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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典勵志文章(2)

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典勵志文章

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的勵志文章三

  90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)淘金500萬

  拖延學(xué)費,負債兩萬,租7萬塊的門面開店,作為一名大三學(xué)生,你敢這么做嗎?但是云南小伙子蘇建益做了。

  “我正好趕上國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的好時候。”蘇建益說,“‘十二五’馬上就來了,我計劃在全國開500家店。 ”昨日下午,蘇建益坐在自己辦公室的陽光里,信心滿滿地說。

  家鄉(xiāng)特產(chǎn) 覓到大商機

  蘇建益家在云南鄉(xiāng)村,父母靠種地和養(yǎng)奶牛供他讀書。2002年,考取長春師范大學(xué)政法學(xué)院后,他便開始了在長求學(xué)生涯。初來長春,南北的地域差距讓他既新奇又有點不適應(yīng),但正是這種地域差距,讓他抓到了商機。

  大一寒假結(jié)束后,蘇建益從家鄉(xiāng)帶回一些飾品,沒想到,引起了班上不小的熱潮,很多人對這些東西感興趣。蘇建益嘗試搞起了小生意,他把飾品做成海報貼出,留下寢室電話,竟不斷有人來詢問。后來,蘇建益干脆在學(xué)校的書屋租下一角,不定期從家鄉(xiāng)進貨。

  懶散的午后,書屋一角,半壁墻面掛滿了云南飾品,墻下擺放著一張圓桌,三兩好友稀疏圍坐,品酒、吹牛、暢想未來。蘇建益說,那時候,每個月能凈賺1000元左右,這對于每月生活費只有500元的蘇建益來說,是一筆不小的收入。

  “別看店小,將來準能發(fā)展成大的連鎖公司。”蘇建益說,那時候,哥幾個相比,他吹的牛皮最大。但事實證明,蘇建益的理想并不是空談,通過精心經(jīng)營,他打出了自己的招牌,并且在兩年后,擁有了自己的店面。

  “借雞生蛋” 掘第一桶金

  2005年,蘇建益大三下學(xué)期,為了保證資金鏈的完整,蘇建益已經(jīng)拖欠了兩年學(xué)費。而此時,由于賺不到錢或不敢鋪入更大成本,校園內(nèi)一起創(chuàng)業(yè)的同伴越來越少,可就在這時,這個云南小伙做了一個驚人的決定――借錢到桂林路開店,店名就叫“茶馬云南”。蘇建益說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一直受到國家支持,他看好了這 個方向,再一個,光提“云南”兩個字就已經(jīng)讓無數(shù)人神往,在東北地區(qū)銷售云南飾品,他看好了這個市場。

  店面的啟動資金就要10萬,除從親戚處借來2萬,自己1萬多塊的積蓄外,錢遠遠不夠。蘇建益想到了“借雞生蛋”的辦法,他拉來了自己的一位老師和同 學(xué)入股,湊夠了剩下的6萬塊投入資金。蘇建益說,那時,他從沒見過兩萬,卻已負債兩萬。后來,拿著7萬塊去交房租的時候,他手都在抖。

  2005年,蘇建益通過這家店,挖來了人生第一桶金。他說,當時長春還沒有云南方面的飾品出售,茶馬云南開業(yè)后,營業(yè)額扶搖直上,并逐漸打出了品牌,開始有商家咨詢加盟的事。

  5年拼搏 創(chuàng)富500萬

  誰也沒想到,短短5年之內(nèi),這個土生土長的農(nóng)村娃,竟成了擁有上百萬資產(chǎn)的大老板。

  陽光透過玻璃投入辦公室,厚厚的一摞文件形成參差的陰影,蘇建益喜歡放松地靠在椅背上,聽《一天到晚游泳的魚》。這個在創(chuàng)業(yè)道路上披荊斬棘,在商戰(zhàn)中聰慧果斷的創(chuàng)業(yè)新銳,今年只有28歲,穿著短風(fēng)衣,戴著眼鏡的他很斯文,還沒有完全褪去身上的男孩氣。

  經(jīng)過5年的發(fā)展,“茶馬云南”店已覆蓋吉、黑兩省,知音店和加盟店共計80多家。在蘇建益公司走廊的行程表上,還有多家店面即將開業(yè),店面總數(shù)在年底將達到100家。蘇建益說,2005年是一個起步,現(xiàn)在公司邁上了一個臺階,已擁有資產(chǎn)500萬左右。

  目前,雖然長春已有20多家店面,但這并不是茶馬文化傳播有限公司發(fā)展的本部。在云南,他們已經(jīng)建立自己的公司負責(zé)采購。蘇建益說,長春是他的第二故鄉(xiāng),是茶馬云南的發(fā)源地,并且他的愛情之花也在長春盛開。

  堅持學(xué)習(xí) 引進管理人才

  蘇建益把“平凡的人也有偉大的夢想”設(shè)為電腦桌面,他不懈地去追夢,也擁有普通人該有的愛好和困惑。

  蘇建益不抽煙,偶爾喝酒,酒后話略多。他喜歡打羽毛球,喜歡自由,喜歡聽《一天到晚游泳的魚》,偶爾會懷疑自己不擅管理……蘇建益說,如今公司的員 工上百人,他一個人根本管理不過來,于是便拉來了親人幫忙管理。“但這種模式不會持續(xù)太久”,蘇建益認為,在企業(yè)發(fā)展初期,家族管理模式會有一定好處,但 絕不是長久之計。

  目前,蘇建益不但堅持學(xué)習(xí),增強自己的管理水平,也在不斷引進中級管理人才。每次面對手下上百名員工,蘇建益知道自己肩上的重量,這不再是大學(xué)校園內(nèi)喝酒侃大山的光景。

  8年以后 醞釀公司上市

  “5年以后,茶馬云南店面將達到上千家。”提起未來,蘇建益信心滿滿,他預(yù)計,茶馬云南發(fā)展的大目標在中國東部和中部,四川、重慶還可以,云南、貴州、西北、新疆、西藏沒有多大發(fā)展前途。他說,全國的潛力在2000家左右,他要做的是做好每一個知音店和加盟店,控制好步伐,踏實地實現(xiàn)品牌升級,實現(xiàn)精品化。

  蘇建益說,8年以后,他將準備融資四五千萬,運作茶馬文化傳播有限公司的上市,那時,茶馬云南將實現(xiàn)另一個飛躍。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的勵志文章四

  段小桃:大三學(xué)生開服裝店2年開十幾家店年售500萬

  小小年紀扛起養(yǎng)家重任

  段小桃出生于耒陽一個單親家庭。因為是家中唯一的男子漢,他自小就顯露出了不一般的成熟與穩(wěn)重。

  挑水、砍柴、種菜……這些瑣碎而繁重的農(nóng)活,幾乎貫穿了段小桃的整個童年。在周圍鄰居記憶中,他小小年紀便扛起了養(yǎng)家的重任。

  由于家境貧困,還沒讀完初中,段小桃便只身一人來到沿海地區(qū)的服裝廠打零工,為自己掙取學(xué)費。也就是從那時起,他就暗暗下決心,一定要通過自己的努力,讓媽媽和三個姐姐過上幸福生活。

  2011年,段小桃考入湘潭大學(xué)。在進大學(xué)前,他就給自己定下了目標:大學(xué)期間所有費用均由自己負責(zé),不得以任何借口問家人伸手要錢。

  一桶泡面開始艱辛創(chuàng)業(yè)路

  善于觀察的他,很快就從身邊同學(xué)“偷懶”中嗅到了商機。

  “大家回寢后不是在玩手機就是上網(wǎng)聊天。如果肚子餓了,就挨個派室友下樓去采購。”通過仔細觀察,段小桃注意到,下樓跑商店去買東西既花時間又費精力。與其如此,自己還不如做個“順水人情”,開家“小賣店”為他人提供方便,自己或許還能從中掙點生活費。

  說干就干。他先找人借了500元到臨近的市場進了批泡面和小零食,然后在宿舍擺紙箱售賣。最開始,由于信息傳達不通,他的“小賣部”根本無人問津。為了推廣“生意”,段小桃利用每天晚上9到10點這一“黃金時段”,逐間寢室派發(fā)傳單,并趁機向客戶打聽購買需求。

  雖然沒少遭遇 “閉門羹”,但段小桃沒有氣餒,反而利用與人聊天的間隙,獲得了寶貴的資源——聯(lián)系電話。隨后,他將下寢期間問到的數(shù)百個電話號碼集中于一個討論群。平時大家如果想買什么東西,只需在平臺上留言,段小桃負責(zé)供應(yīng)。

  在他的努力下,“小賣部”的生意越來越好,營業(yè)額也從每天的10多元增加到500多元。不到半年,他就在學(xué)校開了32家“小賣部”,平均日收入逾萬元。

  從失敗中獲得“財富”

  掙到“第一桶金”后,段小桃越發(fā)有創(chuàng)業(yè)激情。在隨后的半年里,他相繼兼顧了寬帶、外賣、保險箱等6項業(yè)務(wù),成了同學(xué)圈里小有名氣的“創(chuàng)業(yè)王”。與創(chuàng)業(yè)帶來的喜悅形成鮮明對比的是,他每天的睡眠時間不到5小時,忙時一天只吃一餐飯。

  “當時自己幾乎是拿命在拼。”段小桃事后回憶說。

  一帆風(fēng)順的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓段小桃嘗到了甜頭,可也給他造成了困擾。大一下學(xué)期,因為急于想成功,段小桃將全部資產(chǎn)投到了一個較冷門的行業(yè)。然而市場風(fēng)云變幻,還沒待他回過神來,其前期注入的資金就全部賠光,他還為此欠下多名員工的工資。

  這一打擊讓段小桃很難接受,他在寢室睡了3天,滴米不進。

  “沒事,我年輕,我輸?shù)闷?”痛定思痛,段小桃決定重整旗鼓。經(jīng)過仔細斟酌,他決定收攏手中部分業(yè)務(wù),集中精力做他熟悉的服裝生意。

  兩年開十多家分店,營業(yè)額突破500萬元

  “學(xué)校每年有好幾萬學(xué)生要參加面試或其他活動,但周邊卻沒有一家成型的職業(yè)正裝店。”做服裝生意期間,段小桃敏銳嗅到商機,加上自己對服裝行業(yè)較為熟悉,于是決定在校園內(nèi)開一家正裝店。 說干就干。憑借手頭5000元的資金,段小桃找了一家小店面,聯(lián)絡(luò)批發(fā)商,簡單裝修店面,斯挺正裝店就開業(yè)了。

  憑著滿腔熱情和十足干勁,斯挺逐漸在湘大小有名氣,但問題也隨之而來。他的進貨渠道不僅價格貴,質(zhì)量也難保障,店面經(jīng)營也存在問題。2014年寒假期間,段小桃沒有回家,去了廣州一家品牌服裝連鎖店“偷技”。

  “每天14個小時,除了吃飯就是工作,但是為了學(xué)到東西,我咬著牙堅持。”段小桃很快掌握清楚了店里的商品數(shù)量、種類、價格,不到半個月,就成為店長助理。

  開學(xué)后,段小桃調(diào)整了經(jīng)營思路,成本降低了60%。之后,為了得到更好的貨源,段小桃又入股廣州優(yōu)善服飾有限公司,成為公司年輕的CEO。

  創(chuàng)業(yè)道路并非一帆風(fēng)順。段小桃在經(jīng)營第一家店面時,采取預(yù)訂方式,顧客先交錢預(yù)定,他再去進貨。“那時候膽子大,突然發(fā)現(xiàn)賣熱水器的商機,就將顧客預(yù)定西裝的幾萬塊錢都砸進去了,結(jié)果血本無歸。” 段小桃慌了,在寢室昏昏沉沉睡了3天。“醒來后,我突然意識到我年輕,輸?shù)闷?,這不算什么。”段小桃決定重整旗鼓:當務(wù)之急是做完顧客預(yù)定的正裝,失了什么也不能失了信譽。

  渡過危機后,恰好趕上求職的高峰期,店面生意異?;鸨?,僅在去年9月至11月3個月里,斯挺正裝湘大旗艦店的營業(yè)額達到20萬元。段小桃趁熱打鐵,重新設(shè)計裝修,開了第二家店,打造了正裝體驗館。

  隨后,他又陸續(xù)在長沙、廣州、韶關(guān)等地開店。

  現(xiàn)在的段小桃,除了大三學(xué)生的身份,還同時兼任一服飾有限公司總經(jīng)理、一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長等職,其創(chuàng)立的服裝品牌目前已進駐十多個省市,僅去年一年的銷售額就達500萬元。

  談及自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,段小桃坦言,“吃苦是最重要的財富。”


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