農(nóng)村勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料(3)
農(nóng)村勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料三：
打工仔養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)十年欲造大品牌
他16歲外出打工，從事餐飲服務(wù)行業(yè)，雖說(shuō)辛苦，但也不至于風(fēng)吹日曬。打工時(shí)，他認(rèn)為打工不能長(zhǎng)久，遂產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法。在廣東某雞場(chǎng)打工的第一天，他吃了有史以來(lái)最難吃，但吃得最飽的一頓飯。盡管條件艱苦，一想到自己的選擇，他還是咬牙堅(jiān)持了下來(lái)。
創(chuàng)業(yè)十年來(lái)，他帶領(lǐng)上百戶村民搞烏骨雞養(yǎng)殖，村民們都有了不同程度的增收。在看到烏骨雞批發(fā)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力低時(shí)，他開(kāi)始想到走品牌的路線。“提升產(chǎn)品附加值，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，讓村民持續(xù)增收。”目前，他已經(jīng)在成都“探路”，未來(lái)兩年將基本實(shí)現(xiàn)品牌化的道路。
說(shuō)起創(chuàng)業(yè)，他總是顯得很熱血，他有說(shuō)不完的話，有訴不完的情。在他看來(lái)，創(chuàng)業(yè)是一件能讓他激動(dòng)的事情。他說(shuō)，創(chuàng)業(yè)不僅能讓自己的日子過(guò)得好一點(diǎn)，還能帶動(dòng)周邊的鄉(xiāng)親致富，這就是令他熱血沸騰的事情。
他就是高縣慶符鎮(zhèn)百通村村民李叢江。
打工少年與雞結(jié)緣
2001年，16歲的李叢江外出打工，在成都溫江一家農(nóng)家樂(lè)從事餐飲服務(wù)。農(nóng)家樂(lè)的生意不錯(cuò)，一道名為“叫花雞”的招牌菜點(diǎn)單率很高，“雞的價(jià)值原來(lái)這么高?”這個(gè)印象逐漸進(jìn)入了李叢江的腦海。兩年后，他又到廣東清遠(yuǎn)從事餐飲服務(wù)。
“外出打工的人不是不想回家，而是不知道回家后能做什么。”李叢江說(shuō)，他和身邊的務(wù)工人員交流發(fā)現(xiàn)，只要家鄉(xiāng)有機(jī)會(huì)，他們都愿意回家，但是很多人不知道回家后自己能做什么。不到20歲的李叢江心想，那些四十多歲務(wù)工者的今天，就是他的明天，他想要改變這個(gè)現(xiàn)象，就只有選擇一條未知的路。
許是機(jī)緣巧合，許是命運(yùn)安排。李叢江想到的第一個(gè)項(xiàng)目是養(yǎng)豬，他有一個(gè)同事是清遠(yuǎn)當(dāng)?shù)厝?，同事的親戚養(yǎng)豬的效益還不錯(cuò)。某天，兩人跑到書店，選購(gòu)兩本養(yǎng)殖的書籍，一本是養(yǎng)豬，一本是養(yǎng)雞。“沒(méi)想到養(yǎng)豬那本書沒(méi)看進(jìn)去，倒把養(yǎng)雞的書看進(jìn)去了。”李叢江說(shuō)，看了書后就熱血沸騰，書上都是成功的例子，他想自己也會(huì)很快成功的。
說(shuō)干就干，三天后李叢江就辦理了辭職，在親戚的介紹下去一家養(yǎng)雞場(chǎng)打工。廣東是我國(guó)肉雞養(yǎng)殖的主產(chǎn)區(qū) ，而當(dāng)?shù)氐那暹h(yuǎn)雞更是聞名全國(guó)的雞種，深受港澳消費(fèi)者的歡迎。這些信息對(duì)于李叢江而言，無(wú)疑是興奮的。但是，他的興奮很快被舟車勞頓消磨了。
“從清遠(yuǎn)縣過(guò)去，要坐三個(gè)多小時(shí)的車，再轉(zhuǎn)車。”李叢江說(shuō)，到了養(yǎng)殖場(chǎng)老板的家里，他吃了一頓目前為止，最難以下咽，卻吃得最飽的飯。原來(lái)，那里飲食條件很差，在李叢江看來(lái)，那是在老家連豬也許都會(huì)嫌棄的伙食。
“我差點(diǎn)眼淚就流出來(lái)了，但是強(qiáng)忍住了。”李叢江說(shuō)，他一想到這是自己的選擇，就咬牙堅(jiān)持了下來(lái)，盡管飯菜難以下咽，他也強(qiáng)逼自己吃了三大碗，算是為自己即將開(kāi)始的艱苦生活打基礎(chǔ)。飯后，李叢江被帶到養(yǎng)殖場(chǎng)，開(kāi)始了他新的打工生活。
回鄉(xiāng)帶領(lǐng)村民致富
2005年，李叢江回到家鄉(xiāng)，看到自己家鄉(xiāng)已有了幾家小型的養(yǎng)殖場(chǎng)，但他們都是在自己房屋內(nèi)飼養(yǎng)，飼養(yǎng)方式還比較傳統(tǒng)。于是，他的創(chuàng)業(yè)路開(kāi)始了，他用了2500元養(yǎng)了100只雞，雖然都成活了，卻因?yàn)槠贩N的原因沒(méi)有賺到錢。“其實(shí)在打工期間，很多實(shí)用的技術(shù)并沒(méi)有學(xué)到。”李叢江說(shuō)，雖然當(dāng)時(shí)老板對(duì)他能吃苦、善學(xué)習(xí)的精神很滿意，但是很多技術(shù)并沒(méi)有交給他，擔(dān)心他學(xué)成后就另立門戶了。幾年雞場(chǎng)的打工生涯，對(duì)于李叢江而言，就是開(kāi)闊了眼見(jiàn)，對(duì)養(yǎng)雞的基本套路，以及雞場(chǎng)建設(shè)有了一定了解。
經(jīng)過(guò)選品種的失敗后，李叢江仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，雖目前沒(méi)有掙到錢，但實(shí)際上干這一行是很前途的，他暗暗給自己加油打氣。第二批，他購(gòu)買了500只當(dāng)?shù)氐臑豕请u，進(jìn)行竹林飼養(yǎng)，深受城里人喜愛(ài)。四個(gè)月后，果然賺到了6000多元，這比當(dāng)時(shí)在外地打工要強(qiáng)多了，更加增加了他對(duì)養(yǎng)雞的信心。
李叢江有個(gè)特點(diǎn)，善于思考接下來(lái)如何走。當(dāng)養(yǎng)雞掙到錢后，他就在想，如果只養(yǎng)殖五六斤的大雞，肯定會(huì)因?yàn)樗酿B(yǎng)殖周期長(zhǎng)(5個(gè)月)積壓資金多而周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，怎樣才能擺脫這個(gè)瓶頸呢?他從信用社貸款了5000元，只能暫時(shí)解決資金的困難，但是，這對(duì)以后來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還得從發(fā)展思路上想方法。
后來(lái)，他調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)民想養(yǎng)雞，苦于孵化技術(shù)不到位，而導(dǎo)致養(yǎng)雞的成活率不高。于是他想，何不把剛孵出的小雞養(yǎng)大點(diǎn)，然后賣給想養(yǎng)雞的農(nóng)戶呢?這樣時(shí)間又短，見(jiàn)效又快，資金周轉(zhuǎn)也快，風(fēng)險(xiǎn)又小，而且還可以帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)雞的積極性，從而帶動(dòng)該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
金漁村村主任李興友說(shuō)，李叢江創(chuàng)辦養(yǎng)殖場(chǎng)獲得成功后，周圍村民漸漸上門來(lái)請(qǐng)教技術(shù)。他都耐心地將養(yǎng)雞技術(shù)傳授給村民，對(duì)缺乏養(yǎng)殖資金的村民主動(dòng)提供脫溫雞苗，并精心指導(dǎo)飼養(yǎng)技術(shù)，幫助村民逐步走上脫貧路。來(lái)自落潤(rùn)?quán)l(xiāng)的養(yǎng)殖戶潘廳洪說(shuō)，李叢江不僅賣小雞苗給他，還教他怎么喂，年初他買了100只小雞，前幾天把成品雞賣了，賺了好幾千元。“今天來(lái)多買點(diǎn)雞苗，喂到過(guò)年的時(shí)候準(zhǔn)能賣個(gè)好價(jià)錢。”
“探路者”欲造品牌
經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，李叢江以自己近十年的養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，帶頭成立了高縣三合養(yǎng)殖專業(yè)合作社，并承包了位于慶符鎮(zhèn)金魚村150畝茶山作為養(yǎng)殖基地，年出商品雞2萬(wàn)只，帶領(lǐng)其他合作社成員出欄3萬(wàn)余只，實(shí)現(xiàn)銷售額400余萬(wàn)元，商品雞主要銷售成都、重慶、昆明等地方。
“雖然每年的出欄量在遞增，價(jià)錢上不去的話，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就低。”李叢江說(shuō)，在2013年以前，他和村民主要是靠批發(fā)銷售，量大價(jià)低，雖然銷量一直很好，但是李叢江擔(dān)心的是變化莫測(cè)的市場(chǎng)因素，一旦市場(chǎng)有變，村民們就掙不到錢了。
2013年，李叢江在成都開(kāi)設(shè)了第一家“糧辛生態(tài)鳥(niǎo)骨雞專賣店”并注冊(cè)了“糧辛土雞”商標(biāo)。他的想法是，通過(guò)自己在成都市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行“探路”，看看能否走出一條品牌路線。以往批發(fā)價(jià)18元/斤左右的烏骨雞，在成都的售價(jià)是28-48元/斤不等，在附加值上提高了不少。“成都這邊的市民還是很接受這個(gè)價(jià)格，銷量不錯(cuò)。”李叢江說(shuō)，2014年在成都的總銷售額約80萬(wàn)元。
“我前期作為‘探路者’，一旦品牌成熟，就可以和村民合作，讓他們掙更多的錢了。”李叢江說(shuō)，現(xiàn)在他要多條腿走路，一來(lái)是繼續(xù)搞批發(fā)銷售，二來(lái)則是做好品牌營(yíng)銷，爭(zhēng)取在兩年之內(nèi)讓“糧辛土雞”的品牌在成都打響，他進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將他的養(yǎng)雞事業(yè)不斷做大做強(qiáng)。打出自己的品牌，帶動(dòng)更多的村民來(lái)進(jìn)行土雞養(yǎng)殖，帶動(dòng)大家共同致富。
記者手記：
說(shuō)起近十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，李叢江很熱血，語(yǔ)速也很快。同時(shí)，他對(duì)未來(lái)的思路比較清晰。他說(shuō)，欲創(chuàng)業(yè)者，特別是從事養(yǎng)殖業(yè)者，不要局限于書本的知識(shí)，而是要真正投身到產(chǎn)業(yè)中去，去實(shí)際的摸索，才能學(xué)會(huì)如何去經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。只是一味看書，不進(jìn)行實(shí)踐，一切都是空談。
另外，對(duì)于養(yǎng)殖業(yè)而言，他有一個(gè)心得。養(yǎng)500只雞和養(yǎng)1000只雞是有很大區(qū)別的，首先是成本投入的增加，其次是在管理者的心態(tài)上也有些許變化，再次是管理的方法上有所不同，精力耗損也不只是多一倍而已。總的來(lái)說(shuō)，從事養(yǎng)殖或是其他，還是要先練好基本功，然后再圖發(fā)展。
李叢江并不認(rèn)為自己已經(jīng)成功了，他說(shuō)，他還在成功的路上，從最開(kāi)始改變家人生活現(xiàn)狀的創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在帶領(lǐng)村民去改變更多人貧困的現(xiàn)狀，這才是他現(xiàn)在，以及未來(lái)要做的事。
與農(nóng)村勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡相關(guān)的文章：
1.農(nóng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料
農(nóng)村勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料(3)
