民營企業(yè)經營方式是指企業(yè)資產所有者從自身利益出發(fā)，在確保資產所有權前提下，有條件地將資產的占有、使用、處置、收益等經營職能轉讓給企業(yè)的經營方式。我國目前主要有承包經營、股份經營、租賃經營、委托經營、招標經營等方式。

　　民營企業(yè)經營之稅務籌

　　民營企業(yè)經營目的是實現(xiàn)利潤最大化，而利潤既是企業(yè)經營發(fā)展的基本保證，也是經營績效的重要指標，這就決定企業(yè)必然會想方設法減少成本，以獲得較高利潤。企業(yè)稅務會計在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經營、利潤分配等財務活動，針對采購、生產經營以及內部核算等進行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務增加自身 “造血”能力 ，降低稅收負擔，也提高了稅后利潤，實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。航天信息ERP 產品與國家涉稅系統(tǒng)進行信息傳遞與要素延續(xù)，對企業(yè)經營過程涉及的諸多稅種(增值稅、所得稅、營業(yè)稅、消費稅、關稅、出口退稅等)進行業(yè)務處理，既可準確核算各種應納稅金進行申報納稅，提高財稅人員工作效率，也可對企業(yè)賬務、票證、經營、核算、納稅情況進行評估，更好幫助企業(yè)正確執(zhí)行國家稅務政策，進行整體經營籌劃及納稅風險防范 ，為企業(yè)管理決策獻計獻策，為創(chuàng)利打下堅實基礎。

　　民營企業(yè)經營之稅務管理

　　對于企業(yè)來講，稅務管理是公司經營管理的一項非常重要的內容。隨著市場經濟日趨規(guī)范和完善，稅務管理在企業(yè)競爭中所起的作用越來越顯著。聯(lián)營企業(yè)的稅務管理，要著重從稅務管理的方法及措施入手,通過加強稅法知識學習，從而進一步提高納稅意識，在掌握稅法理論知識的前提下，通過稅收優(yōu)惠、稅收籌劃等一些合理合法的避稅方法來達到降低企業(yè)經營成本、提高財務管理水平,最終提高企業(yè)競爭力的目的。

　　在市場經濟條件下，市場競爭激烈，企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，必須搞好生產經營和財務管理工作，規(guī)避風險，以取得最佳的經濟效益。航信軟件與國家涉稅系統(tǒng)進行信息傳遞與要素延續(xù)，對企業(yè)經營過程涉及的諸多稅種(增值稅、所得稅、營業(yè)稅、消費稅、關稅、出口退稅等)進行業(yè)務處理，既可核算各種應納稅金進行申報納稅，提高財稅人員工作效率，也可對企業(yè)賬務、票證、經營、核算、納稅情況進行評估，更好幫助企業(yè)正確執(zhí)行國家稅務政策，進行整體經營籌劃及納稅風險防范 ，為企業(yè)管理決策獻計獻策，為創(chuàng)利打下堅實基礎。

　　民營企業(yè)經營需依靠信息化

　　相比大型企業(yè)的成熟完善，民營企業(yè)在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距，這些成為了企業(yè)應用信息化的主要障礙。據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)在總計有超過四千萬的中小企業(yè)，而其中實現(xiàn)信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持，目前大多數(shù)小企業(yè)的管理呈現(xiàn)粗放、混亂的狀態(tài)，導致其在市場競爭中處于下風，很容易因為大型和中型企業(yè)的競爭而倒閉破產，同時也制約了民營企業(yè)的進一步發(fā)展。那么，面對日益迫切的信息化需求，民營企業(yè)應該從何處著手呢?

　　通過分析來看，民營企業(yè)各種資源有限，缺乏專業(yè)財會從業(yè)人員，崗位權責劃分不夠明晰。由于業(yè)務流程相對簡單，業(yè)務與財務關聯(lián)度不高，聚焦點是希望利用簡便的經營方式，迅速降低企業(yè)成本獲取更多利潤，迫切需要一套功能實際、界面友好、操作簡潔、價格低廉的管理軟件來幫企業(yè)更好的經營，以期在耗用最少資源條件下迅速提高市場競爭力。航信軟件Aisino A3 系列產品就是面向小型工、商業(yè)企業(yè)入門級與部門級應用，以及代理記賬公司與會計事務所的財務應用，所提供的一套易用、實用、夠用的“懂稅的ERP”財稅管理系統(tǒng)。系統(tǒng)利用關鍵的財務、業(yè)務可分離式管控模型，將企業(yè)流程簡明化，習慣財稅人員日常操作方式，將企業(yè)資源耗用降到最低。產品以“輕松經營，快速盈利”為核心理念，旨在為客戶提供最優(yōu)的財稅集成管控平臺，減少無謂信息系統(tǒng)耗用時間，利用核心功能實現(xiàn)企業(yè)利益最快、最大化目標，讓客戶的經營體味輕松之感，在管理中實現(xiàn)快速盈利。

　　在國家政策的扶持下，民營企業(yè)群體正在茁壯成長。他們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理規(guī)范，這需要有民營企業(yè)專屬的信息化解決方案支持，而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大中型企業(yè)模式。隨著信息化技術的逐漸成熟，相信會有越來越多的民營企業(yè)加入到信息化的行列中來。