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90后小伙網絡創(chuàng)業(yè)奮斗故事(2)

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  90后小伙網絡創(chuàng)業(yè)奮斗故事三

  微信平臺的開放,讓很多人瞄準了此領域的網絡創(chuàng)業(yè)機會。微信公眾號外賣的創(chuàng)始人張洋就是其中之一。張洋在大學時就想創(chuàng)業(yè),只是一直沒有機會,畢業(yè)后去迅雷做了兩年軟件開發(fā)。

  4月,張洋聽了一個關于微信公眾號的講座,受此啟發(fā),他想到了外賣方向,覺得用微信來點外賣會是一件很方便的事情。說做就做,從4月份開始,張洋用三個月的業(yè)余時間開發(fā)了名為“樂外賣”的微信點餐系統(tǒng),使用樂外賣的商家可以基于微信公眾帳號建立一個點餐系統(tǒng),顧客用微信輕輕掃一掃就能點餐。7月底,樂外賣的基本功能完善后,張洋從迅雷離職,全職創(chuàng)業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)兩個月就實現(xiàn)盈利

  通過樂外賣,店家可以在微信上建立店鋪,消費者只需關注店家的微信公眾帳號,即可瀏覽商品與店家的信息,并輕松下單。店家可以通過GPRS無線打印機、商家版APP、短信、郵件、微信等多種方式即時查看訂單,并為顧客提供相應的服務。

  8月,樂外賣產品剛上線不久,就有付費用戶了。樂外賣目前的商業(yè)模式主要是通過銷售產品來向商家收取服務費。

  樂外賣主要有兩種收費方案,一種是按時間收費,可以按月或者按年按季度等,主要針對單個的外賣商家;一種是按訂單收費,1毛錢一個訂單,主要針對那種在學校運營公眾帳號的創(chuàng)業(yè)學生團隊,他們把學校周邊的外賣店放在自己的公眾帳號上進行推廣,通過跟商家抽取提成來盈利,還有就是那種社會上的跑腿公司或者外賣配送團隊,他們一般也是一個公眾帳號上有多個店鋪。據悉,今年6月底,樂外賣新增了多店鋪按年付費的方案。

  通過向用戶收費,樂外賣上線兩個月就實現(xiàn)盈利了。當然,“那也是因為當時開支很小,”張洋在接受采訪時說:“我們租的是一個兩室一廳的房子,房租一個月3800元,除了房租吃飯我們開支很少。后來客戶多了起來,我們也陸續(xù)招了客服、市場的人員。”

  而推廣上,樂外賣主要采取兩種方式:一種是線上推廣,通過百度關鍵詞排名、網上發(fā)帖宣傳等,其實還有一個很重要的就是口碑傳播。另外,為擴大規(guī)模,張洋在全國各地招代理商進行線下推廣,目前全國已有80多個代理商了。

  到今年6月底,樂外賣已有18000多家商家,覆蓋用戶為150多萬。樂外賣的用戶中產生了很多成功案例,例如風靡全國的微信燒烤案例阿虎燒烤,江西財經大學的江財一點通等。

  團隊目前共9個人,算張洋在內共5個技術人員,2個客服人員,2個市場營銷人員。張洋說:“我們公司從創(chuàng)立起就一直在盈利,雖然盈利不多,但我們是完全靠自己的收入養(yǎng)活了整個團隊。不過我們還是希望能夠找到投資,這樣我們才能更好的加快發(fā)展。”

  拼單功能已申請專利

  外賣O2O市場從進入火爆發(fā)展期,幾家外賣網站獲得了投資,如到家美食會、生活半徑、美餐網等等。今年5月,大眾點評網更是以8000萬美元戰(zhàn)略入股餓了么。

  在外賣O2O市場大熱的情況下,樂外賣有什么特色呢?與同類產品相比,樂外賣又有哪些優(yōu)勢呢?

  1、我們最開始做的時候,國內真正做這個的不超過3家,現(xiàn)在可能是幾十上百家了。不過可以這樣說,做微信點餐的,沒有一個不知道樂外賣的。我們幾乎就是這個行業(yè)的風向標,我們做什么功能有什么變化,大家都會跟著走,我們的商家數(shù)量用戶口碑用戶體驗等方面,幾乎是全國最好的。

  2、我們的產品相比其他一些外賣產品,比如餓了么、淘點點、美團外賣等等,最大的優(yōu)勢就是我們是基于微信公眾帳號的,而公眾帳號是商家自己的,做好了是他自己的品牌,他可以把他的客戶掌握在自己的手里。

  3、外賣是一個本地化很強的東西,大部分外賣店只服務周圍1公里,大部分客戶也都是老客戶,平臺導流量的作用其實不是很明顯,而且會越來越差。而樂外賣這種基于微信公眾號,可以通過微信號經常做一些活動,做一些跟顧客的溝通等,才能更好的服務顧客,留住顧客。

  在產品上,張洋自信地表示:“產品開發(fā)不只是靠技術能力,更需要的是對用戶需求的把握,對產品發(fā)展趨勢發(fā)展方向的思考與認識。我們是真的在用心做產品。1700多條來自用戶的反饋,我?guī)缀趺織l都看了,每條都回復了。我們會不斷跟客戶溝通交流,了解他們最真實的需求,不斷的來改進我們的產品。而且我們具有創(chuàng)新精神,這個行業(yè)的很多功能都是我們最先提出來最先做出來的,比如我們剛推出的拼單功能,已經申請專利了。”

  不過,在未來的發(fā)展上,張洋坦誠表示,需要外力:“雖然我們的盈利能夠養(yǎng)活維持團隊,但是如果沒有投資畢竟還是會限制我們的發(fā)展速度。我們現(xiàn)在就是萬事俱備,只欠東風了。我們有產品,有技術,有團隊,有客戶,有經驗,也有自己的定位。需要的是有更多的資源去執(zhí)行,加快發(fā)展。”

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