2016互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有進(jìn)入門檻低、投資少等優(yōu)點(diǎn)，刺激越來越多的大學(xué)生選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生就業(yè)的一種新形式。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的2016互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。

　　2016互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事一

　　越來越多的80后、90后選擇在網(wǎng)上買衣服，難得去實(shí)體店鋪。在南京新街口一家不大的服裝店里來往的客人絡(luò)繹不絕，一天的營業(yè)額最高時(shí)達(dá)到5萬，而它旁邊的服裝店人氣一般。老板是一位白手起家的80后美女，細(xì)細(xì)一問才發(fā)現(xiàn)，這位80后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)真不少，她通過互聯(lián)網(wǎng)下單定制服裝、線下實(shí)體店服務(wù)，一年銷售額達(dá)到1500萬以上。

　　定制服裝讓異性緣飆升

　　說起去商場(chǎng)或是網(wǎng)店購買衣服，大家想到的就是款式單一或不能試穿;說起高端定制，很多人又覺得手藝精湛、品質(zhì)卓越的服裝品牌難找。這樣尷尬的情況該如何解決呢?在洪武路正洪大廈16樓，找到了正在忙著為客人定制服裝的張校瑜，她從事服裝行業(yè)已經(jīng)12年。她介紹，“在我的謎喔自由生活館，有私人定制服務(wù)，利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式，與不同層次的設(shè)計(jì)師合作，從線上到線下，為客戶提供既時(shí)尚又個(gè)性的輕奢服飾。”

　　在店里，看到了從事IT行業(yè)的張先生，他自言身材比較特殊，“矮胖型”的非標(biāo)準(zhǔn)尺寸，致使直接去成衣店買服裝常常還要有“改刀”的工序。由于工作需要，經(jīng)常要出入一些時(shí)尚、潮流的場(chǎng)合，沒有貼身的服裝讓張先生很是苦惱。他透露，朋友推薦了謎喔的微店，上面可以個(gè)性定制服裝，他決定試一次。先在微店上預(yù)約，再去實(shí)體店里量尺寸，搭配面料和顏色，張先生也提出了自己的想法和創(chuàng)意，隔了幾天再去試穿，略做修改，結(jié)果拿到手的服裝上身后讓他異性緣飆升。自此，張先生就經(jīng)常來這里定制成衣。“它不僅僅是簡(jiǎn)單的服務(wù)升級(jí)，而是真正實(shí)現(xiàn)‘我的消費(fèi)我做主’的一種全新購物方式。”

　　性價(jià)比高很受歡迎

　　“既然客人們?cè)敢饣ㄥX買我的衣服，我就有必要保證品質(zhì)，價(jià)格也是公平合理”，問起生意火爆的原因，張校瑜笑著說，“說實(shí)話我初中畢業(yè)，不懂什么市場(chǎng)規(guī)律和營銷理念，只是覺得東西又好又便宜，應(yīng)該有人買，果然人氣高，每天來往的客人很多。小時(shí)候家里條件也不好，父親很早就患病去世了，為了給家里還債我就出來到服裝廠打工了。從服裝廠出來開始創(chuàng)業(yè)，那時(shí)真的什么都不懂。”除了自身資金不夠，不懂裝修外，她還遇到了廠家卷錢跑路、資金收不回的情況，提起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，張校瑜倒是非常豁達(dá)，“好在我也有優(yōu)勢(shì)，懂面料、工藝、設(shè)計(jì)、開版等所有環(huán)節(jié)，從那時(shí)起，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都要監(jiān)督。”

　　目前，定制一套男式西裝的價(jià)格在4000至6000元，微店上線不到一星期，就已經(jīng)完成了7筆交易。張校瑜認(rèn)為，定制服裝首先要考慮合身，這個(gè)合身不僅僅是指尺寸，還包括契合膚色、性格，別致的款式以及滿足所出席場(chǎng)合的基本需求。此外，選料、量身設(shè)計(jì)、裁剪、縫制、整燙等都要耐心服務(wù)好。服裝工廠大批量生產(chǎn)，商場(chǎng)大批量銷售，現(xiàn)在生活水平越來越高，人們開始不滿足于這樣的消費(fèi)，定制化的生活方式和消費(fèi)方式會(huì)逐漸成為主流。“不同于法國的高級(jí)定制，這種新定制概念的產(chǎn)品不一定昂貴，但它一定有品質(zhì)，并且只針對(duì)一小部分人群而設(shè)計(jì)，標(biāo)志著一種特定的生活方式或態(tài)度。”

　　融合互聯(lián)網(wǎng)+是大勢(shì)

　　在中國，高級(jí)定制還是在最近五年剛剛開始發(fā)端。服裝行業(yè)內(nèi)專家指出，有人把商場(chǎng)內(nèi)成衣定價(jià)的高倍率歸因于商場(chǎng)環(huán)節(jié)扣點(diǎn)太高，據(jù)悉，一般商場(chǎng)的扣點(diǎn)在20%~30%之間，有的商場(chǎng)甚至可以達(dá)到50%，同時(shí)為了應(yīng)付商場(chǎng)的各種促銷行為，服裝企業(yè)不得不把產(chǎn)品定價(jià)的倍率提高。所以，就形成了商場(chǎng)不打折服裝就賣不動(dòng)的尷尬現(xiàn)狀。

　　相應(yīng)的，電商模式也吸引著服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型。在專家看來，類似謎喔自由生活館服裝定制，融合互聯(lián)網(wǎng)+銷售這種雙腿走路的模式是大勢(shì)所趨，未來也會(huì)出現(xiàn)更多，在網(wǎng)上打造一個(gè)平臺(tái)，具有網(wǎng)絡(luò)自助式定制、下單的功能，可以為消費(fèi)者提供更便捷和貼心的服務(wù);而“線下體驗(yàn)消費(fèi)中心”則更能滿足一部分對(duì)個(gè)性設(shè)計(jì)和體驗(yàn)式服務(wù)有自己要求的消費(fèi)者的需求。傳統(tǒng)模式和網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合，促使O2O線上線下模式完美呈現(xiàn)，使個(gè)性時(shí)尚定制能滿足更多消費(fèi)者的需求。

　　2016互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事二

　　從一個(gè)資深吃貨到一家小龍蝦的品牌創(chuàng)始人，80后的他在餐飲行業(yè)已經(jīng)呆了八年時(shí)間。在曲折的創(chuàng)業(yè)路上，他有過選擇的彷徨、冷清的撐場(chǎng)。但他堅(jiān)定信念，始終堅(jiān)持，從而也收獲了朋友的支持、生意的紅火、顧客的好評(píng)。他就是某龍蝦品牌的創(chuàng)始人王騰飛。

　　在回顧創(chuàng)業(yè)之路時(shí)，王騰飛說道：“做好一家龍蝦品牌，要做好很多細(xì)節(jié)的工作，就像一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。比如，龍蝦產(chǎn)地的選擇、菜品的定位與創(chuàng)新、配送方式的選擇、與消費(fèi)者的溝通問題，品牌的營銷推廣等等，每一個(gè)點(diǎn)都很重要，都需要耐心地去經(jīng)營。”

　　一碗酸辣粉結(jié)緣餐飲

　　一次偶然的機(jī)會(huì)，王騰飛隨著大學(xué)同學(xué)來到北京，饑腸轆轆的他們剛下火車便直奔一家酸辣粉店。原來這家店就是同學(xué)的父母開的，旅途的勞累加上撲鼻的香味讓他一下子就迷上了這碗酸辣粉。店長向他解釋道用料全都是用的最好的，包括花生碎都是店里手工制作的。從那一刻起他心里就有了一個(gè)想法，想開一家和他一樣的餐飲店。

　　畢業(yè)之后，開餐飲店的想法沒有被時(shí)間沖淡反而更加強(qiáng)烈。但就像大多數(shù)畢業(yè)大學(xué)生面臨的問題一樣，當(dāng)時(shí)的他要資金沒資金，要技術(shù)沒技術(shù)，更別說經(jīng)營一家店了。于是他決定到店里苦學(xué)技術(shù)和經(jīng)營。

　　整整三年時(shí)間，王騰飛在那家店里，從服務(wù)員、收銀員、料碗師傅，再到后廚烹飪，再直到熟練得可以閉著眼做出來了的時(shí)候。他終于下定決心開店，在家人的支持下，他的第一家店在北京新安順利開業(yè)了，當(dāng)然用的還是原來這家店的品牌，靠著嫻熟的技術(shù)和誠心的經(jīng)營，短短三個(gè)月的時(shí)間，日均營業(yè)額便從700飆升至最高日均1.9萬元。但是隨著時(shí)間的推移和房租壓力的不斷加大，王騰飛決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并萌生創(chuàng)立自己品牌的想法。

　　經(jīng)過一段時(shí)間的考察，他選擇了小龍蝦這個(gè)季節(jié)性特征突出的品類，在他看來小龍蝦屬于龍蝦，價(jià)格卻比龍蝦低，剛好屬于中層產(chǎn)品，所以受眾人群廣泛。而且小龍蝦的口味以辣味居多，河南人多數(shù)喜歡吃辣，符合大眾口味。另外一方面的原因就是小龍蝦季節(jié)性強(qiáng)，就如同夏天吃西瓜，小龍蝦也是很多人夏季的必選菜。

　　做小龍蝦靠的是品質(zhì)和誠心

　　“做餐飲要想成功，必須要有誠心，尤其細(xì)分到小龍蝦這個(gè)行業(yè)，這個(gè)誠心不能逐漸被麻木掉。”王騰飛頗有感觸地說。“創(chuàng)辦一個(gè)小龍蝦品牌，說起來容易，做起來卻非常的難，這需要一個(gè)長期的過程，需要付出的不僅僅是不斷的努力，更需要不斷的學(xué)習(xí)，和自我內(nèi)在的一顆恒心。品牌更多的是認(rèn)可，比如：品質(zhì)，服務(wù)，味道。”

　　“很多人剛開始都是想做安全、衛(wèi)生的食品，但真正開始做了，才發(fā)現(xiàn)如果不用添加劑，聞起來就沒有那么香;如果不用低檔配料，就控制不下成本。但是顧客吃了，對(duì)身體的危害又很大，此時(shí)在利益面前，能否堅(jiān)守原則和底線，對(duì)每個(gè)人而言都是一個(gè)考驗(yàn)。顧客買我的東西，如果發(fā)現(xiàn)龍蝦原材料品質(zhì)不佳，或是保管不當(dāng)，就得直接倒掉，我必須保證質(zhì)量，少賺就少賺，現(xiàn)在和將來我都不能觸碰這個(gè)底線!”王騰飛如是說。

　　王騰飛的龍蝦理念也由此形成：為了選出最美味健康的源材料，王騰飛深入北京，湖北，江蘇等地，實(shí)地探訪當(dāng)?shù)匾恍┲放?。之后又到一些小龍蝦的養(yǎng)殖原產(chǎn)地請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。經(jīng)過長達(dá)半年的調(diào)研、選擇與嘗試，數(shù)千次的配方試驗(yàn)，他終于找到了自己的秘訣。

　　借風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)，打造爆品

　　小龍蝦的口感不易受到配送影響，而且很親民，這樣的特質(zhì)決定了它成為了中國餐飲行業(yè)市場(chǎng)最紅的單品之一。

　　拋開傳統(tǒng)的售賣方式，王騰飛選擇流行的O2O模式來銷售自家的小龍蝦?？蛻敉ㄟ^微信等第三方平臺(tái)下單，送貨上門，為此還專門與河南某知名互聯(lián)網(wǎng)跑腿兒公司建立了深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，以此來保證客人吃到最新鮮的小龍蝦等菜品。

　　“在我這吃小龍蝦吃的就是一個(gè)感覺和氛圍，這個(gè)感覺一點(diǎn)都不能含糊。”王騰飛十分確信。每次客戶吃完美食后，店里的客服都要收集反饋意見。

　　餐飲業(yè)是一個(gè)淘汰率極高的行業(yè)，尤其是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，大家對(duì)于美食更是非常的挑剔。這也讓王騰飛時(shí)刻提醒自己，“創(chuàng)新很重要”。為此，他常常親自動(dòng)手，研制新的菜品。借助互聯(lián)網(wǎng)尤其是微信，他為自身龍蝦品牌量身打造了一個(gè)個(gè)爆款。

　　王騰飛的小龍蝦店已經(jīng)經(jīng)營兩年的時(shí)間了，從線上到線下，參加了很多活動(dòng)，不僅受邀參加了大豫網(wǎng)主辦的小龍蝦節(jié)，還獲得了河南電視臺(tái)頒發(fā)的綠色餐飲榮譽(yù)證書。目前王騰飛已經(jīng)有三家實(shí)體店，還有一家新的實(shí)體店正在籌備中。研發(fā)初期的失敗與沮喪、開網(wǎng)店不被理解和認(rèn)可的傷感與無奈，都化成一股力量引導(dǎo)他前進(jìn)，王騰飛已經(jīng)懂得該用怎樣的心態(tài)來經(jīng)營這份使他引以為豪的事業(yè)，那就是堅(jiān)持與誠信。

　　談到未來的發(fā)展規(guī)劃，王騰飛坦言不會(huì)花費(fèi)過多精力在品牌的加盟和擴(kuò)張，首要任務(wù)還是進(jìn)一步提升菜品質(zhì)量，借助互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)跨界整合，為吃貨朋友們提供更多的健康美味的龍蝦。

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