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中國互聯(lián)網(wǎng)名人創(chuàng)業(yè)故事

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  隨著計算機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也不再是陌生的詞匯和少數(shù)人才會有的創(chuàng)業(yè)夢想。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的中國互聯(lián)網(wǎng)名人創(chuàng)業(yè)故事的內(nèi)容,希望大家能夠喜歡。

  中國互聯(lián)網(wǎng)名人創(chuàng)業(yè)故事一

  在浙江杭州濱江區(qū)的商務(wù)大樓里布滿了大大小小的公司,杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司就在其中之一。在這個創(chuàng)業(yè)故事里,我們要介紹的就是“谷綠農(nóng)品”的創(chuàng)始人王安平的網(wǎng)上賣大米,銷售額過億的故事。

  王安平,杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人,90后,浙江大學(xué)城市學(xué)院2007屆工商管理系,浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)系碩士,公司目前主營:高端有機(jī)雜糧產(chǎn)品,包括農(nóng)品、堅果、花茶等等。

  初期的下坡路不可避免

  創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉

  谷綠成立時公司只有三個人,因為一句“咱賣大米去”的玩笑話,王安平和大學(xué)的倆哥們一拍即合,湊成了中國合伙人。故事的開始都是曲折的,畢業(yè)不久的大學(xué)生還是too young too naive(太年輕太天真)。

  王安平就是用天真形容當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的自己。因為才開始做,對農(nóng)業(yè)一竅不通,市場上什么米好吃,多少一斤一概不知,于是他們便跑到農(nóng)貿(mào)市場問大媽們,聽到最多的答案就是“五常”。“好,那就賣五常大米”,說著王安平都被自己給逗樂了,他們的賣大米之路竟然開始得如此“草率”。

  接下去就要找供應(yīng)商,但是茫茫人海供應(yīng)商在哪里?于是王安平他們?nèi)サ胶邶埥宄#ぜ覇枴?ldquo;那會兒才起步,跟人家要1噸,那簡直是小打小鬧啊,誰理你?”回憶起那段日子,王安平擺擺手直言往事不堪回首。還好最后在五常住了3天,他用一把韌勁抓住了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“貴人”。但有了供應(yīng)商還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,銷售的渠道更難打通,“我以為拿到貨,跟超市的人溝通一下就可以放那里賣,結(jié)果我們被轟出來了,還是太天真”,因為光入場費(fèi)就要20萬,還有各種條碼費(fèi)等等,所以王安平他們又碰壁了。

  大概三個月后王安平的兩個小伙伴打起了退堂鼓,覺得前景不佳,路途迷茫,現(xiàn)實版的中國合伙人曲未終人卻散了。王安平雖然感到失落,但還是咬咬牙堅持下來,有賴于城院的老師“牽線”,他遇到了同校畢業(yè)的姜章。從此兩個人攜手,將谷綠做得風(fēng)生水起。尤其是走上農(nóng)業(yè)電商之路,堪稱被實體店拒絕后的絕地反擊。

  “創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉,站在這個山頭能看見對面山頭秀麗卻飄渺的景色,但之間的路途更是充滿坎坷,初期的下坡路自然不可避免,所以不要好高騖遠(yuǎn),先做到腳踏實地和堅定不移”,王安平這樣比喻創(chuàng)業(yè)的歷程。

  谷綠漸入佳境

  提出“項目組”改革管理

  雖然谷綠在今天的農(nóng)產(chǎn)品界有了話語權(quán),但曾經(jīng)也有過瓶頸期。,也就是谷綠起步的第二年,公司慢慢壯大但王安平卻感覺發(fā)展變得緩慢,員工不如以往有激情。所以在管理上需要一點革新,給公司注入新的活力,因為人直接影響著產(chǎn)品。

  最終王安平提出了“項目組”的概念,每個人都可以提出要做的新產(chǎn)品,參與人員、資金等也可以自己決定。比如谷綠的烘焙組,一共三個人,他們只管烘焙方面的工作,最終每個月除了底工資還可以拿到該項目70%的收益,做得越好收益越高。而且只要有能力,有的甚至一個人可以承擔(dān)起一個項目,收益也是很可觀的。在這種“游戲規(guī)則”的激勵下,每個員工都充分調(diào)動創(chuàng)造力,又在項目里獲得凝聚力,還能給公司帶來較大的利益,可謂雙贏。

  不過這個概念最初受到了員工的反對,因為工作壓力確實很大,但王安平說,“進(jìn)到谷綠,你不是來乘船的,搭著谷綠快車一帆風(fēng)順,而是來做一名水手,自己遨游探索”。不過王安平還是盡量給大家一個自由輕松的環(huán)境,在谷綠沒有員工手冊,沒有很多規(guī)矩束縛,頂多遲到的時候罰點錢到“快樂基金”里。“我遲到也罰錢,快樂基金就給大家買零食呢。”王安平湊趣道。

  “谷綠農(nóng)品”保質(zhì)保量

  天貓糧油類銷量第一

  大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)變得尤為重要,比如雙十一淘寶350億的成交額引起微博上無數(shù)人的關(guān)注,“谷綠農(nóng)品”在三年的發(fā)展中也留下了一串串不可磨滅的數(shù)據(jù)變化。團(tuán)隊線:3人——10余人——100多人;產(chǎn)品線:1款——28款——300多款;公司面積:60平米——130平米——近400平米;線上銷售額:1-2千萬——7-8千萬——1.3億——上半年就完成了前年的銷售額。

  還有很多數(shù)據(jù)也透露著公司的高速發(fā)展,天貓糧油類銷量第一更是輕松攻克,大有一覽眾山小的氣勢。對此王安平一語道破玄機(jī),“如今網(wǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,想要脫穎而出,質(zhì)量才是關(guān)鍵,包裝等方面的改變只是耍耍小聰明。”

  那么谷綠的產(chǎn)品質(zhì)量是如何保證的?這得從產(chǎn)品的源頭追溯起了。以大米為例,也許很多人不知道何謂“有機(jī)米”,其實就是指種植在三年沒碰過化學(xué)農(nóng)藥的土壤里,采用自然農(nóng)耕法,使用有機(jī)肥的大米,消除了可能有的重金屬或農(nóng)藥殘留。并且王安平種米的基地選擇在了“特供米之鄉(xiāng)”黑龍江五常,在那里有6萬多畝地屬于谷綠,從選種到收割全程監(jiān)控。

  不過王安平認(rèn)為源頭上保證了質(zhì)量還不夠,因為有機(jī)市場魚龍混雜,所以需要諸多有機(jī)認(rèn)證,才能讓消費(fèi)者獲得看得見的安心。比如大家可以通過谷綠產(chǎn)品上粘貼的追溯碼在國家認(rèn)證委網(wǎng)站上查詢真?zhèn)危约笆称烦鲎阅募夜?、哪個基地,甚至還可以前往實地考察。更貼心的是王安平還給自家大米做了口感測評,100分里得了86,因為考試難度較大,80分以上的大米都不多,這已經(jīng)算是大米屆的“學(xué)霸”了。

  在王安平的質(zhì)量把關(guān)下,其實谷綠的產(chǎn)品已經(jīng)是哪里都能發(fā)光的金子,所以無論是線上還是線下的銷售都開始走俏了。“實體銷售占了4成,網(wǎng)上的占了6成。去年網(wǎng)上的銷售額已經(jīng)破億,就上半年已超越了去年的銷售額。我希望線上可以幫助線下推廣,線下能夠幫助線上提高消費(fèi)者的信任度,兩者相輔相成”,王安平認(rèn)為這依然是未來谷綠發(fā)展的大方向。

  寧可十年不將軍

  不可一日不拱卒

  王安平一直強(qiáng)調(diào)自己真的是運(yùn)氣好,甚至調(diào)侃,“那會兒做農(nóng)業(yè)電商真的趕上好時代,應(yīng)了那句話,恰當(dāng)?shù)臅r候,站在風(fēng)口,豬都能飛”。

  但是趕上好時代也不能不努力吧,有句話說“寧可十年不將軍,不可一日不拱卒”,王安平很是認(rèn)可。他分享給大家的經(jīng)驗就是要有眼下的小目標(biāo),并為此每天努力一點,華而不實的計劃書在他的眼里沒什么用。王安平說在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟里,他聽了很多大學(xué)生說要做上市公司,未來的藍(lán)圖描繪得很動人。當(dāng)別人詢問“谷綠會上市嗎”,王安平卻沒有正面回答,“創(chuàng)業(yè)都是一步一步完成的,對面山頭的風(fēng)景再秀麗也是飄渺的,眼下的工作先完成好最重要。”

  王安平受聘學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,在母校指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),對學(xué)弟學(xué)妹們他誠懇地建議,創(chuàng)業(yè)的時候,未來要怎樣不及現(xiàn)在怎么做來的重要。甚至還不知道要怎么樣也可以開始,只要有個具象的想法,你看谷綠不就是從一句“去賣大米”開始的嗎?但一旦開始了就要不停地努力,西湖文藝散步?no!星巴克喝小資咖啡?no!和朋友聚會玩耍?no!甚至女朋友都沒時間談!總之你的時間都花在創(chuàng)業(yè)上,王安平形象地稱此為“黑洞創(chuàng)業(yè)”。

  從賣大米到賣農(nóng)產(chǎn)品,王安平透露正在做的下一步是開發(fā)獨(dú)立平臺,整合農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,并和政府合作,推廣當(dāng)?shù)鬲?dú)具特色的標(biāo)簽農(nóng)業(yè)。

  “谷綠才剛開始!”王安平揚(yáng)起嘴角。

  中國互聯(lián)網(wǎng)名人創(chuàng)業(yè)故事二

  這是一個發(fā)生在家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)故事。即將三十而立的黨晨飛在之前一直是一個保安,月入1200元;之后他回到家鄉(xiāng)選擇站上“風(fēng)口”,開了一家淘寶店賣土特產(chǎn)品。此后六年他一步一個臺階,終于,等到了“風(fēng)”。

  所有等到“風(fēng)”的故事都是勵志的,黨晨飛更是,這股“風(fēng)”給他“吹”來了寶馬車,還讓他在西安買了一套房。

  總有一個創(chuàng)業(yè)夢在心里

  陜西富平,的家鄉(xiāng),全國21個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點縣,是國家林業(yè)局命名的“中國柿鄉(xiāng)”。

  黨晨飛從小生長在富平縣一個叫黨溝村的地方,吃著柿子長大,但從未想過因為柿子而致富。

  之前,黨晨飛和任何一個外出務(wù)工的鄉(xiāng)村青年沒有不同:沒有資金、沒有背景,看不到未來,但又時刻夢想著有一天能夠發(fā)家致富,榮歸故里。用他自己的話說,“總有一個創(chuàng)業(yè)夢在心里”。

  在福建莆田,做保安一個月1200多塊錢的工資只能糊口。當(dāng)時,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),門檻最低、看起來最可行的就是做電子商務(wù)。于是在回鄉(xiāng)之前,他選擇學(xué)點經(jīng)驗,開始了三個月的“臥底”學(xué)習(xí)。

  在一家淘寶鞋店,每天早晨8點,黨晨飛就要開始幫助老板干活,打印訂單、包裝、送貨,“凌晨兩點還要起來給老板的小孩喂奶”。

  這三個月的“短工”并沒有工資,沒有生活來源的他只能晚上在街邊靠騎摩的拉人掙錢。

  柿餅哥“賺大錢了”

  最初,把家鄉(xiāng)的柿子放到網(wǎng)上去賣的想法也只是試試看,“讓網(wǎng)友試吃”,沒想到反響出奇的好,“我感覺這個在網(wǎng)上肯定能做起來。”

  “我一個人身兼數(shù)職,客服、打包、裝運(yùn)都得自己弄,身體雖然很累,但是心里開心。”黨晨飛說。

  可由于不慎將0.25公斤的試吃重量標(biāo)成2.5公斤,加上貼進(jìn)去的運(yùn)費(fèi),500個試吃名額讓他在賣柿餅的第一年就虧了近3萬元。但也不是沒有收獲,世界柿餅優(yōu)生區(qū)——富平的柿餅在他的網(wǎng)店里收獲了極好的口碑,客戶好評不斷,當(dāng)年就賣出1噸。

  此后,柿餅的銷量突飛猛進(jìn),到的“雙11”,他接到的訂單多達(dá)1500余張,售出柿餅3噸,并為另外一家規(guī)模更大的電商代加工柿餅50噸,全年網(wǎng)店銷售額突破900萬元。目前,黨晨飛年銷售柿餅已經(jīng)超過300噸,遠(yuǎn)銷海外,成為全國知名的“柿餅電商”。

  在網(wǎng)店的宣傳彩頁上,黨晨飛自稱“柿餅哥”,用“傳奇”兩個字形容自己的創(chuàng)業(yè)故事,但這些在鄰居和十里八村的鄉(xiāng)親眼里,都抵不過一句“賺大錢了”的評價來的實在:過去兩年,他在西安買了房,開上了寶馬車。

  “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)特產(chǎn)品”改變鄉(xiāng)村

  黨晨飛網(wǎng)店銷售的農(nóng)特產(chǎn)品,從最早的柿餅,已經(jīng)擴(kuò)大到土雞蛋、茶葉、花椒等

  因為柿餅是季節(jié)性產(chǎn)品,黨晨飛不能一年只賣一樣?xùn)|西。他主導(dǎo)成立了合作社,像之前收購村民的柿子一樣,運(yùn)用公司+合作社農(nóng)戶的模式和村民合作,既解決村民農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題,也拓寬了自己網(wǎng)店的經(jīng)營品種,土雞蛋、紅薯粉條、花椒、茶葉等土特產(chǎn)品,都開始出現(xiàn)在網(wǎng)店里。

  “我們村是貧困村,想帶動鄉(xiāng)親一起賺錢致富。”黨晨飛說。很快,示范效應(yīng)就在當(dāng)?shù)仫@現(xiàn)出來。

  富平縣對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局向記者提供的資料顯示,在黨晨飛的帶領(lǐng)下,所在村組的80戶中,從事網(wǎng)店營銷的已經(jīng)達(dá)到30余戶,主要以銷售地方農(nóng)特產(chǎn)品與電子商務(wù)服務(wù)包裝為主。,該村年銷售額已達(dá)1000萬。

  截止3月底,富平縣共注冊電子商務(wù)企業(yè)近30戶,各類網(wǎng)店微店800余戶。其中,各類網(wǎng)店約200余戶,各類微店約600余戶。,富平縣電子商務(wù)交易額預(yù)計達(dá)4億元。

  “極大解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售,提高農(nóng)民收入,在推動縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,發(fā)揮著重大作用,”富平縣對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局提供的資料稱。

  黨晨飛說,村里的柿子年年豐收,但不一定每年都能賣到好價錢,因為傳統(tǒng)銷售方式中間環(huán)節(jié)太多,村民沒有議價能力。電子商務(wù)農(nóng)特產(chǎn)品的模式,從根本上盡可能的減少了流通環(huán)節(jié),降低了交易成本,農(nóng)民的收入就比以前上去了。

  勇敢的站上“風(fēng)口”,讓傳統(tǒng)農(nóng)特產(chǎn)品“觸網(wǎng)”,改變的不僅僅是一個普通青年的命運(yùn),也正重構(gòu)著黨溝村和其傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的未來。

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