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網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利模式

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網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利模式

  隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)的突顯,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)作為一種新穎的實(shí)踐實(shí)習(xí)或就業(yè)模式越來越受到當(dāng)代大學(xué)生的青睞。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利模式,希望對(duì)你有用。

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利模式

  1.基于商品交易的模式

  即依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品交易的運(yùn)作模式。有自建網(wǎng)站和依托第三方平臺(tái)(如淘寶網(wǎng))進(jìn)行交易。絕大多數(shù)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者選擇后者,尤其以淘寶網(wǎng)用戶居多。

  (1)該贏利模式的成本利潤分析

  該模式的成本主要來自融資成本、進(jìn)貨成本、物流成本、庫存成本、前期設(shè)備投入成本、退換貨成本,其利潤主要來自銷售后的差價(jià)

  對(duì) 于學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言,在計(jì)算機(jī)、上網(wǎng)費(fèi)用方面產(chǎn)生的成本有壓縮空間。庫存成本因?qū)W生經(jīng)營的規(guī)模而異。多數(shù)學(xué)生網(wǎng)店規(guī)模較小,基本不存在庫存成本壓力。學(xué)生創(chuàng) 業(yè)者主要的成本是進(jìn)貨成本,由于缺少社會(huì)資源,學(xué)生較難聯(lián)系到價(jià)格優(yōu)惠的貨源,在顧客議價(jià)能力提高的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,這是主要瓶頸所在。

  (2)該贏利模式的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)

  以 在淘寶網(wǎng)開店為例,學(xué)生創(chuàng)業(yè)者仍占有較大優(yōu)勢(shì)。首先,此種方式進(jìn)入門檻較低,學(xué)生創(chuàng)業(yè)者只需擁有電腦和上網(wǎng)條件,即可免費(fèi)或以極低的費(fèi)用在淘寶網(wǎng)開設(shè)店 鋪。相對(duì)傳統(tǒng)攤位經(jīng)營,網(wǎng)上開店初期投入很少,尤其對(duì)于在校學(xué)生,可以利用校園里價(jià)格低廉的寬帶網(wǎng)絡(luò)即可開業(yè)。這對(duì)于缺少其他經(jīng)濟(jì)來源的學(xué)生有現(xiàn)實(shí)意義; 其次,時(shí)間、空間相對(duì)靈活,能有效減少創(chuàng)業(yè)與學(xué)業(yè)之間的沖突。

  由于電子商務(wù)依托現(xiàn)代信息技術(shù),突破了時(shí)空限制,傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)中的地域、時(shí) 間隔閡已不復(fù)存在,網(wǎng)絡(luò)信息的透明度在創(chuàng)造機(jī)會(huì)的同時(shí)也帶來了巨大壓力。首先,由于價(jià)格的高度透明使顧客議價(jià)能力的大幅度提高,商品利潤空間大大壓縮,而 在校學(xué)生由于缺少社會(huì)資源,很難以低價(jià)進(jìn)貨,處于價(jià)格競(jìng)爭的弱勢(shì);其次,網(wǎng)絡(luò)信息傳播的高效率使一種可以贏利的經(jīng)營模式很快被效仿,例如一種新穎的商品出 現(xiàn)在網(wǎng)上后,很快就會(huì)有大量類似或者可以代替的更廉價(jià)產(chǎn)品出現(xiàn),使創(chuàng)業(yè)資源有限的學(xué)生處于競(jìng)爭劣勢(shì)。

  2、基于服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)贏利模式

  一 些學(xué)生利用自身的專業(yè)技術(shù)特長,在網(wǎng)上為客戶提供各種服務(wù),獲取利益。這種贏利模式的最大特點(diǎn)是技術(shù)依賴性、差別化。它的門檻比基于商品交易的模式要高, 主要通過技術(shù)和服務(wù)為客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值,自己分享利益。比如,學(xué)生有平面藝術(shù)設(shè)計(jì)專長,可以開設(shè)提供數(shù)碼照片精修、淘寶店鋪裝修等網(wǎng)店。

  (1)該贏利模式的成本利潤分析

  該 贏利模式的利潤主要來自顧客對(duì)獲得服務(wù)價(jià)值提供的回報(bào),而成本的發(fā)生主要在于前期設(shè)備和環(huán)境的投入以及為學(xué)習(xí)技術(shù)付出的成本。其中學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的主要成本壓 力來自學(xué)習(xí)技術(shù)付出的成本,這包括經(jīng)濟(jì)成本:學(xué)習(xí)資料和學(xué)費(fèi)、實(shí)踐操作成本,有些項(xiàng)目還要承擔(dān)學(xué)習(xí)過程中因操作失敗造成的損失,也包括為學(xué)習(xí)技術(shù)付出的時(shí) 間和勞動(dòng)成本。

  (2)該贏利模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析

  基于服務(wù)的贏利模式對(duì)技術(shù)有高度依賴性,服務(wù)的價(jià)值主要體現(xiàn)在差別化和低成本,對(duì)于擁有一定技術(shù)開發(fā)實(shí)力的學(xué)生可以獲得某一領(lǐng)域的獨(dú)特競(jìng)爭優(yōu)勢(shì);同時(shí),這類服務(wù)通過為顧客提供愉悅的體驗(yàn)可以培養(yǎng)較為穩(wěn)定的客戶群,客戶的忠誠度較高,增長潛力較大。

  當(dāng)然,這一模式需要較高的門檻,只適合少數(shù)具有刻苦鉆研精神且具備一定的創(chuàng)新精神和技術(shù)專長的學(xué)生。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的技術(shù)革新速度之快則要求學(xué)生能隨時(shí)更新自己的知識(shí)和技術(shù)體系才能擁有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

  大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不僅關(guān)系到自身,也牽涉到高校、家庭和政府等多個(gè)方面,加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo),提升創(chuàng)業(yè)成功率,既可以幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、增加經(jīng) 濟(jì)收入,又可以為社會(huì)減輕就業(yè)壓力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有深遠(yuǎn)的意義。對(duì)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)贏利模式的研究,對(duì)于相關(guān)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程的開發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)施均有一定的 指導(dǎo)意義。

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