名人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富事跡

　　網(wǎng)絡(luò)發(fā)展日新月異，豐富的網(wǎng)絡(luò)資源不僅為年輕人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)提供了便捷和優(yōu)勢，也在一定程度上緩解了年輕人的就業(yè)壓力。那么下面就讓學(xué)習(xí)啦小編分享關(guān)于名人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富事跡的內(nèi)容，希望能夠有所幫助。

　　名人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富事跡一

　　阿里巴巴正式登陸紐交所，和一般公司上市由高管敲鐘的慣例不同，本次敲響上市鐘聲的是8名阿里巴巴的客戶，山西省呂梁市臨縣木瓜坪鄉(xiāng)張家溝村的農(nóng)民淘寶賣家王志強(qiáng)就是這其中的一位。

　　王志強(qiáng)，是山西呂梁的一個土生土長的農(nóng)民漢子，出生的他現(xiàn)在剛剛23歲，卻憑借農(nóng)村特產(chǎn)做成了一個成功的淘寶商家。如今，王志強(qiáng)不僅打響了王小幫的品牌，成立了自己的公司，還前往紐約為阿里巴巴敲響了上市的鐘聲。

　　“農(nóng)民店主”王小幫

　　農(nóng)民店主王志強(qiáng)賣“山貨”已經(jīng)有6個年頭了，但在網(wǎng)絡(luò)上一直以“王小幫”的名字為人熟知。據(jù)說，熱心腸、為別人提供小小的幫助，是“小幫”這個名字的由來。

　　“不適合在城里混”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　王小幫曾經(jīng)是一名“北漂”。開始，他做過農(nóng)貿(mào)市場起早摸黑賣菜的小販，當(dāng)過建筑工地的小工，給中關(guān)村的白領(lǐng)送過盒飯，和城管打過游擊戰(zhàn)，跑過營銷。還在首都開過出租，遭遇過車匪持刀橫在脖子上的搶劫;吃過老板拖欠工資、一夜起來不知去向的大虧。

　　打工日子里所遭遇的一切讓王小幫意識到，作為一個來自農(nóng)村的打工者，想在城市站穩(wěn)腳跟，撐起自己的一片天地并不是件容易的事。另一方面，家鄉(xiāng)有房有地，上了年紀(jì)的雙親也希望自己能早日回家。為了能照顧父母，王小幫決定回家。春節(jié)，他和媳婦卷起鋪蓋，回到了闊別6年之久的父母身邊。

　　誤打誤撞網(wǎng)上開店

　　因為在中關(guān)村“北漂”過，接觸到一些網(wǎng)絡(luò)知識，回到家鄉(xiāng)時王小幫帶回了一臺電腦。這對于的山西呂梁市臨縣木瓜坪鄉(xiāng)張家溝來說，還是個新鮮事物。

　　在北京打工時，王小幫耳濡目染了電子商務(wù)帶給人們的諸多便利，一本舊書《網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)手冊》讓他接觸到了淘寶?；剜l(xiāng)之后，王小幫給自家接通了網(wǎng)絡(luò)寬帶。11月，王小幫在網(wǎng)上注冊了一個淘寶店鋪，想把自己多年買的書，通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)讓。開啟了淘寶店，而且居然接到了生意，電子商務(wù)的種子就這樣在他心里生根發(fā)芽。

　　奧運(yùn)會期間，王小幫的網(wǎng)上農(nóng)家店正式開業(yè)。把真實的農(nóng)村展現(xiàn)給廣大顧客，是他店鋪的一大特色。王小幫拍攝了大量當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的圖片，散發(fā)出濃郁的鄉(xiāng)土氣息。

　　遭ps惡搞一夜躥紅

　　2月，王小幫決定參加淘寶網(wǎng)“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)先鋒大獎賽”，登出了主題為《電腦、相機(jī)、鐵驢子、山貨，一根網(wǎng)線串起來，我就是網(wǎng)商》的帖子，講述了自己的打拼經(jīng)歷和心路歷程。圖文并茂，文字質(zhì)樸，王小幫的參賽作品被首頁登出。

　　網(wǎng)絡(luò)真的是太強(qiáng)大了!王小幫的憨厚相貌引起各路PS高手的注意，一系列“大肚哥王小幫”的網(wǎng)絡(luò)形象立時在各大網(wǎng)站論壇迅速流傳。眾多網(wǎng)友蜂擁來到王小幫的店鋪，面對眾多顧客留言，王小幫有問必答，忙至深夜才顧得上填寫當(dāng)天的發(fā)貨單。全然不知自己的照片已被“惡搞”，正迅速在網(wǎng)絡(luò)上走紅。

　　因為臨近年關(guān)，送老婆去縣城醫(yī)院待產(chǎn)的王小幫并不知情。他剛剛拿到開淘寶小店賺來的第一桶金，正好在人生重要關(guān)口派上用場?；氐郊抑?，打開電腦就被旺旺不停響起的“叮咚”聲嚇了一跳，撲面而來的訂單仿佛在為家里降生的小生命賀禮。

　　雙喜臨門的王小幫樂開了花，也忙的四腳朝天。開網(wǎng)店讓他嘗到了網(wǎng)絡(luò)銷售帶來的無窮樂趣，更重要的是，讓他找到了更好的、完全可以養(yǎng)家糊口的新型的賺錢方式。他希望能把這個小店鋪做得更好，讓老婆和孩子生活得更加幸福。

　　堅持只賣最土的山貨

　　對于小店的定位，王小幫經(jīng)過一番思索。因為村里養(yǎng)殖戶增多，牲畜肥普及，而城里的人更注重綠色、自然的品質(zhì)。于是乎他想明白了，綠色、無公害、無污染，就是最大賣點(diǎn)，最大特色。此外，一些本地特產(chǎn)，例如“黃豆錢錢飯”，也是在外打工的游子舌尖上的惦念。

　　紅棗、核桃、豆米面之類的農(nóng)家山貨就這樣被搬上了網(wǎng)店。地里種的、樹上結(jié)的，自己家的不夠，村里鄰居親戚家都有現(xiàn)成的。為了選好貨源，王小幫開始走村串戶打聽和實地考察，慢慢的，附近村子都被他跑了個遍。

　　生意紅火了以后，縣城里的快遞員告訴王小幫，他一個人的包裹數(shù)量要超過整個縣城了。不少人找上來想談代理，甚至打廣告，而王小幫心中一直堅持著做最“土”、最“純粹”的山貨。他用自己的方式在做原產(chǎn)地溯源的工作。為了賣好薊縣蘋果，選種的時候要去看，施肥的時候也要去看。一年跑個5、6次都不止。為了選貨，王小幫幾乎跑遍了山西，甚至跑到臨省陜西。

　　在網(wǎng)絡(luò)世界收獲尊重

　　當(dāng)年號稱“一根網(wǎng)線串起來，我就是網(wǎng)商”的王小幫，不會想到出了老家張家溝，走在太原大街上會被人當(dāng)成名人認(rèn)出來。而現(xiàn)在，作為山西省出名的網(wǎng)商，王小幫已經(jīng)順利地談成了牛肉品牌的網(wǎng)絡(luò)代銷。

　　出了網(wǎng)商圈子，在山西當(dāng)?shù)?，王小幫能幫人在網(wǎng)上賣農(nóng)產(chǎn)品的事情也出了名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社找上門來，王小幫則要求選好種子，施農(nóng)家肥，讓他把關(guān)才肯代理賣貨。而對于自己家鄉(xiāng)的藜麥這種賺不到錢的產(chǎn)品，他卻熱衷苦苦尋找，為的就是把深埋于黃土的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向全國。

　　因為堅持對家鄉(xiāng)特產(chǎn)貨源把關(guān)，要求必須是自己精挑細(xì)選過、施農(nóng)家有機(jī)肥的，同時對買家反饋跟蹤到底，不斷開發(fā)買家需要的新產(chǎn)品，王小幫的農(nóng)家店越做越大，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)成為五皇冠的金牌店鋪。而王小幫則成立了自己的電子商務(wù)公司，請了7個客服在線回答顧客的疑問，還有5個員工負(fù)責(zé)山貨的挑選和打包工作。

　　現(xiàn)在，“王小幫”三個字，已注冊成為商標(biāo)，成為網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品的代表者之一。

　　每天還有很多人和王小幫一樣通過互聯(lián)網(wǎng)在追尋著自己的夢想，王小幫等人用自己的智慧和才干，在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的道路上譜寫出了精彩的序曲，也用自己百折不撓的精神，鼓舞和幫扶著越來越多的人實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

　　名人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富事跡二

　　不是因為有了互聯(lián)網(wǎng)，才有了互聯(lián)網(wǎng)思維，也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視，“西少爺”的創(chuàng)始人孟兵將自己的公司定位為一家互聯(lián)網(wǎng)公司而不是一家公司。

　　“西少爺”肉夾饃開在北京五道口，號稱開業(yè)當(dāng)天銷售1200個肉夾饃;百度指數(shù)顯示“西少爺”肉夾饃一周時間關(guān)注度直線飆升1000%;每天下午店門口都會排起百人長隊;甚至有顧客專程從濟(jì)南坐高鐵來這里排隊購買。無論營銷大佬還是創(chuàng)業(yè)草根都會被這個故事吸引：在很多傳統(tǒng)老字號逐漸消失的大背景之下，這個“肉夾饃”是怎樣走紅的呢?它的營銷秘訣是什么?“肉夾饃”能否給我們一些有益的啟發(fā)?答案是：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造。

　　比爾.蓋茨說：“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。”李彥宏說：“以一個互聯(lián)網(wǎng)人的角度去看傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，就會發(fā)現(xiàn)太多的事情可以做。”

　　用創(chuàng)業(yè)故事打造知名度

　　俗話說：萬事開頭難。打造品牌也是一樣，最難的是如何打開知名度。對于一個新品牌創(chuàng)建，“西少爺”肉夾饃的方法值得借鑒：從微信朋友圈瘋傳的創(chuàng)業(yè)故事《我為什么要辭職去賣肉夾饃》開始。

　　如何打造故事呢?最容易傳播的故事是什么?第一，要有共鳴。如果讀者在故事里能讀到自己，有一種角色體驗的感受，那么這個故事毫無疑問是成功的，也很可能獲得大量轉(zhuǎn)發(fā)?！段覟槭裁匆o職去賣肉夾饃》是把四位創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷和感受糅合在一起寫出的創(chuàng)業(yè)故事。四位創(chuàng)業(yè)者是百度、騰訊等公司的員工，看似風(fēng)光無限的大公司員工，其實都承受著巨大工作壓力，成為大公司外表光鮮的符號，卻有很多個人理想無法實現(xiàn)，每天和100萬人擠地鐵13號線，體驗?zāi)欠N落差感。很多看到故事的人感受到自己久違的夢想，引起共鳴，主動分享到朋友圈。還記得當(dāng)年山大教授辭職去烤羊肉串的新聞嗎?老教授一年時間烤羊肉串比教書30年賺的都多，發(fā)誓下輩子再也不讀書，再也不當(dāng)教授，直接去烤羊肉串，這件事情在社會上引起很大反響。

　　百度前員工開肉夾饃店的消息一傳出來，得到了百度公司員工的大力支持。17日晚上，百度跑步協(xié)會還組織了一次長跑，從百度大廈跑步8公里到五道口“西少爺”肉夾饃的店中，排隊買饃支持前員工創(chuàng)業(yè)。

　　“百度前員工和用戶們的支持，其實也是對理想堅持不懈的人的彼此欣賞。這個時代很多人的理想被壓抑了，我們這些不知天高地厚的人，想做些事情。”“西少爺”肉夾饃創(chuàng)業(yè)者孟兵說。

　　一個好故事的另一個要素就是要有沖突和戲劇性，IT公司的高級白領(lǐng)跟賣肉夾饃的競爭，新奇的人物角色和極富沖突的故事情節(jié)啟動了人們好奇的按鈕。很多人，包括我在內(nèi)都想看看這家店到底長的什么樣子，這肉夾饃長得什么樣子?

　　利用好關(guān)系鏈營銷

　　有了好故事，下一步怎么辦呢?開始傳啊。用什么傳?最快、最省的方式就是關(guān)系鏈，最簡單的工具就是微博或微信。

　　每個人都生活在圈子與圈子交疊的互聯(lián)網(wǎng)時代，這些相互交疊的圈子構(gòu)成了籠罩世界的一張大網(wǎng)。而我們每個人都是圈子與圈子連接的節(jié)點(diǎn)。生活在這些圈子里的人們都有個天性，就是樂于分享新聞，特別是和自己有關(guān)的八卦新聞。一傳十、十傳百，各種消息就通過社會化媒體不斷地傳播著。

　　西少爺肉夾饃為什么開業(yè)第一天要送1200個肉夾饃，并且只送給網(wǎng)易、搜狐、谷歌、百度、騰訊、阿里員工呢?第一，容易獲得共鳴。所有的促銷都要有個門檻，否則就會讓人感覺是清倉處理，這是做零售的常識。而且這個門檻讓網(wǎng)易、搜狐等公司的員工感覺自己有身份“不是一般人都送的!”于是，就開始向符合條件的朋友轉(zhuǎn)發(fā)。第二，傳播路徑更加精準(zhǔn)。由于創(chuàng)業(yè)者是IT圈子的，通過自己最親近的朋友進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)速度最快，傳播路徑最精準(zhǔn)。第三，鼓勵轉(zhuǎn)發(fā)和評價：前邊說了，自己圈子里的人，肉夾饃也還不錯，肯定要到朋友圈或者大眾點(diǎn)評點(diǎn)贊了，并且點(diǎn)還可以再免單，何樂而不為呢?

　　別忘了，故事是產(chǎn)品品質(zhì)的表達(dá)

　　在所有關(guān)于“西少爺肉夾饃”的新聞報道里面，我們可以看到很多不錯的“營銷話術(shù)”來凸顯肉夾饃的品質(zhì)：“絕不能把打折的產(chǎn)品賣給顧客”“拋棄窮人思維”“不要怕花錢，只賣最好的”“不惜一切代價搞好產(chǎn)品”“有瑕疵或者被切壞的饃就會被淘汰”“用掉5000斤面粉和2000斤肉料進(jìn)行‘產(chǎn)品研發(fā)’”“配料用量精確到毫克，對肉夾饃的質(zhì)量進(jìn)行精確控制”“都說我們會做營銷，其實是產(chǎn)品品質(zhì)好”。每一句話都在斬釘截鐵地講一件事情：肉夾饃的品質(zhì)好。這些銷售話術(shù)可不是一般賣肉夾饃的人能總結(jié)出來的。為了真實感受這個肉夾饃的品質(zhì)，我還特地去排隊品嘗了一下，但是味道好壞單憑個人喜好很難斷定，看看大眾點(diǎn)評吧。

　　饑渴營銷，制造熱銷真相

　　當(dāng)然，產(chǎn)品好不好，不是靠“銷售話術(shù)”就能傳開的，人們只相信有圖有真相的事實。在開業(yè)第一天，“西少爺”們就開始打造熱銷景象。

　　您用過滴滴打車吧?今年年初，嘀嘀打車經(jīng)過77天斥資14億元補(bǔ)貼用戶，用戶數(shù)量從2200萬增加至1億。想一想滴滴打車用10塊錢買一個用戶的就了解西少爺?shù)?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)思維”了。“西少爺”第一天早上送出1200個肉夾饃，能領(lǐng)這些肉夾饃的人必須是網(wǎng)易、搜狐、谷歌、百度、騰訊、阿里的員工，這個促銷條件決定了用1200個肉夾饃所換來用戶的質(zhì)量，因為只有這些公司的白領(lǐng)才是在周邊工作的，才有重復(fù)消費(fèi)的可能。第二，每個人只送一個，這就決定了用肉夾饃所換來用戶的數(shù)量，每個人只能免費(fèi)領(lǐng)一個，1200個肉夾饃一定能買到1200個客戶。不僅僅買到1200個回頭客，在窗口顯著位置張貼著“每人限購2個”制造了唬人的熱銷場景，是不是超值呢?

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