網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)90后致富故事
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)90后致富故事
隨著網(wǎng)絡(luò)的日益普及和年輕人就業(yè)問題的突出,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為緩解就業(yè)壓力的一個比較現(xiàn)實的選擇。那么下面就讓學(xué)習(xí)啦小編分享網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)90后致富故事的內(nèi)容,希望能夠引起共鳴。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)90后致富故事一
現(xiàn)在有很多的人因為相同的原因結(jié)識相伴在一起,有著共同的理想,進行創(chuàng)業(yè),
“吃貨”瞄準(zhǔn)市場空白發(fā)力爆紅深大
廖修宇所學(xué)的物理專業(yè)偏理論研究,但他并非學(xué)霸。大三期末考試前,一位朋友大快朵頤了小廖做的水果沙拉后意猶未盡地說:“你這個手藝應(yīng)該拿去賣錢啊!”
言者無心,一直想創(chuàng)業(yè)的廖修宇卻有了主意。“學(xué)校里面有賣水果的店鋪,也有做水果沙拉的餐廳,但還沒有把水果沙拉送上門的服務(wù),而且他們做的沙拉沒我做的好吃。”在此之前,小廖在學(xué)校開過餐館、幫人倒騰過衣服,還開過網(wǎng)店,“要么是小打小鬧,要么是給人打工。”他還在深圳大學(xué)一個名字非常“高大上”的學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐社團——“亞太學(xué)生企業(yè)家協(xié)會”當(dāng)負(fù)責(zé)人,“其實創(chuàng)業(yè)的是少數(shù),大部分人就是弄個分享會,拿著雷軍、馬云什么的故事過干癮。”上個寒假,小廖拉來社團里另外四個同為“吃貨”的學(xué)弟學(xué)妹,開始醞釀創(chuàng)業(yè)的“宏圖偉業(yè)”。
伴隨新學(xué)期開學(xué),“水果甜心”招兵買馬正式上線。其實這個項目就是自建廚房和物流,通過微信推廣等網(wǎng)絡(luò)銷售,讓兼職的大學(xué)生送貨員將一盒盒切好的水果或沙拉送到客戶手上。但沒想到服務(wù)一經(jīng)推出很快在學(xué)校爆紅,到期中考試的時候,小廖儼然是手底下有上百號人的小老板,月銷售額也已經(jīng)高達五萬。
靠“講故事”打開科技園市場
“占領(lǐng)”校園后,小廖和他的小伙伴們盯上了深大旁邊“蛋糕”更大的科技園市場。
“我們一開始不懂怎么去俘獲那些白領(lǐng)客戶的心,”廖修宇說,“最開始我們采取派單、優(yōu)惠等粗放的營銷方式,效果很不好。”出了學(xué)校,市場競爭就更激烈了,布點密集的百果園等企業(yè)也為客戶提供了現(xiàn)場選水果、切水果的服務(wù)。“我們的供應(yīng)鏈不如他們、運營成本又高于他們。”
于是,小廖團隊把自己溫情滿滿的創(chuàng)業(yè)故事印上傳單、發(fā)在微信公號上,“我告訴客戶我們是一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊,對產(chǎn)品和快樂有極致的追求。”同時,為了實現(xiàn)差異化競爭,“水果甜心”轉(zhuǎn)型主打西式冷餐配送等多元服務(wù)。
“他們最初是好奇,后來是感動,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的故事極易在南山區(qū)科技園引起共鳴。”一位客戶在微信平臺的互動中告訴“水果甜心”的主頁君,“水果甜心”的創(chuàng)業(yè)故事讓他想起了十多年前租住農(nóng)民房、有朋友有激情的創(chuàng)業(yè)歷程,“我把你們的故事告訴我的員工和伙伴,現(xiàn)在他們不少人也成了‘水果甜心’的忠實粉絲。”“水果甜心”六月份在科技園的銷售數(shù)據(jù)已經(jīng)突破五萬元,現(xiàn)在小廖整個團隊月銷售額高達十萬元。
做生產(chǎn)快樂的“創(chuàng)二代”
其實,廖修宇的父母是企業(yè)主,小廖是家中獨子,“他們一直希望我去繼承家里的服裝公司,卻沒想到我走上和賣衣服南轅北轍的創(chuàng)業(yè)之路。”在這個與家族企業(yè)的經(jīng)營范圍毫不搭界的商業(yè)領(lǐng)域,小廖“沒爹可拼”,本是可坐享其成“富二代”,卻成了地地道道的“創(chuàng)二代”。他告訴記者,他現(xiàn)在一天只睡四五個小時,賺到的錢自己一分不留,全部拿來進行下一輪投資。
家里對小廖的創(chuàng)業(yè)“不轉(zhuǎn)發(fā)、不評論、不點贊,也不屏蔽。”小廖說,“他們那輩人覺得我這是小孩過家家成不了大氣候,但另一方面也好奇我最后能折騰出什么東西。”
互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的小廖相信“體驗消費”和“粉絲經(jīng)濟”,現(xiàn)在他們團隊的主要著力點是做線下活動。小廖認(rèn)為,他的“員工”絕大多數(shù)是學(xué)生,“兼職也不光是為了掙錢,主要是圖一樂、認(rèn)識朋友,”而他的客戶也都是新銳的年輕人,“我們會多策劃諸如吃貨分享會、單身派對之類的活動。因為我們?nèi)绻麅H僅立志于送外賣就沒什么意思了,我們更希望為大家生產(chǎn)快樂和正能量。”
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)賣產(chǎn)品要尋找更多的銷售渠道,而且微信營銷有著非常廣闊的資源,讓人們的盈利變得更記得豐富了,微信營銷,名符其實的好的產(chǎn)品銷售渠道。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)90后致富故事二
他叫李偉,90后,曾經(jīng)在英倫留過學(xué),在微軟寫過代碼、在淘寶做過設(shè)計,曾經(jīng)是音樂發(fā)燒客、出過小專輯、拿過海外音樂節(jié)獎項,曾經(jīng)愛攝影愛攝像……如今,他又有了另一個身份——網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者,尚妝網(wǎng)的CEO。
“蓄謀”創(chuàng)業(yè)90后海歸的轉(zhuǎn)型
10年前,李偉前往英國考文垂大學(xué)攻讀碩士學(xué)位,修讀多媒體工程專業(yè),當(dāng)時創(chuàng)業(yè)對他來而言是“從未想過”的事。之后,他前往微軟新加坡公司做“碼農(nóng)”。“在國外,開發(fā)人才更受青睞。”回憶起這個決定,李偉坦言這一切并不簡單,很多知識要從頭開始。3年后,李偉以工程師的身份被馬來西亞一家公司雇傭,并取得了外國高新技術(shù)專家的資質(zhì)。
按照他的計劃,馬來西亞也只不過是職業(yè)生涯的跳板,最終他要去往的是美國微軟總部。不過計劃趕不上變化,正當(dāng)新加坡Creative公司向他發(fā)出邀請時,至親的一場手術(shù)讓他毅然選擇放棄并回國。,李偉進入淘寶網(wǎng)工作,負(fù)責(zé)天貓首頁設(shè)計,而這是李偉人生轉(zhuǎn)型,也是創(chuàng)業(yè)的起點。
“淘寶網(wǎng)的工作會逼迫更多地考慮商業(yè)可用性,比如怎樣設(shè)計會對客戶導(dǎo)流效率更高,瀏覽時間更長。”李偉說,這樣的工作能讓人變的更專業(yè),而自己想要的是更全面,借著那份執(zhí)著,在淘寶網(wǎng)工作3年后他開始了蓄謀一場自主創(chuàng)業(yè)的變革之路。
為愛妻進軍美妝行業(yè)
鎖定美妝行業(yè)創(chuàng)業(yè),是出于李偉對妻子的寵愛。妻子是他大學(xué)的初戀,“雖然她皮膚好,可女人總是要護膚的嘛。”李偉的臉上露出掩飾不住的笑容,“愛美絕對是女人的剛性需求。”女人對護膚品和化妝品有著與生俱來的癡迷。不過,李偉發(fā)現(xiàn),在追求美的道路上,假貨的困擾和高價的顧慮成為了兩大痛點。
“保證正品品質(zhì)是一切的前提。”抓住兩大痛點后,李偉決定做一個有別于市場上同類產(chǎn)品加盟形式的美妝網(wǎng)站。他選擇做直營,將所有供貨商的產(chǎn)品集中在自己的倉庫中,自己做質(zhì)檢,為產(chǎn)品投正品保險。
貴的不一定是好用的,“每個人的膚質(zhì)不同,使用的美妝產(chǎn)品也不同,因此價格貴的不一定適合,價格便宜的也不一定不好。”李偉說,為了讓每位女性都能選到適合自己的產(chǎn)品,他們研發(fā)了一款智能手機殼,通過皮膚感應(yīng)器可以準(zhǔn)確地“讀”出皮膚的含水量、含油量,還能顯示用戶的皮膚數(shù)值走勢,向用戶反饋的還有一份“大數(shù)據(jù)”得出的美妝產(chǎn)品清單,“這么做,既能夠讓女生了解自己近期的膚質(zhì),又能夠選到好用又便宜的產(chǎn)品。”
“讓女人有花不完的錢”
面對樂蜂、聚美、天貓、京東等美妝大鱷的競爭,李偉從容且條理清晰,“要突出重圍,就需要創(chuàng)新產(chǎn)品。”曾經(jīng)做過產(chǎn)品開發(fā),滿腦子idea的李偉想到了從“錢”入手。
“讓女人有花不完的錢”這句話是李偉在浙江電視臺錄《美麗A計劃》的時候提的,和這句話應(yīng)運而生的還有一個和“錢”有關(guān)的產(chǎn)品——美麗寶。與余額寶等“寶寶”類產(chǎn)品相同的是,美麗寶每天也會產(chǎn)生利息,而不同的是,美麗寶的本金來源于你在尚妝網(wǎng)上的消費。“這應(yīng)該是國內(nèi)第一個不要另存本金的理財產(chǎn)品,差不多是余額寶的兩倍多,簡單來說,就是讓你把花錢變成賺錢。”
建立帝國需要點“獨裁”
經(jīng)過三年苦心經(jīng)營,從倉儲、物流到產(chǎn)品、渠道,一個美妝“帝國”已經(jīng)初現(xiàn)雛形。而創(chuàng)業(yè)的過程,讓李偉感受最深的是要勇于拍板決定,有時候還需要點“獨裁”。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)如歷史上帝國的建立一樣,團隊中永遠不缺idea,而是缺少決策力。“始終會為團隊作出決策,指引方向,因為團隊需要有人擔(dān)責(zé)任。”
正是李偉滿腦子的創(chuàng)意和團隊超強的執(zhí)行力的完美融合,尚妝網(wǎng)從美妝行業(yè)電商中突出重圍,短短3年的時間便成為了一個月銷售額達近千萬級的美妝“帝國”,李偉還透露了他的壯志雄心,“推出一個購物全平臺,年內(nèi)掛牌新三板。”
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