網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)名人勵(lì)志成功史

　　互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新是中國(guó)經(jīng)濟(jì)謀求新增長(zhǎng)動(dòng)力的主要方向，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也變得前所未有地接近普通大眾。那么下面就讓學(xué)習(xí)啦小編分享網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)名人勵(lì)志成功史的內(nèi)容，希望能夠引起共鳴。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)名人勵(lì)志成功史一

　　有這樣一支團(tuán)隊(duì)，來(lái)自五湖四海卻扎根于瀏陽(yáng)，打造了全國(guó)最大的“網(wǎng)上掃墓”平臺(tái)。這支團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人物是地道的瀏陽(yáng)人，彭誠(chéng)，出生，是湖南省瀏陽(yáng)市回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)代表。

　　鼠標(biāo)一點(diǎn)，上香，獻(xiàn)花，緬懷故人。打開(kāi)網(wǎng)站，便可體會(huì)這種新的網(wǎng)上掃墓方式。瀏陽(yáng)小伙彭誠(chéng)就是網(wǎng)站的創(chuàng)始人。，從北京服裝學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，彭誠(chéng)成了一名網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師，因工作出色，后被多家互聯(lián)網(wǎng)公司挖去擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)，年薪逾30萬(wàn)元。

　　彭誠(chéng)說(shuō)，自己在北京打拼的日子是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最興盛的時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)紅火，浸潤(rùn)在大環(huán)境里，他心中早就升騰起了創(chuàng)業(yè)的火苗。

　　一次和朋友的偶然聊天，朋友聊到想找家譜卻不得，彭誠(chéng)一聽(tīng)，一拍腦袋：“為什么我不做這樣一個(gè)網(wǎng)站呢?”，彭誠(chéng)離開(kāi)公司。1年后，他和2個(gè)合伙人一起推出網(wǎng)站。因北京生活成本太高，底彭誠(chéng)帶著團(tuán)隊(duì)回到瀏陽(yáng)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。“這里非常適合生活，還有很多政策支持創(chuàng)業(yè)，人才氛圍也非常不錯(cuò)。”彭誠(chéng)表示，原計(jì)劃只打算在瀏陽(yáng)呆上3年就重返北京的他們重新調(diào)整計(jì)劃，“未來(lái)，我們將以瀏陽(yáng)為事業(yè)中心，在北京設(shè)立研發(fā)中心。”

　　在彭誠(chéng)的事業(yè)版圖中，族譜錄網(wǎng)站顯然是最濃墨重彩的一筆。該網(wǎng)站首創(chuàng)的華人網(wǎng)上掃墓的祭拜模式，提倡低碳、環(huán)保的同時(shí)，讓喪親人群有了一個(gè)情感寄托平臺(tái)。

　　“網(wǎng)上掃墓只是族譜網(wǎng)的一部分，我們還將完善族譜錄網(wǎng)站中家譜族譜、尋根問(wèn)祖等產(chǎn)品的研發(fā)，凝聚華人的家族意識(shí)。”彭誠(chéng)說(shuō)。“我要做的簡(jiǎn)單說(shuō)就是‘尋根祭祖’，但這個(gè)工作太龐大，所以決定先做‘祭祖’，就是網(wǎng)站目前的業(yè)務(wù)‘網(wǎng)上祭拜緬懷’”。彭誠(chéng)邊打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，邊介紹。

　　網(wǎng)頁(yè)上顯示，目前已有9萬(wàn)多人在網(wǎng)站上為逝去的親友建立了紀(jì)念館，網(wǎng)友累計(jì)祭拜近2億次。

　　彭誠(chéng)坦言，自己決定做這個(gè)網(wǎng)站時(shí)壓力蠻大，因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)已有10多家這樣的網(wǎng)站。他調(diào)查后發(fā)現(xiàn)大多內(nèi)容單一，只有簡(jiǎn)單的獻(xiàn)花功能。

　　為了豐富網(wǎng)站形式和內(nèi)容，彭誠(chéng)運(yùn)用扎實(shí)的設(shè)計(jì)功底，模擬現(xiàn)實(shí)生活中祭奠方式進(jìn)行了創(chuàng)新，不僅提供多種“香燭”、“鮮花”、“祭品”選擇，還開(kāi)設(shè)了留言寄托緬懷的功能。除此之外，網(wǎng)友不僅能為自己的故友創(chuàng)建紀(jì)念館，還可到烈士館、名人館進(jìn)行祭拜。

　　彭誠(chéng)介紹，網(wǎng)友建紀(jì)念館和基本祭拜都是免費(fèi)的，但如果要獻(xiàn)“祭品”則需在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)。雖然在現(xiàn)實(shí)生活中9萬(wàn)多座紀(jì)念館不是個(gè)小數(shù)字，但在以瀏覽量計(jì)算的網(wǎng)絡(luò)世界里，這個(gè)數(shù)字的盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　為了補(bǔ)上網(wǎng)站的缺口，彭誠(chéng)開(kāi)始為一些企業(yè)做品牌形象設(shè)計(jì)。百度、呱呱視頻、北京師范大學(xué)是彭誠(chéng)在北京就合作的客戶(hù)，他把這些合作項(xiàng)目帶回瀏陽(yáng)繼續(xù)維護(hù)，同時(shí)積極與瀏陽(yáng)本地企業(yè)開(kāi)展合作。因?yàn)樵O(shè)計(jì)作品專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)的口碑傳播讓彭誠(chéng)在圈內(nèi)名氣漸長(zhǎng)。很快，瀏陽(yáng)花炮、瀏陽(yáng)小曲等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)也慕名而來(lái)。

　　彭誠(chéng)成立了自己的文化公司“誠(chéng)人文化”，團(tuán)隊(duì)也由最初的3人擴(kuò)大到20多號(hào)人。去年彭誠(chéng)還玩起了“跨界”，和朋友合伙成立了蒸菜品牌“蒸瀏記”，從logo設(shè)計(jì)到店面裝潢設(shè)計(jì)他都親力親為，打算今年5月開(kāi)張旗艦店，以后逐漸開(kāi)連鎖。

　　“目前設(shè)計(jì)這一塊盈利情況很好，每年有近300萬(wàn)元。”彭誠(chéng)說(shuō)，這里面一部分錢(qián)要拿出去“養(yǎng)”網(wǎng)站。

　　雖然網(wǎng)站要靠“救濟(jì)”，但彭誠(chéng)從未想過(guò)把它“丟掉”。“我曾收到過(guò)一位網(wǎng)友來(lái)信，她在丈夫去世后一度想自殺，后來(lái)在族譜錄為丈夫建了紀(jì)念館，每天上來(lái)留言對(duì)丈夫說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，一段時(shí)間后心情釋然，重拾對(duì)生活的信心。”

　　這個(gè)故事讓彭誠(chéng)很有感慨：“網(wǎng)站寄托了太多人對(duì)親友的情感，撫慰了他們的傷痛，對(duì)我來(lái)說(shuō)已是種責(zé)任，我不僅不會(huì)舍棄，更會(huì)一直用心經(jīng)營(yíng)。”

　　彭誠(chéng)說(shuō)，他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在著手籌備網(wǎng)站“尋根”部分的內(nèi)容。相信不久后，大家就可以在網(wǎng)上查找到自己及家族從哪里來(lái)。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)名人勵(lì)志成功史二

　　羅葉青，湖南邵陽(yáng)人，是個(gè)地道的農(nóng)家女，從小家境就不太好，但她懂得要改變自己的命運(yùn)，只有靠自己的努力。從當(dāng)初的170元，到現(xiàn)在擁有百萬(wàn)身家，她走過(guò)了一段不平凡的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之路。

　　從打工到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折

　　說(shuō)起羅葉青的網(wǎng)商經(jīng)歷，和很多最初接觸網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的人一樣，她也是選擇在淘寶上開(kāi)的小店。那時(shí)，羅葉青還在機(jī)關(guān)上班，閑散的生活讓她感到無(wú)比乏味。有一個(gè)同事在網(wǎng)上開(kāi)了個(gè)小店，生意還不錯(cuò)，她當(dāng)時(shí)就非常有興趣。“當(dāng)時(shí)在單位可以上網(wǎng)，時(shí)間又比較空閑，在網(wǎng)上泡了一段時(shí)間之后，我決定在淘寶上開(kāi)家店打發(fā)一下時(shí)間。”

　　打了幾年工之后，她又回到了家鄉(xiāng)。她記得打工的時(shí)候，回到家之后，她也在網(wǎng)上開(kāi)了個(gè)小店。觀察了淘寶上各類(lèi)賣(mài)家的產(chǎn)品之后，羅葉青決定選擇一些既有創(chuàng)意又實(shí)用的家居用品作為自己的產(chǎn)品。由于一開(kāi)始沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)貨時(shí)她選擇了當(dāng)?shù)氐囊患医?jīng)營(yíng)這類(lèi)物品的連鎖店，花了170塊錢(qián)進(jìn)了一些沐浴刷、卡通存錢(qián)罐等小玩意放到網(wǎng)上去賣(mài)。

　　“那時(shí)候根本不懂得什么營(yíng)銷(xiāo)技巧，就是傻傻的等著人家找上門(mén)。令她驚喜的是，不久就有了第一筆交易，她至今還記得，有人找我買(mǎi)了一個(gè)沐浴刷和一個(gè)相框，那筆交易是21元錢(qián)，賺了8元錢(qián)。”錢(qián)雖然不多，可是卻給了羅葉青一針強(qiáng)心劑，原本是玩玩的心態(tài)也開(kāi)始隨之改變。她也開(kāi)始去主動(dòng)鉆研一些營(yíng)銷(xiāo)技巧：“像是充當(dāng)買(mǎi)家去同類(lèi)店里了解產(chǎn)品的銷(xiāo)售行情啊，去論壇發(fā)帖推銷(xiāo)自己的網(wǎng)店啊，都是自己一點(diǎn)點(diǎn)琢磨出來(lái)的。”

　　從零售到批發(fā)的轉(zhuǎn)型

　　初戰(zhàn)告捷讓她有了動(dòng)力，她從此迷上了網(wǎng)店，用心經(jīng)營(yíng)著她的小店。第一個(gè)月的業(yè)績(jī)是200多元。從買(mǎi)家那里，她得到了一些非常有效的需求信息，于是她開(kāi)始尋找更好的產(chǎn)品和進(jìn)貨渠道。最后，她決定專(zhuān)事經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意家居生活用品。慢慢地，她的小店做出了名氣，銷(xiāo)量一路上漲。到了第二年，她的小店成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，從單純的零售轉(zhuǎn)向面對(duì)網(wǎng)店批發(fā)供貨。

　　隨著網(wǎng)店越做越大，她已經(jīng)不滿(mǎn)足于只在網(wǎng)上開(kāi)店了，她找人做了一個(gè)獨(dú)立網(wǎng)站，網(wǎng)站定位于老百姓買(mǎi)得起的創(chuàng)意家居用品。網(wǎng)站做成后，她開(kāi)始通過(guò)各種方式宣傳她的網(wǎng)站。前期的宣傳主要是論壇灌水留言等簡(jiǎn)單的方法，后期隨著資金的增多，她開(kāi)始在一些搜索引擎和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上投入廣告宣傳。這些廣告宣傳取得了非常不錯(cuò)的效應(yīng)，不久之后，網(wǎng)站的注冊(cè)會(huì)員就達(dá)到了將近一萬(wàn)人，每天下訂單的客戶(hù)更是讓她應(yīng)接不暇。

　　由于訂單的急劇增加，在服務(wù)方面出現(xiàn)了嚴(yán)重滯后，比如客服人員不能滿(mǎn)足客戶(hù)的大量在線(xiàn)咨詢(xún)，成交的訂單由于人手不足而延誤，裝箱粗心、物流野蠻導(dǎo)致貨物破損，部分產(chǎn)品斷貨造成購(gòu)買(mǎi)者長(zhǎng)期等待，運(yùn)輸途中發(fā)生偷貨少貨……面對(duì)這一系列的問(wèn)題，她首先著手解決人手的問(wèn)題，把發(fā)貨工人增加到10個(gè)，客服增加到6個(gè)。并且發(fā)貨的流程也重新細(xì)化，從接到訂單，到產(chǎn)品發(fā)出，五道關(guān)口層層把關(guān)。嚴(yán)格的管理制度下，網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)開(kāi)始走上正規(guī)化。現(xiàn)在，網(wǎng)站的注冊(cè)會(huì)員已經(jīng)達(dá)到了10萬(wàn)多，客戶(hù)遍及東南亞、港臺(tái)、美國(guó)等地區(qū)。

　　從批發(fā)到加盟的轉(zhuǎn)變

　　沒(méi)多久，幾個(gè)朋友鼓勵(lì)羅葉青設(shè)立自己的獨(dú)立網(wǎng)站?？紤]到與淘寶網(wǎng)店相比，獨(dú)立網(wǎng)站有更多的自主空間，可以更全面的展現(xiàn)產(chǎn)品的種類(lèi)和特性，而且可以把自己的經(jīng)營(yíng)理念貫穿到整個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)中去。就這樣，9月，“家天下”創(chuàng)意家居館網(wǎng)站建立了起來(lái)。經(jīng)過(guò)一系列在百度和一些大型門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站上的廣告投入和網(wǎng)絡(luò)宣傳，“家天下”網(wǎng)站的客戶(hù)人數(shù)急增，注冊(cè)會(huì)員達(dá)到了上萬(wàn)人。

　　羅葉青的生意也越發(fā)忙碌，可在忙碌的同時(shí)，她始終有著自己的擔(dān)心：“網(wǎng)上交易多使用支付寶的付款方式，作為一個(gè)第三方的交易平臺(tái)，在保證安全的同時(shí)，也影響了資金回流的速度。特別是碰上那些忘記確認(rèn)支付的客戶(hù)，常常得等45天之后才能收到他們的貨款。而且在網(wǎng)上和顧客的溝通也很有限，有時(shí)很多交易糾紛的根本原因就是溝通上的不充分。”

　　這一系列的問(wèn)題，再一次讓羅葉青陷入了對(duì)自己經(jīng)營(yíng)模式的思索：“最初開(kāi)網(wǎng)店，更多的是當(dāng)成兼職在演練，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和人脈的增多，我越來(lái)越覺(jué)得實(shí)體店也有著網(wǎng)店無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)：在和客戶(hù)的交流中，實(shí)體店無(wú)疑是最直接最有說(shuō)服力的，而且在資金的回流方面也是最理想的。這些優(yōu)勢(shì)正好可以彌補(bǔ)我之前對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的擔(dān)憂(yōu)。”于是，在網(wǎng)上“撲騰”了3年多之后，羅葉青最終決定“兩條腿走路”——一面在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)批發(fā)生意，一面在網(wǎng)下開(kāi)設(shè)了自己的實(shí)體店，同時(shí)面向全國(guó)招收加盟店。

　　“我個(gè)人很看好創(chuàng)意家居用品市場(chǎng)的發(fā)展前景，因?yàn)橹灰屑业拇嬖冢蜁?huì)有家居用品的市場(chǎng)存在?，F(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)的混亂是由于以次充好和盲目壓價(jià)等現(xiàn)象導(dǎo)致的，這就愈發(fā)的需要我們把那些真正質(zhì)量好，性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品更多的引向市場(chǎng)。我們開(kāi)實(shí)體店的目的，也是希望能給那些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的加盟者提供一些我們成功的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，按我們現(xiàn)有的成功模式輸出，讓他們也能夠輕松創(chuàng)業(yè)成功。我也許不能保證加盟者都能穩(wěn)賺不賠，但是我有信心能讓91%的加盟者盈利。”

　　現(xiàn)在，很多“家天下”的新老客戶(hù)都開(kāi)始上門(mén)找她聯(lián)系具體合作事宜。相信借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展起來(lái)的“家天下”一定會(huì)在線(xiàn)上線(xiàn)下的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)下，迎來(lái)更大的發(fā)展。從當(dāng)初的170元起步，到如今擁有百萬(wàn)身家，羅葉青感嘆，如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，她根本不可能做到這一步。

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