互聯(lián)網(wǎng)名人創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事(2)
互聯(lián)網(wǎng)名人創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事三
創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，就像一日三餐一樣。來自許昌學(xué)院的郭玉靜雖然還是一名大三的學(xué)生，卻帶著自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一年幾百萬的利潤。從最初的微信平臺(tái)賣水果到現(xiàn)在的高校小螞蟻聯(lián)盟，從三個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在二十多人的互聯(lián)網(wǎng)公司“哎吆嗨”。郭玉靜說創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)和機(jī)遇很重要，堅(jiān)持不懈，遇到任何困難都不要退縮是她創(chuàng)業(yè)一直堅(jiān)守的東西。
成長 從1到100萬的蛻變
3月，一向?qū)π屡d事物比較敏感的郭玉靜，抓住了微信平臺(tái)開放的風(fēng)潮。三月是學(xué)生對(duì)水果消費(fèi)的旺季，萌生了在微信上賣水果的想法。說做就做，經(jīng)過一個(gè)月的籌備期“幸福鮮果坊”網(wǎng)上商城上線了，短短一個(gè)月之內(nèi)，平臺(tái)粉絲量激增上萬，靠著口碑和便捷的服務(wù)引得了學(xué)生的熱烈追捧。不到三個(gè)月的時(shí)間郭玉靜的團(tuán)隊(duì)掘到了第一桶金，也發(fā)現(xiàn)了校園市場隱藏的巨大商機(jī)。相關(guān)文章：大學(xué)生微信賣水果創(chuàng)業(yè)兩月凈賺40萬
6月份郭玉靜的公司正式成立了，靠著前幾個(gè)月的積累經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)大，她瞄準(zhǔn)了校園市場上的其他商家，剛開始非常困難的，通過跟商家的聯(lián)合，從校內(nèi)線上的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)售賣商品到現(xiàn)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全面推廣線上移動(dòng)購物使得他們的公司在校園一炮而紅。
現(xiàn)在學(xué)校80%的商戶都與他們建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，而且他們的校外市場也在延伸。目前通過微信開發(fā)建立系統(tǒng)化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用規(guī)模以及觸達(dá)數(shù)百家。在去年的三月份，郭玉靜又通過校園巡講方式將技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)零成本地與全國高校中有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的學(xué)生分享，雖然才短短幾天，卻已經(jīng)收到了來自全國各地200多份申請(qǐng)，也預(yù)示著高校小螞蟻聯(lián)盟的正式成立。
為吸引更多高校創(chuàng)業(yè)者的加入，小螞蟻聯(lián)盟以零成本加盟的形式面向全國高校啟動(dòng)。在談到他們的盈利模式的時(shí)候郭玉靜說這一切都?xì)w功于他們的團(tuán)隊(duì)，從1到100萬基本是靠量而積累過來的，天下從來就沒有掉餡餅的事情，其中經(jīng)歷的波折只有他們自己心里最清楚，一度面臨團(tuán)隊(duì)解散、資金無法運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)三個(gè)月發(fā)不出工資的困境，但是幸運(yùn)的是，一直在堅(jiān)守，不離不棄，最終走到了現(xiàn)在。
創(chuàng)業(yè) 拼的是工匠精神
面對(duì)社會(huì)上的競爭，郭玉靜坦言壓力是非常大的，而他們做微信開發(fā)，做移動(dòng)商城的應(yīng)用技術(shù)也不是獨(dú)一無二的。但是沒關(guān)系，郭玉靜說如果在速度上趕超不了別人，那就在你的技術(shù)精雕細(xì)琢，用工匠的心態(tài)來做，在營銷推廣與技術(shù)維護(hù)后期服務(wù)做到讓客戶滿意，讓每個(gè)客戶都得到極致的體驗(yàn)。
事實(shí)證明他們的努力也得到了回報(bào)，聯(lián)通公司、重慶德莊、電視臺(tái)等行業(yè)翹楚主動(dòng)尋求合作，山西廣西、湖南湖北、北京、新疆等各地人士紛紛慕名而來尋求合作，他們校園哎吆嗨團(tuán)隊(duì)也在一步步走向更健全的體制，針對(duì)企業(yè)不同的行業(yè)特色提供“私人定制”服務(wù)，讓每個(gè)客戶享受別樣的服務(wù)。
這在競技游戲比賽中流行這樣一句話：不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友。技術(shù)流的程序員，運(yùn)營的管理大拿，以及碼字想創(chuàng)意的策劃者，感謝每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在里面發(fā)光發(fā)熱才有了他們現(xiàn)在的成就。
夢(mèng)想 打造全國極客商城
影響用戶選擇權(quán)的不僅是供求關(guān)系，而是包含了體驗(yàn)。唯有用戶的體驗(yàn)才是我們首要考慮的因素，目前主要專注于高校聯(lián)盟和中小企業(yè)轉(zhuǎn)型兩大業(yè)務(wù)的郭玉靜說到我們要因勢速變，未來已來，我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。下一步希望通過團(tuán)隊(duì)的努力和社會(huì)上導(dǎo)師的幫助打造一站式的極客服務(wù)，用最專業(yè)的手段來解決中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)問題，打造全國第一的極客商城。
對(duì)于將來，郭玉靜希望通過逐步打造完整的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，能夠讓身邊的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體也能有所作為，更快的成長，最終目標(biāo)要打造全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌，同時(shí)也希望大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠加入到他們的集體中來。
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