創(chuàng)業(yè)路上的艱辛寂寞故事
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛寂寞故事
創(chuàng)業(yè)，年少者敢博，年長者善算，常勝者愛拼?？纯茨切﹦?chuàng)業(yè)路上的故事，感受他們面對困難不退縮的勇氣，激勵自己的創(chuàng)業(yè)斗志。那么下面是學習啦小編分享的創(chuàng)業(yè)路上的艱辛寂寞故事，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛寂寞故事一：
80后大學生北京養(yǎng)殖梅花鹿致富的創(chuàng)業(yè)故事
2001年8月，劉伍權投資30多萬元興建繁殖鹿舍和采購種鹿，在家鄉(xiāng)應吉林省磐石市創(chuàng)辦了九鹿梅花鹿養(yǎng)殖場。養(yǎng)殖場占地2畝，當時僅有梅花鹿種鹿30頭，其中母鹿25頭，公鹿5頭。目前年出欄的2000多頭梅花鹿全部被江蘇、上海、廣東等地的客戶買走，梅花鹿行情一路看好
2015年下半年，劉伍權再次投入600多萬元，在有林、有水的北京市通州區(qū)張家灣興建大型梅花鹿養(yǎng)殖基地。新基地占地面積20畝，新建鹿舍18棟，目前存欄母鹿2500多頭、公鹿200多頭。不久他又牽頭成立九鹿梅花鹿專業(yè)合作社，預計年可出欄梅花鹿5000頭，成為中國目前最大的梅花鹿養(yǎng)殖基地。
以下是央視經濟頻道《理財在線》報道的80后大學生劉伍權北京養(yǎng)殖梅花鹿創(chuàng)業(yè)的節(jié)目視頻：
不可思議的選擇
2001年劉伍權即將走出吉林師范大學校門。此時，他面臨著人生一個重大的抉擇：自己在廣州早已聯(lián)系好一份不錯的工作，只要過去，就可以坐寫字樓、拿高薪水，成為一名令人羨慕的白領;而另一邊，家鄉(xiāng)的貧窮落后歷歷在目，父老親朋的貧窮深深刺痛著自己，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖梅花鹿帶動大家共同致富。
困境中的堅持
“心里那種苦，任何人體會不到。”“我是下了最后決心了。不成功，便成仁。”
劉伍權創(chuàng)辦梅花鹿，不算是一時沖動的輕率舉動。他不僅仔細考慮了自己在生態(tài)養(yǎng)殖技術上可資利用的自己大學學習管理學的優(yōu)勢，還親自前往全國各地幾十家大型梅花鹿考察調研。也算是認真做了一番“功課”的。但是真正到了躬身實踐的關口，他還是傻了眼。梅花鹿的飼料從哪里買?冬天梅花鹿怎么保溫?梅花鹿鹿茸如何割?這些看似簡單的問題，都足以讓毫無養(yǎng)殖經驗的劉伍權焦頭爛額。
生活的困難、技術的壁壘給剛剛大學畢業(yè)的劉伍權好好的上了一課。剛到養(yǎng)鹿場的時候，工房沒有如約建成，他只能把把鋪蓋搬進鹿舍，和鹿同起同臥。這樣的生活持續(xù)了整整2個月。這還不是最糟糕的，在接下來的幾個月里，劉伍權養(yǎng)殖的梅花鹿接二連三的出現(xiàn)死亡，到后來僅存了9頭梅花鹿。后來請教專家才知道劉伍權購買的是大多數(shù)是老鹿和病鹿，因為鹿的年齡大小沒有2-3年的養(yǎng)殖經驗，外行人是根本區(qū)分不出來的。經歷過這次失敗劉伍權清楚意識到：時代在進步、科技在發(fā)展，新的疾病也不斷出現(xiàn)，僅憑固有的知識和傳統(tǒng)的經驗，是不能滿足現(xiàn)代養(yǎng)殖梅花鹿的要求，必須要懂技術，高薪聘請了農科院專家傳授調配飼料、防疫等知識，購買各種相關養(yǎng)鹿的資料等。
有了第一次的經驗教訓劉伍權又從親戚朋友那里借了一部分錢購進了一些梅花鹿，第2年鹿終于開始產鹿茸了、生小鹿了。2年的苦心經營眼看就有了回報，劉伍權似乎已經看到了希望的曙光。然而，致命的打擊不期而至。辦場時明明已經和人購買鹿場的廠家訂下了包銷合同，可是，第一批鹿茸、仔鹿出來時，合作人卻不認賬了。那個曾讓劉伍權喜不自勝的鹿茸轉眼就成了足以壓垮他的沉重負擔。賣不出去的鹿茸、仔鹿越聚越多，遭逢突變的劉伍權一籌莫展!此前，劉伍權已經虧損了三十多萬元，加上賣不出去的鹿茸貶值這十來萬，他真是傾家蕩產了。
眼瞅著賣不出去的鹿茸、仔鹿，我們可以想見劉伍權的憂心如焚。背負幾十萬元的債務，流著眼淚廉價處理掉自己千辛萬苦勞作結出的寶貝疙瘩，并且一處理就是虧損十萬計，劉伍權的這種心痛，恐怕沒有人能夠真正體會。
從力排眾議籌資創(chuàng)業(yè)經慘淡經營到最終一敗涂地，親朋好友事前的擔憂預計變成了殘酷的現(xiàn)實。幾乎所有人都覺得劉伍權應該及時回頭了。父母更是希望他就此回心轉意，全當花錢買了教訓。他們知道兒子是個老實人，不善和人打交道，吃虧上當是必然的。他就該好好到企業(yè)上班，根本不適合自主創(chuàng)業(yè)。
但劉伍權卻不甘心認輸。在朋友的極力勸阻和家人的強烈反對聲中，劉伍權做出了一個驚人的決定。他回家賣房籌資，再搏一次!他偷偷地拿著房產證跑出來，抵押換做辦場資金。這個舉動使得本就緊張的家庭關系雪上加霜。內外交困，四面楚歌聲中，劉伍權暗下決心!
當夢想照進現(xiàn)實
“我要養(yǎng)別人養(yǎng)不到的，達到一種生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖的目的。”
苦心人，天不負。劉伍權頗有幾分悲壯的堅持為他的養(yǎng)鹿事業(yè)帶來了轉機。，劉伍權養(yǎng)殖的梅花鹿已經初見成果，育成(一周歲)公鹿單產鮮茸均達2斤以上，六鋸以上公鹿單產鮮茸均在十斤以上，上述指標均超全國同行業(yè)普通鹿場。
“莫看價格高，買的人很多，供不應求。”劉伍權介紹說，因為現(xiàn)在廣大養(yǎng)殖戶、農民都認識到要想在梅花鹿養(yǎng)殖行業(yè)長期發(fā)展必須要有好的鹿種，這樣經濟效益才有保證。
吸取第一次失敗的慘痛教訓，劉伍權不再只顧閉門生產，開始重視起宣傳營銷了。他為自己的梅花鹿產品注冊了商標：“九鹿王”“九鹿”兩個品牌。劉伍權梅花鹿產品漸漸打開了銷路，他的養(yǎng)鹿場重獲生機。劉伍權也得以繼續(xù)潛心鉆研養(yǎng)鹿技術，不斷改進飼料配方，他的生態(tài)養(yǎng)殖高產梅花鹿技術日臻成熟。經過多家新聞媒體的先后報道，劉伍權梅花鹿和鹿產品的知名度大大提高。目前劉伍權鹿茸售價已經達到5元/克，但逢年過節(jié)，仍供不應求。不少養(yǎng)殖戶也慕名前來學習養(yǎng)殖技術。如今的劉伍權在專心經營養(yǎng)鹿場之余，還常常被聘為講師登臺授課，為眾多有志于生態(tài)養(yǎng)殖的專業(yè)戶傳道解惑。
說起自己的生態(tài)養(yǎng)殖技術、營銷和養(yǎng)鹿場的效益，劉伍權一貫平靜的語調略帶鏗鏘，“我到農村來”他的眼中閃爍著自信的光芒。如今開發(fā)的九鹿王和九鹿品牌的鹿茸酒、鹿鞭酒、鹿血酒、五香鹿肉、鹿茸膠囊等產品市場火爆，供不應求，深受廣大客戶的青睞，產品銷往江蘇、江西、上海、福建、廣東等地，已有50多個不同形式的代理商和加盟商
作為一個孤注一擲、一往無前的創(chuàng)業(yè)者，劉伍權的致富之夢毫無疑問獲得了成功：他的研究成果——九鹿王、九鹿系列鹿產品得到了權威機構的認可，并打開了市場。劉伍權致富不忘本，開始發(fā)展公司加農戶養(yǎng)殖，帶領農民致富，在北京走遍了各大梅花鹿養(yǎng)殖基地，扶持了懷柔、燕郊、通州、房山、平谷、密云、延慶等100多家梅花鹿養(yǎng)殖基地，并把梅花鹿的飼養(yǎng)管理技術，梅花鹿鹿茸的采割與烘干技術，梅花鹿仔鹿的飼養(yǎng)管理等技術傳授給他們。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。劉伍權采用科技和資金扶持等方式，為了讓養(yǎng)殖戶盡快掌握養(yǎng)鹿新技術，他不僅多次自費聘請專家進行科技養(yǎng)殖培訓講座，還常年組織技術人員到養(yǎng)殖戶家中登門指導，平時哪個養(yǎng)殖戶遇到養(yǎng)殖難題，只需打個電話他便隨叫隨到。他先后花費5萬余元購買養(yǎng)殖技術手冊1000本和光盤，無償贈閱給養(yǎng)殖戶進行技術指導。僅2009年就舉辦養(yǎng)殖培訓班68期，受培訓人員達2800多人次。為讓全國各地的養(yǎng)殖戶開闊視野，他先后拿出10萬元經費組織養(yǎng)殖戶到北京種鹿場養(yǎng)殖基地參觀考察。對缺乏資金的養(yǎng)殖戶，他采取供給資金，賒給鹿種苗、飼料、跟蹤服務等辦法給予大力支持。
劉伍權的產業(yè)化模式得到了社會各界的肯定，中央2套《理財在線》、7套《科技苑》、新華社、人民日報、農民日報、《現(xiàn)代營銷》雜志等多家極具影響力的媒體先后多次對我司進行采訪報道，企業(yè)連年獲得“重合同守信用”、“畜產品誠信單位”、“中國鹿業(yè)十強企業(yè)”“中國鹿業(yè)協(xié)會的常任理事”等多項榮譽。劉伍權講下一步他將繼續(xù)擴大規(guī)模，發(fā)展鹿產品深加工，發(fā)展更多的農戶聯(lián)合養(yǎng)殖，讓農民兄弟一起致富奔小康。
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛寂寞故事二：
東北農大學子修腳創(chuàng)業(yè)，5年時間擁有30家足病修治連鎖店
這位大學生創(chuàng)業(yè)者叫胡志國，2004年畢業(yè)于東北農業(yè)大學動物科學專業(yè)，在拿到大學畢業(yè)證書的那一刻，他感覺到大學四年的美夢和對人生的憧憬破滅了，就業(yè)形勢嚴峻，幾乎沒有理想的崗位。找工作之余，他也嘗試著做點小買賣，掙點小錢。賣盒飯、泳裝、手機，在校園里磨過冰刀。慢慢的，在心中就孕育出了自己創(chuàng)業(yè)的念頭，“創(chuàng)業(yè)不好嗎?掙錢還快!還多!也沒有上班那樣拘束。”就這樣他決定不找工作了，自己創(chuàng)業(yè)做點什么。
在一個電視訪談節(jié)目中，他第一次知道了修腳這個中華傳統(tǒng)的民間手藝。通過調查了解，患足病的人群比例非常之高，給患者帶來了非常大的痛苦，影響了正常的工作和生活。可患者到醫(yī)院治療時，醫(yī)院卻沒有這一科門診，所以去醫(yī)院只能簡單的處理，無法治愈。去街邊早市，浴池里修腳，又怕工具不衛(wèi)生，得上傳染病，有時還存在很多江湖騙子，收完錢就人走高飛了。這時他真正意識到修腳這個行業(yè)的前景，它不是簡簡單單意義上的修腳，如果把這項技術傳承好，發(fā)展好，而是填補了中華醫(yī)學的空白—《足外科》。就這樣，我萌發(fā)了干修腳的創(chuàng)業(yè)夢想。
他想，從事這個行業(yè)的師傅們基本上沒有什么文化，而他是受過大學四年高等教育的時代青年，從事修腳這個行業(yè)應該比一些老師傅占些優(yōu)勢，如果能掌握這項技術，不但解決了工作問題，還能給更多的足病患者解決痛苦，把這個行業(yè)發(fā)展的更好。
南下拜師求藝七平米小屋開始創(chuàng)業(yè)
就這樣，胡志國南下拜師求藝，開始創(chuàng)業(yè)之路。見了師傅他才知道，拜師求藝可沒想象的那么簡單，有本事的師傅是打死都不會輕易教外人的，絕技絕不外傳。由于沒有錢，夜里他睡在工棚里，當時正是南方梅雨季節(jié)，外邊瓢潑大雨，屋里水流成河，他猶豫過、動搖過，“我這樣選擇，這樣付出，我的未來會怎樣呢?會成功么?值嗎?”他問自己，突然心里蹦出一個念頭：既來之，則安之!我認定這輩子就當個修腳的了!
就這樣，每天幫師傅燒水、做飯、擦地，能想到的活他都干。慢慢的，師傅對我的印象就好起來了，最后終于接受了他。每天他五點起床，晚上十二點才睡，練功時雙手全是大泡，泡上羅泡，刀割的滿手都是口子。每當感覺特別疲憊時，就唱起“我不能隨波浮沉，為了我致愛的親人，再苦再難也要堅強，只為了那些期待眼神”這首那一年非常流行的《重頭再來》，這首歌流行了一年，他興奮了一年。就這樣，得到了師傅的真?zhèn)骱秃迷u，真正掌握了這門精湛的修腳技術，歸心似箭的回哈爾濱開始創(chuàng)業(yè)。
七平米小屋開始當老板
沒有資金的胡志國，在七平方米的小房，開始他的第一家門店。一天，兩天，三個月過去了沒有幾個顧客，生意非常冷淡，可他對待每一位顧客的服務都十分熱情，從進屋幫顧客換拖鞋、陪顧客聊天、到送顧客離開，精湛的技術和細致熱情的服務，得到了顧客的高度評價，也得到了很好的口碑。就這樣，他的顧客越來越多，小屋子都擠不下了，他的收入也越來越多，于是開了一家形象店《健足齋》。
經過五年的努力和拼搏，他的事業(yè)已發(fā)展到擁有全國30多家《健足齋》足病修治連鎖機構。擁有了自己的品牌《健足齋》和多項發(fā)明設計專利，并建立了全國修腳培訓基地。2006年我被評為感動中國候選人，2007年獲全國兩會大學生創(chuàng)業(yè)標兵稱號，2008年哈爾濱電視臺《創(chuàng)業(yè)》節(jié)目冠軍，2009年獲得了“中國修腳大師“稱號，2010年獲黑龍江省青年創(chuàng)業(yè)十佳，并成為黑龍江省青聯(lián)委員。日本國家電視臺NHK來華錄制《亞洲華人精英—足病專家胡志國》紀錄片。《健足齋》成為了行業(yè)內領軍企業(yè)，并樹立起了較好的行業(yè)口碑?，F(xiàn)在慕名學習修腳技術的學員和治療足病的患者遍布全國各地。
五年的創(chuàng)業(yè)中，他不僅自己有了工作，也有了很高的收入。我還幫助幾十個殘疾人和下崗工人，幫助他們創(chuàng)業(yè)，就業(yè)，給他們帶來了生活的希望。他義務到大學做報告，引導大學生改變就業(yè)觀念，要從基層做起，服務社會，創(chuàng)造價值，改變人生。義務為哈爾濱市近百家養(yǎng)老院老人免費修腳治腳。