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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的作文有哪些值得參考的

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的作文有哪些值得參考的

  創(chuàng)業(yè)就是為了找到成功的道路,但成功并非易事,看看那些創(chuàng)業(yè)的故事,學(xué)習(xí)他們,找到自己的創(chuàng)業(yè)方向。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的作文,就隨小編一起去看看吧。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的作文一

  李響:瑞杰瓏云夾讓近視者“看清”光明世界

  智能可穿戴近視防控設(shè)備“云夾”,是一個(gè)戴在眼鏡框上僅重6克的小夾子。它可以在使用者閱讀時(shí)間長(zhǎng)、用眼角度傾斜、讀書距離較近時(shí),用振動(dòng)提醒抬眼遠(yuǎn)眺、矯正姿勢(shì)、調(diào)整距離,也能為醫(yī)院提供使用者用眼習(xí)慣的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

  瑞杰瓏公司的創(chuàng)始人“理工男”李響,1982年出生,是浙江大學(xué)本科生和直讀博士。因?yàn)閯?chuàng)業(yè),他的博士學(xué)業(yè)曾推延了3年畢業(yè)。

  李響怎么會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的?

  這個(gè)機(jī)遇,來自于他在福利院和殘疾人康復(fù)中心的一次參觀走訪。

  他說,他前后去了兩次,就嗅到了商機(jī):那里的殘疾人,所用輔助設(shè)備一直依靠進(jìn)口,不僅價(jià)格昂貴,且使用效果并不理想,說明全是英文,很多殘疾人不大會(huì)用。

  “只要你們能生產(chǎn)出來,我們就來買。”帶領(lǐng)參觀的人士當(dāng)時(shí)說。

  李響回去后當(dāng)即找了幾位工科同學(xué),開始研發(fā)自己的產(chǎn)品。他們前后花了一個(gè)月,便拿出了樣機(jī)——產(chǎn)品有點(diǎn)像PSP,不僅可以替代福利院那些進(jìn)口的產(chǎn)品,且攜帶方便。

  很快,產(chǎn)品獲得時(shí)任中國(guó)殘聯(lián)主席鄧樸方的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。

  李響迅速成立了瑞弗科技公司,注冊(cè)了瑞杰瓏(英語Rejoin,重新參與的意思)商標(biāo)。這一年,李響24歲,還是個(gè)在讀的博士生。

  2007年,他們?cè)趯W(xué)校里做智力評(píng)估設(shè)備、聽力評(píng)估設(shè)備,最初的商業(yè)項(xiàng)目全部來自浙大的未來企業(yè)家俱樂部。當(dāng)時(shí),他們的產(chǎn)品是微利,而面對(duì)市場(chǎng)上占?jí)艛嗟匚坏膰?guó)外產(chǎn)品,他們很失落。

  而讓他和搭檔們信心倍增的是,他們?cè)诮?jīng)過試驗(yàn)后,發(fā)現(xiàn)低視力領(lǐng)域的技術(shù)提升空間還很大。

  看字閱讀時(shí),傳統(tǒng)放大鏡只能放大3倍,鏡片邊緣字體便會(huì)變形失真。但通過集成電路控制的助視器,能實(shí)現(xiàn)幾十倍的高清晰放大。

  市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)者的老師。他們把目光集中在為弱視和低視力人群服務(wù)的助視器,開始引進(jìn)一些光電專業(yè)人員研發(fā)產(chǎn)品,試產(chǎn)和批量生產(chǎn)則外包。為了方便溝通,他們就近在浙江找了一家代工廠合作。

  隨著業(yè)務(wù)量的迅速增長(zhǎng),特別是海外高品質(zhì)要求的訂單越來越多,他們的產(chǎn)品品質(zhì)管理、生產(chǎn)周期、供應(yīng)商資源方面都出現(xiàn)問題。達(dá)不到要求就會(huì)退貨——李響他們創(chuàng)業(yè)遇到一道坎兒。

  公司管理團(tuán)隊(duì)討論后當(dāng)機(jī)立斷,到制造資源更豐富的深圳建立分公司,組建生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì),自建生產(chǎn)工廠。隨著新產(chǎn)品的陸續(xù)研發(fā),公司成為業(yè)內(nèi)少有的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的企業(yè)。

  在杭州市西湖區(qū)天堂軟件園的瑞杰瓏杭州辦公區(qū),最顯眼的空間擺放著幫助弱視和低視力人群的輔助產(chǎn)品助視器。由于他們“精耕細(xì)作”市場(chǎng),4年間做到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。在國(guó)際市場(chǎng)上,他們從開始與著名英國(guó)品牌Zoomax產(chǎn)品開發(fā)代工合作,到2014年全資收購(gòu)Zoomax,中國(guó)創(chuàng)造的產(chǎn)品品牌從幕后走到了臺(tái)前,在國(guó)外有了70多個(gè)國(guó)家的銷售渠道。

  李響說,希望到2025年能夠幫助1億人提升視力能力或體驗(yàn),包括近視、弱視、低視力患者到盲人,都能通過我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)更好的工作、學(xué)習(xí)和生活。

  盡管這幾年來公司營(yíng)業(yè)額一直保持在每年50%以上的快速增長(zhǎng),但李響知道,在全世界只有2.6億低視力患者,還是小眾市場(chǎng)。自從有了IPO的想法后,他們覺得目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,業(yè)務(wù)級(jí)別不夠高,必須開拓新項(xiàng)目。

  針對(duì)新項(xiàng)目,他們首先想到了我國(guó)成年人近視率居高不下,近視已經(jīng)是我國(guó)社會(huì)一大問題,這個(gè)市場(chǎng)空間很大。

  李響和伙伴們發(fā)現(xiàn),近視眼的成因除了先天遺傳因素外,更多的是閱讀習(xí)慣。因此,產(chǎn)品必須能量化用眼數(shù)據(jù),對(duì)造成近視的因素加以控制,可以重點(diǎn)矯正閱讀習(xí)慣。于是,在大賽上奪魁的產(chǎn)品“云夾”開發(fā)出來,孩子家長(zhǎng)還可以每天在手機(jī)App查看孩子的專業(yè)用眼報(bào)告,接收到定制化眼科醫(yī)療服務(wù)。

  殘聯(lián)機(jī)構(gòu)樂意采購(gòu),看中的是他們的產(chǎn)品功能,不光跟進(jìn)口的差不多,價(jià)格卻是折上折——當(dāng)時(shí),市場(chǎng)上如此物美價(jià)廉的產(chǎn)品,除了瑞弗科技,找不到第二家。

  李響說,雖然殘聯(lián)機(jī)構(gòu)已覺得價(jià)廉,但產(chǎn)品毛利潤(rùn)其實(shí)很高。

  具體有多高,他沒有透露,但他說了這么一個(gè)插曲:在他公司創(chuàng)辦的第二年,由于還是學(xué)生,爸爸有一天問他以后工作的事,他回了一句:“現(xiàn)在我的公司都能賺上千萬了,還找什么工作呀。”

  讓近視者“看清”光明世界,這是李響的一個(gè)夢(mèng)。作為圖形影像在視力輔助醫(yī)學(xué)方向的應(yīng)用,智能近視防控可穿戴設(shè)備能夠滿足醫(yī)療和學(xué)術(shù)研究的雙重需求。“云夾”目前還沒有投入批量生產(chǎn),但李響說:“管不管用,眼科專家最有發(fā)言權(quán)。”

  創(chuàng)業(yè)過程充滿誘惑。李響和伙伴們認(rèn)定,在一個(gè)領(lǐng)域里專注、堅(jiān)持才能成長(zhǎng)。“目前我們的護(hù)城河建起來了,做大很不容易,做差也不大可能,但需要人沉下心來修堡壘。”

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的作文二

  賣蜂蜜2年開十家分店

  父母都是地道農(nóng)民

  周明是江山市長(zhǎng)臺(tái)鎮(zhèn)人,父母都是地地道道的農(nóng)民。父親從16歲開始養(yǎng)蜂,靠手中的技術(shù)維持著一家人的生活。周明的童年,家里條件不好。那時(shí)他們一家人住在山里,周明還有一個(gè)弟弟,一個(gè)妹妹。妹妹剛生下來,就扔給了奶奶帶,因?yàn)榧依飳?shí)在困難,弟弟被寄養(yǎng)在朋友家里。幾年后,家里條件好一些了,弟弟才被抱回家。

  周明的父親養(yǎng)蜂技術(shù)相當(dāng)好,只要看一種花就能知道今年的蜜好不好。除了養(yǎng)自家的400多箱蜂以外,他還是村里合作社的技術(shù)員。每年冬季,母親都要帶著帳篷到杭州來采蜜,白天采蜜,晚上就在杭城的城郊支個(gè)帳篷。等周明上高中以后,家里條件才有所改善,弟弟妹妹也上了大學(xué)。

  學(xué)校經(jīng)商創(chuàng)下第一桶金

  2004年,周明考進(jìn)了浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校,學(xué)習(xí)投資理財(cái)。大一第二個(gè)學(xué)期,周明和幾個(gè)同學(xué)合開了一家公司。當(dāng)時(shí)公司沒有具體的定位,做的業(yè)務(wù)也很雜。看到什么賺錢,他們就做什么。周明覺得,在學(xué)校經(jīng)商一方面能賺下學(xué)費(fèi)和生活費(fèi),另一方面能將理論運(yùn)用到實(shí)踐,學(xué)以致用。

  公司主要的業(yè)務(wù)是搞培訓(xùn),英語培訓(xùn)、成功學(xué)培訓(xùn)、考研培訓(xùn)等等,還給學(xué)生提供兼職服務(wù)。新東方和李陽瘋狂英語進(jìn)校院都是周明他們公司推廣的。他們找到了各大高?;顒?dòng)能力比較強(qiáng)的學(xué)生,通過社團(tuán)、各校的學(xué)生會(huì)結(jié)交認(rèn)識(shí)他們,有時(shí)在各大校園貼海報(bào),有同學(xué)會(huì)主動(dòng)聯(lián)系他們。有了這些同學(xué)的加入,培訓(xùn)課在各大校園的宣傳工作就不成問題了。一兩年下來,周明他們公司搞的培訓(xùn)課業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了20多個(gè)學(xué)校。

  周明所在的學(xué)校在杭州下沙附近,下沙沒有鮮奶供應(yīng)。于是,周明便主動(dòng)聯(lián)系了光明集團(tuán),拿下了杭州高教園的總代理。通過已經(jīng)有的關(guān)系網(wǎng),在下沙地區(qū)8個(gè)校園內(nèi),每個(gè)學(xué)校建起了100至200人的大團(tuán)隊(duì)。這些同學(xué)都是勤工儉學(xué)的,送牛奶幫他們提供了一條助學(xué)之路。

  一年多時(shí)間里,周明一個(gè)人平均每月也能分到2000塊錢。后來,合辦公司的同學(xué)聽說做電話卡生意利潤(rùn)高,周明他們一下開了很多卡,但短時(shí)間沒有賣掉,虧了很多錢。

  多動(dòng)腦是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵

  公司賣電話卡虧錢之后,周明明白了一個(gè)道理:不熟悉的行業(yè),生意不能做。2005年,周明讀大二。雖然公司虧了錢,可他手上還攢了一些錢。

  那年,母親又來杭州采蜜了,依然在城郊支著帳篷。周明有空就會(huì)去陪母親。他發(fā)現(xiàn),在城郊鍛煉的中老年人很多,學(xué)校的從商經(jīng)歷,給了他靈感。來這里的人那么多,蜂產(chǎn)品又是針對(duì)中老年人的,為什么不在城郊開家賣蜂產(chǎn)品的店面呢?而且原料由父親把關(guān)肯定沒問題,東西好,回頭客肯定多。

  周明向?qū)W校提交了申請(qǐng),提早一年離開了學(xué)校,在家里自學(xué)課程,參加學(xué)校的畢業(yè)考試。周明的想法得到了家里的支持,父親也拿出了積蓄,支持兒子創(chuàng)業(yè)。周明就在母親支帳篷的杭州玉泉青芝塢租下了一間店面,這里的店面價(jià)格全年只要一萬多,是杭州市區(qū)店面價(jià)格的十分之一。

  “我創(chuàng)業(yè)所用的錢都是最少的。”周明給自家的蜂產(chǎn)品取了名——江山百姓,自己設(shè)計(jì)商標(biāo),進(jìn)行了注冊(cè)。產(chǎn)品的說明書也是自己設(shè)計(jì),自己寫的??苛己玫娜司墸苊髡彝瑢W(xué)建起網(wǎng)站、找朋友印說明書、印包裝盒等等。周明發(fā)現(xiàn)杭州人喜歡打折,于是在開業(yè)前幾天,印了打折宣傳單發(fā)給到這里來鍛煉的人。一切準(zhǔn)備就緒,2005年,周明的第一家蜂產(chǎn)品店開業(yè)了。

  開業(yè)第一天,生意出奇的好,從早忙到晚,一天賣出了4000塊錢的產(chǎn)品。周明說,他自己都沒想到。隔了4個(gè)月,周明的第二家蜂產(chǎn)品店又開業(yè)了,這次店鋪照樣設(shè)在城郊,中老年人經(jīng)常去鍛煉的地方。不久,周明又開了第三家店。通過朋友的介紹,通過網(wǎng)絡(luò),到現(xiàn)在,山東煙臺(tái)、江蘇泰州和浙江寧波等地,已經(jīng)開出了江山百姓共7家加盟店。周明現(xiàn)在已經(jīng)順利地拿到了大學(xué)畢業(yè)證,在杭州買了房,買了車。

  周明在接受記者采訪時(shí)說:“不要把我寫得太好,我現(xiàn)在剛起步,生意做得很小,等以后,我回衢州辦廠時(shí),再來寫我吧。”

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的作文三

  王瑩瑩:95后女孩創(chuàng)業(yè)愛上螢火蟲

  樹林、星空、螢火蟲……都市人群對(duì)遙遠(yuǎn)鄉(xiāng)村生活的記憶,總是那么浪漫和唯美。忽閃忽閃的螢火蟲在城市中更是難得一見,成為很多人兒時(shí)的記憶。

  在十堰,湖北醫(yī)藥學(xué)院一群90后學(xué)生,敏感地捕捉到這一情感載體,利用專業(yè)所長(zhǎng),將螢火蟲孵培這一科研項(xiàng)目運(yùn)用到了商業(yè)領(lǐng)域。

  95后女孩愛上螢火蟲

  卵凍技術(shù)獲得專利

  95后女孩王瑩瑩是十堰人,圓臉、長(zhǎng)發(fā)、語速平緩,第一面給記者的印象十分沉穩(wěn)。

  在她的QQ空間里,70%以上內(nèi)容都在記載螢火蟲的培育過程。透過顯微鏡拍攝的螢火蟲,從蟲卵到幼蟲,再到成蟲,不同的階段呈現(xiàn)粉色、紫色、橙色等,美麗得像一幅幅抽象畫?,F(xiàn)在還在上大二的她,是湖北醫(yī)藥學(xué)院生物科學(xué)專業(yè)學(xué)生。在指導(dǎo)老師陳絢麗的帶領(lǐng)下,漸漸接觸到螢火蟲培育技術(shù)。一開始,她對(duì)這些小蟲子很恐懼,但很快就喜歡上了這些小家伙。

  通過深入學(xué)習(xí)和了解,王瑩瑩知道了很多以前不知道的東西,比如,螢火蟲主要吃螺螄、蝸牛、貝類等,位于生態(tài)金字塔的最底層,城市里沒有螢火蟲是因?yàn)榭諝?、光電、聲音等污染,讓它們沒有生存空間。

  螢火蟲幼蟲分為水生和陸生,從蟲卵到成蟲整個(gè)生命周期為一年,而螢火蟲成蟲的壽命只有短短五六天。成年雄蟲在這短暫的生命里抓緊時(shí)間利用發(fā)光訊號(hào)招徠雌蟲,雌蟲也以發(fā)光形式回應(yīng),因此我們才能看到大自然閃爍的光影美景。

  眾所周知,螢火蟲只有在夏天才能看到。然而,去年底,王瑩瑩所在的醫(yī)藥學(xué)院出名了,原因就是他們實(shí)驗(yàn)室研發(fā)出了螢火蟲卵凍技術(shù),實(shí)現(xiàn)了一年四季都可以看到螢火蟲。目前,這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)申請(qǐng)了國(guó)家發(fā)明專利。

  科普為主商業(yè)為輔

  閃閃亮光帶來財(cái)富

  “除了卵凍技術(shù),我們還可以人工培育,在室內(nèi)繁育螢火蟲。另外,可以生態(tài)復(fù)育,就是在螢火蟲稀少或消失的區(qū)域引入適宜品種,復(fù)育成生態(tài)景觀地。”王瑩瑩對(duì)記者說。

  一個(gè)偶然的念頭,讓她有了新思路:淘寶上一只野外捕捉的螢火蟲能賣四五元,而日本水生幼蟲一年能創(chuàng)造100億元產(chǎn)值。如果能將這一先進(jìn)成果向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,豈不是既能做科普又能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益?

  她將自己的想法告訴了同學(xué)們,結(jié)果得到一致認(rèn)同。今年初,由王瑩瑩發(fā)起成立了精靈生態(tài)旅游開發(fā)公司,15名同學(xué)和老師都成為公司股東。暑假時(shí),公司在武當(dāng)山舉行了螢火蟲放飛主題活動(dòng),短短兩個(gè)晚上,就吸引了三四千人參觀體驗(yàn)。“一張門票賣10元,相對(duì)于幾萬元的收入,其實(shí)我們更滿足于初次創(chuàng)業(yè)的興奮。”王瑩瑩說。

  目前,公司已設(shè)計(jì)出螢火蟲燈籠、螢火蟲樹以及類似觀賞魚的螢火蟲生態(tài)缸等工藝品,同時(shí)配合生態(tài)造景,與博物館、科教館及景區(qū)達(dá)成合作。他們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也被國(guó)家教育部批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。“未來還有很多有意思的設(shè)想,比方說將項(xiàng)目嫁接進(jìn)婚禮、咖啡館等。”盡管公司運(yùn)營(yíng)還不成熟,但王瑩瑩很淡然,“以科普為主,開拓市場(chǎng)賺錢將水到渠成”。

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