長安汽車品牌戰(zhàn)略
長安汽車的前身可追溯到1862年李鴻章在上海淞江創(chuàng)建的上海洋炮局,曾開創(chuàng)了中國近代工業(yè)的先河。大家知道長安汽車品牌戰(zhàn)略是什么嗎?小編給大家整理了長安汽車品牌戰(zhàn)略的相關(guān)資料,讓我們一起來了解一下吧。
長安汽車品牌戰(zhàn)略
樹立一流企業(yè)形象:公司努力為人類移動生活創(chuàng)造價值,樹立長安汽車負(fù)責(zé)任、值得信賴的世界一流汽車企業(yè)形象。
提供節(jié)能環(huán)保、安全時尚、經(jīng)濟(jì)適用的產(chǎn)品:公司通過為全球客戶提供富有創(chuàng)造性和人性化的產(chǎn)品,成為全球客戶的首選品牌之一。
做最佳雇主:公司為員工搭建挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)價值的舞臺,提供富有競爭力的薪酬,營造積極而有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境,成為汽車行業(yè)的最佳雇主之一。
成為優(yōu)秀企業(yè)公民:公司通過為社會提供產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大社會就業(yè),開展社會公益活動,成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民典范。
科技創(chuàng)新是長安汽車“引領(lǐng)汽車文明”的驅(qū)動力。長安汽車把節(jié)能環(huán)保作為產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的核心。同時大力研發(fā)新能源汽車,致力于推動綠色消費,從而實現(xiàn)“引領(lǐng)汽車文明”的企業(yè)使命。長安汽車致力于成為科技驅(qū)動型企業(yè)。
科技創(chuàng)新是長安汽車鑄造高品質(zhì)和經(jīng)典產(chǎn)品的利器。長安汽車通過科技創(chuàng)新,永無止境地提升產(chǎn)品質(zhì)量;同時堅持設(shè)計深受客戶喜愛、市場歡迎、有廣泛影響力的經(jīng)典產(chǎn)品;始終不渝地追求安全和時尚,提高人們的生活質(zhì)量,長安汽車致力于成為技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè)。
長安汽車堅持自主創(chuàng)新,走原創(chuàng)型創(chuàng)新之路,以此形成長期核心優(yōu)勢,并致力于成為世界一流的汽車企業(yè)。長安汽車全球范圍內(nèi)開展科研合作,聚集全球資源,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,致力于成為自主創(chuàng)新型企業(yè)。
“關(guān)愛永恒”體現(xiàn)在對用戶關(guān)懷上。長安汽車堅守“客戶為尊”的價值觀,致力于為全球客戶提供高品質(zhì)和高性價比的產(chǎn)品和親情服務(wù)。并通過為全球客戶提供富有創(chuàng)造性和人性化的產(chǎn)品及服務(wù),成為全球客戶主選的汽車品牌。
“關(guān)愛永恒”體現(xiàn)在對社會的奉獻(xiàn)上。長安汽車積極履行社會責(zé)任,在推廣科技創(chuàng)新、倡導(dǎo)綠色消費和愛心捐助方面,廣泛開展與有關(guān)社會組織和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作,努力成為企業(yè)公民楷模。
科技是理性的,關(guān)愛是感性的;科技是功能價值,關(guān)愛是情感價值。理性和感性相輝映,功能價值和情感價值相融合,構(gòu)成長安汽車獨特的品牌核心價值,彰顯長安汽車在科技、服務(wù)、社會責(zé)任三個方面的卓越追求,和立志成為世界一流汽車品牌的信心和決心。
長安汽車品牌故事
牽手鈴木:合資旅途顯長安自主“本色”
一代代的長安人,為中國工業(yè)樹立下了自強(qiáng)不息、自主創(chuàng)新的本色。即使是在二十世紀(jì)八九十年代,長安領(lǐng)行業(yè)之先,開啟與日本鈴木的合資事業(yè)中,長安人依然以自主“本色”為中國汽車工業(yè)掙足臉面。
20世紀(jì)80年代初,長安從廣州買了兩輛鈴木輕卡。原本打算對整車進(jìn)行全部測繪之后就開始仿制,但是長安人驚奇地發(fā)現(xiàn),日本車的技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他們的想象。于是,長安決定引進(jìn)日本鈴木公司的產(chǎn)品和技術(shù)。
在與日本鈴木初步接洽之后,面對日方代表不屑一顧的懷疑眼神,長安人深刻地意識到,中國汽車技術(shù)取得提升的必要性。長安人暗中發(fā)誓,一定要先以自身的實力研制出優(yōu)異的產(chǎn)品,以為國爭光。“雖然與鈴木的技術(shù)水平相差無比懸殊,無論如何要先把樣車造出來。”
第一次談判后,長安人得知,當(dāng)時做汽車具有三個難點:是發(fā)動機(jī)、儀表盤和駕駛室。為了攻克這三個難關(guān),長安汽車的技術(shù)員工咬牙上前,決定克服一切艱難險阻。
當(dāng)時長安技術(shù)員手頭上的依據(jù)只有那兩輛車的測繪圖紙,駕駛室的外殼加工難度很大。于是,長安請了重慶汽車修理3403廠員工用手工敲出來。而最大的難點儀表盤則只能由自己加工。加工儀表盤的過程中,由于沒有足夠大承受力的機(jī)床,只好讓吊車把加工件的一邊吊起以減輕重量,再把加工件的另一邊放在機(jī)床上加工。長安人早期的造車之路可以說充滿艱辛和苦澀。
陽光總在風(fēng)雨后。距離第一次談判僅僅8個月后,長安人就把兩臺組裝好的小卡車開到了北京人民大會堂。其中一臺車的發(fā)動機(jī)是日本原裝的,但其他零部件都是中國的;而第二臺車發(fā)動機(jī)是中國的,其他零部件是日本的。當(dāng)前來談判的日方代表看到這兩輛車,驚訝得幾乎說不出話來。
兩輛自主研發(fā)車型的現(xiàn)身,不僅讓鈴木對長安刮目相看,也增加了長安與對方合作的信心和談判的籌碼。1984年,長安和日本鈴木公司正式簽訂了技貿(mào)合作協(xié)定書,進(jìn)行微車和發(fā)動機(jī)項目的合作,開始生產(chǎn)“長安”牌系列微車。
“你有你的特點,我也有我的優(yōu)勢。到20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初,長安在中國微型車市場占1/3份額,但由于國產(chǎn)化率高,卻可以連續(xù)幾年獲得80%的微型車行業(yè)利潤。”時刻保持清醒的長安人,在進(jìn)行合資事業(yè)過程中,以堅定不移的自主精神,為自身的合資之路開啟了一道“通途”。