創(chuàng)業(yè)成功就業(yè)個人先進事跡故事

　　創(chuàng)業(yè)不僅有助于提高社會生產(chǎn)率，提供充分的就業(yè)機會,還對新理論觀點的形成和建立起著決定性作用，而后者對經(jīng)濟的長期發(fā)展更是具有至關(guān)重要的作用。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)就業(yè)個人先進事跡，就跟著小編一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

　　創(chuàng)業(yè)就業(yè)個人先進事跡一

　　李響：瑞杰瓏云夾讓近視者“看清”光明世界

　　智能可穿戴近視防控設(shè)備“云夾”，是一個戴在眼鏡框上僅重6克的小夾子。它可以在使用者閱讀時間長、用眼角度傾斜、讀書距離較近時，用振動提醒抬眼遠眺、矯正姿勢、調(diào)整距離，也能為醫(yī)院提供使用者用眼習(xí)慣的監(jiān)測數(shù)據(jù)。

　　瑞杰瓏公司的創(chuàng)始人“理工男”李響，1982年出生，是浙江大學(xué)本科生和直讀博士。因為創(chuàng)業(yè)，他的博士學(xué)業(yè)曾推延了3年畢業(yè)。

　　李響怎么會進入這個市場的?

　　這個機遇，來自于他在福利院和殘疾人康復(fù)中心的一次參觀走訪。

　　他說，他前后去了兩次，就嗅到了商機：那里的殘疾人，所用輔助設(shè)備一直依靠進口，不僅價格昂貴，且使用效果并不理想，說明全是英文，很多殘疾人不大會用。

　　“只要你們能生產(chǎn)出來，我們就來買。”帶領(lǐng)參觀的人士當(dāng)時說。

　　李響回去后當(dāng)即找了幾位工科同學(xué)，開始研發(fā)自己的產(chǎn)品。他們前后花了一個月，便拿出了樣機——產(chǎn)品有點像PSP，不僅可以替代福利院那些進口的產(chǎn)品，且攜帶方便。

　　很快，產(chǎn)品獲得時任中國殘聯(lián)主席鄧樸方的高度認可和評價。

　　李響迅速成立了瑞弗科技公司，注冊了瑞杰瓏(英語Rejoin，重新參與的意思)商標。這一年，李響24歲，還是個在讀的博士生。

　　2007年，他們在學(xué)校里做智力評估設(shè)備、聽力評估設(shè)備，最初的商業(yè)項目全部來自浙大的未來企業(yè)家俱樂部。當(dāng)時，他們的產(chǎn)品是微利，而面對市場上占壟斷地位的國外產(chǎn)品，他們很失落。

　　而讓他和搭檔們信心倍增的是，他們在經(jīng)過試驗后，發(fā)現(xiàn)低視力領(lǐng)域的技術(shù)提升空間還很大。

　　看字閱讀時，傳統(tǒng)放大鏡只能放大3倍，鏡片邊緣字體便會變形失真。但通過集成電路控制的助視器，能實現(xiàn)幾十倍的高清晰放大。

　　市場是創(chuàng)業(yè)者的老師。他們把目光集中在為弱視和低視力人群服務(wù)的助視器，開始引進一些光電專業(yè)人員研發(fā)產(chǎn)品，試產(chǎn)和批量生產(chǎn)則外包。為了方便溝通，他們就近在浙江找了一家代工廠合作。

　　隨著業(yè)務(wù)量的迅速增長，特別是海外高品質(zhì)要求的訂單越來越多，他們的產(chǎn)品品質(zhì)管理、生產(chǎn)周期、供應(yīng)商資源方面都出現(xiàn)問題。達不到要求就會退貨——李響他們創(chuàng)業(yè)遇到一道坎兒。

　　公司管理團隊討論后當(dāng)機立斷，到制造資源更豐富的深圳建立分公司，組建生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理團隊，自建生產(chǎn)工廠。隨著新產(chǎn)品的陸續(xù)研發(fā)，公司成為業(yè)內(nèi)少有的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的企業(yè)。

　　在杭州市西湖區(qū)天堂軟件園的瑞杰瓏杭州辦公區(qū)，最顯眼的空間擺放著幫助弱視和低視力人群的輔助產(chǎn)品助視器。由于他們“精耕細作”市場，4年間做到國內(nèi)市場占有率第一。在國際市場上，他們從開始與著名英國品牌Zoomax產(chǎn)品開發(fā)代工合作，到2014年全資收購Zoomax，中國創(chuàng)造的產(chǎn)品品牌從幕后走到了臺前，在國外有了70多個國家的銷售渠道。

　　李響說，希望到2025年能夠幫助1億人提升視力能力或體驗，包括近視、弱視、低視力患者到盲人，都能通過我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)更好的工作、學(xué)習(xí)和生活。

　　盡管這幾年來公司營業(yè)額一直保持在每年50%以上的快速增長，但李響知道，在全世界只有2.6億低視力患者，還是小眾市場。自從有了IPO的想法后，他們覺得目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一，業(yè)務(wù)級別不夠高，必須開拓新項目。

　　針對新項目，他們首先想到了我國成年人近視率居高不下，近視已經(jīng)是我國社會一大問題，這個市場空間很大。

　　李響和伙伴們發(fā)現(xiàn)，近視眼的成因除了先天遺傳因素外，更多的是閱讀習(xí)慣。因此，產(chǎn)品必須能量化用眼數(shù)據(jù)，對造成近視的因素加以控制，可以重點矯正閱讀習(xí)慣。于是，在大賽上奪魁的產(chǎn)品“云夾”開發(fā)出來，孩子家長還可以每天在手機App查看孩子的專業(yè)用眼報告，接收到定制化眼科醫(yī)療服務(wù)。

　　殘聯(lián)機構(gòu)樂意采購，看中的是他們的產(chǎn)品功能，不光跟進口的差不多，價格卻是折上折——當(dāng)時，市場上如此物美價廉的產(chǎn)品，除了瑞弗科技，找不到第二家。

　　李響說，雖然殘聯(lián)機構(gòu)已覺得價廉，但產(chǎn)品毛利潤其實很高。

　　具體有多高，他沒有透露，但他說了這么一個插曲：在他公司創(chuàng)辦的第二年，由于還是學(xué)生，爸爸有一天問他以后工作的事，他回了一句：“現(xiàn)在我的公司都能賺上千萬了，還找什么工作呀。”

　　讓近視者“看清”光明世界，這是李響的一個夢。作為圖形影像在視力輔助醫(yī)學(xué)方向的應(yīng)用，智能近視防控可穿戴設(shè)備能夠滿足醫(yī)療和學(xué)術(shù)研究的雙重需求。“云夾”目前還沒有投入批量生產(chǎn)，但李響說：“管不管用，眼科專家最有發(fā)言權(quán)。”

　　創(chuàng)業(yè)過程充滿誘惑。李響和伙伴們認定，在一個領(lǐng)域里專注、堅持才能成長。“目前我們的護城河建起來了，做大很不容易，做差也不大可能，但需要人沉下心來修堡壘。”

　　創(chuàng)業(yè)就業(yè)個人先進事跡二

　　唐雷、于飛克、程衛(wèi)：三名大學(xué)生合伙開轟趴館(轟趴別墅)年入800萬

　　“轟趴”是由英文“HomeParty”音譯過來的一個詞，意為家庭派對。幾十人租下一套別墅，別墅內(nèi)娛樂設(shè)施齊全，可以唱歌、喝酒、燒烤，還可以看電影、打桌球、玩棋牌等。近兩年，“轟趴”受到大學(xué)生以及都市年輕人尤其是白領(lǐng)一族的追捧。

　　近年來，一種新興的聚會場所別墅“轟趴館”在長沙悄然興起，成為年輕人聚會的首選。湖南第一師范學(xué)院學(xué)生唐雷、于飛克看準商機，從大四起就與朋友合伙租別墅，提供給大學(xué)生開“轟趴”。兩年來，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年營業(yè)額近800萬元。

　　三人大二開始合伙創(chuàng)業(yè)

　　90后唐雷、于飛克兩個人是大學(xué)同班同學(xué)，畢業(yè)于南京師范大學(xué)的程衛(wèi)是他倆的高中同學(xué)。很多學(xué)生還在抱怨大學(xué)生活“無聊”時，三個瀏陽小伙子在大二開始就琢磨著“合伙創(chuàng)業(yè)”。

　　三人大二開始合伙辦教育培訓(xùn)公司，到大四那年，他們積累了30余萬元。2013年，三人一拍即合準備投資新興的別墅“轟趴館”。“日租別墅聚會是一種全新的聚會模式，符合年輕人的需求。”唐雷告訴記者，這是個新興行業(yè)，它在成長與完善，市場是看好的，關(guān)鍵在于自己怎么去創(chuàng)新。

　　瞄準商機，2013年，三人在湖南第一師范學(xué)院附近租下一套別墅，花費25萬元左右裝修一番，“新青年別墅聚吧”于2014年6月正式開門迎客。“租別墅分成上午、下午和晚上三個場次，周一到周四一個價格，周五到周日一個價格。組團數(shù)名或幾十名好友玩通宵，包括食宿在內(nèi)每人分攤百元以內(nèi)。”記者了解到，目前長沙日租別墅有兩種收費模式，一種按時間段收費，包場費用固定;另一種是按“人頭”收費，最多可以容納四五十人。

　　兩年租10套別墅，還注冊了公司

　　“我們采取提前一周預(yù)約的模式，周末基本場場都是滿的。”程衛(wèi)表示。今年初，他們注冊了一家文化傳播有限公司，與多家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。兩年來，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年營業(yè)額近800萬元。

　　記者打開大眾點評網(wǎng)，搜索“別墅轟趴”，即出現(xiàn)50多戶商家，大多分布于毗鄰高校。“以前同學(xué)聚會，吃飯在一個地方、唱歌又去另一個地方，有時候需要轉(zhuǎn)場幾次。”來參加別墅聚會的湖南商學(xué)院大一學(xué)生李琴告訴記者，別墅聚會最大的特點就在于可以迎合每個人的口味，大家基本上都能在這個大空間里找到自己喜歡的娛樂項目。“以往很多人都認為別墅消費難以承受，而現(xiàn)在別墅卻以一種低姿態(tài)悄然走進市民的生活，成為長沙娛樂新風(fēng)尚。”唐雷表示，別墅聚會目前在湖南認知度越來越高。

　　通過網(wǎng)絡(luò)打造品牌

　　“再給你一次機會，你會選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?”面對記者的問題，三人不假思索地回答“還是會選擇創(chuàng)業(yè)”。“創(chuàng)業(yè)就像打怪獸，活著就要有血性。”對于這三個90后大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與未知讓他們熱血澎湃。

　　對于即將選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，程衛(wèi)認為一定要有“咬定青山”的決心和毅力，要接受因此帶來的一切改變，只有三分鐘的熱情度是絕對不可能成功的。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須在創(chuàng)新中尋求出路，不要跟風(fēng)，想別人所不想，就會看到市場。”雖然他們的創(chuàng)業(yè)之路與所學(xué)專業(yè)均不對口，但談及創(chuàng)業(yè)，程衛(wèi)坦言，在他看來他們的成功源于創(chuàng)新。“通過小范圍的營銷自己來聚攏粉絲，讓粉絲再去進行下一級推廣營銷。”程衛(wèi)表示，想法創(chuàng)新還要技術(shù)創(chuàng)新，玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)以及自媒介，利用新媒體拓寬客戶渠道是新時代創(chuàng)業(yè)的新思路。他們?nèi)藥ьI(lǐng)團隊在推廣宣傳中充分利用了移動社交媒體帶來的自身營銷能力的升級，比如精心運營個人自媒體，通過網(wǎng)絡(luò)來打造品牌。

　　對話

　　記者：之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對你們目前的事業(yè)有何幫助或啟發(fā)?

　　于飛克：對于我們的創(chuàng)業(yè)成長，大學(xué)期間的教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了我們一個對創(chuàng)業(yè)相對深入與實際的認識，也完成了我們的原始資金積累。這段經(jīng)歷給了我們歷練，在事業(yè)上給了我們一個全局觀念。

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