觀先進(jìn)企業(yè)和開展“知我企業(yè)・愛我企業(yè)・強(qiáng)我企業(yè)”大討論活動，增強(qiáng)職工愛企如家的責(zé)任感和歸屬感，引導(dǎo)和幫助職工認(rèn)識到文化建設(shè)與企業(yè)緊密相聯(lián)，文化與每名職工息息相關(guān)，增強(qiáng)職工對企業(yè)文化建設(shè)的新鮮感、時(shí)代感和責(zé)任感，增強(qiáng)“企業(yè)興衰人人有責(zé)，企業(yè)文化人人負(fù)責(zé)”的意識，使職工對文化建設(shè)有興趣、樂參與、愿作為，形成文化建設(shè)的“共為效應(yīng)”，從而使廣大職工立足崗位，自覺踐行。
3.激發(fā)職工成就感，增強(qiáng)“進(jìn)取效應(yīng)”
要通過開展職工崗位技術(shù)練兵、“安康杯”勞動競賽、“勞動我最美”、“才藝大賽”等活動，給職工搭建展示風(fēng)采的平臺。對涌現(xiàn)出的各類精英人才進(jìn)行嘉獎，授予榮譽(yù)稱號，使職工既受獎又光榮。同時(shí)，通過舉辦“中國夢・勞動美”演講賽等活動，廣泛宣傳先進(jìn)典型，激發(fā)職工的成就感，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)“進(jìn)取效應(yīng)”。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須要在文化創(chuàng)建上著力
職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)文化建設(shè)的主體。因此，必須要堅(jiān)持踐行人本理念，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感和主動承責(zé)意識，合力共促企業(yè)文化建設(shè)。
1.必須在“外化于形”上著力
組織職工通過精心思考、動手繪畫和電腦制作等過程，進(jìn)一步了解企業(yè)的歷史淵源和文化積淀，集思廣益，設(shè)計(jì)“企業(yè)標(biāo)識”、徽章和行為識別系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)外部環(huán)境建設(shè)，在確立企業(yè)形象的過程中提升職工的“認(rèn)知度”，使職工認(rèn)識到文化建設(shè)與每個(gè)人有關(guān)，需要全員參與共創(chuàng)，從而在“外化于形”中引導(dǎo)職工為企業(yè)增光添彩。
2.必須在“內(nèi)化于心”上著力
發(fā)動職工人人參與，發(fā)自內(nèi)心地總結(jié)、提煉和形成符合企業(yè)實(shí)際、職工自覺接受的企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、理念等，并采取刻字上墻、上文化園地、進(jìn)各種宣傳畫冊等形式廣泛宣傳、使用，使職工牢記于腦，內(nèi)化于心，在日常潛移默化的感染中理解其深刻內(nèi)涵，進(jìn)而變成積極進(jìn)取的行動方向和精神動力，并在生產(chǎn)實(shí)踐中自覺踐行，增強(qiáng)職工的“參與度”，形成文化建設(shè)共建態(tài)勢。
3.必須在“固化于制”上著力
職工作為規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)者和執(zhí)行者，直接參與其中，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、崗位職責(zé)總結(jié)應(yīng)用于規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和作業(yè)程序的規(guī)范中，形成了符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、具有長效作用的企業(yè)文化建設(shè)制度體系，幫助職工規(guī)范行為，養(yǎng)成習(xí)慣，形成文化建設(shè)行為規(guī)范長效機(jī)制，使以人為本的理念與企業(yè)生產(chǎn)相融合、相滲透，增強(qiáng)職工的“融入度”，在文化建設(shè)的共為中，實(shí)現(xiàn)人與規(guī)章的完美結(jié)合，促進(jìn)職工與企業(yè)同發(fā)展、共成長。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須要提升文化軟實(shí)力
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須要突出“正強(qiáng)化”作用，通過實(shí)施正向激勵，豐富文化建設(shè)的內(nèi)涵，提升文化感染力、互助力和輻射力，調(diào)動職工工作的積極性，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。
1.用精神激勵，提升感染力
發(fā)揮文化育人作用，深度宣傳企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)發(fā)展成果，用先進(jìn)的文化激勵職工，深化文化建設(shè)。要著力建好覆蓋企業(yè)職工的“文化角”，創(chuàng)作生產(chǎn)經(jīng)營先進(jìn)做法和先進(jìn)典型的優(yōu)秀文化精品。要結(jié)合慶“七一”、元旦、春節(jié)等節(jié)日，堅(jiān)持開展“送文化到基層”活動，為職工捧上“精神盛宴”，提升企業(yè)文化的感染力，影響和熏陶職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。
2.用幫帶激勵，提升互助力
主要是發(fā)揮優(yōu)秀管理者、技術(shù)能人、技術(shù)尖子的幫帶作用，擴(kuò)大先進(jìn)群體，打造過硬團(tuán)隊(duì)。要通過充分發(fā)揮各級各類先進(jìn)典型的作用，實(shí)現(xiàn)“幫帶”正激勵，由骨干帶一般、強(qiáng)手帶弱手、尖子帶薄弱、師傅帶徒弟、黨員帶群眾，并實(shí)施“幫帶達(dá)標(biāo)同獎”制度，激勵更多的職工增強(qiáng)互助本領(lǐng)，提升互助力，使職工感受到企業(yè)團(tuán)隊(duì)的魅力和共同成長的快樂。
3.用貢獻(xiàn)激勵，提升輻射力
要通過實(shí)施“崗位做貢獻(xiàn)”激勵機(jī)制，開展“保安全、保質(zhì)量、促發(fā)展”立功競賽、崗位比武擂臺賽、 “主人翁”創(chuàng)新活動，以及全員“星級職工”評比等活動，充分體現(xiàn)職工技能高低不一樣，干多干少不一樣，干好干賴不一樣，貢獻(xiàn)大小不一樣，形成當(dāng)主人、做貢獻(xiàn)的進(jìn)取態(tài)勢，使先進(jìn)受到尊重，崗位明星受到追捧，輻射和帶動職工更加愛企建企，珍惜崗位，建功立業(yè)。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須要凝聚文化建設(shè)合力
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)各級組織共為、職工全員參與的“系統(tǒng)工程”，因此，必須要形成“文化理念自我提升、文化成果全員共享”的“共創(chuàng)共建”態(tài)勢。
1.明晰目標(biāo)，共創(chuàng)共建
―個(gè)企業(yè)沒有目標(biāo)就沒有前進(jìn)的方向，職工沒有目標(biāo)就沒有努力的動力。因此，深化企業(yè)文化建設(shè)，必須要明確黨政工團(tuán)各級組織“一盤棋”，職工人人參與的近期、遠(yuǎn)期“共創(chuàng)共建”目標(biāo)，制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，使企業(yè)文化建設(shè)有目標(biāo)、有進(jìn)度、有效果。
2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共干
深化企業(yè)文化建設(shè)，不是哪一級組織的事，而是企業(yè)黨政工團(tuán)各級組織共同的工作。因此，各級組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)的職責(zé)，自覺把文化建設(shè)作為份內(nèi)事，克服當(dāng)“旁觀者”、不觸不抓等消極意識，積極出思路、拿對策、抓推進(jìn)，明確哪級組織應(yīng)該想什么做什么、怎樣做實(shí)做好，形成企業(yè)文化建設(shè)各級組織都管、都抓“一盤棋”的大思路、大格局，從而實(shí)現(xiàn)“文化建家”的大手筆、大目標(biāo)。
3.人人參與，合力共為
職工是文化建設(shè)的主體、主力，為此，必須通過宣傳教育等方法，使每名職工認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)沒有局外人，人人身在其中，各個(gè)承負(fù)責(zé)任，努力形成企業(yè)文化建設(shè)人人熱愛、人人參與、人人作業(yè)、人人受益的生動局面。要通過各級組織開展的文化創(chuàng)建活動，組織職工積極建設(shè)和主動實(shí)踐，使職工在文化建設(shè)中自我教育、自我養(yǎng)成、自我提升，進(jìn)而提高職工文化建設(shè)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，鼓舞和激勵職工一言一行展示企業(yè)文化，一舉一動促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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