隨著高校擴招和世界金融危機，年輕人就業(yè)問題日益突出，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)成為解決年輕人就業(yè)難題的新途徑和新平臺。那么下面就讓學習啦小編分享關于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)90后創(chuàng)業(yè)故事的內(nèi)容，希望能夠有所幫助。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)90后創(chuàng)業(yè)故事一

　　鄧毓博，生，蘭州大學應用數(shù)學專業(yè)博士，去年9月從蘭州大學信息學院辭去教職，通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賣蘭州牛肉拉面。

　　11月29日，由鄧毓博及團隊研制的原湯型蘭州牛肉拉面在網(wǎng)上線銷售，引發(fā)關注。其研發(fā)和銷售團隊核心成員5人中，有3個博士(其中兩個博士后)、2個碩士，他們之前都有令人羨慕的高薪工作。偶然交流后，他們組成號稱“最高學歷蘭州牛肉拉面團隊”，做起了牛肉面的生意。

　　三博士兩碩士 自掏50萬創(chuàng)業(yè)

　　一個理工科博士，為什么想賣牛肉面?

　　鄧毓博：我是蘭州人，對蘭州牛肉拉面有特殊情結。去年9月，我在北京做博士后，向共事的中科院博士熊永平抱怨，說在北京吃不到正宗的蘭州拉面。他是江西人，一向排斥面食，可他告訴我，他之前到蘭州旅游時，一次連吃兩碗牛肉拉面，那是他唯一愿意吃的面。當時我倆就琢磨：怎樣做一種正宗的蘭州牛肉拉面，走到哪隨時都能吃到?最初創(chuàng)業(yè)的想法很簡單，就是想讓身在異鄉(xiāng)的蘭州人能夠吃上一碗正宗的蘭州牛肉面，解一解鄉(xiāng)愁。

　　從有這個念頭，到付諸行動用了多長時間?

　　鄧毓博：我和熊永平動了念頭后，對熊永平的老鄉(xiāng)、畢業(yè)于哈工大的碩士丁建軍說起，他也感興趣，再和其他朋友聊天，一個山東的博士和一個陜西的碩士也愿意參與。今年1月，團隊基本湊齊，3月我們就注冊了公司，正式籌備起來。

　　你們的創(chuàng)業(yè)資金來自哪里?

　　鄧毓博：前期累積投入50萬元，絕大部分是團隊成員幾年的積蓄。我們接觸過一些風投，但他們興趣不大，只能自己咬牙湊錢堅持下來。

　　在籌備過程中，最難的是什么?

　　鄧毓博：最難的還是產(chǎn)品定型的過程。比如，面有很多保鮮的技術手段，干面、冷凍面等等，哪種更合適我們?我們幾乎把市面上能見到的所有的面全買回來，挨個和我們的湯去配，看哪一種口感更好。必須選擇一流的食材，牛肉湯熬好后直接真空灌裝至馬口鐵罐頭并高溫高壓殺菌，拉面要采用低溫晾干的方式處理，辣椒油一定要用最正宗的蘭州制法，香菜、蒜苗得真空凍干處理。通過這些方式，才能實現(xiàn)產(chǎn)品在不加任何防腐劑的情況下保質一年，而且口味地道。

　　博士賣牛肉面 不覺得是浪費

　　你們整個團隊都是專職嗎?

　　鄧毓博：只有我和丁建軍專職“賣面”。丁建軍原在一家上市企業(yè)工作，薪酬待遇都非常好，還有企業(yè)想挖他，為了全力以赴做這件事，他6月辭職。我也于9月從蘭州大學信息學院辭職。

　　當大學老師是很多人羨慕的工作，你為什么要辭職?

　　鄧毓博：決定辭職，一方面是我不安于過穩(wěn)定的生活，希望能闖一闖。另一方面，是對正在做的事很有信心。蘭州人對牛肉面有情結，我在北京待了兩三年，這樣的感情尤為強烈，就想把這件事做起來。當時我們的產(chǎn)品已經(jīng)步入正軌，我想更加全力以赴，就辭職了。

　　其實，在辭職這件事上，家人的壓力還是有的。他們覺得可以邊工作邊做這件事。我告訴他們，要想成功就要專注。最后我老婆、我父母和岳父母都認可了我的決定。學校的領導、同事也都尊重我的決定。

　　博士去賣牛肉面，對自己十幾年的求學經(jīng)歷來說是不是一種浪費?

　　鄧毓博：其實我從沒想過要讀博士，我是個愛折騰的人，讀研二時，一家公司想招我去做人力資源管理，我很感興趣。但當時一位老領導勸說我讀博，留校為學校作貢獻，當時家人也希望我能成為博士，所以我才走了學術道路。

　　雖然現(xiàn)在改賣牛肉面了，但我并不覺得是浪費。社會在進步，以前的傳統(tǒng)觀念認為，有了這樣的高學歷一定要做與之相匹配的事情，才能對社會貢獻出價值。

　　我覺得每個人都有適合自己做的事，當我發(fā)現(xiàn)我們的團隊在做這件事上，對社會的貢獻或對實現(xiàn)自身價值更加值當，我會選擇這件事而不是其他。學歷是一個經(jīng)歷，可以學到很多東西，可以開闊視野，但這不代表我一定要從事和學歷相關的職業(yè)。

　　現(xiàn)在是中國最好的創(chuàng)業(yè)時代，大家都想干一點事。我們團隊都認為，不管做什么，只要能在這一領域做到最好、對社會貢獻最大就好了。如果我在學校工作一輩子都沒做出什么科學研究來，那豈不是更浪費?所以我更愿意去做能夠實現(xiàn)自身價值、為之奮斗后不會后悔的事。

　　讀博時培養(yǎng)的鉆研能力有助創(chuàng)業(yè)

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，有沒有用到自己所學的專業(yè)知識?

　　鄧毓博：我是學應用數(shù)學的，丁建軍是學機電自動化的，其他三名團隊成員都是學計算機出身。在確定要創(chuàng)業(yè)后，我們立刻查各種資料、上各種食品論壇，尋找能實現(xiàn)我們目標的工藝手段，再一一做對比，每次查完資料就去和技術工人討論。這種鉆研的能力，完全就是我們當初讀博士期間培養(yǎng)出來的。不過，我們的劣勢在于，這種博士思維訓練導致我們有點鉆牛角尖，有時候過于注重細節(jié)，這在做產(chǎn)品時會影響進度。

　　為什么選擇在網(wǎng)上賣而不開實體店?你們的面幾十塊錢會有市場嗎?

　　鄧毓博：我和熊永平都是搞計算機的，所以對互聯(lián)網(wǎng)、電商比較了解，要想實現(xiàn)全國都能吃到的正宗牛肉拉面，就得采取電商的模式。因此我們做產(chǎn)品時也是考慮與這種模式相關，并且要和方便面區(qū)分開。

　　我們的定位是中高端，讓在異鄉(xiāng)的蘭州人能吃到家鄉(xiāng)的味道，我認為價格貴也值。照目前的情況看，估計明年5、6月可能實現(xiàn)盈利。

　　你們的榜樣或者目標是誰?接下來有什么打算?

　　鄧毓博：雷軍在小米手機的網(wǎng)絡銷售模式取得巨大成功之后，進而實現(xiàn)了標準化生產(chǎn)，但是對于餐飲來說，這并不是一件容易做到的事情，但是我們會繼續(xù)努力，爭取成為食品界的“小米”。明年，團隊計劃投資500萬元建一個生產(chǎn)車間，實現(xiàn)食品的標準化生產(chǎn)，讓想吃蘭州牛肉面的顧客不僅吃得地道，還要吃得便宜。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)90后創(chuàng)業(yè)故事二

　　青巖劉村地處浙江省義烏市的南邊，承載了義烏這座城市的電商之夢，在義烏商貿(mào)板塊中無可替代。被媒體無數(shù)次地報道，也被創(chuàng)業(yè)者無數(shù)次地叫好，青巖劉如今已然是電商創(chuàng)業(yè)者的“夢工場”。

　　11月19日，國務院在浙江考察時到訪青巖劉，親切地稱青巖劉為“網(wǎng)店第一村”。

　　青巖劉所屬轄區(qū)街道的相關負責人透露，青巖劉村的網(wǎng)店今年的成交額有望突破35億元，占到義烏全市電商成交額的四分之一，是義烏不折不扣的電商創(chuàng)業(yè)基地。

　　創(chuàng)業(yè)者源源不斷涌入是村民戶籍人數(shù)的10倍

　　我長年駐扎在義烏，也曾多次報道過青巖劉模式，不過在今天看來，這個帶有“互聯(lián)網(wǎng)基因”的鄉(xiāng)村的成功，并非一蹴而就。這里成就了周俊杰(遠洋貿(mào)易)、何洪偉(全球十佳網(wǎng)商)等一批青年創(chuàng)業(yè)才俊，在他們身上有互聯(lián)網(wǎng)“草根創(chuàng)業(yè)”的共同特點，同時他們也是借助網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)并在短時間內(nèi)致富的90后代表。

　　童志達是杭州建德人，從義烏工商學院畢業(yè)后一頭扎進青巖劉創(chuàng)業(yè)，如今他的網(wǎng)店銷售十分的火爆，在業(yè)界也頗具影響力，像童志達這樣的新義烏人人數(shù)遠遠超過本村戶籍人數(shù)。

　　19日，在暮色中現(xiàn)身義烏青巖劉村，對在此創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)商深情鼓勵，這讓童志達感到開網(wǎng)店已不再是謀生那么簡單，而是事業(yè)。

　　網(wǎng)商的聚集讓青巖劉村形成了完善的電子商務產(chǎn)業(yè)鏈，除了有20多家快遞公司，飯店、文印店、廣告公司和包裝箱、膠帶供應商等圍繞電子商務的配套產(chǎn)業(yè)也在這里興起，如今的青巖劉村已然是電子商務在義烏高速發(fā)展的一個縮影。

　　據(jù)青巖劉的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，如今青巖劉聚集了來自全國各地15000余名從事網(wǎng)絡銷售及相關產(chǎn)業(yè)的工作人員，2800多家注冊網(wǎng)店每天向世界各地賣出超過3000件各類商品。

　　凝聚電商創(chuàng)業(yè)的“天時地利人和”

　　家在青巖街58號的馬樟良是青巖劉村中比較成功的電商之一，他是馬騰電子商務有限公司的法人，公司就在自家樓房里。作為本村村民，馬樟良較早涉足電子商務，他在開了第一家網(wǎng)店，成立電商公司，現(xiàn)在公司運營了2個淘寶店、2個天貓店、3個阿里巴巴店、1個京東店鋪，其中僅天貓旗艦店去年全年營業(yè)額就達到了1700萬元。

　　在青巖劉村，物流、網(wǎng)絡、包裝、招工以及第三產(chǎn)業(yè)已逐漸形成了集聚效應，很多潛在優(yōu)勢條件也在逐漸形成。“公司設立在這里，更容易招到員工。”馬樟良說，“很多年輕人滿懷一腔奮斗熱情來到這里，每一個人的努力激發(fā)了公司活力。”來青巖劉的也不乏擁有足夠創(chuàng)業(yè)資金的年輕人，最早的一批創(chuàng)業(yè)者在這里創(chuàng)造的財富神話吸引了一批又一批的年輕人慕名而來。而義烏目前不少大網(wǎng)商都是從義烏青巖劉出去的。

　　劉文高現(xiàn)在已是浙江網(wǎng)商協(xié)會的副會長、義烏江東電子商會的執(zhí)行會長，他透露，青巖劉的產(chǎn)業(yè)孵化、區(qū)域優(yōu)勢、品牌影響力以及與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)基因，成就了一大批“敢為人先”的創(chuàng)業(yè)者。

　　“青巖劉與義烏工商學院、貨運中心處于同一板塊，與國際商貿(mào)城同頻采購互動，創(chuàng)業(yè)低成本、供應鏈集聚等綜合疊加因素在進行深度發(fā)酵，為創(chuàng)業(yè)者提供了肥沃的創(chuàng)業(yè)土壤，成功也就水到渠成了。”劉文高如是解密青巖劉的財富密碼。

　　青巖劉村是很多年輕人的夢想起飛的地方，發(fā)展到一定規(guī)模就會離開這里，如今他們在這里已經(jīng)蓄足了能量，而明年也將和其他成功者一樣，走向更廣闊的空間。

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