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網(wǎng)賺技巧如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

時(shí)間: 曉鏵971 分享

  大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題已成為一個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和電子商務(wù)的蓬勃興起,具有門(mén)檻低、成本少、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)越性的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的主流。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的網(wǎng)賺技巧如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),希望對(duì)你有用。

  網(wǎng)賺技巧如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

  所有的網(wǎng)站都在考慮如何賺錢(qián),個(gè)人網(wǎng)站也不例外。個(gè)人網(wǎng)站最開(kāi)始的動(dòng)機(jī)可能是出于興趣或一種愛(ài)好,但時(shí)間一長(zhǎng),這些興趣或愛(ài)好便為自己積累了許多資源,比如數(shù)量可觀的訪問(wèn)量。當(dāng)這些資源積累到一定程度的時(shí)候,商業(yè)意識(shí)比較敏感的個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)便開(kāi)始尋求開(kāi)展電子商務(wù),將自己手中的資源進(jìn)行商業(yè)操作,從而,個(gè)人網(wǎng)站開(kāi)始賺錢(qián)。當(dāng)然,比較流行的個(gè)人網(wǎng)站賺錢(qián)方式可能更多的還是依賴于廣告,但從個(gè)人網(wǎng)站的廣告收入來(lái)看,它已經(jīng)陷入了一個(gè)低谷。所以,如果個(gè)人網(wǎng)站想要得到長(zhǎng)足的發(fā)展,或者希望自己的網(wǎng)站能夠賺錢(qián),那么必須主動(dòng)出擊!事在人為,作為一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站,我們可以擁有自己的產(chǎn)品,并把它們賣(mài)掉,依靠自己來(lái)賺錢(qián)!

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)分析

  融資難

  1、沒(méi)有能力寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡(jiǎn)稱(chēng))公司不理你 在你尋找資金的時(shí)候,每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書(shū),而這個(gè)計(jì)劃書(shū)里包括:投入成本、成長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析、客戶定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、推廣宣傳、各方面團(tuán)隊(duì)等等。

  2、沒(méi)有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你 在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死,如果沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。我們是想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè),同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),而這包括:組織,計(jì)劃,執(zhí)行,控制。

  3、沒(méi)有盈利VC公司不理你 國(guó)內(nèi)真正的天使投資很少,即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的,即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利,真正的雪中送炭少得可憐!

  4、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你 我想很多人都知道中國(guó)人與日本人有一區(qū)別就是,中國(guó)一人是龍,一群人是蟲(chóng),而日本人相反。很多VC公司在問(wèn)你的項(xiàng)目時(shí)問(wèn)是要看你的團(tuán)隊(duì),為什么呢!各位清楚。

  5、沒(méi)有好的項(xiàng)目VC公司不理你 我這里要說(shuō)即使你有好的項(xiàng)目,你沒(méi)有達(dá)到前四條,仍然VC是不理你的,因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作,每天有多少好的產(chǎn)品問(wèn)世,但真正能成立推向市場(chǎng)的多少?不在產(chǎn)品而在于人,在于團(tuán)隊(duì),在于管理運(yùn)作!!!!同樣是類(lèi)型的網(wǎng)站,同樣的時(shí)段進(jìn)入市場(chǎng),同樣的投入,有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們擁有各類(lèi)人才,我們共同努力,是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?

  推廣難

  我相信有不少窮朋友都在用一些群發(fā)軟件做推廣,我們沒(méi)有實(shí)力在各大門(mén)戶做首頁(yè)廣告,甚至我們沒(méi)有實(shí)力做普通收費(fèi)登錄,我們天天在網(wǎng)上尋找各類(lèi)群發(fā)軟件的破解版,(BBS群發(fā)、郵件群發(fā)、IP群發(fā)、QQ群發(fā)、供求信息群發(fā)、留言版群發(fā),登錄軟件等)但找到的好用嗎? 即使我們找到了,有的確實(shí)能用,于是我們開(kāi)始推廣,我們僅用一臺(tái)電腦推廣,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都想自己成為百萬(wàn)富翁,我們每天每天用N個(gè)小時(shí)發(fā)垃圾信息!!!效果如何,做過(guò)網(wǎng)站的朋友都知道!! 有朋友這樣說(shuō)了:"這些不行,要用狠招,使用各種病毒來(lái)傳播我的網(wǎng)站"(如果你的技術(shù)確能超過(guò)一些上網(wǎng)助手)那是行,我仰視你!!! 有朋友又說(shuō)了:"友情鏈接也行,或者試試互換流量,使排名靠前點(diǎn):" 以上的推廣方式每個(gè)個(gè)人站長(zhǎng)都在使用,不知道各位是否認(rèn)為很累,且效果一般啊。 假如我們有十個(gè)人的團(tuán)隊(duì),我們一起用這些方式來(lái)推廣,并且我們有共同認(rèn)可的項(xiàng)目。是不是效果更好呢?是不是我們很快可能有贏利呢?是不是我們一加一大于二呢?

  維護(hù)難

  不管我們未來(lái)做什么樣的項(xiàng)目,網(wǎng)站的維護(hù)更新是關(guān)鍵的,因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)站就是我們的產(chǎn)品,如果我們的產(chǎn)品不好,當(dāng)我們是個(gè)人網(wǎng)站時(shí),我們用了大把的時(shí)間做了推廣,但你們的站點(diǎn)內(nèi)容天天更新嗎,更新的數(shù)據(jù)量夠大嗎?大家都知道,尋找新客戶非常不容易,而老客戶才是我們真正的利潤(rùn)來(lái)源!!,如果各位有過(guò)推銷(xiāo)員的經(jīng)驗(yàn)就知道,當(dāng)你擁有一定的老客戶關(guān)系群時(shí),你不用擔(dān)心沒(méi)有收入。而網(wǎng)站也是一樣,如果每個(gè)經(jīng)過(guò)我們努力推廣的而到我們網(wǎng)的客戶,他滿心歡喜把你的站加入收藏,結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)你的站更新太少并且數(shù)量太少,你說(shuō)他還會(huì)來(lái)你的站嗎?我們每個(gè)個(gè)人網(wǎng)站雖有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,經(jīng)過(guò)一年半載的努力經(jīng)營(yíng)最終只能以失敗告終!

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的基本階段

  第一階段

  生存階段,以產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),只要有想法(點(diǎn)子)會(huì)搞關(guān)系(銷(xiāo)售)就可以。

  第二階段

  公司化階段,規(guī)范管理來(lái)增加企業(yè)效益,這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度,而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè),公司的銷(xiāo)售是依靠渠道來(lái)完成,團(tuán)隊(duì)也初步形成。

  第三階段

  集團(tuán)化階段。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力(產(chǎn)業(yè)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力),整個(gè)集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺(tái),依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)完成管理,(人治變成了公司治理),銷(xiāo)售變成了營(yíng)銷(xiāo),區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時(shí)你就可以退休了,創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢(qián)機(jī)器),它是24小時(shí)為你工作的,這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想達(dá)到的理想狀態(tài)。

  第四階段

  這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界,集團(tuán)總部階段,是一種無(wú)國(guó)界的經(jīng)營(yíng),也就是俗稱(chēng)跨國(guó)公司。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺(tái)和各子集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無(wú)邊界核心競(jìng)爭(zhēng)力(軟實(shí)力)子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(硬實(shí)力)這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們?cè)趩伪鲬?zhàn)的情況下所無(wú)法取得業(yè)績(jī)水平和速度。思維已從三維到多維,這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達(dá)到的最高境界。

  
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