創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小不是個(gè)人能夠判斷的，而是在于如何尋找機(jī)會(huì)，下面是小編為你介紹互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里?

　　“三座大山也好，七座大山也好，BAT依舊會(huì)繼續(xù)發(fā)展，但是你們(創(chuàng)業(yè)者)是有機(jī)會(huì)贏的。”馬云在阿里云棲大會(huì)上如是說。作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的老兵，馬云認(rèn)為今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，今天所有的基礎(chǔ)設(shè)施，整個(gè)融資狀態(tài)都要比十五年以前好很多，尤其是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)初。

　　對創(chuàng)業(yè)者而言，這的確是一個(gè)最好的創(chuàng)業(yè)年代。BAT的崛起讓創(chuàng)業(yè)者、投資人意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，此外，國家政策大力扶持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，而且科技中心中關(guān)村近日宣布將打造創(chuàng)業(yè)大街，變成真正意義上的中國“硅谷”。然而，這又是一個(gè)最壞的創(chuàng)業(yè)年代，無論是資金、技術(shù)還是人才，優(yōu)質(zhì)資源都被BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭所圈住，所以，如何繞開BAT挖掘創(chuàng)業(yè)新商機(jī)成為擺在創(chuàng)業(yè)者面前的難題。

　　BAT涉足領(lǐng)域很廣，包括團(tuán)購、外賣、影視、打車、支付、商業(yè)WI-FI等。一位長期從事BAT研究的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，線上線下融合是大勢所趨，但受到人力精力等因素制約互聯(lián)網(wǎng)巨頭難以打破現(xiàn)有格局，唯有通過投資、并購等方式積極滲透線下，但線下布局速度遠(yuǎn)不如線上快。所以，利用時(shí)間差+差異化競爭優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者或許在線下能發(fā)現(xiàn)更多機(jī)遇。

　　目前，BAT控股下的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、餓了么、阿里口碑等企業(yè)覆蓋的店鋪總數(shù)不足600萬，在6000萬商戶的萬億O2O市場中，BAT僅占十分之一弱。這意味著，巨大的市場藍(lán)海給了愛街、百米生活等創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。這類企業(yè)通過提供商業(yè)WI-FI，幫助實(shí)體商戶用互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行自主營銷，通過大數(shù)據(jù)抓取和分析進(jìn)行顧客維護(hù)與管理，最大化降低店鋪推廣成本、提高交易轉(zhuǎn)化率。

　　在BAT助推“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型過程中，實(shí)體商戶在BAT平臺(tái)上獲得了流量、提升了交易額，嘗到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的紅利，但是廣撒網(wǎng)的推廣方式往往造成資源浪費(fèi)，無法達(dá)到吸引精準(zhǔn)用戶與二次銷售的目的，商戶漸漸意識(shí)到“授人魚不如授人以漁”的重要性。所以，與BAT相比，商戶更鐘情立足于提供技術(shù)支持、工具應(yīng)用的創(chuàng)新企業(yè)。

　　近期，又有一款工具走進(jìn)商戶視野。區(qū)別于美團(tuán)、大眾點(diǎn)評的平面瀏覽方式，織圖以場景式獨(dú)特的展現(xiàn)方式，360度還原店鋪信息，為用戶提供線上3D場景、線下體驗(yàn)一站式服務(wù)。一位北京餐飲商戶表示，織圖可視化呈現(xiàn)店內(nèi)擺設(shè)、菜品式樣，在給用戶帶來視覺沖擊的同時(shí)，有利于餐廳找到“情投意合”的用戶，并對用戶進(jìn)行有效管理與營銷。

　　在90后創(chuàng)業(yè)者黃浩看來，織圖平臺(tái)上都是用戶上傳的圖片信息，大家去評論，用戶對評論的真實(shí)性可以有信任感，重要的是通過社區(qū)這種互動(dòng)的方式，會(huì)讓用戶對一個(gè)地方的吃喝玩樂購了解得更加明白。在織圖上，商戶店鋪的信息服務(wù)、優(yōu)惠提示都可以原生呈現(xiàn)。

　　以圖片社交撬動(dòng)線下商戶，實(shí)現(xiàn)用戶引流、流量變現(xiàn)，織圖尚屬首例;但其也只是創(chuàng)業(yè)浪潮中的一員。

　　眼下，市場空間、政策紅利、互聯(lián)網(wǎng)+延伸出來的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)……市場已經(jīng)具備了相對成熟的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和配套。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年來創(chuàng)業(yè)者人數(shù)增長36倍，越來越多人加入創(chuàng)業(yè)浪潮中。

　　猶如股市有風(fēng)險(xiǎn)一樣，創(chuàng)業(yè)一樣有風(fēng)險(xiǎn)。如果鐵了心要走這條路，那么勸君一句話，線下才是繞開BAT乃至與之抗衡的戰(zhàn)場。雖然馬云豪言，即使有BAT，創(chuàng)業(yè)者還是有機(jī)會(huì)。但線上線下哪里才有創(chuàng)業(yè)空間?你懂的!