創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡

　　只有實(shí)踐過(guò)，才能深切的感受到創(chuàng)業(yè)的不易。如何在絕境中突圍，是創(chuàng)業(yè)者每天都思考的問(wèn)題。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡，就跟著小編一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

　　創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡一：

　　大學(xué)生情侶創(chuàng)業(yè) 經(jīng)營(yíng)無(wú)實(shí)體店快餐配送

　　美國(guó)南加州大學(xué)研究生，來(lái)自中國(guó)甘肅的留學(xué)生鐘天一與來(lái)自重慶的何藝，在洛杉磯開(kāi)起一家名叫Chopop的中式快餐配送無(wú)實(shí)體店，希望能夠創(chuàng)立自己的品牌并遍布各地。

　　開(kāi)業(yè)2月來(lái)，生意雖然還未完全走上正軌，但一天十幾份的訂單也讓這對(duì)小情侶忙前忙后的辛苦著并快樂(lè)著。每天清晨，在洛杉磯downtown的一間廚房里，南加大工程專(zhuān)業(yè)的研究生鐘天一與何藝開(kāi)始為自己的小生意忙碌起來(lái)。兩人于今年10月1號(hào)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)名為Chopop的餐飲公司，從事中餐外賣(mài)配送。與普通餐館不同，Chopop沒(méi)有實(shí)體店，完全依靠網(wǎng)絡(luò)訂單經(jīng)營(yíng)。顧客基本是南加大的學(xué)生們，他們通過(guò)公司網(wǎng)站chopopfoods.com、Facebook、微信、手機(jī)App等方式下訂單。

　　鐘天一與何藝在租用的廚房里制作完訂單上的飯菜后，再根據(jù)需要配送到南加大附近的取餐點(diǎn)。27歲的蘭州青年鐘天一表示，在USC讀書(shū)時(shí)，就對(duì)附近的餐飲不是很滿意，并且覺(jué)得大家可能都有同感。“因此這可能就有足夠的市場(chǎng)，我本身對(duì)烹飪比較感興趣”，鐘天一說(shuō)。他們的菜單并不復(fù)雜，蘑菇雞腿飯、花生燉豬蹄、辣子雞丁、涼拌海帶絲、蘿卜排骨、鹵雞蛋等，開(kāi)業(yè)二個(gè)多月來(lái)，鐘天一與何藝根據(jù)顧客的需求不斷研發(fā)和完善菜單，而這種家庭式的口味也讓Chopop一開(kāi)始就擁有了忠實(shí)的顧客群，chopopfoods.com在南加大學(xué)生中的知名度也日漸提高。在考慮菜單時(shí)，營(yíng)養(yǎng)健康好味道的家常菜是他們的定位。

　　“每天你最想吃的可能是家里的那種飯菜。我是想讓大家吃到家里飯菜的感覺(jué)”，鐘天一介紹。在南加州大學(xué)里的取餐點(diǎn)，中國(guó)留學(xué)生于倩對(duì)Chopop的菜給予了挺高的評(píng)價(jià)，覺(jué)得他們做的飯菜比學(xué)校里那些飯菜要清淡好吃。中國(guó)留學(xué)生Justin在這里已經(jīng)訂了三、四次餐，他還叫了很多的中國(guó)朋友來(lái)品嘗，甚至還有一個(gè)日本朋友也來(lái)吃，都覺(jué)得不錯(cuò)。何藝在送餐現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)接駁刷卡設(shè)備來(lái)收款，每份二個(gè)菜的套餐大概在8美元左右，這價(jià)錢(qián)對(duì)于南加大附近的餐飲價(jià)格來(lái)說(shuō)，算是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的。從材料采購(gòu)、菜式研發(fā)，到食物制作、配送，大大小小的事情都由兩個(gè)20多歲的年輕人親手完成。

　　公司運(yùn)營(yíng)一個(gè)多月，兩人雖然滿腔熱情，卻也嘗到了創(chuàng)業(yè)初期的艱辛。鐘天一說(shuō)，本來(lái)設(shè)想在一個(gè)月內(nèi)，就能達(dá)到每天30份至50份的訂餐數(shù)量，但是其實(shí)做了二個(gè)月，每天依然只有10幾份的訂單。鐘天一正設(shè)法在學(xué)校里做宣傳，以吸引更多的同學(xué)們來(lái)光顧chopop。同時(shí)，也開(kāi)始往洛杉磯downtown的寫(xiě)字樓里去推廣，希望能夠擴(kuò)大訂餐量。但是，他們沒(méi)有更大的經(jīng)濟(jì)力量去投入廣告，更多的是依靠網(wǎng)站、手機(jī)App、微信來(lái)獲得顧客。每天鐘天一與何藝一早就開(kāi)始忙碌，下午兩點(diǎn)半左右，何藝、鐘天一才有時(shí)間吃午飯。在辛苦工作的同時(shí)，鐘天一與何藝也在收獲快樂(lè)。

　　“包括我們的廚房，設(shè)備在逐步完善，產(chǎn)品的加工流程都在一步步做起來(lái)，能看到公司在逐漸成長(zhǎng)，對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)還是很有成就感的”。鐘天一與何藝希望有一天chopop快餐像其他中式快餐著名品牌一樣揚(yáng)名世界，那時(shí)候，他們也有機(jī)會(huì)將把他們所學(xué)的工程管理知識(shí)注入其中，用流水線作業(yè)的項(xiàng)目管理方式來(lái)經(jīng)營(yíng)他們的特色餐飲品牌。

　　創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡二：

　　東莞大學(xué)生養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)兩年 純利超千萬(wàn)

　　2009年，東莞的養(yǎng)龜業(yè)開(kāi)始火起來(lái)。而早在2008年，當(dāng)時(shí)還讀大一的莫樞偉就“嗅”到了養(yǎng)龜行業(yè)的商機(jī)。2012年從華南師范大學(xué)畢業(yè)，他沒(méi)有選擇朝九晚五的上班族生活，而是走上養(yǎng)龜?shù)膭?chuàng)業(yè)之路。昨日，筆者獲悉，莫樞偉的養(yǎng)龜場(chǎng)擁有5000多只“石金錢(qián)”，估計(jì)約2000萬(wàn)元，養(yǎng)龜場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。

　　大一花光積蓄購(gòu)6只龜飼養(yǎng)

　　莫樞偉飼養(yǎng)石龜?shù)膱?chǎng)所為家庭式仿野生模式。在一棟出租屋里，利用三層建龜池、孵化場(chǎng)所以及鐵架式養(yǎng)龜槽等，出租屋樓頂共打造18個(gè)養(yǎng)龜池，分喂養(yǎng)區(qū)、產(chǎn)蛋區(qū)和水池區(qū)，每個(gè)池都種植植物以遮擋太陽(yáng)。整體構(gòu)造是莫樞偉獨(dú)自一人花費(fèi)8個(gè)月時(shí)間親手打造的。

　　莫樞偉每天為龜池?fù)Q水、隔天傍晚喂養(yǎng)、檢查產(chǎn)蛋區(qū)，以及隨時(shí)留意剛孵化的龜苗健康情況等。談起養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)的開(kāi)啟，時(shí)間追溯到2008年。當(dāng)時(shí)莫樞偉讀大一，無(wú)意之中瀏覽了養(yǎng)龜?shù)囊曨l，于是他就上網(wǎng)搜索養(yǎng)龜資源，看到了一個(gè)買(mǎi)賣(mài)的交易平臺(tái)，讓莫樞偉很為心動(dòng)。

　　莫樞偉仔細(xì)觀察了該平臺(tái)幾個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)龜?shù)凝斆缃灰變r(jià)格從80元翻到160元，“真的有那么好賺嗎?當(dāng)時(shí)心里就有些按耐不住了，”莫樞偉說(shuō)。于是大一暑假，他只身一人坐了6個(gè)半小時(shí)的車(chē)，來(lái)到養(yǎng)龜?shù)孛超樻?zhèn)一探養(yǎng)龜行業(yè)火爆的真實(shí)。

　　“我利用3天時(shí)間在養(yǎng)龜市場(chǎng)進(jìn)行考察，供應(yīng)商、旅店和大型養(yǎng)殖場(chǎng)來(lái)回跑，并到大型的養(yǎng)龜場(chǎng)里參觀，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的信息是真的。”莫樞偉心動(dòng)了，于是掏出了攜帶的1.6萬(wàn)元，那是他兼職賺回來(lái)的全部積蓄，購(gòu)買(mǎi)了6只擁有6年龜齡的石龜。

　　家人對(duì)養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)從反對(duì)到支持

　　用了全部積蓄買(mǎi)了6只龜回來(lái)的做法，遭到了家人的反對(duì)。但莫樞偉依然在前院打造一個(gè)臨時(shí)養(yǎng)龜池。1年后，該6只龜產(chǎn)下18只蛋，但是由于自己沒(méi)有掌握孵化技術(shù)最終沒(méi)有成功孵出小龜。

　　在大二、大三兩年里，莫樞偉依然每天瀏覽大量的養(yǎng)龜帖，學(xué)習(xí)養(yǎng)龜知識(shí)，當(dāng)時(shí)龜苗的市場(chǎng)價(jià)格又上升了。“曾有人聯(lián)系我想用3萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)我那6只龜。我更加堅(jiān)定了自己的想法，養(yǎng)龜能有出路。”莫樞偉說(shuō)。

　　大學(xué)畢業(yè)了，家人一致認(rèn)為莫樞偉要找一份正當(dāng)職業(yè)，不少鄰里認(rèn)為莫樞偉留在家里對(duì)著烏龜玩物喪志、不懂事。當(dāng)時(shí)莫樞偉下定決心，無(wú)論家人如何反對(duì)，自己都要去創(chuàng)業(yè)。

　　“創(chuàng)業(yè)一要有資金，二要有場(chǎng)地。”莫樞偉說(shuō)，解決這兩個(gè)因素是創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始也是關(guān)鍵。正當(dāng)莫樞偉著急時(shí)，他的舅舅說(shuō)服了莫樞偉父母，最后答應(yīng)給10萬(wàn)元作為創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始。莫樞偉決定選擇奶奶家作為養(yǎng)龜場(chǎng)地，于是莫樞偉開(kāi)始做泥水工，打造養(yǎng)龜池，自己一個(gè)人挑這幾百斤的沙泥走上3樓，從早上7時(shí)一直忙到晚上10時(shí)，整整做了3個(gè)月，花了1萬(wàn)元的臨時(shí)養(yǎng)龜池最終打造完畢，他又用僅剩的9萬(wàn)元全都買(mǎi)了石龜。

　　常為養(yǎng)龜老前輩打短工學(xué)技術(shù)

　　“當(dāng)時(shí)一共買(mǎi)了430只。由于技術(shù)不成熟，成活率并不高，損失有50多只石龜，于是我就不斷地找前輩了解經(jīng)驗(yàn)，并到老師傅家里免費(fèi)打短工并學(xué)習(xí)。”莫樞偉說(shuō)，他加入了東莞市龜研會(huì)，在那里學(xué)習(xí)了養(yǎng)殖技術(shù)、如何引進(jìn)品種等。莫樞偉通過(guò)“走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)模式讓養(yǎng)龜事業(yè)很快有了起色?，F(xiàn)在，養(yǎng)龜場(chǎng)年產(chǎn)量達(dá)1000至2000只龜苗。

　　莫樞偉說(shuō)：“家里對(duì)我有信心，接下來(lái)我將正式從家庭式仿野生養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變?yōu)槌靥琉B(yǎng)殖。租了30畝地，打造了3個(gè)魚(yú)塘作為養(yǎng)殖的地方。”

　　回想自己的創(chuàng)業(yè)道路，莫樞偉說(shuō)現(xiàn)在只是成功了3步，還有很長(zhǎng)的路要走。他希望大學(xué)生能提前定好創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，一旦選擇了就要堅(jiān)定和堅(jiān)持。大學(xué)生首先做到的就是“少去想，多去做”，才能為成功創(chuàng)業(yè)鋪墊基礎(chǔ)。