大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功事例有哪些(2)
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功事例有哪些
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功事例三：
90后大學生靠網絡寫作年入百萬
“90后”、“大四在讀”、“年薪百萬”、“專業(yè)課掛了7科”，這是網絡寫手“風青陽”近日在京城某大學演講時用的幾個關鍵詞。高三暑假，他為自己取下“風青陽”筆名，與金庸武俠小說《笑傲江湖》中的世外高人風清揚同音，短短四年，便被某文學網站奉為“最具商業(yè)價值簽約作者”。在更新迭代近乎殘酷的網絡文學界，這位23歲的小伙子稱，選擇了這個圈子，自然也想穿越“大神”的窄門。被指“低門檻”的網絡寫作行當，究竟是壓榨網絡寫手的“血汗工廠”，還是“吸金大神”們召喚的“造夢空間”?網絡寫作的生態(tài)圈究竟是怎樣?這位90后的草根作者如何成功逆襲?為此，北青報記者走近了以“風青陽”為代表的那群人。
日碼萬字是常事
男作者比女作者路子廣
“風青陽”，本名張偉煊，他出生于廣東潮汕地區(qū)的一小山村，家中排行老三，現(xiàn)就讀于武漢某所理工大學。當他與記者第一次見面時，他穿著一件海藍色的西裝，梳了個大背頭，臉上掛著禮貌的笑容，身邊還站著他的女友。他坦言這是第一次接受媒體的采訪，“上一次上報，是武漢的媒體約我寫篇高考作文”。又說自己常和Q群的粉絲交流，不擔心自己與陌生人交流。這次上京，他早已跟“風青陽”微信公號里的6萬粉絲們“提前備案”，“我從開始寫這部《龍血戰(zhàn)神》時，就承諾過每天更新1萬字。這兩天我欠了他們6000字，回學校再補上。”
曾登上各大門戶網站頭條的“心星逍遙”對媒體講起自己的寫作狀態(tài)，“每天要敲擊鍵盤幾十萬下，日復一日從未停止。每根手指都有了厚厚的老繭，那是打字時手指之間摩擦生出來的”。“風青陽”、“心星逍遙”同為玄幻寫作圈子的新秀。作為新人，日更新1萬字幾乎是他們的“標配”。“要是哪天凌晨前還沒更新，我肯定不敢去點QQ千人粉絲群，肯定炸開鍋了。”風青陽的女朋友莎莎說道，為保證風青陽寫作不被打擾，平時的粉絲經營都由她來打點。
至于那些已在網上如雷貫耳，如起點中文網的“白金大神”寫手——“唐家三少”，他還有另外一個外號“碼神”，曾連續(xù)86個月不斷更新，作品總字數超過2100萬字，平均每天更新7000字。
一位青春校園頻道的資深網編說，頻道差不多有100部小說的日更新量。大多數新人作者日均碼字1萬上下，“但真正賺錢的還是要數玄幻類的作家。在這個行當，男寫手的路子比較寬，都市、歷史、玄幻什么類型都可以寫，路子廣，與之對應的讀者基數大，男作家有錢的明顯更多啊。”
等級分明的薪水金字塔
即使年薪百萬也無醫(yī)保社保
2012年，“網絡作家富豪榜”讓一群網絡寫手浮出水面。富豪榜上，“吸金大神”們動輒上千萬元的收入，讓無數對網絡充滿夢想的人看到了網絡寫手的燦爛“錢景”。事實上，這些頂級網絡作家已告別碼字的初級階段，稿費僅占現(xiàn)有收入的一部分。很多一線網絡作家，更關注多版權運營。“大神”們的收入越來越多來自游戲版權、漫畫版權等。
作為大四在校生的風青陽向記者講述了百萬年薪的構成，僅今年《龍血戰(zhàn)神》游戲版權一項就近60萬元。作為17k小說網的最具商業(yè)價值簽約作者，他的簽約身價也不菲。“大家其實看到的更多的是光鮮的那一面。我在《龍血》之前曾寫過兩部小說，一部30萬字，另一部150萬字，都只有十幾個讀者點擊率。因為我不間斷的更新，網站給了我一年6000元的全勤獎，一月也才幾百塊錢，就當零花錢。那種狀態(tài)其實挺讓人絕望的，而我無疑是新人當中幸運的那個。”
而在一個商業(yè)文學網站上，記者看到寫手們升級的“規(guī)則”，作者分七個等級。“財富值”從“0”到“5100000+”，對應的是寫手們的“特權”，最直觀的，是作品推薦位的數量級遞增，直接關系到你的作品是否被更多讀者看到。17k小說網的作者顧問小路透露，寫手們的待遇和明星藝人差不多。“全站共有40萬簽約的寫手，而我們重點關注的大致在10個類型作品的100名左右。而且這個關注名單更新很快。但名次靠前的相對固定。”這意味著作者等級金字塔越在頂端，越缺少流動性。
即使是風頭正勁的風青陽，也有他的不安，“我們這一行很不穩(wěn)定，吃的是青春飯。每一個作者的創(chuàng)作生命是由讀者把握，也許有天讀者就不喜歡你了。公司也沒有為我們上保險，醫(yī)保和社保都沒。安全感比較低。”
此前有媒體報道，起點中文網2013年下半年開始實施《起點作者“關愛保障計劃”》，保險險種僅包括意外身故、傷殘、燒傷及交通意外事故，被保障人為“白金作者”、“長約作者”、“VIP作者”三類。但據了解，目前像風青陽一樣還在為“醫(yī)保”犯愁的寫手并非少數。近年來，不少當紅網絡作家被曝健康狀況堪憂。
寫手中有退伍軍人也有網管
稱和傳統(tǒng)作家不是一路人
曾有網站統(tǒng)計，使用手機閱讀網絡文學排名前三的分別是農民工、大學生和白領。也有調查顯示，網絡寫手主要是高中生、大學生和社會閑雜人員。業(yè)內人士還分析道，大學生有大量的時間，本來又喜歡幻想，網絡作品也不需要很高的水平，所以很多人在寫。
一份小說網站的重點作家名單上，記者留意到11人中碩士僅一人，近一半并未跨進過大學校門。退伍軍人、流水線工人、網管等這些看似與寫作不沾邊的職業(yè)，竟然是他們成為網絡寫手之前的糊口活計。單看學歷，大四的風青陽算是其中的佼佼者。在他簽約網站的同事眼里，大學生的他，是一位有想法的潛力作家，“我們已經幫他申請了廣東省作家協(xié)會會員，他也將是省作協(xié)里最年輕的會員”。
在風青陽眼里，爭取“作協(xié)會員”這一名號，更多的是為家里人。“這是一種社會身份的象征，但我和傳統(tǒng)作家不是一路人，甚至我和寫武俠小說的都不一樣。去年，我在老家給父母買了160平方米的房子。瞞了他們三年多，賺了錢才敢跟他們說。”
因大二、大三忙于碼字寫小說，他基本放棄了自己的學業(yè)，臨畢業(yè)，7門功課亮起了紅燈。當記者問起最崇拜的人時，他毫不猶豫地回答“韓寒”。“有想法且愿付諸行動，這是我最欣賞他的一點。我沒有把自己劃到文學領域，網絡小說更像是泛娛樂，和網游、漫畫更接近。我未來的目標是拍電影。”
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功事例四
大學生創(chuàng)業(yè)APP微信賣包子：營業(yè)額破億
蒸籠掀開，水蒸氣“噗”地一聲涌了上來，瞬間將劉伯敏淹沒。
這是2月14日，和善園包子鋪在竹山路的新店開張不久，總經理劉伯敏在廚房里和廚師們度過了情人節(jié)。
竹山路的包子鋪與和善園其他一百多家店鋪都不同。這家店緊鄰地鐵站和市民廣場，有可以用餐的大廳。劉伯敏對這家店極為看重，只要有客人來，劉伯敏就會驅車將他們帶到這里。
它代表了劉伯敏的最新規(guī)劃：開進社區(qū)，“讓晨練結束的市民能第一時間吃到包子”。
此前，26歲的“包子哥”劉伯敏的策略以“新”著稱。在南京城，他大力推廣包子的互聯(lián)網營銷，強調“快節(jié)奏”為上班族服務，迅速占領市場。一年擴張后，他開始思考“節(jié)奏放慢”。
這是劉伯敏“做包子”的第二年，但他已經開始想到了未來：要做最好的中式快餐。
大三當上總經理
上午八點半，劉伯敏進入位于南京市軟件大道三層的辦公室。在會議室里，他拿出一張任務表。
“這個昨天完成了嗎”，“完成了”，“好”，劉伯敏低頭在紙上畫下一個鉤，而沒有完成的事項，他會畫下一個叉。
這些鉤和叉，將成為員工考核的標準，墻上張貼的上個月員工考核表中，劉伯敏得分最低，“下屬的表現(xiàn)，直接決定我的評分，評分低，說明下屬有人做得不夠好”。
劉伯敏有獨立的辦公室，但他幾乎不呆在里面。例會結束，他坐到大廳的空工位，辦公桌上，有一整套“微營銷教學”光盤。
劉伯敏皮膚有些黑，頭發(fā)吹得一絲不茍。社交的熟練程度，幾乎看不出來是個26歲的小伙子。
2013年，劉伯敏來到和善園成為總經理，沒人想到，這個新晉領導真正的身份是南京工程學院的大三學生。
上任之初，劉伯敏不敢和同事多提起自己的身份，“怕他們不服我”。
剛接手，他將公司的管理結構改變成“線性管理”，只和四名總監(jiān)交接，降低溝通成本。
他有自己的理念，“少談人品，多談人性”。
瘋狂創(chuàng)業(yè)的大學生
新店考察期間，劉伯敏患上了重感冒。采訪當天，他在醫(yī)院匆匆輸完液后，又回到公司處理事情。熟悉劉伯敏的朋友說，劉伯敏和讀書時一樣，都是拼命三郎。
“我童年太饑餓了。”他解釋說。
劉伯敏是甘肅隴西人，父親是代課老師，母親賣水果補貼家用，“一毛錢的冰棍都吃不起”。
2009年，20歲的劉伯敏經過兩次復讀，考上南京工程學院，成了村里第一名大學生。他的學費是自己的打工錢加上父母跟鄉(xiāng)親拼湊出來的。
從大一開始，劉伯敏試遍各種兼職：洗盤子，發(fā)傳單，開奶茶店……吃穿不愁后，劉伯敏開始不滿足，“大學生創(chuàng)業(yè)不能是擺地攤，不然對不起大學生這三個字”。
機會出現(xiàn)在大二。劉伯敏帶領團隊參加了一次全國創(chuàng)業(yè)大賽，獲得全國二等獎，拿到了二十萬獎金。
他把團隊八個人召集起來，“這二十萬我們要全部拿出來開公司”。
同學們覺得這想法有些瘋狂。經過協(xié)商，最終劉伯敏拿出十萬分給成員，另外十萬，他們創(chuàng)立了一個公司，卓遠文化傳播有限公司。
這是一家新媒體公司，負責幫企業(yè)用戶開發(fā)APP、微信營銷等。大二下學期劉伯敏的身份已成公司老總。
包子生產銷售網絡化
2月15日下午，仍在感冒中的劉伯敏參加了一個企業(yè)家沙龍。這是年底前本土企業(yè)家們的最后一次聚會。
劉伯敏習慣把公司事務安排在上午。下午，他會開著車參加南京城內的沙龍、講座和聚會。
也常有人邀請劉伯敏為大學生們做創(chuàng)業(yè)講座。劉伯敏給自己總結了幾個關鍵詞：臉皮厚、資源。
剛入大學時，劉伯敏長相老成衣著寒酸，在各類學生組織的面試中落敗。他把初中時的“清秀”照片交到學生會，才被錄取。但他們看到劉伯敏本人，“發(fā)現(xiàn)上當”。
劉伯敏表現(xiàn)努力，很快當上了學生會副主席。學生會的人脈，成了劉伯敏創(chuàng)業(yè)的最初資源。
卓遠公司成立后，劉伯敏業(yè)務稀少，“困難時3個月發(fā)不出工資，在學校打兩個菜，5份米飯大家省著吃。”
劉伯敏尋找各種企業(yè)家聚會，為公司尋找新項目和投資人。在一次聚會中，他結識了和善園創(chuàng)始人沈春龍。
“和善園”是南京老牌連鎖包子鋪，其靠口味來營銷方式在競爭中已有些落伍。
沈春龍看中了劉伯敏的新媒體經歷，認為他能帶來新鮮血液。
對劉伯敏而言，也許是童年的饑餓太過深刻，他一直想開一家餐飲店。
兩人一拍即合。劉伯敏將卓遠托付給同事打理，自己到和善園擔任公司總經理。
經過市場調研，劉伯敏決定瞄準都市年輕人。他對包子鋪進行了互聯(lián)網改造。
考慮到年輕人早餐時間少，劉伯敏開發(fā)了APP和微信預訂包子渠道。年輕人可以下午在網絡上預訂包子并付款，第二天直接到附近的包子鋪取預訂好的包子。此外，還支持網上預約外送。
參考西方快餐店，劉伯敏投資七千萬新建中央廚房，對面料和餡料進行標準化控制，保證了各店口味統(tǒng)一。
店鋪選址方面，劉伯敏在微信中開放平臺，顧客可在平臺中上報可開地點，劉伯敏親自帶領人員考察，一旦決定開店，上報者可以獲得數千元的獎勵。
一年間，和善園在南京迅速擴張。劉伯敏接手時，和善園有70家門店，如今已經擴展到170家門店。
江寧合伙人
2月16日下午，聽說照片要上新京報，他特地開車前往附近的理發(fā)店，要求店員為他整理發(fā)型，“這是要上報紙的，你幫我好好搞搞”。
劉伯敏關注時事新聞，他的偶像是，“他有很多經濟改革，也鼓勵我們創(chuàng)業(yè)，不然的話，像我這樣草根起家的想都不敢想”。
如今，劉伯敏依然在南京郊區(qū)租房，開一輛便宜的國產轎車。
想到當年學生時期的創(chuàng)業(yè)艱辛，劉伯敏在江寧區(qū)團委的幫助下創(chuàng)建了“江寧合伙人”聯(lián)盟并擔任會長。這一項目將分散的創(chuàng)業(yè)團隊聯(lián)合起來去承接大項目，變成小創(chuàng)業(yè)團隊的橋梁。
身為總經理的劉伯敏仍認定自己是“大學生創(chuàng)業(yè)者”。盡管他帶領的和善園，截至去年11月份，已有1.2億銷售額。按照包子行業(yè)至少10%的利潤率來算，去年劉伯敏和他的團隊凈賺千萬。
危機并非不存在。之前開的幾家堂食包子鋪，因為各種問題經營不善，新模式仍需試驗。此外，南京市場已經飽和，和善園想要發(fā)展，必須進入蘇南甚至上海。然而，上海餐飲業(yè)競爭激烈，劉伯敏仍苦尋突圍之路。不過，劉伯敏仍拿出了“拼命三郎”的架勢，“我不僅要把包子賣到上海，還要賣到北京，賣到美國。”
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