解讀九型人格與企業(yè)管理
企業(yè)管理(Business Management),是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列職能的總稱。MBA、CEO12篇及EMBA等均為常見的企業(yè)管理教育。財務管理是企業(yè)管理的最主要內容之一。
九型人格是一個近年來倍受美國斯坦福大學等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執(zhí)行力。九型人格作為一個人格心理學理論在當前社會還未被主流心理學界認可,但是近些年,美國弗吉尼亞大學威廉瑪麗學院修讀咨詢教育學位的博士生薩拉·斯科特(Sara Scott)已經(jīng)在其博士論文中對九型人格系統(tǒng)做出了科學測評,其結果認定九型人格是個精確的系統(tǒng)。在當代,它雖然在商業(yè)文化下,仍是根據(jù)九種性格的號碼特征而用于了解職場文化的一種測試,但是對于企業(yè)的前期規(guī)劃、戰(zhàn)略確定、教練指導、企業(yè)培訓等方面,九型人格有很大的優(yōu)勢。
“制勝之道,在人不在器。事之至大,莫若知人,蓋成大器,惟以得人才為第一要義”—曾國藩。
這些觀點已經(jīng)成為企業(yè)家的共識。于是尋找和發(fā)現(xiàn)人才就成為企業(yè)發(fā)展的第一要事,問題是茫茫人海,我們如何識別最合適的人?
當今社會,“以人為本”的管理理念成為企業(yè)管理的流行色,那么請問,如果無法區(qū)分每個人的不同特點,管理者當如何具體實施“以人為本”的管理?
眾所周知“超越自我”無論對一個人,還是對一個團隊,都是最困難的事情。要“超越自我”,就必須了解自我的優(yōu)勢和局限,我們要問您真的了解“自我”的優(yōu)勢和局限嗎?
《九型人格》作為一門具有二千多年歷史的古老生命智慧,歷久恒新,因其“知己知彼,知人善用”的準確性及實用性,而愈發(fā)引起社會各界人士的關注。
《九型人格》助您解讀自我、認識自我、突破個性局限,取得更大事業(yè)發(fā)展。
《九型人格》給你一雙慧眼,洞悉不同性格類型的習性模式,解讀心靈密碼,助您知人善用,讓您系統(tǒng)掌握個性化的管理方法,真正實現(xiàn)個性化優(yōu)勢與崗位需求的完美結合,從而達到“眾材得其序”和真正實現(xiàn)“以人為本”的管理。