百雀羚品牌戰(zhàn)略分析相關(guān)資料
百雀羚品牌戰(zhàn)略分析相關(guān)資料
百雀羚的品牌在國內(nèi)是很出名的,當然更出名的應(yīng)該是百雀羚的戰(zhàn)略分析。下面學習啦小編為你整理了一些百雀羚品牌戰(zhàn)略分析內(nèi)容,讓我們一起來了解一下吧。
百雀羚品牌戰(zhàn)略分析
1.企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析
1.1自主品牌
“百雀羚”是上海百雀羚日用化學有限公司(英文縮寫:SPDC)旗下品牌,2008年曾榮獲“中國馳名商標”稱號此前“百雀羚”已連續(xù)兩次榮獲“上海市著名商標”。上海百雀羚日用化學有限公司是一家集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的具有七十多年歷史的化妝品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有知名品牌如:百雀羚、鳳凰、小百羚、Disney, 主要生產(chǎn)的大類產(chǎn)品有:護膚用品、洗護發(fā)用品、個人清潔用品、花露水和美容化妝用品等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
1.2中外合作品牌
2001年,百雀羚公司攜手世界500強前列的美國迪士尼公司,聯(lián)合推出兒童護理系列產(chǎn)品-小百羚。該品牌的誕生震撼業(yè)界,并迅速取得了可喜成績。同時公司在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)配方及生產(chǎn)流程上均獲得了美國迪士尼公司審核的A級評價。
2.品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略
承載著輝煌的業(yè)績,成就了百雀羚品質(zhì)如今的美譽。品牌曾多次被評為“上海著名商標”,并榮獲“中國馳名商標”等稱號。公司先后與美國Disney、日本STARO BOY 等國際公司合作,推出了迪士尼、阿木童等兒童護理產(chǎn)品系列。 傳承經(jīng)典,勇于創(chuàng)新,百雀羚公司致力于為消費者創(chuàng)造天然溫和的優(yōu)質(zhì)護膚品,完美演繹“中國傳奇,東方之美”。 目前國際品牌仍在市場上占據(jù)主導地位,所以,國內(nèi)品牌打出自己的特色非常重百雀羚創(chuàng)立于1931年,是國內(nèi)屈指可數(shù)、歷史悠久的著名化妝品廠商。悠久的歷史,要。百雀羚廠家負責人認為,外國品牌有科研、技術(shù)的優(yōu)勢,中國品牌與其拼科技并不現(xiàn)實。“百雀羚永遠不會推高端產(chǎn)品,也不做功效性產(chǎn)品,我們要將‘滋潤’這個產(chǎn)品特性堅持和傳承下去。”他表示,百雀羚專賣店渠道產(chǎn)品定位中端,均價在200-500元間是經(jīng)過長時間調(diào)研后取的一個平衡值。
3.品牌在行業(yè)中的地位
在改革開放初期,由于國外商品對中國市場尚未熟悉、一切商品皆供不應(yīng)求。而百雀羚公司乃是扎根上海的企業(yè),擁有了極具便利的商業(yè)條件。因此,改革開放初期可謂是百雀羚公司的“黃金時期”。 可惜,隨著中國改革開放的深入。國外企業(yè)紛紛進駐中國,再加上中國的國產(chǎn)商品并不能適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求。因此,中國的國產(chǎn)商品紛紛為社會所淘汰。 對于百雀羚,作為國內(nèi)化妝品的先鋒陣地,1990年上海鳳凰公司先后與歐洲兩大國際巨頭英國聯(lián)合利華、德國拜爾道夫建立了盒子公司,生產(chǎn)“旁氏”及“妮維雅”品牌產(chǎn)品。但擅長廣告營銷的外資品牌很快讓百雀羚等民族品牌嘗盡苦頭,恍惚間丟失了半壁江山。如今,國產(chǎn)化妝品以薄利多銷,控制著中低檔市場,而百雀羚也不例外。
4.本品牌與競爭對手的定位策略比較
在中國化妝品市場上,可以劃分為兩大勢力:國外化妝品品牌與國內(nèi)化妝品品牌。 近年來,總多國外化妝品品牌開始紛紛推出相應(yīng)策略,重新布局中國市場。雅芳、歐萊雅紛紛推出中低檔產(chǎn)品,迎合中國消費者需求。但目前我國護膚品市場銷售額最多的是國產(chǎn)品牌,像大寶、小護士等。國產(chǎn)品牌領(lǐng)先市場的原因有很多,但主要是價格有事。同樣功能的產(chǎn)品,外資品牌售價是國產(chǎn)品牌的5—10倍。經(jīng)過與外資品牌的多年較量,國產(chǎn)化妝品以薄利多銷,控制著中低檔市場。
5.品牌建設(shè)問題點和不足之處
當我們打開百雀羚的網(wǎng)站和新品上架的產(chǎn)品,不難發(fā)現(xiàn)品牌想傳遞出來的是中國文化的通用元素。這是令人費解的,百雀羚有太多的品牌支持的內(nèi)涵,但核心絕對不是中國文化園素而是上海海派的文化和歷史積淀,就像上海本地黃酒石庫門,絕對不會像北方白酒辦一個豪邁的山水畫上去一樣。
百雀羚品牌SWOT分析
1品牌優(yōu)勢
(1)消費者認可 自30年代,百雀羚護膚香脂即熱銷全國,成為名媛貴族的首選護膚佳品,百雀羚獨有的芳香伴隨著阮玲玉、周旋、胡蝶等璀璨巨星引領(lǐng)著一個時代的芳華;甚至當年流連滬上的宋氏三姐妹及英、德、法等國駐華使節(jié)夫人之間也推崇使用代表東方時尚的百雀羚,由此百雀羚以“東方美韻、護膚精品”享譽海內(nèi)外。
(2)政府、同行認可 悠久的歷史,承載著輝煌的業(yè)績,成就了百雀羚品質(zhì)如金的美譽。品牌曾多次被評為“上海著名商標”,并榮獲“中國馳名商標”等稱號。公司先后與美國美國Disney、日本STARO BOY 等國際公司合作。為獲得國際先進技術(shù)、管理水平創(chuàng)造了有禮的條件。
2 品牌劣勢
在中國改革開放之前,百雀羚是中國護膚產(chǎn)品的佼佼者。但是,隨著改革開放的深入。百雀羚由于不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,逐漸被社會所淘汰。擅長廣告營銷的外資企業(yè)很快就侵占了百雀羚的市場份額。 如今,百雀羚雖然是全國化妝品銷售數(shù)量前三的品牌。不過,百雀羚的化妝品依賴的只是薄利多銷,控制的只是中低端市場。
3 品牌機會
隨著這個行業(yè)的日新月異,出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象:百雀羚在懷舊風潮的影響下會被人們所想到。時尚界每隔一段時間就會“復古”的規(guī)律。而這也并未成為主流商機,在懷舊心理的誘導和支配下,消費者的購買行為比較明確和轉(zhuǎn)移,但是一旦懷舊的消費風潮過去,而老字號化妝品又沒有把握住發(fā)展的機會,后果可想而知。但是這至多至少為老品牌的復蘇帶來一個較為有利的時機,只看誰先行一步,誰能在老字號中躍然而出,反之則越陷越深。
從前端時間的復古風可以看到,百雀羚從某種意義上它已成為了上海城市記憶的一部分,改變記憶,必須還得尊重珍藏記憶的人。時不我待,如果老品牌還徘徊在“祖母級”或是方向不清的“洗心革面”,那么市場將會毫不留情再度拱手與人。
4 品牌威脅
外資品牌已將高利潤市場進行全方面的堵截,使得新產(chǎn)品難以進入,而中低端市場更多本土品牌競相圍追,百雀羚有的卻是模糊的以及和懷舊。
百雀羚品牌設(shè)計
1.品牌戰(zhàn)略目標
中國擁有全球最大的消費市場,而且隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平已經(jīng)有了從量變到質(zhì)變的提高。從2003年開始,我國的護膚品及化妝品市場消費突破400億元,并以每年24.8%的速度不斷增長。我國消費護膚品的失靈女性有6億人,雖然目前人均年消費只有10美元左右,遠低于世界女性人均年消費的50美元,但其增長勢頭卻是任何護膚品生產(chǎn)巨頭都不能忽視的。因此,百雀羚公司必須要牢牢地抓住中國市場,發(fā)展適合中國消費者的產(chǎn)品。而其最重要的目標市場將會是30——45歲的女性市場,針對的將會使中高檔的市場。由于這個年齡段的女性的事業(yè)已經(jīng)擁有相當?shù)某删停移涫聵I(yè)正處于轉(zhuǎn)折點。因此,其對化妝品的需求量較高、消費能力也相對較高。
2.近期、中期、遠期發(fā)展方向
2.1近期發(fā)展方向:儲備人才
(1)在公司經(jīng)營方面應(yīng)該維持不變。但是,公司公司在近期發(fā)展方面應(yīng)該注意吸納人才,尤其是已經(jīng)擁有經(jīng)驗、又具備創(chuàng)新能力的年輕干部。將專業(yè)性較強的部門交由相關(guān)專業(yè)的人員管理,以實現(xiàn)工作人員的專業(yè)化。 (2)加大市場調(diào)查的力度,應(yīng)該熟悉公司未來的主要消費人群的消費特點、對消費的要求,并且整理相關(guān)資料。以此,為公司的研究工作指明方向。
2.2中期發(fā)展方向:合作中尋找不足
繼續(xù)與國際的化妝品巨頭進行合作,并且要在合作的過程中充分利用對方的資源填補本公司自身的不足。要注意掌握相關(guān)的技術(shù)、調(diào)查方法、宣傳手法等等,在這個階段應(yīng)該做到留心觀察、發(fā)現(xiàn)不足、填補漏洞、虛心學習。
2.3遠期發(fā)展方向:獨立自主
首先先將個別的品牌通過“獨立”的方式脫離外資公司的管理,由公司人員全面、全權(quán)管理。在此期間,已經(jīng)注意整理全面管理的經(jīng)驗。為公司以后進一步獨立發(fā)展積蓄經(jīng)驗,使公司最終成為集研發(fā)、宣傳、銷售于一體的制度化、規(guī)?;尽?公司經(jīng)過近期發(fā)展與中期發(fā)展,已經(jīng)為公司的積蓄了一批人才、先進的管理技術(shù)與國際的先進技術(shù)。因此,公司在繼續(xù)與國際化妝品巨頭合作的情況下,應(yīng)該逐漸擺脫對對方的依賴。
百雀羚品牌簡介
“百雀羚”是上海百雀羚日用化學有限公司(英文縮寫:SPDC)旗下品牌。早在1930年,公司前身——富貝康化妝品有限公司成立。1940年富貝康公司隆重推出國內(nèi)首創(chuàng) 的香脂類產(chǎn)品--“百雀羚”香脂(Peh-ChaoLin CREAM)。1978年,隨著“鳳凰”品牌的誕生,結(jié)合世界先進的科技與中國的傳統(tǒng)醫(yī)學,先后開發(fā)出風靡市場的鳳凰珍珠、鳳凰高級胎盤和鳳凰活性胎盤等營養(yǎng)系列化妝品。徹底改變了肌膚由單純的“保護”功能進入全面“護理、滋養(yǎng)”的生活理念,實現(xiàn)了化妝“營養(yǎng)肌膚”的全新革命。2008年曾榮獲“中國馳名商標”稱號此前“百雀羚”已連續(xù)兩次榮獲“上海市著名商標”。上海百雀羚日用化學有限公司是一家集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的具有八十多年歷史的化妝品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有知名品牌如:百雀羚、鳳凰、小百羚、Disney, 主要生產(chǎn)的大類產(chǎn)品有:護膚用品、洗護發(fā)用品、個人清潔用品、花露水和美容化妝用品等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
上海百雀羚日用化學有限公司是一家集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的具有八十多年歷史的化妝品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。主要生產(chǎn)的大類產(chǎn)品有:護膚用品、洗護發(fā)用品、個人清潔用品、花露水和美容化妝用品等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。公司擁有知名品牌如:百雀羚、鳳凰、小百羚、Disney。上海百雀羚日用化學有限公司結(jié)合世界先進的科技與中國的傳統(tǒng)醫(yī)學,先后開發(fā)出風靡市場的鳳凰珍珠、鳳凰高級胎盤和鳳凰活性胎盤等營養(yǎng)系列化妝品,徹底改變了肌膚由單純的“保護”功能進入全面“護理、滋養(yǎng)”的生活理念,實現(xiàn)了化妝“營養(yǎng)肌膚”的全新革命。百雀羚日用化學有限公司的產(chǎn)品定位在中高端,在本土企業(yè)中是個很知名的品牌。在未來的3-5年中,百雀羚將會再一次帶動時尚、潮流的時代發(fā)展。
>>>下一頁更多精彩“百雀羚品牌的創(chuàng)始歷程”