小老板在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事

　　在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當(dāng)今社會，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)比比皆是。有很多人都選擇到網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)尋找致富的機(jī)遇，那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的小老板在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事的內(nèi)容，希望大家能夠喜歡。

　　小老板在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事一

　　馬月，男，前美空創(chuàng)始人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦顏值(原名星云網(wǎng)XINGYUN)出任首席執(zhí)行官。其實(shí)他還有個(gè)身份最近上了頭條，就是劉翔的前妻葛天的前任男友!馬月透露在創(chuàng)辦“美空網(wǎng)”時(shí)，兩人在相識一年多后走到一起。

　　馬月稱：“葛天是一個(gè)很好的人，對我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很支持。在我最困難的時(shí)候，她一直都很幫忙。葛天性格大氣豪爽，家庭優(yōu)越，網(wǎng)友不該一邊倒指責(zé)她‘貼’劉翔。我也不是第三者，只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。”馬月證實(shí)，他的二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已獲得來自深創(chuàng)投的4000萬A輪融資，在初創(chuàng)時(shí)期該公司還曾獲得來自黃曉明的200萬元天使投資。日前，他向我們詳細(xì)講述了作為一個(gè)對技術(shù)一無所知，并且在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒有人脈關(guān)系的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)辦美空過程中所遭遇過得那些“坑”。

　　你看馬化騰在騰訊只有10%的股份

　　，馬月離開了自己一手創(chuàng)辦的美空，總結(jié)與反思美空創(chuàng)辦的得與失后，開始了他的二次創(chuàng)業(yè)生涯。馬月回顧說，創(chuàng)辦美空實(shí)屬偶然，一次時(shí)尚圈聚會中，馬月認(rèn)識了一位傳統(tǒng)領(lǐng)域的投資人，在向?qū)Ψ疥U述了自己的想法后，投資人問需要多少錢多長時(shí)間來做。馬月回答說需要1500萬人民幣和3年時(shí)間來做。投資人立刻同意，不過隨后提出了給創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)30%股份，自己持股70%的要求。

　　那時(shí)候的馬月對互聯(lián)網(wǎng)一無所知，對股權(quán)、融資等沒有任何概念，初期對30%的持股比例有疑問，但是一位時(shí)尚圈的好友告訴他：“你看人家馬化騰在騰訊也只占股10%左右，你一下拿30%的股份肯定沒問題。”聽取了好友的建議，馬月同意了投資人的建議。當(dāng)時(shí)他沒想到的是，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)30%的股份在公司中沒有控制權(quán)，而這也正是美空后來衰落的最重要原因。

　　因?yàn)槌绦騿栴}網(wǎng)站推遲半年上線

　　既然是做互聯(lián)網(wǎng)，就必須要有程序，但是時(shí)尚圈出身的馬月認(rèn)識大批的模特、經(jīng)紀(jì)人和演員，唯獨(dú)不認(rèn)識碼字農(nóng)。這個(gè)時(shí)候，又是在朋友的推薦下，他跑到北五環(huán)認(rèn)識了一位據(jù)朋友說非常厲害的程序員，對方婉拒了邀請加盟美空的要求，但是允諾可以以兼職身份為馬月開發(fā)程序。程序開發(fā)到一半，要進(jìn)行上線測試的時(shí)候，馬月發(fā)現(xiàn)花極高價(jià)格請來這位很牛的程序員寫出的代碼卻根本用不了，這直接導(dǎo)致網(wǎng)站上線被迫推遲了半年時(shí)間。

　　9158與周鴻祎曾提出投資邀請

　　馬月回顧，在最初的設(shè)想中，美空是做一個(gè)設(shè)計(jì)師、插畫師、模特的線上經(jīng)紀(jì)平臺，但上線后發(fā)現(xiàn)大家都是來看美女，于是他索性就請了一批模特開始拍大膽照片，并在拍攝統(tǒng)籌上做到極致細(xì)節(jié)。由于拍的比較性感，在沒有任何推廣的情況下，僅靠口碑傳播就帶來了大量流量，并且有15%的海外流量來源。

　　“性感引來很大的關(guān)注度，為此我們還做了美女排行榜。”馬月回憶說，憑借美女帶來的影響力和流量，他也成為很多互聯(lián)網(wǎng)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。先是9158(一個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻卡拉OK平臺)提出了入股的要求，9158創(chuàng)始人傅政軍告訴馬月：你們就是高端版的9158，大家可以一起來做。而后，周鴻祎先是對美空和馬月的做法提出了批評，隨后也建議美空的美女與大量360的用戶很契合，他愿意參與進(jìn)來。

　　風(fēng)投們也接踵而來，IDG、今日資本都找過馬月提出過投資的提議。面對9158、周鴻祎與VC們，馬月并不是沒有心動，但是占股70%的投資人拒絕了這些投資邀約，而創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)30%的占股比例在公司重大決策中并沒有太多話語權(quán)。

　　被迫出走 低價(jià)賣出美空30%股份

　　尺度為美空帶來了大量流量，也帶來了質(zhì)疑與批評的聲音。因?yàn)槊襟w的批評，原計(jì)劃在美空進(jìn)行廣告投放的廣告主放棄了投放計(jì)劃，而很多模特也因?yàn)橥饨鐚⒚揽张c色情溫床劃上等號的原因開始刪除自己的美空賬號，這直接導(dǎo)致美空流失了近10%的會員，并在商業(yè)化探索方面完全失敗。

　　“遇到這些挫折的時(shí)候，投資人也開始不支持我們。”馬月說，投資人那個(gè)時(shí)候開始告訴創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不打算繼續(xù)投資，半年內(nèi)讓美空自負(fù)盈虧。這導(dǎo)致后來幾年美空狀態(tài)越來越不好，一切花錢的東西都不敢做。馬月曾提出過MBO的計(jì)劃，但由于價(jià)格問題沒有談攏，最終他以80萬元的價(jià)格出售了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)持有的30%股份，并帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)成員離開美空。

　　二次創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)辦文化娛樂社交平臺

　　馬月離開美空之后，開始了第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“星云網(wǎng)”，該項(xiàng)目是一個(gè)垂直文化娛樂社交平臺，面向文化娛樂及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人士。他透露，由于葛天身在娛樂圈，曾為星云介紹過很多娛樂圈的明星朋友加入星云。“葛天對我創(chuàng)業(yè)很支持，但總感覺兩個(gè)人都在工作，看不到頭。做娛樂圈的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品看似是挺光鮮，但更多的工作內(nèi)容是加班做產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。這和外界感受到的是不一樣的。”馬月表示，自己和與葛天分手是因?yàn)殡p方工作太忙，且自己創(chuàng)業(yè)，雙方相處時(shí)間太少。

　　在好友黃曉明過生日的Party上，馬月表明想做“星云”，一個(gè)娛樂行業(yè)的垂直文化社區(qū)。黃曉明問馬月，這錢是一般需要還是特別需要，馬月回答“特別”，黃曉明果斷決定投資200萬元，還沒簽合約就打款100萬元現(xiàn)金。

　　除了黃曉明，星云的另外兩個(gè)天使投資人是著名科技企業(yè)家龔虹嘉、清科集團(tuán)創(chuàng)始人倪正東。

　　就在下半年轉(zhuǎn)型之時(shí)，星云完成了A輪融資，由深創(chuàng)投、啟賦資本共同投資的4000萬元。截至底，星云用戶超過100萬，日活躍用戶達(dá)到7萬人。

　　目前星云團(tuán)隊(duì)大約有30余人，馬月表示融資后將擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，增強(qiáng)技術(shù)方面的實(shí)力，并在大眾渠道進(jìn)行品牌推廣。馬月透露，星云有意在成立影視公司，并涉足藝人經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，提供娛樂精準(zhǔn)營銷參考。

　　小老板在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事二

　　“就業(yè)形勢嚴(yán)峻，我們這是主動創(chuàng)業(yè)，而不是像一些找不到工作的大四學(xué)生被動的創(chuàng)業(yè)。”一個(gè)由不到20名大二、大三學(xué)生組成的團(tuán)隊(duì)，通過送外賣、賣零食，建立了一個(gè)和吃有關(guān)的網(wǎng)站。團(tuán)隊(duì)成員希望，通過幾年的積累，為畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)打響頭炮。

　　靈機(jī)一動取名叫“嗯好吃”

　　目前，這個(gè)名為“嗯好吃”的網(wǎng)站，由西安翻譯學(xué)院2012級電子商務(wù)專業(yè)的王群、黨博負(fù)責(zé)。

　　談起網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的靈感，黨博說，由于學(xué)校周一到周五封校，吃飯的話只有學(xué)校食堂一個(gè)選擇。“食堂菜品再豐富，讓人吃一年也就煩了，而且食堂人特別多。所以，不少學(xué)生就開始叫外賣。我們做過調(diào)查，40%的學(xué)生有叫外賣的習(xí)慣。這是個(gè)很大的市場。”

　　當(dāng)時(shí)，正在上大一的黨博以“建立一個(gè)關(guān)于吃的網(wǎng)站”申報(bào)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽。“我們不是小打小鬧，所以建立自己的品牌至關(guān)重要。”黨博介紹，一開始團(tuán)隊(duì)把名字定為“易餐”，“說實(shí)話，這個(gè)名字大家都不是很滿意，一是叫的人比較多，二是不夠形象。”一次團(tuán)隊(duì)聚餐，一名女生喊了一句“嗯，這個(gè)東西好吃”，一下子刺激了黨博的神經(jīng)——“嗯好吃”，形象而又生動。

　　最多的時(shí)候每天接60個(gè)單子

　　既然主打送外賣，怎么送是個(gè)問題?

　　在黨博他們創(chuàng)辦這個(gè)網(wǎng)站之前，學(xué)生們的訂餐方式是這樣的：打個(gè)電話給門口的商販，做好后送到學(xué)校門口，學(xué)生去校門口隔著鐵門一手交錢一手交飯。

　　黨博的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)之后，變成了這樣：學(xué)生要什么給黨博說，他們和自己的合作商家訂餐，然后將商家送到校門口的飯?jiān)俅闻渌?，女生?fù)責(zé)送女生宿舍，男生負(fù)責(zé)男生宿舍，讓每位訂外賣的學(xué)生不用出宿舍門，就能拿到食物。在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)和商家協(xié)商，每單收取8%的提成。而訂餐的學(xué)生則需要每單支付1元錢“跑腿費(fèi)”。黨博算了一筆賬：最多的時(shí)候，他們每天有60多個(gè)訂單，一周的毛利潤大概500元，一個(gè)月下來凈賺2000元。

　　一包泡面一根火腿腸利潤達(dá)25%

　　從一開始的4名配送同學(xué)，到現(xiàn)在十幾名配送同學(xué)，黨博的團(tuán)隊(duì)也吸引了不少大一、大二學(xué)弟、學(xué)妹的關(guān)注和參與。所以，發(fā)展到后期，他們也不再滿足于餐點(diǎn)的外賣，而延伸出了零食外賣。這也成了如今“嗯好吃”網(wǎng)站的主打項(xiàng)目。

　　“我們?nèi)W(xué)校超市觀察，看哪些零食賣得好，然后自己先進(jìn)一批嘗試售賣。”結(jié)果發(fā)現(xiàn)，方便面和膨化食品受到歡迎，尤其是男生宿舍。“女生喜歡逛街、逛超市，所以可能自己就買了，當(dāng)然有的還要減肥啊什么的，男生就一個(gè)要求——省事方便。”別看一包泡面、一根火腿腸不到3塊錢，這里面僅利潤就有25%。

　　名氣出去了，就有生意主動找上了門。“遇到節(jié)假日、開學(xué)、畢業(yè)這種節(jié)點(diǎn)，有的班級或者社團(tuán)要搞聚會，也會聯(lián)系我們，從我們這購買零食、飲料等。”

　　不可否認(rèn)，在一些電商平臺上，也有做得很成功的零食網(wǎng)店，黨博他們優(yōu)勢在哪?他們覺得“大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”可以獲得其他大學(xué)生在情感上的支持。黨博說，情感上的支持，是他們與其他同類網(wǎng)店競爭的隱性優(yōu)勢。

　　“懶人經(jīng)濟(jì)”小外賣大生意

　　社會的進(jìn)步就是讓一切都變得越來越簡單，越來越方便，換句話說，就是在培養(yǎng)越來越多的“懶人”并因此形成了“懶人經(jīng)濟(jì)”。

　　在大學(xué)校園里，不出寢室就能訂外賣或者購買到火腿腸、方便面等快速消費(fèi)品，已經(jīng)成為很多同學(xué)的剛需。雖然一頓外賣不過十元左右，火腿腸方便面更是不過幾元錢，但勝在消費(fèi)頻度非常高，一日三餐加零食，高校一個(gè)校區(qū)動輒數(shù)萬人，加起來是個(gè)非常大的市場。

　　建設(shè)校內(nèi)訂外賣與超市網(wǎng)絡(luò)平臺，讓同學(xué)們通過手機(jī)或者電腦在線訂購，是非常好的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)。并且采用O2O(線上線下結(jié)合)的方式切入外賣市場是發(fā)展空間非常大的領(lǐng)域，比如由上海幾個(gè)大學(xué)生創(chuàng)立的“餓了么”外賣訂餐APP，在線訂餐服務(wù)已覆蓋全國近200個(gè)城市，用戶量1000萬，加盟餐廳近18萬家，日均訂單超過100萬單。并且在最近一年多時(shí)間融資金額達(dá)5億美金。

　　王群、黨博幾位同學(xué)瞄準(zhǔn)“懶人經(jīng)濟(jì)”的剛需市場，作為切入點(diǎn)，務(wù)實(shí)的做好整套服務(wù)流程，是他們獲得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。

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