大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例教訓(xùn)分析(2)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例4
億唐
案例特點：中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資額最大的案例
創(chuàng)業(yè)者的教訓(xùn)：錢再多，也得省著花，不然冬天不好過
VC的教訓(xùn)：“海龜”+“概念”的時代犧牲品
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一家公司的誕生和死去很難引人們的注意力，但這家公司無疑是個例外：它是曾經(jīng)的新貴，高調(diào)誕生;它又一事無成，落魄到連域名都被拍賣。這家公司就是億唐(etang.com)。
1999年，第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕，剛剛獲得哈佛商學(xué)院MBA的唐海松創(chuàng)建了億唐公司，其“夢幻團隊”由5個哈佛MBA和2個芝加哥大學(xué)MBA組成的。憑借誘人的創(chuàng)業(yè)方案，億唐從兩家著名美國風(fēng)險投資DFJ、SevinRosen手中拿到兩期共5,000萬美元左右的融資。直到今天，這也還是中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域數(shù)額最大私募融資案例之一。
億唐宣稱自己不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司，也是億唐是一個"生活時尚集團"，致力于通過網(wǎng)絡(luò)、零售和無線服務(wù)創(chuàng)造和引進國際先進水平的生活時尚產(chǎn)品，全力服務(wù)所謂“明黃e代”的18-35歲之間、定義中國經(jīng)濟和文化未來的年輕人。
億唐網(wǎng)一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城掠地，在全國范圍快速“燒錢”：除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外，億唐還廣招人手，并在各地進行規(guī)模浩大的宣傳造勢活動。2000年年底，互聯(lián)網(wǎng)的寒冬突如其來，億唐錢燒光了大半，仍然無法盈利。從2001年到2003年，億唐不斷通過與專業(yè)公司合作，推出了手包、背包、安全套、內(nèi)衣等生活用品，并在線上線下同時發(fā)售，同時還悄然嘗試手機無線業(yè)務(wù)。此后兩年，依靠SP業(yè)務(wù)茍延殘喘的億唐，惟一能給用戶留下印象的就是成為CET(四、六級)考試的官方消息發(fā)布網(wǎng)站。
2005年9月，億唐決定全面推翻以前的發(fā)展模式，而向當(dāng)時風(fēng)靡一時的Web2.0看齊，推出一個名為hompy.cn的個人虛擬社區(qū)網(wǎng)站。隨后，除了億唐郵箱等少數(shù)頁面保留以外，億唐將其他全部頁面和流量都轉(zhuǎn)向了新網(wǎng)站hompy.cn，風(fēng)光一時的億唐網(wǎng)站就這樣轉(zhuǎn)型成為一家新的web2.0網(wǎng)站。2006年，億唐將其最優(yōu)質(zhì)的SP資產(chǎn)(牌照資源)賤賣給奇虎公司換得100萬美元，試圖在hompy.cn上做最后一次的掙扎。不過，hompy.cn在2008已經(jīng)被關(guān)閉億唐公司也只剩下空殼，昔日的“夢幻團隊”在公司燒光錢后也紛紛選擇出走。
2009年5月，etang.com域名由于無續(xù)費被公開競拍，最終的競投人以3.5萬美元的價格投得。
億唐生得偉大，死得卻不光榮，只能說是平淡，甚至是凄慘。其它死掉的網(wǎng)站多多少少會有些資產(chǎn)被其他公司收購，在修養(yǎng)生息之后也許還有重出江湖的機會，但億唐卻淪落到域名無人續(xù)費而淪為拍賣品的下場。億唐對中國互聯(lián)網(wǎng)可以說沒有做出任何值得一提的貢獻，也許唯一貢獻就是提供了一個極其失敗的投資案例。它是含著金湯匙出生的貴族，幾千萬美元的資金換來的只有一聲嘆息。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例5
遙想當(dāng)年：成都“第一研究生面館”開張
自古君子遠(yuǎn)庖廚。去年12月24日，該市另一所高校食品科學(xué)系6名研究生聲稱自籌資金20萬元，在成都著名景觀———琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。
壯志雄心：5年后開20家連鎖店
第一家店還未開張，六位股東已經(jīng)把目光放到了5年之后，一說到今后的打算，他們六位異口同聲地說：當(dāng)然是開分店啦!今年先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗，再談發(fā)展。我們準(zhǔn)備兩年內(nèi)在成都開20家連鎖店，到時候跟肯德基、麥當(dāng)勞較量較量。
情傷錢損：無人管理，草草收場
而目前，由于面館長時間處于無人管理和經(jīng)營欠佳的狀況，投資人已準(zhǔn)備公開轉(zhuǎn)讓。這家當(dāng)初在成都號稱“第一研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營了4個多月，就不得不草草收場。
內(nèi)中滋味：研究生門館關(guān)門有內(nèi)幕?
原本想以“研究生”之名來制造廣告轟動效應(yīng)，但事情的發(fā)展卻出人預(yù)料。“研究生面館”開業(yè)不久，6名研究生就一個個被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找去談話，要他們在學(xué)業(yè)和面館之間做出選擇：要么退出，要么退學(xué)。
創(chuàng)業(yè)失敗--原因分析
1、生意不紅火，管理上也出現(xiàn)混亂，6位研究生稱功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽。”面館所在街道非繁華商業(yè)市區(qū)。
3、每月支出龐大，入不敷出 年輕沒有失敗 知識創(chuàng)造財富 經(jīng)營界帶你走近年輕的老板們 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例-2經(jīng)營飾品店為何失敗
一個偶然的機會，我在一個本地網(wǎng)站的二手市場上發(fā)現(xiàn)有人要轉(zhuǎn)讓一批飾品，出于好奇，我跟那人聯(lián)系問了問情況。起初我并沒有想買，因為我畢竟毫無這方面的經(jīng)驗。
誰知兩天后那人又給我打電話，熱情地說讓我先看看貨，迫于情面和女人的愛美心理我答應(yīng)了。那人是一個很有氣質(zhì)也很精明的南方婦女。她說要出國，所以想把剛從廣州精心挑來的飾品轉(zhuǎn)讓出去。據(jù)她介紹，做飾品利潤非常高。非典時期利潤是最少的時候，但就是那時，每月的純利還有2000多元。她的說法很讓我動心。
我隨后又看了看她帶來的樣品。那些樣品很精致，當(dāng)然標(biāo)價也很高。她說可以按照標(biāo)價的二折轉(zhuǎn)讓給我，這樣的話無論我怎么賣都不會賠錢的。聽了這話，我真的動心了?？墒?，我告訴她我現(xiàn)在沒有店鋪。她聽了以后又給我推薦了兩個地方，并說馬上就要出國，要我抓緊時間決定，還有別人也在跟她聯(lián)系。
于是，我就去了她推薦的一個地方。那里是一個國際商業(yè)中心。市場組成大部分是小商鋪，面積也就四五平米，月租金一千元左右。這樣的條件我覺得還可以接受。正巧的是這里還有幾家空房，都寫著轉(zhuǎn)租。我試著聯(lián)系了幾家，有一家位置不錯，租金也較低。
其實，我也懷疑過這里是否生意不好，可是問了幾家店主，他們都說現(xiàn)在剛開業(yè)沒多久，商鋪嘛，肯定要養(yǎng)一段時間的，這個商廈有政府的投資，不會垮的。我想想，覺得這個說法還是有道理的，反正我做兼職，也不靠這個買賣吃飯，只要不賠錢就行了，先在這練練唄。 別的準(zhǔn)備好了，現(xiàn)在就剩下人的問題了。我每天是要上班的，雇人又不知根底，找誰呢? 我想到了待業(yè)在家的小姑子，她那么聰明能干，先幫幫忙肯定沒問題。跟她一談，她馬上就同意了，說好先幫幫忙等理順以后再雇人。
萬事俱備，我覺得上天可能在幫忙吧，什么事都這么順利，注定我要干這行了。我馬上接收下那批飾品并租下店面。
誰知，我剛付完錢，小姑子卻通知我她要準(zhǔn)備考試，幫不了忙了。
這是給我的第一個打擊，可是箭已在弦，不得不發(fā)了。我只能是硬著頭皮走一步算一步了。小姑不來，大不了就是雇個人唄。但是第二個打擊隨后就來了。在辦進場手續(xù)的時候，商廈宣稱二樓是服裝商場，不能經(jīng)營飾品。轉(zhuǎn)租的時候房東和租戶都告訴我合同上寫的是經(jīng)營服飾，包括服裝和飾品，而且當(dāng)時也有其他人在經(jīng)營飾品，我就沒有深究?，F(xiàn)在管理人員告訴我，他們正在清理那些不守規(guī)定的攤位。我的心涼了一半，難道我白交租金了嗎?好多人勸我先干著再說，反正現(xiàn)在還沒管。租金已交，也只好這樣了。
租房后正趕上我去杭州出差，于是順便采購了一些飾品，也采購了少量的睡衣、肚兜等，以防真的不讓賣飾品我無法應(yīng)付。等我回來，已經(jīng)是兩周之后了。時間就是金錢吶!我草草裝修，把貨物上柜。看著那些精美的貨物，我還是很有信心的。剛開始沒有雇員，我和老公就下了班輪流去，雖然辛苦點，但是能夠做成生意還是很高興的。白天的時候想到店里正關(guān)著門，心里就火燒火燎的，于是貼出了招聘廣告。人可是大事。
好在沒幾天，就有人介紹了個小姑娘給我。我看了看，感覺小姑娘條件還不錯，就雇傭了她。有了人我就省心了。什么事都有人頂著，我就是沒事去抽查一下，看看缺貨去附近的批發(fā)市場上點貨。我發(fā)現(xiàn)，總有人問我店里沒有的東西，比如指甲油 、假睫毛、唇油、鑰匙鏈等，應(yīng)顧客需求我都上了點。兩個月下來一盤點，每個月都要虧損一二百元，我認(rèn)為生意剛開始也沒有太介意。
誰知道，這個商廈的情況每況愈下，過了七、八月份的旺季，顧客越來越少。
這個商廈的開發(fā)商是地產(chǎn)商，他們在開盤時炒作得非常厲害，買商鋪的人甚至連鋪賣出后他們就不再宣傳。商廈都開業(yè)半年了附近住的人竟然還有不知道的。而且由于商鋪大部分都賣給了個人，由業(yè)主進行出租，給管理上帶來很大困難，到后來根本無法管理。 另外，由于開始大家對商廈的期望值很高，租金也定得很高，相應(yīng)的貨物的價格就水漲船高，而附近居民的購買力和層次并不高。這也是造成人們望而卻步的原因之一。
隨著客流量日漸減少，商戶的商品開始積壓，大家情緒十分低落。一些商戶在秋冬季還在賣夏天的衣服，有的商戶干脆退場，有的商戶沒退場卻也總是關(guān)著門，而開著門的商戶又打牌、下棋，總之不務(wù)正業(yè)。商場的這種情況使客流量更加稀少，如此形成惡性循環(huán)。到后來，商場的攤位租金降到300元，可是我賠錢賠得更厲害了。那時我連服務(wù)員都雇不起了，因為雇人比關(guān)著門還要賠錢。商廈此時門可羅雀，成天空蕩蕩的，只有幾個攤主在聊天。在這種情況下，就是想賠錢甩貨都沒有人搭理。合同到期后，90%的商戶已經(jīng)撤場。我也無法再繼續(xù)支持下去，只得帶著一堆貨物收場，到現(xiàn)在我的手里還剩下一堆精美的但已經(jīng)過時的飾品。
這場生意我支持了半年，賠掉了幾千元錢，不過，我從中也積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)?？偟膩碚f有以下幾點：
首先，選擇項目一定要謹(jǐn)慎，尤其是涉足自己不了解的行業(yè)，最好有行家指導(dǎo)，要多做調(diào)查研究。
第二，對于飾品來說一般不要接手轉(zhuǎn)讓的，因為再好的飾品都有時尚性，過了時就一文不值。 第三，做買賣最重要的是選址。要仔細(xì)考察地理位置，還要考察客流量以及附近居民的購買能力，還有一點，就是考察物業(yè)的管理能力。千萬不能租那種產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)都出售給個人的商鋪。如果一個地方同時有很多商鋪轉(zhuǎn)讓，一定不能租。
第四，開始上貨不要求全求多，再全也會有人需要你沒有的東西，而上太多的貨就會占壓資金，而且太全的話還會形成雜亂的感覺。
第五，創(chuàng)業(yè)并不是容易的事，不是你雇個人干就能賺錢，至少在先期要付出很多的精力和時間，因此兼職創(chuàng)業(yè)要有足夠的時間和自由度才能考慮。
要審時度勢，見好就收。如果是自己無法控制的原因造成經(jīng)營不好，馬上止損撤退另謀高就還能避免更大損失。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例6
王偉帆是新疆一所高校的學(xué)生。一年前，他在大二時選擇了休學(xué)創(chuàng)業(yè)。由于遭遇資金短缺難題，他所帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團隊被迫中斷了項目運營，最終創(chuàng)業(yè)失敗。
創(chuàng)業(yè)失敗給王偉帆和他的團隊帶來了很大打擊。根據(jù)規(guī)定，休學(xué)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，不再進行創(chuàng)業(yè)時，可以返回學(xué)校繼續(xù)學(xué)業(yè)。但由于創(chuàng)業(yè)失敗的打擊太大，王偉帆覺得沒有顏面面對曾經(jīng)無私幫助過他的老師和同學(xué)，也對不起自己的父母，盡管學(xué)校和他的父母做了不少思想工作，他最終選擇不再返回學(xué)校繼續(xù)讀書。
記者在采訪中了解到，類似王偉帆這樣的學(xué)生并非個例。有的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，面臨很大的經(jīng)濟壓力以及各種輿論壓力。由于沒有做好足夠的思想準(zhǔn)備，一些創(chuàng)業(yè)失敗的大學(xué)生情緒低落，難以從失落感和消沉情緒中走出來，甚至放棄返回校園繼續(xù)讀書。
那么，創(chuàng)業(yè)失敗之后，大學(xué)生的人生之路該怎么走?他們?nèi)绾尾拍茏叱鍪￡幱爸匦鲁霭l(fā)?
新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)黨委副書記張杰認(rèn)為，高校在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中，要提供好服務(wù)，把風(fēng)險防范控制在一定范圍內(nèi)，盡最大努力減少失敗案例。要提前在心理上做好預(yù)案，在對大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時，把風(fēng)險提前告訴他們，把如何面對失敗以及如何正確對待可能的失敗等內(nèi)容加進去，筑起“防火墻”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗之后，高校有責(zé)任進行心理疏導(dǎo)和安慰，把學(xué)生引導(dǎo)回校園。
新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)宣傳部長張小楠認(rèn)為，作為家長，在自己的孩子選擇創(chuàng)業(yè)的時候，也要有充足的思想準(zhǔn)備，一旦失敗，家長要有包容心態(tài)，要給孩子“松綁”。學(xué)生自己則要把創(chuàng)業(yè)看作實踐學(xué)習(xí)的內(nèi)容之一，從收獲經(jīng)驗的角度來看待失敗，開始新的大學(xué)生活。
烏魯木齊實培學(xué)校校長、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家鄒聯(lián)華則認(rèn)為，對創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，其實一開始創(chuàng)業(yè)，就已經(jīng)成功了。“從其有創(chuàng)業(yè)的想法，到找到創(chuàng)業(yè)的項目，再到接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，最后到進入實質(zhì)性創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過這樣一個過程的篩選，能從眾多大學(xué)生中脫穎而出的也是極少數(shù)。因此，從這個角度來看，可以說大學(xué)生一開始創(chuàng)業(yè)就已經(jīng)是成功者了。”鄒聯(lián)華說。
艾力·如蘇力，新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)機械交通學(xué)院研究生。作為一名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他依靠自己的“紅外線馕坑”系列發(fā)明專利開始創(chuàng)業(yè)，成功注冊了公司，如今年銷售收入達到200多萬元。談到該如何面對創(chuàng)業(yè)失敗，艾力·如蘇力說，一路走過來，他收獲了很多。即便創(chuàng)業(yè)失敗，過程中收獲的經(jīng)驗和教訓(xùn)的價值，也是其他大學(xué)生所沒有的，這是一筆巨大的人生財富。
“創(chuàng)業(yè)過程中學(xué)到的知識、結(jié)交的朋友、對社會的接觸和了解，這些都是課堂上學(xué)不到的，都是能夠給人生‘加分’的，對就業(yè)也十分有幫助。從這個角度來說，即使創(chuàng)業(yè)失敗，豈不也是大學(xué)生的另一種成功?”鄒聯(lián)華說。
張杰認(rèn)為，年輕人就應(yīng)該敢于嘗試，敢于失敗，不怕失敗。作為大學(xué)生，最重要的就是要正確面對創(chuàng)業(yè)失敗，要將失敗看成人生的一次歷練。“對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)僅僅是人生的一小步，人生還很長，還有很多機會走好后面的路，關(guān)鍵是正確面對，重整旗鼓再出發(fā)”。
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