女人艱苦創(chuàng)業(yè)勵志故事
女人艱苦創(chuàng)業(yè)勵志故事
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女人艱苦創(chuàng)業(yè)勵志故事一
E票網(wǎng)CEO高華:電影票如何做跨界整合的生意?
如美團網(wǎng)CEO王興所言,互聯(lián)網(wǎng)對電影不是顛覆和取代,而是為其服務(wù),與之融合,給電影帶來更多的增值空間。
在電子電影票對柜臺電影票已有超越趨勢之時,電影票作為一種高頻剛需應(yīng)用,基于電影上的互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)以及整合營銷也有了更多的空間。騰訊科技最近發(fā)現(xiàn),已經(jīng)成立三年的E票網(wǎng)正式做了一門基于電影票電子售賣、跨界整合交叉營銷的生意。
E票網(wǎng)CEO高華曾是華友世紀副總裁,作為首批手機無線業(yè)務(wù)的掘金者,擁有SP和運營商領(lǐng)域的豐富工作經(jīng)驗,2012年,基于對電影的熱愛,她開始創(chuàng)辦E票網(wǎng)。
復(fù)用用戶多方整合共贏
同微信電影票、貓眼電影等購票平臺一樣,E票網(wǎng)首先提供用戶的觀影服務(wù),包括購票、訂座、影評等。另一個重頭戲是在“觀影+”上做文章。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,一部電影的互聯(lián)網(wǎng)口碑和推廣效應(yīng),要遠遠勝于若干輪的地推和電視廣告。高華發(fā)現(xiàn),在電影制片方向互聯(lián)網(wǎng)推廣的重心轉(zhuǎn)移中,品牌和廣告是很割裂的,電影行業(yè)中有很多背靠背的運作模式。
按照正常的電影營銷邏輯,電影制片方需要宣傳電影,消費者在知曉電影后通過購票平臺或者柜臺購買電影票觀看電影。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展,越來越多得電影制片方選擇在互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺上宣傳電影。于此同時,這些互聯(lián)網(wǎng)平臺同樣需要獲取用戶,另一方面,一些消費品牌同樣需要在互聯(lián)網(wǎng)平臺上宣傳。
如果能把這些想要宣傳的品牌方和電影恰當?shù)貙悠饋?,同時將廣告營銷費用不是簡簡單單地變成硬廣告,而是變成用戶的電影票補貼,豈不是幾方共贏?
這種思考后來變成高華做E票網(wǎng)的產(chǎn)品邏輯。E票網(wǎng)構(gòu)建了M(電影)—B(品牌)開放平臺,讓合作開放透明。
以曾經(jīng)的一個合作案例為例,平臺方是京東,制片方是《觸不可及》,品牌方是一家生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。在E票網(wǎng)的模式下,用戶在E票網(wǎng)上購票,以較少的代價獲得《觸不可及》電影票、明星簽名等周邊產(chǎn)品,以及生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,《觸不可及》則獲得京東的大量觀影用戶,贊助生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得了京東平臺上的品牌曝光。如此一來,影片和商家以影票票補的方式贊助活動,達成廣告促銷和品牌曝光。
高華對騰訊科技表示,平臺方、品牌方、電影制片方和E票網(wǎng)這四方完全可以互相復(fù)用用戶進行交叉營銷。電影方和品牌方也獲得了平臺用戶,這形成了一個完整的用戶復(fù)用閉環(huán),四方都是受益者。
不同于其他票務(wù)網(wǎng)站的差異化生存
無論是格瓦拉等票務(wù)網(wǎng)站,還是美團貓眼等團購網(wǎng),以及微信電影票等BAT公司都已經(jīng)進入了電影領(lǐng)域,且收獲了大量用戶。
高華認為,這三家代表了三個不同方向,但共同特點是拼自有的渠道規(guī)模和用戶規(guī)模。電影票作為一種高頻剛需應(yīng)用,就像滴滴打車和快的打車一樣,可以成為BAT公司獲得用戶的一個方式。
相對而言,高華看重電影票另外一個作用——本身作為一種精神產(chǎn)品,可以在電影上有很多延伸。
因為電影的特殊性和普適性,高華認為,和微信電影票等億級用戶的平臺相比,E票網(wǎng)很難把自己局限于垂直領(lǐng)域應(yīng)用去獲取用戶,一是垂直領(lǐng)域本身有用戶規(guī)模的天花板,二是需要獲得大量的用戶需要資金和時間。
E票網(wǎng)選擇差異化生存的策略,強調(diào)行業(yè)整合和合作。通過產(chǎn)品整合,整合大量的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺渠道,形成規(guī)模效應(yīng)。“與更多大的平臺合作,讓電影和品牌共享線上用戶是一個好的辦法。”高華說。
據(jù)了解,在電影發(fā)行領(lǐng)域方面, E票網(wǎng)和華誼、博納等六大民營公司都有合作。國外的合作方主要是迪斯尼。E票網(wǎng)除了自身的用戶群,還和BAT、京東、小米、愛奇藝、360、UC、電信運營商、銀行等平臺和機構(gòu)達成合作,覆蓋的用戶規(guī)模上億。目前E票網(wǎng)在全國簽約的影院已經(jīng)達到800多家,該數(shù)字還在不斷擴展。
女人艱苦創(chuàng)業(yè)勵志故事二
農(nóng)大碩士女孩葡萄籽榨油創(chuàng)業(yè) 300萬變2000萬
常人眼里,葡萄籽成了無人要的垃圾。葡萄籽外殼堅硬,牲畜不吃,漚糞不爛。甚至有廠家專門給種植戶簽訂協(xié)議,只收葡萄,葡萄籽歸種植戶拉走。處理掉這些堆積如山的葡萄籽,廠家一年不知要“墊”進多少費用。
在北京發(fā)展的鄭州女孩張麗雯卻不這樣認為,她說:“葡萄籽不是垃圾,而是放錯了地方的寶貝!”
既然是寶貝,那些堆積如山的葡萄籽,張麗雯都全要了。消息傳出后,北京市大大小小的葡萄酒廠老板樂滋滋地找上門來,只要張麗雯收下一文不值的葡萄籽,都答應(yīng)長期免費供應(yīng)。
男朋友一時驚呆了!他萬般阻撓,并罵張麗雯:“這是傻子才肯作出的決定。人家都棄之不要的廢物,你卻這樣看好!”
“不從眾,才會出眾!越是別人不看好的葡萄籽,就越有商機。”張麗雯看著一臉焦急的男友,不忘幽默地開了一句玩笑:“這是商機!暫時保密!”
2009年8月,張麗雯說服男友,并一起籌資300萬元從法國采購回來一套壓榨設(shè)備,建起了“葡萄籽榨油廠”。
葡萄籽能榨油?直到這個時候,人們才知道張麗雯所說的“寶貝”,原來是把葡萄籽加工成葡萄籽油。
原來拿到農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位的張麗雯,很快和在法國留學(xué)的同學(xué)取得了聯(lián)系。在世界著名葡萄酒產(chǎn)地法國波爾地區(qū)打過工的同學(xué)告訴她:葡萄籽能榨油!聽到這個爆炸性消息,張麗雯高興得一夜未合眼。同學(xué)還告訴她,葡萄籽油內(nèi)含有4%左右的花青素,花青素具有很好的美容養(yǎng)顏的作用。亞油酸含量在70%左右,還含有維生素E、維生素A等多種人體需要的礦物質(zhì)。葡萄籽油甚至比花生油的價值還高,在國外廣為銷售。
2010年初,葡萄籽油一上市就成了搶手貨。由于產(chǎn)品不愁銷路,原料又不花錢,這一年張麗雯就賺了500多萬元。
一下子賺了個盆滿缽滿的張麗雯,又遇到了新的麻煩——機器剝離出來的葡萄籽外皮漸漸地堆成了一座小山。相信葡萄籽不是垃圾的張麗雯,更不相信葡萄籽外皮成不了寶貝。男友又急了:別瞎折騰,葡萄籽外皮又榨不出什么油,把它當垃圾扔了吧!
誰說葡萄籽外皮是垃圾,它同樣是放錯地方的寶貝!不從眾的張麗雯,又一次搬出了自己不一般的看法。這次,熟悉張麗雯的人,都等著看她的笑話:相信,張麗雯從葡萄籽外皮上再也折騰不出什么新鮮玩意兒來了!
用葡萄籽外皮和杏仁殼混合,經(jīng)過高溫炭化、活化后加工成活性炭,每噸活性炭市場價1.5萬元。這是中國農(nóng)科院的專家替張麗雯支的招。一堆無人問津的葡萄籽外皮垃圾成了每噸1.5萬元的活性炭!每一個人聽了,都難以置信。張麗雯沒有就此止步,她還要在活性炭上做文章?;钚蕴烤哂许g性強、不易變形的特點,將它壓制成炭板后進行藝術(shù)加工,可成為市場上一個獨特的賣點,每年僅炭雕藝術(shù)品一項就能賣到上百萬元。
從葡萄籽到葡萄籽油,從葡萄籽外皮到活性炭以及炭雕藝術(shù)品的開發(fā),葡萄籽的“油”可謂被張麗雯徹底“榨”干了。到2012年6月,短短的3年時間內(nèi),張麗雯從廢棄的葡萄籽中挖掘出了2000多萬元的驚人財富。
有人問:一粒咬之不爛,吞之無味,棄之不惜的葡萄籽,你是如何看好它的開發(fā)前景的?張麗雯說:“不從眾,才會出眾!當所有的人把葡萄籽看成是垃圾時,我卻說它是放錯了地方的寶貝!”所以張麗雯成功了!
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