互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)預(yù)測

　　互聯(lián)網(wǎng)時代下，創(chuàng)業(yè)方向日新月異，今天剛出的創(chuàng)意，過幾天就可能紅遍全國了?？纯磳＜沂侨绾晤A(yù)測互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的吧。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)預(yù)測相關(guān)文章。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)預(yù)測：環(huán)境大變化，小而美可能是出路

　　一、巨頭當(dāng)?shù)?，?chuàng)業(yè)維艱，燒錢非主流

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的窗口已經(jīng)基本關(guān)閉，移動互聯(lián)網(wǎng)的到來并沒有給予很多創(chuàng)業(yè)公司機會，反而使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的體量更加龐大，更加難以撼動。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，創(chuàng)業(yè)公司再想獲得成功將難上加難。無論是從資金資源方面，還是從人才儲備方面，以及對于機會的把握方面，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都不占優(yōu)勢。因此，目前看來，在沒有新的風(fēng)口出現(xiàn)的情況下，2016年才開始進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將非常之難。

　　盡管有國家雙創(chuàng)的號召，但在2016年里互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮很可能會受到一些挫折，這主要是因為目前整體市場環(huán)境并不樂觀，創(chuàng)業(yè)者獲得投資的難度在加大，尤其是過去幾年內(nèi)狂投O2O項目的投資者們并沒有獲得很好的賬面回報，這使得投資人將更趨向于謹(jǐn)慎。因此，2016年開始創(chuàng)業(yè)的團隊更多的將不能依靠風(fēng)險投資，而是需要從一開始有自己的盈利模式，這可能也是之后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最大的改變，燒錢創(chuàng)業(yè)將不再成為主流。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)業(yè)敗退，科技創(chuàng)業(yè)當(dāng)?shù)?/p>

　　目前來看，由于現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的限制，互聯(lián)網(wǎng)概念的公司已經(jīng)很難獲得海外投資者的認可。實際情況也是，中國互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)有很長一段時間沒有再登陸海外上市了，而在2016年里，鑒于目前的形勢發(fā)展，正在等待上市的中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司們也很難以一個合理的價格登陸海外上市，畢竟目前各類型的互聯(lián)網(wǎng)概念股都已經(jīng)占了坑，如果沒有新的故事將很難獲得投資者的青睞。而到國內(nèi)上市，目前新三板比較雞肋，70%以上的新三板公司并無交易量，而A股上市的難度又比較大，這將使得仍然存在創(chuàng)業(yè)階段的期待上市互聯(lián)網(wǎng)公司進退維谷，可能需要繼續(xù)等待。

　　在2015年里最火的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，主要集中在互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商、O2O等幾個領(lǐng)域，而在2016年里，最火的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域很可能屬于VR/AR、物聯(lián)網(wǎng)和智能硬件領(lǐng)域。其實這在2015年下半年就已經(jīng)出現(xiàn)端倪，各類科技峰會上不斷出現(xiàn)虛擬現(xiàn)實設(shè)備的展出，而如無人機、平衡車等智能硬件產(chǎn)品也正在成為很多勇于嘗鮮的人們的“裝X利器”，不夸張的說，在未來幾年，周星馳最新導(dǎo)演的電影《美人魚》當(dāng)中出現(xiàn)的噴氣式飛行服，也可能在幾年后人們的科技玩物。

　　三、北上深創(chuàng)業(yè)環(huán)境繼續(xù)惡化，二線城市或崛起

　　在2016年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的中心將慢慢出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，由過去的北、上、深等一線城市，逐步向杭州、南京、成都、重慶、青島、武漢等二線城市滲透。主要是因為北、上、深等一線城市的創(chuàng)業(yè)成本較高，房屋租金和人力成本都相對較高，此外環(huán)境、交通也都間接影響著創(chuàng)業(yè)者選擇其他的二線城市進行落腳創(chuàng)業(yè)。

　　2016年里將是創(chuàng)業(yè)孵化器的血拼一年，不排除一些創(chuàng)業(yè)孵化器很可能會出現(xiàn)門庭冷落的現(xiàn)象。這主要有兩個方面的原因，第一是由于融資環(huán)境不佳，創(chuàng)業(yè)者很可能會出現(xiàn)同比減少，第二則是在2016年以前已經(jīng)大量的創(chuàng)業(yè)孵化器的涌現(xiàn)，這將使得創(chuàng)業(yè)孵化器之間的競爭將更加激烈，創(chuàng)業(yè)孵化器必須找到更多的差異化優(yōu)勢，單憑提供免費的工位、融資服務(wù)、后勤保障服務(wù)等已經(jīng)不能滿足創(chuàng)業(yè)者需求。

　　四、創(chuàng)業(yè)環(huán)境大變化，小而美可能是出路

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境正在發(fā)生變化，越來越越考驗線下能力。原來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)講究的是高舉高打，通過大規(guī)模燒錢來快速發(fā)展線上用戶，從而形成用戶入口。而由于互聯(lián)網(wǎng)對于線上生活的透越來越強，線上能力已經(jīng)成為基礎(chǔ)能力，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的決勝砝碼開始更多傾向于線下能力的強弱。比如2015年炙手可熱的二手交易市場創(chuàng)業(yè)，最終決勝除了資本、團隊和產(chǎn)品之外，最終可能更多的要依靠對于線下渠道的掌控。

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)日益艱難，但是并不代表完全沒有創(chuàng)業(yè)機會。但這些創(chuàng)業(yè)機會可能并不會再造像阿里騰訊這樣體量的巨型企業(yè)，更多的小而美的領(lǐng)域必將存在一些創(chuàng)新空間。而圍繞著阿里和騰訊這些巨頭的生態(tài)做一些小而美的創(chuàng)業(yè)也是機遇，相比幾年前，由于巨頭們生態(tài)方面的構(gòu)建，需要眾多的小公司幫忙完善一些邊邊角角，而這正是創(chuàng)業(yè)者的一些機會。不過，這類創(chuàng)業(yè)機會很可能成就不了很多家上市公司，但是足以使得成千上萬的幾十人到數(shù)百人的小型公司活的滋潤。

　　互聯(lián)網(wǎng)大佬眼中的2016創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新趨勢

　　、2015年末再次強調(diào)供給側(cè)改革重要意義，其中包含了“雙創(chuàng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”。2015年12月16日，在烏鎮(zhèn)第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，國家主席在致開幕詞時提出了5點主張，其中重點提出要推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推進“數(shù)字中國”建設(shè)。發(fā)展分享經(jīng)濟，支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新，以提高各個行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　在政府的大力支持和鼓勵下，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的局面正在形成。關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)大佬們是怎么看的呢?讓我們一起來聽一聽這些大佬關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的觀點。

　　1、馬云：創(chuàng)業(yè)者要永遠走在時代的前列，才能真正創(chuàng)新，引領(lǐng)潮流

　　當(dāng)所有人都在為天貓雙11的912億元的銷售額震驚、感嘆時，卻忽視了馬云今年幾乎所有的演講都在談一個全新的事物——DT(Datatechnology，數(shù)據(jù)技術(shù))，馬云認為，DT和IT時代區(qū)別在于，IT以我為中心，DT以別人為中心。DT一定是下一個時代最大的機遇。馬云表示：“所以對我們來講，未來DT時代最大的機遇也是最大的挑戰(zhàn)就是我們把所謂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟做起來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是把傳統(tǒng)行業(yè)和IT行業(yè)進行完美結(jié)合，完美融合。”

　　2、馬化騰：巨人倒下時，身體還是暖的，大企業(yè)要通過內(nèi)部競爭來創(chuàng)新

　　“巨人倒下時，身體還是暖的”。像諾基亞、黑莓、柯達這樣的曾經(jīng)千億美元市值的公司也在短時間內(nèi)就淪落下來，創(chuàng)業(yè)公司把握住了風(fēng)口，可以一飛沖天;而一個大企業(yè)看似牢不可破，如果把握不住發(fā)展趨勢，之前積累的東西可能灰飛煙滅。大企業(yè)要時時刻刻有危機感。對此，馬化騰深有體會，騰訊成立了能夠打敗現(xiàn)有產(chǎn)品的團隊，微信其實就是騰訊內(nèi)部團隊競爭的結(jié)果。騰訊會讓公司內(nèi)部不同工作團隊研發(fā)可能顛覆自己的新產(chǎn)品，讓它們互相競爭，最后，贏家勝出。

　　3、雷軍：創(chuàng)業(yè)就是做好產(chǎn)品，做出極致體驗

　　創(chuàng)業(yè)者要做出一個好的產(chǎn)品，極致的產(chǎn)品，有最佳體驗的產(chǎn)品，能夠打動人心的產(chǎn)品，雷軍認為：“我們要做的產(chǎn)品最核心的是你能不能打動人心，能不能讓大家覺得很激動，覺得這個產(chǎn)品真的下了巨大的工夫?我覺得一個打動人心的產(chǎn)品，是不需要太高的推廣成本就能很輕松的被消費者所接受，而且在社交媒體上被廣泛的傳播。”談到未來十年，雷軍認為，智能硬件的領(lǐng)域里面存在著非常多的機會。希望大家能夠攜手，做出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓消費者買到更多更好的科技產(chǎn)品。

　　4、陳沛：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，要隨時代變化而變化

　　時代在不停的變化，如果不能跟隨時代的變化而變化，那肯定是要被淘汰的。中搜網(wǎng)絡(luò)(430339)作為領(lǐng)先的移動生態(tài)系統(tǒng)提供商與運營者，從PC到移動互聯(lián)網(wǎng)，從連接人和信息到連接人和服務(wù)，陳沛對中搜的轉(zhuǎn)型非常執(zhí)著：

　　“在互聯(lián)網(wǎng)時代，只要把技術(shù)做好了，用戶自然而然就會來。但是移動互聯(lián)網(wǎng)不是這樣的，出現(xiàn)了一個一個獨立的生態(tài)，蘋果一個生態(tài)、騰訊有一個、阿里有一個，所以中搜也建立一個自己的生態(tài)，這就是為什么我們做智慧城市和云商城。”

　　實際上，中搜是用強大的云計算來支撐，把所有的個人、企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域搭建移動互聯(lián)網(wǎng)，這是一個真正的互聯(lián)網(wǎng)+。中搜云的生態(tài)體系中，擁有來自最廣泛領(lǐng)域的合作伙伴，政府、行業(yè)、企業(yè)、用戶，在中搜通過移動云平臺所構(gòu)筑的生態(tài)體系上形成商業(yè)價值鏈。在中搜的云生態(tài)系統(tǒng)里，他們互不相識，也從沒意識到相互之間是伙伴關(guān)系。每個企業(yè)在其中只是一個角色，但共同創(chuàng)建了一個新的形式。他們不僅與中搜發(fā)生著關(guān)聯(lián)，彼此之間也產(chǎn)生著緊密的聯(lián)系。中搜正是通過這一生態(tài)系統(tǒng)，為企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代騰飛插上翅膀。