網(wǎng)絡年輕老板創(chuàng)業(yè)故事

　　年輕人就業(yè)形勢嚴峻，年輕人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)逐漸得到了社會的支持和鼓勵。那么下面是學習啦小編分享的網(wǎng)絡年輕老板創(chuàng)業(yè)故事的內(nèi)容，希望對您有所幫助。

　　網(wǎng)絡年輕老板創(chuàng)業(yè)故事一

　　吳滋峰，上海手樂餐飲管理有限公司創(chuàng)始人兼CEO。7月在上海創(chuàng)辦公司，旗下“貝思客”是一個互聯(lián)網(wǎng)烘焙品牌，目前有經(jīng)典系列以及極致蛋糕系列兩大系列。“貝思客”主要以互聯(lián)網(wǎng)思維為依托，利用O2O線上線下交互銷售。利用CRM管理系統(tǒng)收集用戶體驗，進一步完善產(chǎn)品和服務。

　　日前不少博噱頭的互聯(lián)網(wǎng)品牌陸續(xù)死掉或勉強維持，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵吳滋峰認為，互聯(lián)網(wǎng)思維需要時間去試錯，于烘焙產(chǎn)業(yè)而言，高毛利時代即將結束，真正抓住烘焙業(yè)PV、IP以及用戶轉(zhuǎn)化率才能活下去。一款白羊座蛋糕，女性用戶下單率高達9成。但為何一款金牛座蛋糕，男女用戶比例卻為五五分?吳滋峰稱這些微妙的細節(jié)才是互聯(lián)網(wǎng)撬動傳統(tǒng)烘焙市場的武器。

　　屌絲市場初體驗

　　吳滋峰是一個互聯(lián)網(wǎng)老兵，或者說是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵。

　　在上海大學計算機系畢業(yè)后正值出國熱，去德國工作了一段時間，卻發(fā)現(xiàn)在那里找不到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)氛圍，而此時中國互聯(lián)網(wǎng)卻迎來了黃金時期，吳滋峰索性回國創(chuàng)業(yè)。

　　回國后第一份工作就是每天寫網(wǎng)關、寫代碼的“程序猿”。“受不了這份寂寞”，于是跳去了網(wǎng)絡游戲公司，全面負責公司的無線增值業(yè)務收入。在這家處于臺風口的公司讓他找到了想要的“刺激感”。他回憶說：“當時網(wǎng)游的概念非常新，整個市場上也就十多個。8個月內(nèi)公司從30多個員工變成300多員工，收入從無到月入兩三千萬。”

　　談到彼時工作的感覺，吳滋峰難掩興奮。他說：“那時每天吃喝拉撒睡24小時都泡在工作室，這就是創(chuàng)業(yè)的感覺。”這段經(jīng)歷也堅定了他以后要做互聯(lián)網(wǎng)的決心。

　　積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游經(jīng)驗，他又回到上海地方互聯(lián)網(wǎng)門戶東方網(wǎng)從事產(chǎn)品渠道工作。不同行業(yè)的經(jīng)驗再加上技術背景，吳滋峰開始了真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè)，組建了網(wǎng)吧廣告軟件團隊。

　　創(chuàng)業(yè)的主要市場瞄準了網(wǎng)吧資源。切入點就是通過互聯(lián)網(wǎng)客戶端來控制網(wǎng)吧資源，即在瀏覽器插件等位置提供廣告服務。很多大品牌會認為網(wǎng)吧屬于比較低端的屌絲場所，所以當時主要客戶主要以網(wǎng)游產(chǎn)品、屌絲快消品(方便面、飲料、香煙、餅干)為主。據(jù)吳滋峰透露，“當時覆蓋了全國數(shù)十家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。”

　　可惜好日子不長。當時國家開始加大力度對網(wǎng)吧進行整頓，受到政策影響，很多網(wǎng)吧就開始用網(wǎng)管軟件去做計費網(wǎng)管系統(tǒng)等，更多的合作伙伴則選擇免費的官方軟件，同時網(wǎng)吧監(jiān)管也越來越緊，團隊“壓力山大”。吳滋峰透露：“感覺到風向標不對，所以當時以250萬美金的價格賣給了一知名網(wǎng)吧管理軟件。”

　　左右，骨子里就“愛好”創(chuàng)業(yè)的吳滋峰開始創(chuàng)立手游團隊。

　　吳滋峰回憶：“當時拿了一筆投資，專注在MTK平臺上開發(fā)游戲，那時候不像現(xiàn)在智能機一樣可以下載應用。”吳滋峰通過技術手段，實現(xiàn)了在這種不開源的手機上進行內(nèi)容實施更新，再下載給用戶。

　　雖然方向是對的，但好景不長，團隊發(fā)現(xiàn)，MTK的用戶留存越來越差，大多數(shù)用戶都朝著智能機去發(fā)展。當時為何不堅持做手游?吳滋峰非常清晰地知道自己的優(yōu)劣勢。他分析：“安卓用戶可以瞬間下載上百產(chǎn)品。這時候想成功大多靠產(chǎn)品的優(yōu)點，像我們這樣比較小的公司，面對大公司的圍剿，研發(fā)就乏力了。運作了一段時間又賣掉了。”

　　此時，已有近十年的互聯(lián)網(wǎng)。他說：“這十年一直在為用戶提供信息類的東西，總覺得很飄渺。比如我們到底給收入提供了多少價值，這個沒有辦法衡量。慢慢開始希望找到一個互聯(lián)網(wǎng)跟實體行業(yè)結合的點。”這個點便是用互聯(lián)網(wǎng)做烘焙。

　　“蛋糕歐巴”進行時

　　印象中苦逼“程序猿”出身的技術男轉(zhuǎn)型時尚偶像派的“蛋糕歐巴”，這轉(zhuǎn)型靠譜嗎?吳滋峰的解釋是“蛋糕僅是載體，跟網(wǎng)游和即時通訊產(chǎn)品一樣的思維去運作”。

　　其實還走了一小段彎路。開始手樂餐飲主要跟大的主流蛋糕店合作，去做一家垂直烘焙蛋糕電商網(wǎng)站。但高成本及過低的毛利，開始轉(zhuǎn)型做自主品牌，當年下半年，手樂餐飲推出了自有的線上蛋糕品牌。但線上訂購蛋糕的習慣并沒有真正被培養(yǎng)起來。

　　現(xiàn)在手樂餐飲主要以“線上官網(wǎng)銷售+中央廚房生產(chǎn)+自有物流配送的路線”。經(jīng)過一年試水，底，又推出了一個名為“極致蛋糕”的新品牌，與之前的蛋糕品牌配合銷售。注意到這款蛋糕幾乎蓋上當下流行的所有概念，諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、云配送、粉絲效應。

　　是博噱頭炒概念嗎?

　　吳滋峰認為，用互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的改變是需要過程的。他以物流為例解釋，相對于傳統(tǒng)烘焙企業(yè)，這款蛋糕的物流時效性控制在2小時內(nèi)。如何做到?

　　配送員帶著蛋糕分布在市區(qū)中，每一個流動的配送員就相當于移動的倉庫。當在線接單后，距離訂單位置最近的配送員會接到信息。這樣，蛋糕會在最短的時間內(nèi)被送到用戶手中。但這樣一來，一是產(chǎn)生較貴的物流成本，二是材料浪費成本。對此，吳滋峰認為物流的投入對于烘焙的成本是必不可少的。蛋糕的制作原料、工藝相比來說并不復雜，同行之間的差異也不會太大，因此吳滋峰就覺得，想要和同行做出差異，就要在服務、理念和消費者體驗上下工夫。

　　極致蛋糕的主要定位在80、90后人群。首先他們推出的第一款產(chǎn)品是在星座上做文章。今年3月份陸續(xù)推出了白羊座、金牛座蛋糕。團隊發(fā)現(xiàn)，白羊座女性用戶偏高，下單率超過9成，幾乎沒有男生。而金牛座巧克力蛋糕卻有一半男生一半女生選擇。為此，團隊還專門請了星象師，他們根據(jù)出生時間和地點等內(nèi)容，為不同星座設計專屬蛋糕，甚至在產(chǎn)品上線時間都跟星座相關。

　　如果僅是星座，可能更多用戶都只是為了嘗鮮，如何留住用戶?

　　粉絲經(jīng)濟

　　吳滋峰表示，極致蛋糕將在線上線下融入更多社交元素。比如不定期組織線下活動，讓會員們在享受美味之余，可以邂逅和自己同年同月同日出生的人，在這種交友方式中收獲友誼。

　　小米模式里很重要的一點是粉絲經(jīng)濟，同小米最初時一樣，極致蛋糕也很注重培養(yǎng)自己的核心死忠粉絲和大量分享型粉絲，常見的社會化營銷之外，極致蛋糕還會讓粉絲參與決定下個月的新款樣式，吳滋峰介紹說自己和管理團隊每個月會出席自家的新品發(fā)布會，邀請粉絲試吃，在幾款不同設計的蛋糕中選出下月新款，以此來培養(yǎng)粉絲的主人翁意識，并能聽到最及時的用戶反饋。

　　到現(xiàn)在，吳滋峰的團隊共有將近190人，常規(guī)的研發(fā)、配送和地推團隊外，極致蛋糕還有一個約為20人的客戶關系管理團隊。去年年底，極致蛋糕獲得了一筆額度在百萬美金級別的天使投資，投資方為上海嘉定創(chuàng)投和國內(nèi)某投資機構。

　　對比之前幾次創(chuàng)業(yè)，吳滋峰都是在面對大佬圍剿時，洞察到行業(yè)的發(fā)展趨勢，然后用最合適的價錢“明哲保身”，同時賺得了個好價錢。但這次，吳滋峰卻認為，傳統(tǒng)烘焙品牌并沒有優(yōu)勢，對其構不成威脅。對于這位互聯(lián)網(wǎng)老兵來說，如果BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)不做，他的“蛋糕”非常大。

　　網(wǎng)絡年輕老板創(chuàng)業(yè)故事二

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，因為一條微博改變了一生的命運，他就是人稱“頭條君”的江湖“蒙面”大俠。之所以說其是蒙面的，主要因為他都一直都在熒幕后面，做著默默刷屏的工作。起初純粹是為了好玩，之后慢慢變成了事業(yè)，現(xiàn)在幾乎成為生活的全部。據(jù)悉，現(xiàn)在他一人玩轉(zhuǎn)的微信號就有23個，一年的收入可掙一套房。

　　一條微博改變命運

　　“江湖人稱頭條君。我不在江湖，江湖卻有關于我的傳說。”這就是頭條君的自我簡介。如果說把微博微信看做是一個電子商務時代的江湖，那么，他就是這個時代的弄潮兒。在這個江湖里，潮起潮落，腥風血雨，闖出一條適合自己的路。

　　他叫頭條君，出生在，江蘇泰州人，是南京林業(yè)大學機電一體化專業(yè)的學生。在大學里，他就很喜歡電腦，曾經(jīng)是班里第一個買電腦的，當時的理由是為了學習?？墒?，他根本沒有學習，而是經(jīng)常徹夜打游戲。最長時間24小時，不眠不休，雙眼紅腫，口里還不停地嚷嚷著“殺，殺，殺”。

　　畢業(yè)后，他和同班同學一樣，到處投簡歷，找到了一份和專業(yè)相關的工作。一年后，他跳槽又換了一份，直到，他跟著三五好友申請了一個微博賬號，從此之后，他的命運改變了。

　　最高峰一天凈賺10000多塊

　　在他的記憶中，在的一天，他接到一個陌生的來電，在確認了他的微博賬號后，對方告訴他，想在他的微博上刊登一則淘寶鞋類廣告。按照當時的價格，30元一條。于是，對方很快將30元打入了他的支付寶。先后不過幾分鐘，30元人民幣輕松落袋。漸漸的，他在微博中維護的內(nèi)容需要花費他更多時間，而相對而言，他的收入也越來越多，甚至超過了本職工作。

　　有一次，單位上新品，需要他離開電腦、放下手機，專心檢驗新品。這下他受不了了，因為客戶的訂單紛至沓來，這邊單位的工作也沒法停止。于是，他做出了一個決定，從單位辭職，專心維護微博。

　　據(jù)了解，到了同年的11月11日，天貓的大喜之日，他的微博上的產(chǎn)品推介就沒有停止過，在不停地更新著各類產(chǎn)品。當天結束后，他查看了一下銀行卡，一共賺了10000多元。喜悅之情將疲累一掃而空，巨大的成就感將他淹沒……

　　微博生意蕭條 他應聘單位遭拒

　　可是，好景不長，到了，大V刊發(fā)廣告沒有之前那么方便了。因此，他的收入也直線下降，由最輝煌時刻的一天一萬，到后來的一天幾百。盡管如此，生活也能繼續(xù)。

　　后來，他想到，這碗飯可能不是長久之計，因此，他決定找一家單位繼續(xù)朝九晚五地工作。這種收入如過山車一般的生活，他似乎有點力不從心，于是，他應聘一個月薪約為2000-3000元的網(wǎng)絡編輯的工作，當對方單位看到他運營的微博大V的粉絲數(shù)后，對方用了“大材小用”的理由將他拒絕了。

　　于是，他又回到家中，在微信上注冊了南京頭條的賬號，還接連注冊了22個賬號，此后，這23個賬號，他一人獨玩。

　　獨玩微信號 一年可掙一套房

　　但他的微博賬號也沒有丟掉，如果有人通過微博找他做廣告，他直接將其引向微信，這樣微信也開張了。

　　現(xiàn)在他不僅擁有“南京頭條”、“熱門美食”等擁有百萬粉絲的知名微信，還擁有“南京優(yōu)惠”、“南京樓市”等后起之秀，像這樣的微信，他還有十多個。據(jù)悉，這些微信還基本是他一個人在運作。

　　每天選擇內(nèi)容、后期編輯、推廣等都是他每天的工作，早晨沒晚過8:30起床，晚上沒早于11:30入睡。沒有節(jié)假日，無論身體狀態(tài)是否適合，每天更新成為他生活的全部。

　　采訪臨結束時，記者悄悄地問了一句：“這么辛苦，收入一定不菲吧。”他笑笑，點了點頭。“一年收入，能在南京買套房子嗎?”記者不死心地追問。很誠實的頭條君點點頭說：“可以的，不過不是在最貴的區(qū)域。”

　　未來計劃打造生活APP

　　時代在進步，他就不能停，9月份他正式注冊成立了南京小燦燦網(wǎng)絡科技有限公司。目前的初步設想是，尋找一個天使投資人、數(shù)十位志同道合的創(chuàng)業(yè)者，專注于移動互聯(lián)網(wǎng)，利用區(qū)域化優(yōu)勢，將新聞資訊和本地化服務相結合，打造一個具有社區(qū)論壇功能的本地生活類APP，然后一點點導入微博微信的鐵桿粉絲，讓寄生在新浪、騰訊產(chǎn)品身上的“小燦燦”落地生根。

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