因為舉步維艱，因為四處碰壁，因為創(chuàng)業(yè)本身就是從苦澀中創(chuàng)造生活的經(jīng)歷?？纯茨切┟藙?chuàng)業(yè)的故事，感受他們的精神，激勵自己，堅定創(chuàng)業(yè)的決心。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的成功自主創(chuàng)業(yè)的名人故事，希望對你能夠有所幫助。

　　成功自主創(chuàng)業(yè)的名人故事一

　　在高調(diào)的創(chuàng)業(yè)時代里做一匹低調(diào)的黑馬

　　初見老何(藥品終端網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO何思德，人稱老何)，眼前的他不同于微信里那個低調(diào)的不能再低調(diào)的老何，一切皆因，這次見面，老何給了獵云網(wǎng)一個大寫的驚喜——去年12月，藥品終端網(wǎng)完成金額為5000萬人民幣的新一輪融資，投資方為國弘資產(chǎn)。現(xiàn)在，公司啟動了股改工作，最晚今年7月，藥品終端網(wǎng)將在新三板掛牌上市。

　　在資本的寒冬中完成3輪融資，我的第一反應(yīng)是恭喜，然后便是疑惑，回顧其前兩輪融資的投方名單，除了險峰華興和紀(jì)源資本，經(jīng)緯中國甚至出現(xiàn)了兩次，這次為什么缺席了呢?

　　老何說了，雖然沒有參與，但經(jīng)緯極力促成了此次融資，對此，他心中充滿感恩。

　　說到融資，老何從來沒為這事費心過，即便拿了錢也極其低調(diào)，但酒香不怕巷子深，僅憑借平臺交易數(shù)額30%的環(huán)比增長，就足以讓各路資本趨之若鶩。

　　我眼中的老何，有著和這個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代極不相稱的低調(diào)性格，卻一手將藥品終端網(wǎng)塑造成行業(yè)黑馬。

　　認(rèn)識一個步步為營的老何

　　很多年前，老何大學(xué)畢業(yè)后只身前往北京打拼，技術(shù)出身的他一下子就扎到醫(yī)療軟件行業(yè)。后來，老何不打算繼續(xù)打工了，就開始創(chuàng)業(yè)。他開了一家醫(yī)療軟件代理公司，銷售老東家的藥品管理軟件。

　　漸漸地，他意識到藥品行業(yè)的格局在發(fā)生變化，小的公司銳減，更多的是朝向集團化的方向發(fā)展，對管理軟件信息化、數(shù)據(jù)化的要求就更高。老何幾次飛到老東家去協(xié)商溝通，希望能夠順應(yīng)行業(yè)發(fā)展，做出改進，但都無疾而終。

　　索性，老何另起爐灶，自產(chǎn)自銷，做基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)藥管理軟件。那是2005年，老何被糟糕的網(wǎng)絡(luò)條件和落后的軟硬件基礎(chǔ)拖的很慘，產(chǎn)品開發(fā)屢屢受挫。最終，不得不靠拉客戶、做項目、賺服務(wù)費來養(yǎng)活公司。堅持了4年，老何考慮不能這樣下去了，他看好互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)為電子商務(wù)大有可為。

　　基于多年做醫(yī)藥管理軟件的經(jīng)驗，老何非常熟悉藥品流通的中間鏈條，他想做一個B2B的藥品電商平臺，減少藥品流通的中間環(huán)節(jié)。于是，經(jīng)營軟件銷售的同時，老何在2010年注冊了新公司，也就是如今的藥品終端網(wǎng)。而這個產(chǎn)品初衷，老何很少提起，卻始終未曾改變——持續(xù)優(yōu)化中國藥品行業(yè)的供應(yīng)鏈條。

　　在“雞生蛋與蛋生雞”之間糾結(jié)的老何

　　熟悉藥品行業(yè)的人都知道，藥品行業(yè)的供應(yīng)鏈條長而復(fù)雜，對于老何也是，他到2011年才徹底明白。藥品終端網(wǎng)要做的就是通過B2B的電商平臺直接連接藥企、藥品批發(fā)商和終端藥品零售店，雙方能在平臺直接交易，整個渠道成本就大大降低了。

　　看清了方向，老何卻被一張小小的“牌照”難倒了，但他的耐心絲毫沒有消磨掉。歷時2年，老何先是爭取到了行業(yè)信息發(fā)布資質(zhì)，又終于拿到了藥品電商的“王牌”——B2B醫(yī)藥電商國A牌照。

　　得償所愿，老何趕緊賣掉了之前的軟件銷售公司，打算專心做這么一件事，確實，真正的“大敵”在后面。

　　所謂B2B，上游和下游皆是命脈，中間以信息和交易做連通。上游是供應(yīng)方，也就是藥企和一級批發(fā)商，下游是藥品零售店。但這個上游和下游都很難搞，老何向獵云網(wǎng)打了一個形象的比喻——是先有雞還是先有蛋呢?

　　老何找到上游供貨方，人家質(zhì)問老何：“平臺上有多少零售店?還沒有，那我上來賣啥?”老何找到下游購貨方，人家又會說“這個平臺對我有幫助，但是沒有供貨商那我上來干啥?”

　　最后，老何只好利用曾經(jīng)銷售醫(yī)藥管理軟件積累的客戶資源，給這些藥品集團客戶提供免費的使用和服務(wù)，甚至細(xì)化到整理藥品信息，錄入到網(wǎng)站等等。日積月累，上游供貨方漸漸多了起來，牽動了下游藥品零售店在平臺注冊使用。

　　老何記得清楚，2014年4月，藥品終端網(wǎng)產(chǎn)生了第一筆交易。但也僅僅是交易，不僅支付要在線下完成，連訂單處理也要人工操作。為這，藥品終端網(wǎng)經(jīng)過數(shù)次迭代。

　　所謂好事多磨，破局以后，藥品終端網(wǎng)的交易數(shù)額月環(huán)比增速達(dá)到30%，甚至40%，這種模式驗證可行，緊接著就是以四川為試點，積累用戶。老何組建了團隊做地推，挨家挨戶的走訪藥店，遭過白眼，也被趕出來過……但就是以這種最傳統(tǒng)的推廣方式，藥品終端網(wǎng)能最直接地了解用戶痛點，也拿下了四川地區(qū)大批藥品零售店的合作。

　　之后，藥品終端網(wǎng)走出川、渝兩地，在福建建立了第三個辦事處。

　　認(rèn)識一個永不談顛覆的老何

　　2014年10月開始，藥品終端網(wǎng)啟動了融資計劃，直到12月底，老何接到了經(jīng)緯中國投資董事喻志云的電話，回憶被勾起來，老何對獵云網(wǎng)講：“喻志云是經(jīng)緯醫(yī)療健康投資組的，當(dāng)時，他對我們的項目充滿了質(zhì)疑。這通電話打了2個小時，喻志云改變了想法，轉(zhuǎn)而覺得我們這個項目非常有意思，第二天，他就飛到了成都，我們面對面的又聊了2個小時。

　　然后就是到北京見張穎，張老大和我聊了有30分鐘，說這個項目好，投!有了經(jīng)緯的支持，我們后續(xù)的融資也都比較順利。后來，險峰華興的老大陳科屹也給我打了一個電話，我們在電話里就把融資的事敲定了。“

　　經(jīng)緯中國領(lǐng)投，險峰華興跟投，金額為2700萬人民幣，藥品終端網(wǎng)的A輪融資也就這樣完成。

　　這時候，藥品終端網(wǎng)想要快速走向全國，而可以預(yù)見的是標(biāo)準(zhǔn)化的電商經(jīng)營在面對藥品行業(yè)錯綜復(fù)雜的利益結(jié)構(gòu)時，很難不“打架”。在這方面，老何的想法絕對和“顛覆”、“重構(gòu)”什么的不沾邊，藥品是傳統(tǒng)行業(yè)，他要先遵從企業(yè)的利益訴求，從信息化入手，來實現(xiàn)對藥品供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

　　老何告訴獵云網(wǎng)：“藥品流通渠道的區(qū)域性強，比如，同個廠家的同款藥品，其價格在全國的不同省份和地區(qū)可能都不相同，要完全避免直接整齊劃一可能造成的利益矛盾，我們就采用在線的區(qū)域管控、價格管控、以及客戶管控。”

　　2015年7月末，老何通過獵云網(wǎng)宣布了融資的消息，紀(jì)源資本領(lǐng)投，經(jīng)緯中國繼續(xù)跟投。經(jīng)緯喻志云如此評價老何：“在我投過的項目中，藥品終端網(wǎng)是唯一一個，大家商定好的計劃，被超額完成的。”而談起紀(jì)源資本，老何稱其為行事干凈利索，決策速度極快的投資機構(gòu)。

　　對于投資機構(gòu)的幫助，老何和獵云網(wǎng)愉快地分享了自己的體會：“第一，是資金上的支持;第二是對于我們商業(yè)模式不斷深入、不斷清理的幫助。在融資過程中，他會不斷地質(zhì)疑你的商業(yè)模式，從而會加深創(chuàng)始人對商業(yè)模式的反思，會讓你的商業(yè)模式越來越精確越來越專注。

　　第三，投資機構(gòu)會有專業(yè)的投后，這種投后會針對創(chuàng)業(yè)公司的財務(wù)、法務(wù)、包括股改、期權(quán)池設(shè)立等等，做很多專業(yè)的培訓(xùn)，這對于公司和團隊的成長是非常有幫助的。第四，企業(yè)要發(fā)展需要不斷融資，而我們在這方面的資源和時間都極其有限，你的投資股東會充分的利用他們的資源幫你實現(xiàn)對接，為你打開資源。”

　　目前，藥品終端網(wǎng)的已經(jīng)在全國擁有10余個辦事處，月交易額也從2014年的19萬人民幣不斷攀增，到如今近1億人民幣。并且，在傳說中的資本寒冬年，藥品終端網(wǎng)完成了3輪融資，累計融資金額達(dá)億級。

　　訪談即將結(jié)束，我想聽聽老何對自己的評價，他的回答還是低調(diào)：“我覺得我是一個土鱉，我出身于鄉(xiāng)村，準(zhǔn)確的說沒見過什么大世面，但我做人比較正直，按照四川話說，叫耿直。對于藥品終端網(wǎng)的管理和運營，我始終認(rèn)為，凡事要講求個‘真’字，并且，永遠(yuǎn)不忘初心，堅持到底。”

　　誠然，和那些消費著這個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代的人相比，老何更像是一個平凡的鋪路人，埋頭修煉內(nèi)功，讓藥品終端網(wǎng)這匹黑馬決勝千里。如此，我更加確信，老何會帶給我們下一個驚喜。

　　成功自主創(chuàng)業(yè)的名人故事二

　　坐擁480萬粉的papi醬 火了!

　　今天，有網(wǎng)友發(fā)了一條微博稱“Papi醬將要出道當(dāng)藝人，成為Angelababy的師妹。”

　　傳聞只是傳聞，papi醬已經(jīng)在社交網(wǎng)絡(luò)上澄清這是不實傳言。你可能對這個名字印象不深，但可能還記得這樣一條視頻：

　　在視頻中，她一人分飾多角，既是七大姑，也是八大姨，模仿她們向觀眾發(fā)問一些令人不快或?qū)擂蔚膯栴}，比如學(xué)習(xí)成績、工資、婚戀情況等。

　　視頻中的她，語速飛快，加上密集的剪輯，觀看時會產(chǎn)生一種“Papi醬就是自己親戚”的錯覺。在視頻的后半段，papi醬給出了簡單粗暴的應(yīng)對教程，當(dāng)然，內(nèi)容太過“直抒胸臆”，實用性幾乎為零，網(wǎng)友也就只能在朋友之間傳播，權(quán)當(dāng)發(fā)泄。

　　在春節(jié)前，這條關(guān)于吐槽春節(jié)時親戚各種盤問的視頻在微博廣泛傳播，現(xiàn)在已經(jīng)22萬轉(zhuǎn)發(fā)了。papi醬到底是誰?為什么能走紅?

　　曾經(jīng)的組合TCgirls，現(xiàn)在單飛的papi醬

　　2015年夏天，郭敬明的《小時代4》上映。與此同時，有兩位高顏值的組合TCgirls非正式出道，第一部作品就是吐槽郭導(dǎo)的電影，papi醬就是組合中的一員。在微博賬號TCgirls愛吐槽上，兩人共表演了十余部作品。

　　除了微博平臺，她們的作品也同在“腦洞一米六”公號上更新。出道得簡單，解散也就隨意，TCgirls愛吐槽賬號僅更新到去年9月份。據(jù)百度百科的資料顯示，組合中的另一位成員霍泥芳是名演員，很大可能是她拍攝影視劇而無暇顧及“吐槽”。

　　從此，papi醬就單飛了，又新開了現(xiàn)在大熱的Papi公號，站上個人小劇場的舞臺。

　　在相聲界，講究的是捧哏，兩人配合，在你來我往間把觀眾逗樂。可在網(wǎng)絡(luò)上，大家沒那么大耐心，也沒有相應(yīng)的環(huán)境去聽一長段相聲。網(wǎng)友需要的是，在極短的時間里，能讓人一分鐘三小笑，兩分鐘一大笑。笑料像子彈一樣，一顆連一顆打中焦慮的都市人。

　　單飛后的papi醬有了更大的個人發(fā)揮空間，除了夸張的動作外，更加突出表情及臺詞。盡管每期的視頻只有5分鐘左右，但在有限的時間，密集的臺詞配合專業(yè)級的表演，在極短的時間里就能戳到觀眾的笑點。

　　papi醬在很多視頻網(wǎng)站上的簡介為，中央戲劇學(xué)院導(dǎo)演系學(xué)生。她在豆瓣上發(fā)廣播稱，今天是碩士在讀最后一年。她的豆瓣廣播中透露了一些個人情況，目前是中央戲劇學(xué)院的研究生，今年7月畢業(yè)，研一研二會給小學(xué)和高中上戲劇課表演課，對于“網(wǎng)紅”稱呼，她并不樂意接受：“好討厭別人叫我“網(wǎng)紅”啊，我又沒開淘寶店!!!”

　　她使用豆瓣的頻率很高，從2008年注冊到現(xiàn)在，一直都在頻繁更新。與多網(wǎng)紅大V不同是，擁有478萬粉絲的papi醬微博更新頻率不是很高，主要內(nèi)容是些視頻節(jié)目，也沒有向粉絲推廣合作的軟廣。

　　只用了半年就走紅，是特例還是可復(fù)制?

　　吐槽親戚的視頻反應(yīng)十分熱烈，引起了不少網(wǎng)友的共鳴，有一條熱門評論說道“我打算把這個視頻放在我家電視上循環(huán)播放”，不少段子手賬號的轉(zhuǎn)發(fā)加速了視頻的傳播。

　　圍觀papi醬的其他視頻的情況，也都很火。在情人節(jié)前夕發(fā)送一條吐槽身邊談戀愛的朋友的視頻，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)已經(jīng)達(dá)到24萬，吐槽微信讓人崩潰的視頻，轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)8萬，其他視頻最低的轉(zhuǎn)發(fā)也有好幾千，普遍在1萬以上。

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