中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)致富故事(2)
中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)致富故事三
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)錄：我們終于活下來(lái)了!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就是提前邁進(jìn)社會(huì)的第一課，也是一個(gè)很好鍛煉自己的機(jī)會(huì)，所以在讀大學(xué)的時(shí)候同學(xué)們都紛紛開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)路，當(dāng)然不少學(xué)校也鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，并提供不少的支持，可惜能活下來(lái)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比例十分少，所以今天我給大家分享一個(gè)來(lái)自廣工大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事給大家，希望可以給在創(chuàng)業(yè)路上的學(xué)生們一些借鑒。
這個(gè)項(xiàng)目可以說(shuō)幾乎與互聯(lián)網(wǎng)無(wú)關(guān)，他們的銷售和推廣工作大部分都在線下，其實(shí)我更看好在線下做得好的項(xiàng)目，畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)輔助銷售的渠道而已，而且網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)大，通常剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)都不明顯。當(dāng)大學(xué)生要直接面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上業(yè)務(wù)和品牌都十分成熟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，通常都毫無(wú)還手之力，所以線下和周邊的資源成為你最應(yīng)該整合的力量，畢竟線下和身邊的資源你更容易了解和更容易獲得。事實(shí)上有不少實(shí)體店派傳單的效果比你做任何一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果要好，所以做生意不能單純迷戀網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，要學(xué)會(huì)找對(duì)營(yíng)銷方法。
阿聰
我認(rèn)識(shí)阿聰有兩年多了，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)在做某品牌服裝，某品牌定位很明確就是服務(wù)大學(xué)生，為畢業(yè)生提供專用的面試正裝，而且是專門(mén)做男裝，女裝競(jìng)爭(zhēng)太大，而且大學(xué)城的廣工校區(qū)男女比例達(dá)到13:1，所以選擇做男裝還是相對(duì)明智的。這項(xiàng)目是阿聰跟4個(gè)同學(xué)一起合作啟動(dòng)的，大家湊齊3萬(wàn)塊啟動(dòng)資金就滿懷激情地開(kāi)始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。項(xiàng)目里阿聰是領(lǐng)頭人，負(fù)責(zé)進(jìn)貨、推廣、銷售等工作，發(fā)展校園代理等等工作都由其他合伙人一起分擔(dān)。
剛開(kāi)始的時(shí)候店面開(kāi)在番禺大學(xué)城商業(yè)南區(qū)，這里來(lái)逛的人很少，整個(gè)商業(yè)區(qū)比較冷清，開(kāi)在這里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平時(shí)又要上課，所以做生意的模式需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，這時(shí)誕生了一個(gè)奇怪的實(shí)體店銷售模式就是預(yù)約到店服務(wù)，這個(gè)不同于預(yù)約上門(mén)，而是你什么時(shí)候有空過(guò)來(lái)店面，大家先預(yù)約一個(gè)時(shí)間，然后店主就會(huì)根據(jù)這個(gè)時(shí)間提前到店面等候，客戶來(lái)了就幫他們量尺碼，然后就挑服裝挑領(lǐng)帶等等，最后完成銷售，這種看似不好執(zhí)行的方法，居然被他們做通了，下面阿聰分享了他的經(jīng)營(yíng)心得。
南區(qū)舊店面
由于南區(qū)很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困難的，所以工作重心改為發(fā)展學(xué)生代理，在學(xué)校的論壇發(fā)帖招，還有在宿舍招，只要推薦客戶來(lái)消費(fèi)都獲得相應(yīng)的提成，提成會(huì)根據(jù)銷量適當(dāng)遞增。當(dāng)時(shí)沒(méi)有建網(wǎng)站，所以就直接用新浪博客來(lái)做官方網(wǎng)站，給學(xué)生代理看款式、下載款式圖片和學(xué)習(xí)銷售技巧，并且定期策劃活動(dòng)印制傳單給學(xué)生代理去派發(fā)。
除了發(fā)展學(xué)生代理，拓展更多銷售方式也是很必要的，這時(shí)候某品牌開(kāi)始成為學(xué)生會(huì)舉辦比賽活動(dòng)的贊助商，一般幾百塊錢(qián)或贊助一些領(lǐng)帶公文包作為禮品就可以了，然后在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)掛個(gè)廣告牌子。很多人都覺(jué)得這個(gè)廣告出來(lái)的效果一定不怎么好，事實(shí)也是如此效果十分不明顯。當(dāng)然做活動(dòng)贊助除了作為品牌宣傳，還有一部分是跟學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)建立友好關(guān)系，而且他們一些部長(zhǎng)都需要穿正裝，學(xué)生會(huì)內(nèi)部也需要正裝，所以間接增加了銷售機(jī)會(huì)，而且學(xué)生會(huì)也會(huì)把某品牌推薦給其他同學(xué)，去年10月份就有一單學(xué)生會(huì)推薦的十幾人的單交給了某品牌來(lái)做。
這樣下來(lái)一年時(shí)間，已經(jīng)有不少同學(xué)習(xí)慣了某品牌的預(yù)約到店服務(wù)，有時(shí)同學(xué)們?cè)绲搅?，就?huì)在店面門(mén)口等候，有時(shí)也會(huì)有幾個(gè)同學(xué)一起等門(mén)，因?yàn)檫@樣開(kāi)始吸引了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注，在我們的店面旁邊和對(duì)面開(kāi)起了男裝店，當(dāng)然他們根本不知道客戶的來(lái)源，低估了客戶的忠誠(chéng)度，這些客戶都是在電話或網(wǎng)上談好再過(guò)去的，所以忠誠(chéng)度很高，但他們只知道這間賣男裝的店經(jīng)常有人等開(kāi)門(mén)來(lái)購(gòu)買服裝，認(rèn)為很多人會(huì)自己走來(lái)買服裝，所以他們最后都相繼關(guān)門(mén)了。
因?yàn)闆](méi)有人指導(dǎo)，某品牌在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中也是一步一步摸索的，所以走了不少?gòu)澛?，例如一開(kāi)始都是給客戶一個(gè)一個(gè)來(lái)量尺碼，所以效率很低，一個(gè)下午才做7-8個(gè)客戶，最后發(fā)現(xiàn)比較快速和精確的做法是，先用現(xiàn)有的西服給客戶試版型，直到找到合適的肩寬就按該樣版的款型來(lái)做，一般只需要再修改衣長(zhǎng)、袖長(zhǎng)、胸圍就可以讓客戶穿到很合身的西服。當(dāng)然這個(gè)方法其實(shí)在西服定制行業(yè)是很普遍的，所以大家以后創(chuàng)業(yè)前最好能認(rèn)真體驗(yàn)一下同行的服務(wù)和操作手法。
單純的銷售服裝是很難做大的，所以必須要把某品牌品牌化，為了更好提升品牌形象，某品牌的服裝開(kāi)始貼牌生產(chǎn)了，我們找到一家給G2000代工的工廠，讓他們幫忙做服裝貼牌，而且服裝都用G2000同樣的材料和車工來(lái)生產(chǎn)，所以服裝的質(zhì)量比以前提升了一個(gè)等級(jí)!
很快大家都畢業(yè)了，由于這個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)4個(gè)人分，確實(shí)大家都沒(méi)有分到多少，而且他們覺(jué)得繼續(xù)做下去沒(méi)什么前景，所以其他合伙人都放棄了，阿聰以相對(duì)低的價(jià)格購(gòu)買了他們的股份，然后花了半年的時(shí)間賺到錢(qián)還清給了他們。
由于南區(qū)要拆遷改造，所以某品牌在2012年8月搬到大學(xué)城南亭商業(yè)街，這里的人流量比南區(qū)要大，旁邊鄰近廣工和廣美，所以平時(shí)都有很多這兩間學(xué)校的同學(xué)過(guò)來(lái)消費(fèi)。但有個(gè)問(wèn)題人流量大了鋪?zhàn)庾匀凰疂q船高啦，這時(shí)候雖然某品牌已經(jīng)盈利了，但是純利不高，為了盡量壓縮租金，所以選擇了一個(gè)比較偏比較難找的鋪位，然后在外面掛些燈箱來(lái)引導(dǎo)客戶到店，這個(gè)店的鋪?zhàn)饧由瞎芾碣M(fèi)和一些雜費(fèi)每月大概在1500左右。駿哥第一次過(guò)去的時(shí)候是阿聰帶路的，然后大家一起吃完飯我跟朋友逛逛整個(gè)南亭，回來(lái)就找不到他們的店鋪了，所以不是一般難找哦!
南亭由于是大型商業(yè)街，所以也有不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)駐了，某派、某拓仕、某衣人等有實(shí)力的品牌都開(kāi)在最顯眼的位置，他們?yōu)榱舜龠M(jìn)銷量大幅度降價(jià)，好像上一年他們的生意額都超百萬(wàn)，甚至更高，可惜純利很低，甚至是負(fù)數(shù)，所以沒(méi)多久就關(guān)門(mén)了。這種打法很像淘寶做爆款，但他們忽略了一點(diǎn)就是大學(xué)生畢業(yè)后基本上就不再回來(lái)了，不像淘寶網(wǎng)店隨時(shí)點(diǎn)進(jìn)去消費(fèi)都可以，所以回頭客非常少，如果單純大幅度降價(jià)打折對(duì)店面資金壓力會(huì)非常大。
某品牌依然按照自己的方式有條不絮的經(jīng)營(yíng)著，通過(guò)不斷擴(kuò)大學(xué)生代理和拓展銷售渠道，在剛開(kāi)業(yè)不久的9月份里，銷售額一天最多有6000多，當(dāng)天店里擠滿人。阿聰說(shuō)學(xué)生市場(chǎng)主要是9月-11月，第二年的4-5月份，這兩個(gè)旺季，想增大銷量就要主攻這幾個(gè)月，通過(guò)代理方式，社團(tuán)合作方式，網(wǎng)絡(luò)宣傳等渠道來(lái)做，其他月份就會(huì)把精力花在外面的市場(chǎng)。
目前某品牌除了在大學(xué)城發(fā)展學(xué)生代理，在國(guó)內(nèi)其他學(xué)校都有發(fā)展店鋪代理，有來(lái)自四川的，有來(lái)自中山、江門(mén)、肇慶等等學(xué)校里的男裝店都成為某品牌的代理商，還有一家公司找到某品牌給他們的幾十名業(yè)務(wù)人員和行政人員量身定制工作服，這個(gè)就是品牌效應(yīng)，所以大家如果做產(chǎn)品的時(shí)候不要忘記要把自己的產(chǎn)品品牌化，這樣事業(yè)才能做起來(lái)。
經(jīng)歷兩年多的時(shí)間，我們終于活下來(lái)了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我們活下來(lái)了!
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