對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法
對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是先有了網(wǎng)站運營，網(wǎng)店經(jīng)營之后才產(chǎn)生的一種新型的創(chuàng)業(yè)形式。大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是從事IT行業(yè)的青年人，所以網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也是一種具有勃勃生機的創(chuàng)業(yè)形式。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法，希望能幫到你。
對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法
在祝福他早日成功之后，我有些感慨。 在SEO行業(yè)里，估計有很多的人都以不同形式進行或參與過創(chuàng)業(yè)了，對創(chuàng)業(yè)多多少少體驗過。在年少輕狂的時代，創(chuàng)業(yè)是一件充滿激情，放飛夢想，特別是在IT界，大概是一件挑戰(zhàn)微軟的事情。因為我經(jīng)常聽到很多人動不動就拿自己和比爾.蓋茨相提并論。 根據(jù)一些初淺的經(jīng)驗，談?wù)剛€人對創(chuàng)業(yè)的一些看法，由于處于網(wǎng)絡(luò)中，可能我的重點都是針對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)了。 創(chuàng)業(yè)要早張愛玲曾說過“成名要早”。
我認為，創(chuàng)業(yè)也要早。越早摔跟頭，心理上越能早做準(zhǔn)備，而且還有多摔幾次的機會。失敗挫折越多，獲得的教訓(xùn)也越多，如果從挫折中吸取養(yǎng)分，那么以后就多了幾分成功的把握和經(jīng)驗。年輕時候的創(chuàng)業(yè)，很多人第一次注定了要關(guān)門大吉，注定是要成為一次演習(xí)。為什么?因為你沒有過創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗，沒有多少人脈，不知道如何很好的和商業(yè)伙伴、客戶進行溝通合作。這種經(jīng)驗很難具備，只有摔，狠狠的錘煉，才會走向成熟，需要留下些刻骨銘心的經(jīng)驗，才能逐漸把握住這方面的技巧。經(jīng)過初次創(chuàng)業(yè)后，跌了些跟頭。會少了很多浮躁，多了些許沉穩(wěn)和老練。這樣才能在以后的做事中表現(xiàn)得更加游刃有余。 這個回答，可能每個人都準(zhǔn)備了一個激動人心的演說稿。反正大概是創(chuàng)業(yè)好處多多。
央視常說“心有多大，舞臺就有多大”，可能這個與每人心中的雄心壯志有關(guān)系，或者是生計有關(guān)系。不管怎么說，創(chuàng)業(yè)是好的，可以歷練人，不以成敗論英雄，起碼是讓人生多了幾分精彩。創(chuàng)業(yè)的理由一般都包含著個人價值觀的取向。是一種個人價值觀的自我體現(xiàn)。 現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)一般分為精英創(chuàng)業(yè)和草根創(chuàng)業(yè)，這兩類人的創(chuàng)業(yè)特點很有意思，出發(fā)點似乎正好完全相反。 精英們創(chuàng)業(yè)一般首先是縱觀全球趨勢和行業(yè)趨勢，從市場的總體容量來入手找機會，感覺那是大手筆。 草根創(chuàng)業(yè)很多時候是憑一時沖動，感覺或直覺，感覺這個好，就立馬開始干。開始做的都是小生意。 總結(jié)以上兩類人群的特點是： 精英是從宏觀往微觀推，然后找到自己的蛋糕，在行業(yè)大好趨勢的前提下，來做自己的事情，不過其風(fēng)險在于行業(yè)總體需求不是你自家的，行業(yè)好并不意味著你就好。 草根是從微觀推向宏觀，自己認為好，就想著別人可能也會一樣。這樣做可能發(fā)現(xiàn)市場實際需求很小，容易出現(xiàn)閉門造車。 作為一個SEO，你去創(chuàng)業(yè)時，先清點一下自己是否有這個創(chuàng)業(yè)的能力。
這樣就可以避免盲目。有一個好的測試辦法，創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)造性的就業(yè)。先可以問一下你自己，如果讓你單獨謀生，自由工作，不上班。你能養(yǎng)活自己嗎?現(xiàn)實一點，因為創(chuàng)建公司不但需要養(yǎng)活自己，而且要養(yǎng)活其他的兄弟姐妹。你可以讓自己自由工作半年或者一年，看自己能否獨立活下來，甚至可以活得不錯。如果你能通過前期這樣的試驗，檢驗了自己還是有較強的生存能力的，那恭喜你，你可以進行下一步了，可以拓展你的事業(yè)，尋求合作伙伴，這時你的心態(tài)更加平穩(wěn)，不會浮躁。因為你不存在自己無法生存的問題，你是在進一步解決做大做得更好的問題。這時當(dāng)你和人談合作時，不再是空虛的飄渺的，你做出了成績，你有了較多的商業(yè)經(jīng)驗，別人也能看得見，摸得著，這樣更有利于合作。這個也許可以算做是你的籌碼。
當(dāng)然，我的這個說法只是一個建議，可能并不適合所有人的。有些機會是需要立即通過各種資源手段去抓住的，靠單打獨斗是行不通的。 尋找你的藍海 關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略大家現(xiàn)在天天談，就跟談WEB2.0一樣時髦。個人覺得其實就是創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，找到一個競爭相對較小的市場，在這個領(lǐng)域盡量做到前三名之內(nèi)，這樣就容易存活下來。人們的需求很多，因此，市場的藍海也很多，需要借助你的慧眼，掃描各種需求中存在的機會。人是貪得無厭的，因此需求也是層出不窮的，世界這么大，總有一個最合適的舞臺等著你。做一個生活的有心人，也許機會就在你身邊。 SEO不只是技術(shù) 既然創(chuàng)業(yè)了，就要不僅僅關(guān)注技術(shù)，還要更多的去關(guān)注時常市場，從市場的角度去考慮問題。讓自己逐步成為技術(shù)和市場兩個方面都熟悉的行家(似乎不是太容易)。更多的運用市場策略去解決問題。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的融資難問題
1、沒有能力寫商業(yè)計劃書VC(風(fēng)險投資公司簡稱)公司不理你。
在你尋找資金的時候，每個投資方都需要你有比較細致的商業(yè)計劃書，而這個計劃書里包括:投入成本、成長潛力、競爭環(huán)境分析、目標(biāo)市場分析、客戶定位、價格定位、盈利分析、融資計劃、自身競爭優(yōu)勢分析、推廣宣傳、團隊等等各方面。
2、沒有企業(yè)管理運作經(jīng)驗VC公司不理你。
在一個企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死，如果沒有實戰(zhàn)的企業(yè)管理運作經(jīng)驗。或者象我們想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，也是同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，而這包括:組織，計劃，執(zhí)行，控制。
3、沒有盈利VC公司不理你
國內(nèi)真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個致命的，即他們一般都投在項目中期即該項目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒有團隊VC公司不理你
我想很多人都知道中國人與日本人有一區(qū)別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的項目時問是要看你的團隊，為什么呢!各位清楚。
5、沒有好的項目VC公司不理你
我這里要說即使你有好的項目，你沒有達到前四條，仍然VC是不理你的，因為你不懂得管理運作，每天有多少好的產(chǎn)品問世，但真正能成立推向市場的多少?不在產(chǎn)品而在于人，在于團隊，在于管理運作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站，同樣的時段進入市場，同樣的投入，有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個團隊，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機會融到資呢?
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)要注意的問題
一、學(xué)會網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)初期見效慢，需要耐心。
二、要學(xué)會尋找合作伙伴，獨木難成林，要注重團隊的力量。
三、能吃苦耐勞。
四、關(guān)注商機、要機靈。
五、堅持。
六、用自己獨到的眼光來觀察網(wǎng)絡(luò)，尋找新的贏利點。
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