目前，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)投入小，回報快而高;市場潛力無限;加上年輕人自身的智力優(yōu)勢，使得網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為年輕人創(chuàng)業(yè)的新途徑和新模式。那么下面就讓學(xué)習啦小編分享關(guān)于成功老板互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事的內(nèi)容，希望能夠有所幫助。

　　成功老板互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事一

　　創(chuàng)業(yè)其實是“勇敢者的游戲”，關(guān)鍵是你如何做個“有心人”，并且是否真的心懷孤注一擲、勇敢向前的“創(chuàng)業(yè)夢想”。有這么一位創(chuàng)業(yè)者，就在創(chuàng)業(yè)這條路上不斷挑戰(zhàn)著自己，并且不斷發(fā)掘出自己的潛力，為了創(chuàng)造一份屬于自己并造福社會的事業(yè)，全力以赴。他就是搜前途的創(chuàng)始人兼CEO—劉勇。

　　在選擇創(chuàng)業(yè)之前，劉勇也曾過著非常穩(wěn)定的職場生活，但是對于不喜歡安逸重復(fù)的他而言，不斷調(diào)整與挑戰(zhàn)成為他的人生常態(tài)。最初，劉勇剛從大學(xué)畢業(yè)就順利地抱上了鐵飯碗，然而工作兩年后，他毅然決然地選擇了離開。“每天的工作單調(diào)重復(fù)，一成不變，二十多歲就看到了六十歲的生活，想想真是太可怕了”，和很多有理想、有抱負的年輕人一樣，他認為青春就要敢于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造新的更有意義的人生價值。

　　離開了安逸的生活，他決定重新出發(fā)繼續(xù)學(xué)習，在清華大學(xué)計算機系攻讀網(wǎng)絡(luò)專業(yè)并獲得碩士學(xué)位，畢業(yè)之際，受到身邊出國氛圍的感染，通過努力得到了去加州大學(xué)圣克魯斯分校攻讀博士學(xué)位的機會，但是在成功獲得計算機碩士學(xué)位之后，他選擇了盡早踏入社會。

　　追尋內(nèi)心的召喚 心系創(chuàng)業(yè)理想

　　每一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都有一顆不安分的心，也都經(jīng)歷過一段鮮為人知的艱辛歲月。回首來路，劉勇笑談道：“我雖然打拼了近二十年，可謂歷盡挫折，但是內(nèi)心卻葆有最初創(chuàng)業(yè)時那顆蠢蠢欲動的心。”劉勇在談到自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時，他的眼神中流露出堅定的信念。

　　劉勇攻讀的碩士專業(yè)都是網(wǎng)絡(luò)路由技術(shù)，在其導(dǎo)師清華大學(xué)的史美林教授和加州大學(xué)的J.J.Garcia-Luna-Acevesz教授的指導(dǎo)下，他對于ad-hoc自組網(wǎng)理論的研究尤為專注，并且這兩位教授均是中美這一領(lǐng)域的頂尖的行業(yè)專家，通過深度研究該理論，他在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面具備了專業(yè)深度的創(chuàng)新技能。

　　從加州大學(xué)畢業(yè)后，劉勇曾在美國的一家全球領(lǐng)先的ALM、CRM和ITSM管理軟件供應(yīng)商工作，擔任測試部中國外包團隊經(jīng)理，并創(chuàng)立中國分公司，出色地完成了中國團隊的管理和開拓工作。而后，隨著軟件行業(yè)不斷顯現(xiàn)出頹勢的跡象，為順應(yīng)大勢所趨，他進行了工作方向的調(diào)整。當時正值游戲熱潮興起的黃金時期，于是他選擇加入一家迪斯尼全資控股的游戲公司，負責其整個中國團隊產(chǎn)品、研發(fā)及市場工作。作為國內(nèi)最早一批進行跨平臺游戲開發(fā)的團隊，成功獲得多個國內(nèi)外運營商的合作簽約。

　　隨后，由于美國公司高層的變動，對整個公司在全球的布局產(chǎn)生巨大變動，此時的他，做了一個醞釀已久的決定，自己出來創(chuàng)業(yè)。

　　但是，是選擇繼續(xù)做游戲還是選擇互聯(lián)網(wǎng)?

　　如果選擇繼續(xù)做游戲行業(yè)，已在該領(lǐng)域駕輕就熟的他可以盡快賺很多錢。與此同時，基于多年的觀察、實踐和學(xué)習，他敏銳地注意到在線招聘與職業(yè)教育領(lǐng)域雖然市場巨大，但是一直存在很大的瓶頸，沒有突破。“哪里有抱怨，哪里就有機會”，一旦在這個領(lǐng)域突破，就將顛覆整個市場，成為一個新的巨頭，對個人職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生巨大推動作用。后者雖然能夠造福社會，前景廣闊，但是畢竟是這個行業(yè)20年來未能解決的精準招聘問題，一定暗藏重重困難。

　　“前進的道路充滿了很多的選擇，有平坦也有崎嶇，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)哪條路才是最適合自己的，選擇錯了就要勇于重新調(diào)整;與此同時，在金錢和理想之間，我會選擇理想。”劉勇一直像一位苦行僧一樣在跨界創(chuàng)業(yè)的路上堅持著，源于在他心中一直存在的夢想：做一個不平凡的人，創(chuàng)造一份能造福大眾的事業(yè)。由于經(jīng)歷了多年商戰(zhàn)實踐的洗禮，劉勇具備了跨界作戰(zhàn)的能力，思維不再固化，而是敢于打破常規(guī)，不斷創(chuàng)新。

　　正是由于帶著這樣的信念與情懷，在做了半年多的預(yù)研工作之后，他選擇為了理想再次出發(fā)，于創(chuàng)立了中國最專業(yè)的大數(shù)據(jù)職業(yè)服務(wù)平臺—搜前途。

　　顛覆者往往都是“門外漢”

　　劉勇希望可以通過獨家研發(fā)的產(chǎn)品，真實地幫助年輕人緩解就業(yè)的壓力，找到理想的職位，并基于自身不足不斷學(xué)習改進，實現(xiàn)自己的夢想。劉勇認為“顛覆行業(yè)，并不一定是身處行業(yè)多年，思維定勢有時候會束縛你的創(chuàng)新”，馬云和史玉柱當年的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)證明了這一點。顛覆一個行業(yè)不僅需要的是勇氣和打破固有思維的魄力，更需要你站在全局和局外人的角度，能夠客觀、全面、冷靜、透徹的解析這個行業(yè)，并找到行之有效的解決方案。

　　現(xiàn)在很多行業(yè)專家常常受到固有思維的限制，在面對新鮮事物時，常常顯得反應(yīng)遲鈍或畏首畏尾，“門外漢”們卻常常能跳出已有的模式，發(fā)現(xiàn)新的辦法解決問題。劉勇正是從他多年學(xué)習的計算機專業(yè)中鉆研的ad-hoc自組網(wǎng)原理獲得靈感，研發(fā)出大數(shù)據(jù)spider算法，通過對用戶的意向職位和個人能力進行職業(yè)體檢，基于用戶優(yōu)勢推薦匹配工作，基于能力不足推薦培訓(xùn)課程，從而為用戶提供一體化的職業(yè)服務(wù)。

　　帶著最初對創(chuàng)業(yè)的熱忱，搜前途創(chuàng)始人劉勇近日受中國電信創(chuàng)新孵化基地的邀請，以導(dǎo)師身份在會上與青年創(chuàng)業(yè)者們分享了以上的創(chuàng)業(yè)故事和心得。這次分享的主題是劉勇十年來的第三個創(chuàng)業(yè)項目—大數(shù)據(jù)職業(yè)服務(wù)平臺“搜前途”。該項目的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了心酸和喜悅。會上，劉勇還為青年創(chuàng)業(yè)者們展示了搜前途上線后為用戶帶來的顛覆性體驗，同時，他敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)決心也感染了在場的青年創(chuàng)業(yè)者們。

　　在劉勇看來，在線招聘行業(yè)不僅能幫助人們求職，更可以作為切入點來分析職業(yè)能力差距，為人們終身的職業(yè)成長提供幫助。在大數(shù)據(jù)時代，在線招聘之前的傳統(tǒng)、低效的廣告模式必須被淘汰，他決心顛覆這個行業(yè)。結(jié)合自己的學(xué)術(shù)和管理背景、以及找工作和招聘員工時的經(jīng)歷，他和團隊共同研發(fā)出可幫助求職者和企業(yè)HR進行篩選的算法，從而提高招聘效率，促進個人和企業(yè)成長。

　　精準匹配將是在線招聘的大勢所趨

　　在線招聘領(lǐng)域的痛點——效率低，這是一個老生常談的話題，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，在線招聘求職者將突破兩億大關(guān)，如何為這兩億用戶帶來優(yōu)質(zhì)高效的招聘服務(wù)是在線招聘領(lǐng)域眾多玩家長期思考的問題。

　　隨著移動大數(shù)據(jù)時代的到來，通過大數(shù)據(jù)進行人崗精準匹配成為大勢所趨，不論是智聯(lián)招聘，還是前程無憂，再到專門面向垂直互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域招聘的拉鉤網(wǎng)，以及新晉的面向垂直電商行業(yè)招聘的阿里招聘，都以精準招聘為賣點，在線招聘領(lǐng)域無疑已進入精準時代。搜前途所做的一切，就是要將精準招聘真正落地。

　　人才是未來最重要的資源

　　人才是未來最重要的資源，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融、游戲行業(yè)的發(fā)展，專注單一行業(yè)的人才難以滿足企業(yè)跨界發(fā)展的需求，只有不斷提升人才的綜合能力，注重其專業(yè)技能及綜合能力的全面培養(yǎng)和提升，滿足跨界及專業(yè)人才市場的需求，企業(yè)才能在未來的競爭中取得優(yōu)勢，專注人才成長培訓(xùn)的職業(yè)教育領(lǐng)域已成為新的增長點。搜前途通過大數(shù)據(jù)spider算法將人才職位能力進行量化分析，做到精準人才識別，無疑，將為人才進行科學(xué)、合理的職業(yè)培訓(xùn)提供支持，以實現(xiàn)企業(yè)招聘、個人就業(yè)、終身職業(yè)規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵目標。

　　據(jù)透露，搜前途目前已經(jīng)獲得了多家天使投資機構(gòu)數(shù)百萬元人民幣的投資。雖然已經(jīng)有了良好的開端，但是面對未來，劉勇表示：“雖然我們奠定了堅實的基礎(chǔ)，但是要實現(xiàn)目標還是任重道遠，感謝并希望更多的人支持搜前途，我們會保持初心，堅定地走下去。”

　　成功老板互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事二

　　聊到深圳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，很多人想到的似乎只有騰訊，就像杭州的阿里，廣州的網(wǎng)易，廈門的美圖一樣。但是隨著這幾年智能手機的普及以及移動互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)，很多大大小小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般的冒出，在深圳遍地開花。而在這些創(chuàng)業(yè)公司中，有三個新貴在今年大放異彩，名噪一時。

　　臉萌

　　臉萌是今年在社交網(wǎng)絡(luò)爆紅的一款拼臉應(yīng)用，用戶可以選擇喜歡的卡通發(fā)型、臉型、眉毛等，拼成一張個性表情，然后分享到各大社交平臺。臉萌早在去年的12月份就已經(jīng)推出，上線以來卻一直不溫不火。但是到了今年六月初突然迎來了爆發(fā)式的增長，并在幾天內(nèi)迅速登頂AppStore免費總榜，一度大家朋友圈的頭像都換成了臉萌，朋友圈里被各種卡通萌照刷屏。在整個6月份，不管是稱贊，還是貶低，是鼓勵，還是看衰，關(guān)于它的話題貫穿了整個六月的媒體和創(chuàng)業(yè)者群體。臉萌曾在年初拿到IDG的數(shù)百萬元天使投資，7月份又宣布獲得千萬元級A輪融資，據(jù)稱融資方從接觸到敲定只用了半天時間。

　　臉萌CEO郭列此前是騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理，值得一提的是其團隊成員除了他是89年外，其他人都是90后。臉萌一夜爆紅之后，這個年輕的團隊遭到了不少質(zhì)疑。很多人認為這又是一個曇花一現(xiàn)的“魔漫相機”。一個多月后，臉萌團隊再次交出了自己的成績單：臉萌海外版FaceQ上線半個月來，在美國、英國等多個國家登上了娛樂下載榜或者總榜第一位，數(shù)據(jù)還在上升中。他們用最短的時間和最低的成本創(chuàng)造了AppStore的記錄。

　　無秘

　　無秘是今年的第一款現(xiàn)象級應(yīng)用，也是目前為止做得最大的匿名社交應(yīng)用。用戶可以在里面毫無顧忌地匿名分享秘密、八卦、爆料、真心話等等私密或勁爆內(nèi)容。無秘前身是國內(nèi)最早從事智能推薦閱讀之一的無覓，創(chuàng)始人林承仁，之前在亞馬遜的個性化團隊開發(fā)推薦系統(tǒng)，09年和另一位朋友回國創(chuàng)業(yè)。

　　今年春節(jié)期間無覓網(wǎng)遭遇了重大挫折，融資也十分不理想。經(jīng)過深思熟慮之后，林承仁決意轉(zhuǎn)型。經(jīng)過一個月的秘密開發(fā)，無覓團隊在3月底推出了主打熟人匿名社交的無秘。沒想到一炮而紅，先是刷爆微信朋友圈，很快又在創(chuàng)投圈和IT圈引起了轟動。iPhone版上線AppStore之后，第一天就攀升到了社交免費榜第一，并且連續(xù)雄霸社交免費榜第一長達一個多月。

　　首開國內(nèi)熟人匿名社交先河并引發(fā)了大范圍的社會爭議的無秘，吸引了一大批互聯(lián)網(wǎng)大公司和創(chuàng)業(yè)公司跟風。如YY的私密圈，人人網(wǎng)的嗶嗶，以及烏鴉、呵呵、悄悄、偷偷等等。甚至一度盛傳騰訊也有意攪局，無秘的壓力可想而知。然而半年過去，很多匿名應(yīng)用消失的消失，或被甩得遠遠的。而無秘憑借先發(fā)優(yōu)勢，勢如破竹地發(fā)展到了“一家獨大”的局面。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，無秘已經(jīng)牢牢把握了匿名社交九成市場。

　　Zealer

　　ZEALER是以視頻形式來進行電子產(chǎn)品測評的網(wǎng)站，提供測評資訊，測評涉及Android，iOS，WP以及科技周邊產(chǎn)品，創(chuàng)始人為王自如。他評測觀點鮮明，分析專業(yè)，口才犀利。甚至無視行業(yè)潛規(guī)則，把小米手機批得體無完膚，卻依然拿到了雷軍的投資。同樣被ZEALER給過差評的魅族，他們的副總裁李楠說：“如果zealer不能賺錢，那么中國的讀者就不配讀更好的評測。”

　　真正讓王自如的Zealer進入大眾視野的，還是“羅王大戰(zhàn)”。8月1日，Zealer發(fā)布了SmartisanT1評測視頻。在該評測中，王自如列舉了錘子手機諸多弊端，招致羅永浩強烈不滿。8月27日晚，羅永浩與王自如在優(yōu)酷進行現(xiàn)場直播，論戰(zhàn)長達3小時，引發(fā)240萬人關(guān)注。有人甚至認為這次對決是中國最接近美國總統(tǒng)的電視辯論。

　　和大多數(shù)初創(chuàng)團隊一樣，ZEALER團隊現(xiàn)在總共只有13個全職員工。ZEALER在創(chuàng)辦早期拿到了雷軍200萬的天使投資，今年8月份Zealer又獲得OPPO、VIVO和金立三家國產(chǎn)手機廠商600萬元的戰(zhàn)略投資，用于建設(shè)Zealer的移動設(shè)備硬件實驗室ZealerLab。目前ZEALER已經(jīng)成為了中國最權(quán)威最大的手機評測網(wǎng)站。

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