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青年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)致富經(jīng)歷

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  在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當(dāng)今社會,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)比比皆是。很多人都選擇到網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)尋找致富的機遇,那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的青年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)致富經(jīng)歷的內(nèi)容,希望對您有所幫助。

  青年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)致富經(jīng)歷一

  合肥牛羊小卷私房牛肉面外賣已經(jīng)賣了快一年了,據(jù)其前同事小陳介紹:“一開始,我倆是同事。可是現(xiàn)如今,她卻已然成為了我的’老板’。”每月保底純收入輕輕松松破5萬元。對于一個90后辣媽,家庭主婦來說。這樣的收入,已然讓很多人震驚,其同事更是羨慕不已。

  下面,我們來扒一扒小卷月入5萬的創(chuàng)業(yè)故事。

  勇敢:毅然辭職,做自己喜歡做的事

  小陳認識小卷是在15年初的時候。那時候和小卷一起就職于一家水果O2O電商公司。小卷負責(zé)的是創(chuàng)新事業(yè)部,說白了就是創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)。比如,水果營養(yǎng)午餐,水果沙拉,各種口味的鮮榨果汁等等。各種水果隨便吃,這份工作看似爽歪歪,其實很是辛苦。要不斷的“折騰”,不斷的研發(fā),不僅要保證口感,還要保證產(chǎn)品的顏值。也許正是由于她的這份執(zhí)著,喜歡折騰,才成就了今天不一樣的小卷。

  更加萬萬沒想到的,她在半個月之后,就離職了!單純從工作待遇的角度來說,部門主管,月薪8千加績效提成,在合肥這個城市,這樣的工作算很不錯的了,而且老板很器重她,因為后續(xù)的爆款產(chǎn)品,都指望著她來進行。然而,她還是毅然決然的辭職了。

  創(chuàng)業(yè):自創(chuàng)品牌牛羊小卷,火爆合肥朋友圈

  都說,唯美女與美食不可辜負。小卷離職后不久,就開始創(chuàng)業(yè)了。其實一開始,她并沒有把賣牛肉面這件事情,定位成創(chuàng)業(yè)這么高逼格。只是和別的女孩子一樣,喜歡在朋友圈炫耀下自己的吃貨精神。然而,機遇這玩意有時候真的搞不懂。突然有一天,秀著秀著就有人主動邀約,隨手丟了一百塊的微信紅包,想讓她幫忙做一份牛肉面。后來隨著大家的口口相傳,訂單就越來越多了。心思敏感的她因此而發(fā)現(xiàn)了商機。要創(chuàng)立自己的品牌,做屬于自己的美食。

  牛羊小卷的主打美食目前有4款。牛肉面,羊蝎子,酒釀相思豆,以及季節(jié)性產(chǎn)品蟹蟹儂。這幾款美食都是小卷的招牌手藝,也是客戶重復(fù)購買頻次最多的產(chǎn)品。

  牛肉面,是小卷的第一款美食。也是大家訂購最多的美食,算是老少皆宜的主食。為此小卷特別花了兩個月的時間,請教了多位面館師傅,學(xué)習(xí)制作牛肉面的訣竅。牛肉切塊大小適中,瘦肥相間,小火秘湯熬制。面條,也是自家純手工搟制,保證苗條的勁道和爽口。

  至于羊蝎子,很多人都不知道是什么,其實羊蝎子就是羊的大梁,又叫羊龍骨,也就是羊的脊椎骨,那一節(jié)一節(jié)的羊龍骨從橫切面上看去,成“丫”字狀,下面有一個小小的分叉,看起來很像蝎子張揚的形狀,因而得名。這道美食,主要的一個特征就是辣,特別適合女生的口味!

  隨著牛羊小卷的名氣越來越大。小卷又推出了兩款新的應(yīng)景美食。也就是今年秋季,推出了酒釀相思豆和蟹蟹儂。這個季節(jié)吃蟹,那美味懂的人都知道。

  這里值得一提的是,小卷的牛肉面不僅僅在合肥本地變得暢銷。現(xiàn)在又研發(fā)了新的塑封包裝以及儲存手段。通過順豐冷鏈,將美食快遞到全國各大城市。這小妮子的野心是越來越大了。

  小陳說自己很羨慕小卷,但更多的是佩服,因為小卷的努力,他覺得牛羊小卷的成功,不是偶然是必然。

  下面來說一說,小卷月入5萬是怎么來的。

  1、中高檔價格定位,符合消費者心理預(yù)期。

  先說一說牛羊小卷的價格體系。肉面85元一份,4人的份量,外加兩份鹵蛋等配料;蟹蟹儂,85元/4只,搭配鮮辣湯汁以及新鮮的蔬菜;羊蝎子,68元一份,4人的份量。紅豆酒釀10元一杯。外加一些配料等,小卷的主打產(chǎn)品基本上都十分接近市場價格,甚至如果算上服務(wù)等成本,她的價格還是屬于比較實惠的那種。

  牛羊小卷的平均客單價在80元左右。以小卷近1個月的訂單數(shù)據(jù)來看,平均每天穩(wěn)定的訂單量在35單左右。每月的銷售額為9萬元左右,這樣算來月收入不說5萬元,也差不多了吧?做過餐飲的朋友,應(yīng)該都多少知道一些行情。

  2、互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟時代,用戶數(shù)據(jù)決定了購買力。

  其二牛羊小卷的成功,得益于微信以及新媒體的良好發(fā)展態(tài)勢。微信改變了我們的生活方式,甚至改變了像小卷這部分人的人生軌跡。如果放眼5年前,這些創(chuàng)業(yè)方式是不可能實現(xiàn)的。

  目前小卷微信粉絲其實并不是很多。僅僅只有兩千人不到。她并不是像其他微商一樣,通過各種手段瘋狂的加粉。而是有選擇性的吸引潛在客戶,提高自己的粉絲層次以及用戶粘性。

  3、敢想、敢做、更勇于堅持

  成功都不是一蹴而就的,機會永遠都是留給那些勤勞的人,有準(zhǔn)備的人,能堅持不懈的人。其實我們很多人,都看到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢,都看到了微信粉絲的商機。但是為什么只有小卷這樣的人成功了?一麻袋磚頭你搬不動,但是一麻袋鈔票你可以扛起來跑!我們每個人都有金錢的欲望,但是卻輸給自己的懶惰和勇氣,不敢嘗試,懶癌晚期。

  總結(jié):互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,更了我們更多的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)機會。我們不僅要有追逐成功的強烈欲望,更要有為了成功誓死的決心。小卷的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們,機會屬于我們每一個普通人,但是成功只屬于那些努力堅持的有心人。

  青年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)致富經(jīng)歷二

  在江蘇無錫有一個裝修隊,最大的特點就是沒有實體店,但是又有別于街邊的游擊隊,依靠QQ、微信以及網(wǎng)絡(luò)論壇宣傳,一年的營業(yè)額1000多萬元,凈利潤150多萬元。那么這個裝修隊是如何實現(xiàn)的呢?

  沒有辦公室的裝修“特種隊伍”

  小林(化名)是這個裝修隊的老板,你說他的隊伍是游擊隊,業(yè)務(wù)量可能是幾十個街邊游擊隊加在一起都無法超越的。你說他的隊伍是正規(guī)軍,雖然有公司注冊,但是卻沒有實體辦公地點,只好將其列為裝修界的“特種隊伍”!

  小林旗下的客服人員全部在家中辦公,一切溝通都通過電話、網(wǎng)絡(luò)、微信實現(xiàn),既節(jié)省了他的開支,也方便她們的工作。而小林與客戶的所有訂單幾乎都是在肯德基里簽下的。

  小林表示,在取得同樣的業(yè)務(wù)量的時候,自己肯定要比有辦公室的同行掙得多,別小看了這房租以及各種日常辦公支出,也能吃掉差不多30%的凈利潤進去。

  新型付款方式,取得顧客絕對信任

  小林表示,這種經(jīng)營方式前提就是必須取得顧客的絕對信任,可是如何取得顧客信任呢?

  小林創(chuàng)造了一個新型的付款方式,即每做完一步活,客戶驗收合格后再付錢。這樣很多業(yè)主沒有后顧之憂了,畢竟如果不滿意可以不付錢,不怕小林的隊伍拿錢消失,滿意了可以繼續(xù)做。錢在業(yè)主手里,他們的控制權(quán)很大。另外,小林收取定金的方式也和同行不同,同行一般會收取60%的定金,主要是怕客戶反悔,而小林只收顧客的5%的定金(總體也就不過千余元),其實就是一個象征性收費,顧客的風(fēng)險降低了,也愿意和小林合作。

  據(jù)小林介紹,他的客戶基本上都是老客戶介紹的,由于有熟人介紹,大家都算是知根知底,合作起來也比較輕松。當(dāng)然也有一些陌生的客戶,他們?nèi)慷际窃谛×终搲?a href='http://www.zbfsgm.com/yundong/youyongqianshui/' target='_blank'>潛水多日的人,有的竟然潛水兩年多,對小林公司的一舉一動了如指掌,發(fā)現(xiàn)小林他們運作2年多都沒有發(fā)生問題,才敢貿(mào)然一試。

  付工酬逆流程,工人忠誠度高

  小林表示,說是裝修公司,其實說白了,自己就是一個小包工頭。大家都知道做裝修的工人最怕的就是包工頭卷錢走人,不給他們發(fā)工資。所以小林在付工酬上也創(chuàng)新了,不再是他給工人發(fā)工資,而是工人給他發(fā)工資,即工人自己和業(yè)主結(jié)算工資,然后把給小林的提成返給小林,免去了很多討薪的麻煩,而且工人每完成一步工程就能拿到一部分錢,心里踏實,更愿意和小林一起干。同時絕大多數(shù)裝修工人都十分樸實,也不會拖欠小林的薪水。

  另外,這種模式還有幾個好處:一是小林省去了財務(wù)人員,因為這種每步結(jié)算法,必須要有一個專門的財務(wù)人員,在無錫市一個財務(wù)人員一個月工資至少3000多元,這筆費用就省了。二是每個工地都是結(jié)六次賬,如果小林自己跑,根本都忙不過來,工人結(jié)就省事很多。第三,以前的結(jié)算模式,如果業(yè)主不滿意,我要告訴工人重新做,工人拿不到錢心里不痛快,也不愿意返工做,而現(xiàn)在工人自己向業(yè)主要錢,對業(yè)主十分客氣,為了是快點結(jié)賬拿到錢,甚至為了博得業(yè)主好感,還提出很多好的建議,這也讓業(yè)主十分高興。

  小林表示,這種模式讓工人和自己的關(guān)系十分牢靠,一開始公司只有七八個工人,后來很多工人都將他們的好友、工友介紹過來,現(xiàn)在整個公司更像是一個大家庭。

  年輕女性是主流目標(biāo)顧客

  小林透露,這種模式比較創(chuàng)新,上歲數(shù)的人難以接受,反而是一些二三十歲的年輕人更容易接受,現(xiàn)在小林有91%的客戶都是25—23歲的人,而且以女性為主。小林表示,其實這種模式最適合女性心理,而時下年輕人裝修房子,往往女性起到了主導(dǎo)意見。因為,女性認為房子裝修是一件重要的事情,凡事都喜歡親力親為,而我的每步結(jié)算方式恰好滿足了她們的需求,所以女性顧客更愿意和我合作。

  網(wǎng)絡(luò)推廣,技巧方法不能少

  盡管小林一再表示自己在網(wǎng)絡(luò)推廣方面與專業(yè)人士相差甚遠,但是在創(chuàng)業(yè)故事網(wǎng)看來卻是一個草根投資者可以借鑒的好方法:

  首先,他在國內(nèi)一些著名的裝修論壇上裝專家,當(dāng)有客戶問問題時,他就打電話咨詢真專家,然后解答,慢慢地他在論壇上就成為了一個真正的專家。

  其次,寫文章曝光業(yè)內(nèi)黑幕,別看是負面文章,但是抓住了顧客的需求點,反響很大,頗受論壇里的網(wǎng)友支持。

  第三,引導(dǎo)一些顧客寫軟文在論壇上發(fā)表,其實做裝修這行,“金杯、銀杯不如顧客的口碑”,只要有了顧客的好口碑,生意自然就會找上門來,而小林又不是騙人,只是讓顧客將經(jīng)歷自己寫完發(fā)到網(wǎng)上,當(dāng)然這里如果有顧客發(fā)牢騷,他也會針對問題,在網(wǎng)上進行回應(yīng),這樣更真實。畢竟孰能無過,讓更多潛水的顧客知道小林是真的在做事,而不是騙人?,F(xiàn)在隨著微信的發(fā)展,如果業(yè)主對小林裝修滿意,就在朋友圈里發(fā)一下。小林表示,慢慢地這人氣就聚起來了。

  同時,小林表示,這個宣傳是一個積累的過程,并不會在短時間內(nèi)爆發(fā),自己的積累大約用了兩年多的時間,如果快速爆發(fā),后果不堪設(shè)想,畢竟缺乏很多經(jīng)驗的積累。

  龐大數(shù)據(jù)庫,向著顧客提建議

  小林透露,自己并不是說自己有多高尚,但是在裝修這個行業(yè)里,有一個潛規(guī)則,其實現(xiàn)在也都快變成明規(guī)則了,就是裝修公司變法在設(shè)計方案里加錢,讓業(yè)主多掏錢,原因很簡單,龐大的成本支出在那里,不多賺些錢,可能這一單生意就是賠錢。

  而小林則不是,每和一個顧客商談時,他都會根據(jù)顧客的需求,提出一些中肯的意見,特別是告訴顧客有些裝修是沒有必要的,變法的讓顧客少掏錢,這樣大大提升了顧客的好感。

  小林表示,自己并非是故意討巧顧客,而是真的從內(nèi)心為顧客著想:

  一是,現(xiàn)在自己的顧客大多數(shù)是年輕人,第一次裝修房子,想裝修漂亮,住一輩子,這是不現(xiàn)實的,自己不能為了多賺錢,讓顧客多花錢,這樣自己的客戶一旦發(fā)現(xiàn)受騙,對自己未來生意有很大影響。

  二是,自己提供的意見都是依賴于自己兩年多積攢數(shù)據(jù)庫,自己將從業(yè)以來顧客反饋的各種意見,各種方案都建立了一個數(shù)據(jù)庫,這樣自己提供的意見都是有的放矢,更有說服力,能讓顧客相信。

  簡單化的管理,人品第一位

  小林表示,要說與同行的不同,除了以上介紹的,可能還有一點就是員工管理,其實自己與工人之間關(guān)系十分簡單,都稱不上管理,就是我攬活然后交給他們?nèi)プ?,垂直化管理,大家更像是朋友。可能有人說了,這種松散管理會不會有什么負面影響呢?

  小林透露,所謂的負面管理無非就是工人不好好干活,但是由于錢是他們和業(yè)主結(jié)算,所以不好好干活,就是自己和錢過不去,所以這點基本能杜絕。唯一的風(fēng)險就是工人的人品,比如故意偷工減料,偷拿東西等等,我的原則就是一旦發(fā)現(xiàn)了,就立馬開除,絕不留情面,另外還要向業(yè)主賠款。我始終認為,一個人技術(shù)不行,可以再學(xué)習(xí),但是如果人品不行,再高的技術(shù)也沒有用。所以我面試員工的重點就是人品考核,也會在他們實習(xí)期間設(shè)置一些現(xiàn)實問題考驗他們,通不過考試的只能離開公司,因為他們留在公司就是最大的風(fēng)險。

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