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網(wǎng)絡(luò)投資成功創(chuàng)業(yè)故事(2)

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網(wǎng)絡(luò)投資成功創(chuàng)業(yè)故事

  網(wǎng)絡(luò)投資成功創(chuàng)業(yè)故事三

  合肥“三瓜公社”,一個做生態(tài)農(nóng)業(yè)的電商,在合肥巢湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的一個小村莊里,圍繞民俗、文化、旅游、餐飲等多個領(lǐng)域,綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié),正嘗試走出一條信息化時代的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的探索之路。

  一個米其林大廚的農(nóng)村生活

  這是位于合巢經(jīng)開區(qū)東洼村里一片不到3000平米的廢棄廠房,墻上痕跡斑駁,當(dāng)年留下的“生命至上、安全第一”生產(chǎn)標(biāo)語依然在目。小院里擺了幾對造型別致的桌椅,又開墾了一個小菜園,在一個鵝卵石小水渠圍成的洼地里,番茄秧苗已經(jīng)攀起長藤。

  “這些都是我們自己做的。”此間的主人陳耀說。材料就地而取,鵝卵石、磚頭乃至水渠里的水草,都是從村子里搜集而來。經(jīng)設(shè)計師統(tǒng)一設(shè)計打扮之后,這個荒廢的地方重現(xiàn)生機(jī)。

  陳耀的本來身份是米其林的星級主廚。集團(tuán)公司的一紙調(diào)令,他就從酒店老總變成了“三瓜公社”項目負(fù)責(zé)人,他則更愿意稱自己是“南瓜村長”。

  “來,什么話都等會說,先嘗嘗這只瓜。”甫一見面,戴著一副圓邊眼鏡、腦瓜锃亮的“南瓜村長”陳耀,像個熱情好客的老農(nóng)。

  桌子上的大果盤里,切好的香瓜和小番茄紅綠相間。三十多度的高溫天,我壓下滿腹的問題,一片瓜入肚,涼沁心脾。

  我突然有點明白這位米其林星級大廚喜歡東洼村的原因了,但是他以及他所管理的“三瓜公社”,要達(dá)到的最終目的是什么?還是一個疑問。

  一個二維碼,能做多少文章?

  陳耀負(fù)責(zé)的“三瓜公社”項目由淮商集團(tuán)投資,計劃投入資金3億元,建設(shè)周期36個月。

  “我們已經(jīng)用完一個春天了,所以說是‘給我兩個春天,還你一世春天’。”陳耀說。

  我開門見山:“三個春天,3個億,你們想做成什么?”

  陳耀拎來了一小袋包裝好的米,上面常見的標(biāo)識之外多了一個二維碼,陳耀指著示意,“掃一掃。”

  一個H5頁面打開,點開其中一個“產(chǎn)品溯源”標(biāo)簽,里面顯示出了米的生產(chǎn)地、產(chǎn)品周期、營養(yǎng)元素、處理食譜等等,看完返回,旁邊即是“我要訂購”的標(biāo)簽。

  “這就是公社要做的事。”陳耀說。

  將本地的農(nóng)特產(chǎn)品搬上pc端、移動端、微商,建立本地的農(nóng)村O2O平臺,引入第三方物流平臺,搭建本土的旅游電商平臺……二維碼,只是其中很小的一部分。

  如今看來,陳耀已經(jīng)非常愉快地融入了角色:廠房前半部分是農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū),展示臺和木架上擺滿了環(huán)巢湖地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品;后面是辦公區(qū),這里是陳耀和同事們實現(xiàn)“一世春天”的主陣地。而未來,三瓜公社項目還將預(yù)留創(chuàng)客空間,吸引附近和外來的大學(xué)生在這里扎根,創(chuàng)業(yè)。

  一條產(chǎn)業(yè)鏈,帶動多少未來?

  陳耀介紹,三瓜公社由三個各具特色的旅游文化村組成。冬瓜民俗文化村將挖掘還原巢湖地區(qū)的農(nóng)耕民俗文化,你可以在這里看到油坊、布坊,可以在這里看到廬劇、買到手工土布等等;南瓜村解決食宿,這里將出現(xiàn)15家風(fēng)格迥異的農(nóng)家樂與30家民宿,游客可以通過餐飲公司的APP下單消費,消費結(jié)束后線上打分,新游客就可以根據(jù)滿意度選擇;西瓜村則是電商村,讓村民在家里將好東西賣到全國各地去。

  “我們跟淘寶、1號店、京東都有合作。也在做自己的電商APP平臺。”陳耀說,公司跟順豐、郵政、四通一達(dá)都有合作,未來的物流配送,將直接從村里走。

  “像這只瓜,吃完了關(guān)系鏈就結(jié)束了。但是有了這些,就不一樣了。”陳耀說,怎樣增加旅游區(qū)的游客黏性,“你吃完了,想帶走,下了單等你到家,瓜也到了,送人?一樣沒問題。”

  陳耀說,三瓜公社未來將流轉(zhuǎn)土地1000多畝,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機(jī)化生產(chǎn),吸引農(nóng)民做產(chǎn)業(yè)化工人,“我們想把年輕人留在農(nóng)村。當(dāng)其他老百姓看到我們種的東西好,能賣好價錢,自然就會跟風(fēng)學(xué)了,這就叫市場倒逼產(chǎn)業(yè)升級。”

  從半湯溫泉到郁金香高地再到三瓜公社,合巢經(jīng)開區(qū)集民俗旅游、電商、新型農(nóng)業(yè)為一體的鄉(xiāng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈初具雛形。

  “淮商集團(tuán)涉及的行業(yè)很多,而我們董事長對農(nóng)村很有感情。之前到郁金香高地考察時,特別喜歡這邊保存完好的環(huán)境。”陳耀說,讓農(nóng)村更像農(nóng)村,留住青山綠水,這就是集團(tuán)投資的初衷。

  這個目標(biāo)與經(jīng)開區(qū)的發(fā)展原則不謀而合。于是管委會幫忙引薦了鄉(xiāng)村建設(shè)專家孫君,在盡可能保留原貌的前提上,為12個自然村進(jìn)行合理規(guī)劃。合巢經(jīng)開區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說,經(jīng)開區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢優(yōu)厚,“我們有得天獨厚的溫泉,有高鐵站和高速入口。但正因如此,才不能肆意揮霍。”

  “以前我們不知道互聯(lián)網(wǎng)可以加什么。”陳耀說,但是現(xiàn)在他知道了,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)村時,這就是電商的未來。

  近年來,我國在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用以及跨界融合等方面取得了積極進(jìn)展,已具備加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的堅實基礎(chǔ),但也存在傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)的意識和能力不足、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理解不夠深入、新業(yè)態(tài)發(fā)展面臨體制機(jī)制障礙、跨界融合型人才嚴(yán)重匱乏等問題,亟待加以解決。

  我們在探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”不只是簡簡單單的把農(nóng)產(chǎn)品賣出去,而是要真正解決農(nóng)村健康發(fā)展的生態(tài)圈,我們采取“政府引導(dǎo)、龍頭帶動、村民參與、市場推動、基層運作”五位一體的發(fā)展思路,讓“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”能在在農(nóng)村生根落地,更多的年輕村民能夠留下來創(chuàng)業(yè)就業(yè);讓互聯(lián)網(wǎng)+倒逼推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級與生態(tài)健康的發(fā)展,真正的看得見青山綠水,留得住鄉(xiāng)愁;互聯(lián)網(wǎng)+讓美好鄉(xiāng)村更加的美好。

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