90后老板網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)事例

　　隨著高校擴(kuò)招和世界金融危機(jī)，年輕人就業(yè)問題日益突出，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為解決年輕人就業(yè)難題的新途徑和新平臺。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的90后老板網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)事例的內(nèi)容，希望大家能夠喜歡。

　　90后老板網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)事例一

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中，諸如“臉萌”、“足記”等APP浮浮沉沉，有8年飛信運(yùn)維經(jīng)驗的韓迎二次創(chuàng)業(yè)時沒有繼續(xù)做直接面對用戶的APP，轉(zhuǎn)而另辟蹊徑，為APP開發(fā)者提供IM(即時通訊)云服務(wù)。23歲的韓迎在即將“不惑”的年齡覺得應(yīng)該再搞點(diǎn)什么，“飛信業(yè)務(wù)下滑使我有二次創(chuàng)業(yè)的想法，在綜合考慮各種各樣因素后，選擇了IM(Instant Messaging)云服務(wù)這個方向。”

　　核心：積攢8年來“家底”開放

　　在做融云之前，韓迎在神州泰岳擔(dān)任高管，主管飛信業(yè)務(wù)。“，我們開始對飛信做技術(shù)支持和運(yùn)營維護(hù)的工作，關(guān)于IM云服務(wù)的技術(shù)積累也在那個時候開始。”看著飛信從零起步到繁榮再到下滑，韓迎二次創(chuàng)業(yè)的心也一點(diǎn)點(diǎn)被點(diǎn)燃，而擁有“半互聯(lián)網(wǎng)半運(yùn)營商”屬性，使他在創(chuàng)業(yè)初期就定位在或互聯(lián)網(wǎng)或運(yùn)營商領(lǐng)域。

　　初，韓迎開始尋找創(chuàng)業(yè)方向，面對競爭強(qiáng)勁地IM APP領(lǐng)域，他謹(jǐn)慎評估“行業(yè)中已經(jīng)存在騰訊、陌陌等巨頭，再做一個即時通訊社交工具要想成功的概率不高。”但想到飛信8年的技術(shù)積累，韓迎又有了底氣，繞過SaaS端(Software-as-a-Service軟件即服務(wù))，專做PaaS端(Plartform-as-a-Service平臺即服務(wù))，利用8年對飛信運(yùn)營和維護(hù)經(jīng)驗，提供IM打包服務(wù)，將微信單聊、群聊等社交功能做成一個個SDK包，內(nèi)置到App后臺，免除了開發(fā)者在App社交應(yīng)用的開發(fā)，既解決了眾多開發(fā)者對App社交屬性的需求，也為他自己的創(chuàng)業(yè)標(biāo)明了明確的方向。

　　“我們是把積攢8年的‘家底’開放出去”韓迎笑言。正式上線半年年來，融云日活用戶超過1000萬，市場份額穩(wěn)居行業(yè)內(nèi)首位，取得這樣的成績，是在韓迎意料之中的。究其原因，韓迎說，“第一，我們采用的私有二進(jìn)制協(xié)議能夠承載海量用戶，這在行業(yè)內(nèi)是很少的;第二，性能絕對穩(wěn)定，我們公開承諾不丟消息、不當(dāng)機(jī);后臺的穩(wěn)定性是我們運(yùn)營飛信8年‘血和淚’的教訓(xùn)換來的。”

　　經(jīng)驗：創(chuàng)業(yè)不可著急

　　“從上線至今，我們沒有收入，更別說盈利。”融云上線1年有余，仍然屬于“燒錢”的狀態(tài)，這是所有初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)端都要面對的狀態(tài)。不過有“靠山”神州泰岳的支持，韓迎對資金并無憂慮。對于，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)因多種原因出現(xiàn)“朝生暮死”的現(xiàn)象，韓迎道出自己的看法“創(chuàng)業(yè)這件事，1000人在想，1000人在做了，100人已經(jīng)做出來，10人做得很好，所以創(chuàng)業(yè)還是要謹(jǐn)慎的。”

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，是不是應(yīng)該鼓勵呢?作為年齡和資歷當(dāng)屬資深“老前輩”的韓迎，想法十分冷靜。他認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的概率比較小，主要原因是他們閱歷、資源、人脈等創(chuàng)業(yè)必備的條件都不十分完善。“創(chuàng)業(yè)過程中必然會遇到困難，很多時候是考驗人性的，必須有一批信得過的伙伴一起扛才行，這些都是在行業(yè)內(nèi)積累才能慢慢找到”。

　　對“3W咖啡”、“JD+智能咖啡館”等創(chuàng)業(yè)孵化器的出現(xiàn)，韓迎也十分肯定其出現(xiàn)的積極性，“很多創(chuàng)業(yè)者想到的只是一個點(diǎn)，這個點(diǎn)能不能實(shí)施，在孵化器中可以通過投資人們、創(chuàng)業(yè)專家們的建議，得到新的升華，減少走彎道的成本。”

　　夢想：做好眼前的事

　　70年代的生人，可能會對韓迎的夢想觀深有同感。畢業(yè)于北京郵電大學(xué)的韓迎，對自己未來的發(fā)展從未多想“現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生不同，當(dāng)時的我們畢業(yè)后只有三條路可走：一是是進(jìn)入國外廠商，例如愛立信、西門子、摩托羅拉等;二是是國內(nèi)的“巨大中華”(巨人、大唐、中興、華為);再而進(jìn)入家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商。”

　　關(guān)于“做融云是否在實(shí)現(xiàn)夢想”這樣的提問，韓迎坦言，多年來的工作及近兩年的創(chuàng)業(yè)，都不是為了純粹的職業(yè)夢想，不過是抓住眼前的機(jī)遇而已。而說到想到達(dá)到的目標(biāo)時，他略微地頓了一下，笑了，“現(xiàn)在每天忙得轉(zhuǎn)不開身，根本沒有時間想這個。”而后，他稍顯嚴(yán)肅地說：“我現(xiàn)在最遠(yuǎn)想到的是帶領(lǐng)團(tuán)隊有敲鐘的那一天，現(xiàn)在只是想做好剛剛推出的融云IM2.0產(chǎn)品，以及為開發(fā)者提供的公眾服務(wù)平臺。”

　　90后老板網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)事例二

　　目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)分工越來越精細(xì)，機(jī)會也越來越少。在競爭日趨激烈的局勢下，劉日楊等三名年輕創(chuàng)業(yè)者，因為熱愛寵物，創(chuàng)建了一家公司，準(zhǔn)備通過寵物互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域殺出重圍，“我們想要打造集交友、購物等為一體的大型寵物網(wǎng)絡(luò)平臺”。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)源于對寵物的喜愛

　　劉日楊是三名創(chuàng)業(yè)者中的核心，但這次創(chuàng)業(yè)，對于他而言其實(shí)有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”，“我去年剛剛從武昌工學(xué)院畢業(yè)，專業(yè)是學(xué)土木的，今年3月份剛剛辭職創(chuàng)業(yè)。”

　　創(chuàng)業(yè)的打算，源于劉日楊對動物的喜愛，“我從小喜歡動物，最愛看人與自然一類的節(jié)目”。“貓和狗我都養(yǎng)過。”劉日揚(yáng)今年23歲，養(yǎng)寵物已經(jīng)有十多年了。他也曾因別人養(yǎng)寵物的故事感動過。“曾經(jīng)在寵物店里遇到一個人，他在街上撿了一只流浪貓，臟兮兮的，腿也殘了，但是那人花了4000快給這只貓做了截肢手術(shù)，術(shù)后還收養(yǎng)了它。”

　　為了更好地了解寵物市場，今年3月份辭職以后，劉日楊曾在堤角一家寵物經(jīng)銷商處免費(fèi)打工一個月。“搬貨、打雜什么都干，只要能更好地了解關(guān)于寵物的市場信息”。

　　除了劉日揚(yáng)，他的兩個合伙人，分別負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和對外推廣，“公司員工總共有10多人，團(tuán)隊還在陸續(xù)擴(kuò)大中”。

　　期望打造寵物版的“朋友圈”

　　愛寵物到通過寵物賺錢，如何實(shí)現(xiàn)這一飛躍?在劉日楊看來，寵物領(lǐng)域是一個待開發(fā)的巨大市場。“其實(shí)很多人內(nèi)心是想養(yǎng)寵物的，但通常因為不熟悉而不敢養(yǎng)。通過我們的平臺，他們會發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒有那么難。”

　　在此考慮下，劉日楊的寵物版“朋友圈”初具雛形。他說，公司決定打造一個APP，用戶既可以在這上面交流互動，還可以為用戶提供商品和服務(wù)。“我們提供的是最精致的寵物娛樂。”劉日楊介紹，除了秀寵物的照片、交流養(yǎng)寵物的心得等常規(guī)功能之外，公司屆時還會在APP上面設(shè)計一些互動功能，例如找貓友狗友模式等。“通過我們這個軟件，正在遛狗的人可以找到附近也在遛狗的人。”

　　對于公司的盈利模式，劉日楊介紹：“一方面，軟件用戶是潛在的商品和服務(wù)的購買者;另一方面，用戶穩(wěn)定后，還可以獲取廣告收入等。”

　　推廣工作也正在進(jìn)行中，“一個朋友有一個微信號，有20萬的訂閱者，有時候會借她賬號用一下”。

　　更加看重風(fēng)投背后的資源

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，其孵化過程是漫長而且燒錢的。在雄楚大道附近的辦公室里，七八個小伙正在一個十來平方米的辦公室里埋頭苦干，午飯就是簡單的外賣。

　　“目前還在發(fā)展中，但大家都很有信心。”劉日揚(yáng)說，自己很感激這群小伙伴。“我們最近在加緊對APP進(jìn)行升級改良，他們就經(jīng)常周末自動過來加班。”

　　劉日楊介紹，目前APP的內(nèi)測版已經(jīng)出來，公司將爭取下個月將APP推入市場。

　　對于這樣一份事業(yè)，劉日揚(yáng)也格外珍惜。“我們更看重的是資金背后的資源。”劉日揚(yáng)說，近期，已經(jīng)有多家風(fēng)投機(jī)構(gòu)與公司接洽過，包括達(dá)晨創(chuàng)投等，但他會謹(jǐn)慎考慮。“希望投資人能夠懂得我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，能夠給予我們資金之外的更多幫助，例如項目推廣等。”劉日揚(yáng)說。

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