互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，誰(shuí)能搶占先機(jī)，則無(wú)疑提前進(jìn)入市場(chǎng)，獲得更多的資源。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)先機(jī)相關(guān)文章。

　　許光運(yùn)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，如何把握創(chuàng)業(yè)先機(jī)

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來(lái)臨，帶來(lái)創(chuàng)業(yè)者的新機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)讓大眾見(jiàn)識(shí)到傳統(tǒng)行業(yè)的重生，很多事物的生態(tài)與格局都在不停的打破并重組。

　　無(wú)論是愈來(lái)愈火的股權(quán)眾籌還是浪潮之巔的互聯(lián)網(wǎng)金融都是“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結(jié)合產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為金融行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎，還在尋找技術(shù)達(dá)人么?

　　6月14日，Codefollow創(chuàng)始人許光運(yùn)，應(yīng)才俊堂邀請(qǐng)進(jìn)行了主題為“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，如何把握創(chuàng)業(yè)先機(jī)”的干貨分享。活動(dòng)吸引了來(lái)自金融及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)眾多精英齊聚一堂。

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　　以下是部分許總分享干貨的整理記錄：

　　1.互聯(lián)網(wǎng)是什么?

　　互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是連接，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一階段是簡(jiǎn)單被動(dòng)的單向連接及第二階段平行非平行連接;第三階段是線上主動(dòng)連接用戶，例如：SEO;而互聯(lián)網(wǎng)第四階段也就是目前階段，通過(guò)線上線下結(jié)合的連接方式，本質(zhì)還是連接，小米口碑營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)正是線上線下結(jié)合的連接。O2O ，補(bǔ)貼送錢等本質(zhì)解決的還是連接的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本質(zhì)上解決的是連接的成本問(wèn)題，

　　2.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

　　傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別，傳統(tǒng)行業(yè)更務(wù)實(shí)一些，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不夠充分，傳統(tǒng)行業(yè)是基于資源為本質(zhì)進(jìn)行的布局，包括運(yùn)作生產(chǎn)，溝通 交流包括利益分配等，互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)其他行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較充分，更多的是以競(jìng)爭(zhēng)思維作為思考的原點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)因門檻比較低，所以競(jìng)爭(zhēng)比較充分，比較嗜血，這也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頻頻殺出“門外的野蠻人”的原因。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)思維首先需要解決的是以資源為核心思維方式轉(zhuǎn)換為以競(jìng)爭(zhēng)為原點(diǎn)的思維方式，

　　3.互聯(lián)網(wǎng)+的感想和本質(zhì)

　　互聯(lián)網(wǎng)里面的+有一些比較討巧的方式，比如說(shuō)一些基礎(chǔ)行業(yè)，例如：金融，教育等，首先這些行業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，在需求方面是沒(méi)有問(wèn)題的，

　　互聯(lián)網(wǎng)+

　　第一個(gè)問(wèn)題是解決信息對(duì)稱的問(wèn)題，一個(gè)方向能不能做最主要的是你所做的方式和目前存在的方式有沒(méi)有先進(jìn)性，有什么不一樣，而且這個(gè)不一樣用戶是不是很關(guān)心的，能不能解決用戶的核心問(wèn)題，如果這種方式用戶不關(guān)心其實(shí)是沒(méi)有任何用處的，包括我們所擁有的所有資源，是不是能夠?qū)鉀Q用戶的核心痛點(diǎn)有幫助，在沒(méi)有幫助的前提下來(lái)談這些資源也是沒(méi)有任何用處的，

　　第二是規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有規(guī)模化的行業(yè)是做不大的，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化就帶來(lái)不了規(guī)模化的效應(yīng)，例如服裝定制，每個(gè)人一套不一樣的服裝這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)成本是非常高的，互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的是解決成本低的問(wèn)題，為什么最大的電商網(wǎng)站是在中國(guó)，最主要的原因是在中國(guó)可以壓縮中間的利潤(rùn)成本比較多，阿里巴巴并不比亞馬遜先進(jìn)，無(wú)論是產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)，技術(shù)各個(gè)方面，最主要的是選擇了中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化的含義就是不需要過(guò)多的向用戶解釋他能得到什么，只要他購(gòu)買你的產(chǎn)品，他就知道他能獲得的服務(wù)是什么，而且每個(gè)人獲得的服務(wù)是一樣的

　　第三是服務(wù)的便利性?；ヂ?lián)網(wǎng)+的含義是用戶獲得你的產(chǎn)品的方式更簡(jiǎn)單，現(xiàn)在用戶在線上做出決策的時(shí)間只有兩三秒，服務(wù)的便利性帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題就是用戶做決策的時(shí)間非常短，所以我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候一定要非?？斓淖層脩糁滥愕漠a(chǎn)品到底好在哪?

　　第四是口碑及口碑的塑造，在中國(guó)，品牌的意識(shí)的出現(xiàn)也就一二十年，大家經(jīng)常會(huì)關(guān)注產(chǎn)品的材質(zhì)怎么樣，同時(shí)大家都很清楚，奢侈品品牌的溢價(jià)是非常高的，大家根本不會(huì)去關(guān)心奢侈品的材質(zhì)是什么，有一次在朋友圈看見(jiàn)有人說(shuō)小米的性價(jià)比高，小米的人直接回：你罵誰(shuí)呢?他想塑造的不是說(shuō)我的手機(jī)性價(jià)比高，而是比較有逼格，這樣既有逼格性價(jià)比又高的產(chǎn)品你是不是一定會(huì)買，如果大家僅僅是記住小米的性價(jià)比高，那小米一定是一個(gè)失敗的公司，其實(shí)小米有太多的東西都是在塑造他的品牌，在互聯(lián)網(wǎng)+的行業(yè)里，你有更多的方式去做你自己的品牌的塑造，所以大家在做產(chǎn)品的時(shí)候需要更多的花點(diǎn)心思去做品牌的塑造，

　　第五是商業(yè)模式的創(chuàng)新，我們可以不靠某個(gè)方式賺錢，比如小米手機(jī)，可能他不只靠賣手機(jī)賺錢，他創(chuàng)新了很多其他的商業(yè)模式來(lái)賺錢，

　　互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)，

　　大家普遍的方式是認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域人跟錢很重要，其實(shí)在我看來(lái)，錢那部分是可以砍掉的，根本就沒(méi)有錢什么事情，人一定是很重要的，其實(shí)還是兩點(diǎn)，人和方向，做投資的人都很清楚，他們看的是趨勢(shì)，為什么說(shuō)站在風(fēng)口豬都能飛，其實(shí)就是方向，假如你處在一個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)里面，那么你也會(huì)水漲船高，哪怕你做很一般你也會(huì)增長(zhǎng)很快，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，人和方向是最重要的，人很牛逼，方向又好，在目前這種社會(huì)大環(huán)境下，錢其實(shí)不是什么問(wèn)題，很多創(chuàng)業(yè)公司說(shuō)自己不缺錢，基本上他死的概率會(huì)非常高，起碼會(huì)比缺錢的公司高很多，其實(shí)一家公司成功的核心原因是我解決這些問(wèn)題的模式及良性循環(huán)的能力比較強(qiáng)，而不是說(shuō)我有一堆資源，資源用完了，團(tuán)隊(duì)本身沒(méi)有成長(zhǎng)，這樣的公司是很容易死掉的，

　　互聯(lián)網(wǎng)+的化學(xué)反應(yīng)

　　1. 互聯(lián)網(wǎng)壓縮了很多中間的成本，服務(wù)了老百姓，

　　2.老百姓對(duì)社會(huì)的很多方面其實(shí)都是不滿意的，例如：環(huán)境，飲食，銀行，假如互聯(lián)網(wǎng)能夠去顛覆這些東西的時(shí)候，那一定是給用戶提供了更好的服務(wù)，或者說(shuō)是比現(xiàn)有的模式和產(chǎn)品稍微好一點(diǎn)點(diǎn)，或者有顛覆性的創(chuàng)新，這樣用戶在選擇產(chǎn)品的時(shí)候一定會(huì)選擇你。我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候，一定要把用戶想象的足夠聰明，不是用戶想要的，沒(méi)有給用戶帶來(lái)好處的用戶是一定不會(huì)買賬的，千萬(wàn)不要掩耳盜鈴以差不多或者也許的心態(tài)去做產(chǎn)品，當(dāng)然在品牌宣傳或者運(yùn)營(yíng)的時(shí)候可以和用戶去談情懷，在做產(chǎn)品的時(shí)候談情懷用戶是會(huì)一腳把你踢掉的，

　　3.用戶的需求層次感我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候首先要滿足用戶的強(qiáng)需求，再考慮第二第三需求，有時(shí)候用戶表達(dá)他需要的需求都不一定是真需求，這類稱為需求陷阱，比如有人說(shuō)我做一個(gè)產(chǎn)品能夠減少抽煙人士的健康危害，問(wèn)抽煙的人用不用，這人肯定會(huì)說(shuō)一定用，不用就是腦子有問(wèn)題，人家的產(chǎn)品能夠減少我抽煙的危害，我肯定是會(huì)說(shuō)用的，但產(chǎn)品做出來(lái)后這個(gè)抽煙的人是不一定會(huì)買賬的，因?yàn)榧偃缥姨貏e關(guān)心抽煙危害健康我就不會(huì)抽煙了，因?yàn)槌闊熌軌蚪鉀Q我提神，工作更有效率的問(wèn)題，這種優(yōu)先級(jí)是更高的，假如有一天抽煙得癌癥的話，這個(gè)時(shí)候有人告訴我說(shuō)他做出來(lái)一個(gè)產(chǎn)品能夠治好我的病，這樣的產(chǎn)品我是肯定是會(huì)用的，

　　其實(shí)我們?cè)诋a(chǎn)品定位的時(shí)候還要考慮的是我們的產(chǎn)品是不是在風(fēng)口，這個(gè)需求是不是真需求，很多方向是有創(chuàng)業(yè)窗口期的，因?yàn)樵谝粋€(gè)方向上基本上能夠成功的公司最多也就兩三家，在中國(guó)技術(shù)，產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)，都不是門檻，其實(shí)就一個(gè)門檻，那就是先發(fā)優(yōu)勢(shì)，晚了的話成本會(huì)比較高，會(huì)有學(xué)習(xí)的成本，成長(zhǎng)速度的成本，資源的成本，等等，

　　互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)來(lái)了

　　從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展很大程度上是依賴于移動(dòng)化的發(fā)展，這種勢(shì)頭的最大好處是我們獲取資金的便利性更強(qiáng)了，還有整個(gè)社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)同越來(lái)越強(qiáng)了，再有一個(gè)整個(gè)社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的需求也越來(lái)越強(qiáng)了，最后一個(gè)就是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，凡是能夠被總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)的東西基本上已經(jīng)過(guò)時(shí)了，我們?cè)賮?lái)看的時(shí)候當(dāng)做知識(shí)儲(chǔ)備就可以了，一般一種好的方式第一第二個(gè)人來(lái)用效果會(huì)很好，第三第四效果一般，第五第六個(gè)人用就基本沒(méi)效果了，一般情況下至少到第三第四個(gè)人用的時(shí)候才能夠被總結(jié)出理論，所以說(shuō)能夠被總結(jié)出理論的東西我們?cè)偃ビ玫臅r(shí)候基本是沒(méi)有什么效果的，所以能夠被總結(jié)出理論的東西作為知識(shí)的沉淀是可以的，但作為行動(dòng)的準(zhǔn)則是有問(wèn)題的，

　　互聯(lián)網(wǎng)+的陷阱

　　第一種陷阱是很多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+只是一種營(yíng)銷渠道，這種是十年前的認(rèn)知了，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+甚至是可以顛覆你的商業(yè)模式，

　　第二種陷阱是需求問(wèn)題，比如說(shuō)很多人說(shuō)我手機(jī)有發(fā)燙問(wèn)題，假如有人說(shuō)我能提供一款不發(fā)燙的手機(jī)用戶會(huì)不會(huì)買單呢，他肯定會(huì)說(shuō)我會(huì)買的的，但實(shí)際呢，蘋(píng)果手機(jī)也有發(fā)燙問(wèn)題，照樣很多人買，他可能也會(huì)天天抱怨，這說(shuō)明用戶天天抱怨的需求也不一定是用戶的強(qiáng)需求，

　　第三個(gè)陷阱是資源的陷阱，很多人在談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候會(huì)說(shuō)我有多少資源，其實(shí)很多時(shí)候我們的資源是一次性的，這種資源最多在冷啟動(dòng)的時(shí)候能夠起到一些作用，甚至有些時(shí)候這些資源會(huì)起到一些副作用，過(guò)分強(qiáng)調(diào)資源會(huì)使你的團(tuán)隊(duì)缺乏一種解決問(wèn)題的能力，缺乏能夠創(chuàng)造一些良好的模式能夠讓公司循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的能力，

　　最后一個(gè)陷阱是大牛的陷阱，很多人認(rèn)為我只要找到一批大牛就行了，其實(shí)假如說(shuō)創(chuàng)始人在公司的某個(gè)領(lǐng)域不牛逼的話是很難做起來(lái)的，首先你作為創(chuàng)始人的話沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，大牛有什么理由來(lái)你這邊，第二，你作為核心決策層對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的話你是拖了整個(gè)公司的后腿的，其實(shí)創(chuàng)始人是可以把更多的精力放在個(gè)人能力的提升上，而不是說(shuō)去放在找一批牛人上去。

　　創(chuàng)業(yè)者搶抓先機(jī) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目占半壁江山

　　時(shí)下，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為社會(huì)熱潮。將傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)實(shí)現(xiàn)線上整合，打破固有生產(chǎn)營(yíng)銷模式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)形式和盈利模式。如今，在很多領(lǐng)域都出現(xiàn)了依托傳統(tǒng)行業(yè)構(gòu)筑線上產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)先行者，不僅項(xiàng)目本身具有很強(qiáng)的吸引力，而且也因具備快速市場(chǎng)化的能力受到投融資、孵化機(jī)構(gòu)的青睞。

　　創(chuàng)業(yè)者搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”先機(jī)

　　2015年“兩會(huì)”期間，政府工作報(bào)告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。在兩會(huì)之后，天津也掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮，并出臺(tái)了多個(gè)扶持政策，優(yōu)秀的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更是如雨后春筍般涌現(xiàn)。那么，“互聯(lián)網(wǎng)”都可以“+”什么?

　　畢業(yè)于天津大學(xué)的“學(xué)霸”徐傳超今年創(chuàng)立了“禾田社”，采用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的方式提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。在大學(xué)期間學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)物流專業(yè)的徐傳超告訴記者，目前他的項(xiàng)目是為蔬菜零售商統(tǒng)一采購(gòu)，提供更便宜優(yōu)質(zhì)的蔬菜，還能送貨上門，減少物流成本。“在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，蔬菜零售商在批發(fā)時(shí)的議價(jià)空間不大且物流成本高。所以我就和幾位朋友聯(lián)合創(chuàng)立‘禾田社’，以統(tǒng)一采購(gòu)并配送的方式，讓零售商采購(gòu)蔬菜更劃算，我們也能賺取一些差價(jià)。”27歲的徐傳超說(shuō)，為了做到精準(zhǔn)配送，他們開(kāi)發(fā)了“禾田社”手機(jī)APP，與其合作的蔬菜零售商，可以在手機(jī)上直接下單，將菜品、需求量上傳系統(tǒng)后，第二天一早送菜上門。半年來(lái)，加入到禾田社的蔬菜商家達(dá)到100多個(gè)，每天蔬菜采購(gòu)量超過(guò)15萬(wàn)斤。未來(lái)，他還準(zhǔn)備面向市民開(kāi)發(fā)相應(yīng)服務(wù)，用戶通過(guò)手機(jī)購(gòu)買物美價(jià)廉的蔬菜。

　　在高新區(qū)智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，記者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有意思的“互聯(lián)網(wǎng)+電梯”的項(xiàng)目。該項(xiàng)目的創(chuàng)意點(diǎn)是在當(dāng)下人們?cè)絹?lái)越關(guān)心電梯安全的當(dāng)口，如何讓傳統(tǒng)電梯制造維保行業(yè)提供更加準(zhǔn)確的服務(wù)。項(xiàng)目創(chuàng)始人張璟是電梯維保行業(yè)的資深人士，他希望依托自己在該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)起一個(gè)電梯維保行業(yè)的線上平臺(tái)，將本市的相關(guān)電梯企業(yè)都收納進(jìn)來(lái)，形成線上電梯制造維保產(chǎn)業(yè)鏈，讓整個(gè)行業(yè)的服務(wù)價(jià)格體系更加透明。“而且對(duì)于市民來(lái)說(shuō)，未來(lái)也可通過(guò)軟件隨時(shí)查詢自家或者單位的電梯維保情況，增加安全保障。”張璟介紹。

　　很多養(yǎng)過(guò)寵物的人都遇到過(guò)寵物看病難的問(wèn)題，由此，“互聯(lián)網(wǎng)+寵物”的線上服務(wù)也應(yīng)運(yùn)而生。“養(yǎng)寵物的人都很有愛(ài)心，這份人與寵物之間的真摯情感需要有一個(gè)專業(yè)的寵物服務(wù)行業(yè)跟上。”從小就養(yǎng)寵物的高茂翔說(shuō)，這就是他創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。高茂翔介紹，為了改變寵物行業(yè)亂收費(fèi)、信息不透明等負(fù)面形象，幫助寵物主人找到更合適更有針對(duì)性的寵物治療培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他萌生了用手機(jī)APP搭建寵物健康在線咨詢服務(wù)的創(chuàng)業(yè)想法。“用戶可以通過(guò)‘寵知道微信服務(wù)號(hào)’或‘寵知道APP’提問(wèn)，‘寵知道’將根據(jù)問(wèn)題屬性等要素，推送給專家，實(shí)現(xiàn)專家1對(duì)1服務(wù)，而后由用戶決定是否進(jìn)行實(shí)地治療或者培訓(xùn)等其他寵物服務(wù)。”不久前，該項(xiàng)目獲得了在開(kāi)發(fā)區(qū)舉行的阿里云創(chuàng)客+諸神之戰(zhàn)創(chuàng)客大賽京津總決賽的冠軍。

　　除了上述項(xiàng)目，記者在調(diào)查中還在高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)等創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)內(nèi)看到了構(gòu)建個(gè)人創(chuàng)作影視劇平臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+影視”、個(gè)性化定制食療養(yǎng)生健康的“互聯(lián)網(wǎng)+食療”、運(yùn)用大數(shù)據(jù)測(cè)算求職者就業(yè)能力的“互聯(lián)網(wǎng)+招聘”等各具特色的線上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共同特點(diǎn)是將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，在借助互聯(lián)網(wǎng)工具基礎(chǔ)上，“+”出新的業(yè)務(wù)形式、經(jīng)營(yíng)模式、管理方法等，這些項(xiàng)目大都獲得融資機(jī)構(gòu)的青睞，已先人一步取得了新的市場(chǎng)份額。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　占據(jù)半壁江山

　　記者在發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，注意到這些項(xiàng)目往往也是各類眾創(chuàng)空間、孵化器、投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的重點(diǎn)。

　　在高新區(qū)智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)孵化的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已超過(guò)200個(gè)，其中和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)接近半數(shù);36氪天津氪空間落戶開(kāi)發(fā)區(qū)四個(gè)月來(lái)，吸納京津兩地項(xiàng)目達(dá)百余個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超過(guò)半數(shù)，且是重點(diǎn)吸引孵化的項(xiàng)目類型;位于高新區(qū)的榴蓮咖啡眾創(chuàng)空間近三個(gè)月吸納項(xiàng)目30多個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超過(guò)7成……

　　為何互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠占據(jù)半壁江山?高新區(qū)智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)負(fù)責(zé)人、黑馬會(huì)天津分會(huì)執(zhí)委崔曉樂(lè)告訴記者：“如今創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大體分為兩大類，一個(gè)是依托技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品類，另一類就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)項(xiàng)目的特點(diǎn)是新奇有意思，很多項(xiàng)目都是源于生活，對(duì)原有生活模式進(jìn)行改進(jìn)，比如像互聯(lián)網(wǎng)+電梯、農(nóng)業(yè)、健康等等，在對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)整合的同時(shí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)APP去改善人們對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)的不滿，在線上形成新的服務(wù)模式，以黏住客戶、保證用戶數(shù)量為基礎(chǔ)，向能夠提供服務(wù)的線下企業(yè)、第三方收取費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)盈利。”崔曉樂(lè)說(shuō)，現(xiàn)在做得好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并不是單一開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或者軟件，而是注意打造線上平臺(tái)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，讓傳統(tǒng)企業(yè)都能夠融入進(jìn)來(lái)，讓各方受益。

　　在當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的趨勢(shì)下，優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也更容易獲得融資。最近，榴蓮咖啡眾創(chuàng)空間就為一家互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目注資，并擁有40%的股權(quán)份額。該眾創(chuàng)空間相關(guān)人士告訴記者：“這個(gè)項(xiàng)目是專注于微信公眾平臺(tái)營(yíng)銷推廣開(kāi)發(fā)服務(wù)的，為商家公眾賬號(hào)提供更實(shí)用價(jià)值的增值服務(wù)，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擁有多名國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家，技術(shù)過(guò)硬。我們采用直接投資的方式而不是聯(lián)系其他風(fēng)投機(jī)構(gòu)，就是希望與該項(xiàng)目一起攜手壯大。”

　　今年，36氪的氪空間孵化器落戶開(kāi)發(fā)區(qū)，該孵化器的一大特色就是打造互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供更廣闊的生存空間。36氪天津總經(jīng)理欒天表示，媒體、互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)和“氪空間”，將共同打造一個(gè)面向早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的生態(tài)圈模式。據(jù)介紹，“氪空間”擁有其他眾創(chuàng)空間該有的標(biāo)準(zhǔn)配置，可免費(fèi)向創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供開(kāi)放式工位、行政辦公、法務(wù)財(cái)稅咨詢對(duì)接、工商注冊(cè)等服務(wù)外，在媒體和融資領(lǐng)域所能對(duì)創(chuàng)業(yè)者提供的支持也是在各類孵化機(jī)構(gòu)中尤其突出的。“我們的股權(quán)投融資平臺(tái)，網(wǎng)羅了3.2萬(wàn)個(gè)全國(guó)各地的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，同時(shí)聚集了超過(guò)1000位頂尖投資人。”欒天說(shuō)，在這個(gè)大的平臺(tái)支持下，他有信心幫助“氪空間”內(nèi)超過(guò)90%的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得第一輪融資，完成初期孵化。

　　官方孵化器

　　轉(zhuǎn)向平臺(tái)建設(shè)

　　為了讓項(xiàng)目更好更快發(fā)展，充分發(fā)揮市場(chǎng)要素，本市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化模式都在悄然發(fā)生變化。官方傳統(tǒng)孵化器以往靠減房租、減稅等較為單一的模式已經(jīng)開(kāi)始向具備減免租金輔以搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的新模式方向轉(zhuǎn)變。

　　位于高新區(qū)的天津華苑軟件園建設(shè)發(fā)展有限公司在今年實(shí)行了改革創(chuàng)新，在找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)特色后，著力打造文化科技與電子商務(wù)兩大平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)孵化器由政府支持走向市場(chǎng)化提供了新的出路。該公司副總經(jīng)理溫健介紹，“從發(fā)展角度，我們不能只走軟件產(chǎn)業(yè)孵化這條單一路子，也要做好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，做好與互聯(lián)網(wǎng)及IT技術(shù)融合的新興產(chǎn)業(yè)布局和設(shè)計(jì)。我們作為一個(gè)國(guó)家級(jí)孵化器和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，將借助文化科技和電子商務(wù)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的趨勢(shì)，通過(guò)國(guó)家公共服務(wù)平臺(tái)的商業(yè)化功能搭建和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，引進(jìn)更多有專業(yè)技術(shù)能力的團(tuán)隊(duì)來(lái)此合作，真正實(shí)現(xiàn)孵化器與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的對(duì)接。”目前，天津華苑軟件園建設(shè)發(fā)展有限公司孵化企業(yè)已達(dá)61家。

　　同樣位于高新區(qū)的國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心也開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型之路，啟動(dòng)眾創(chuàng)空間發(fā)展計(jì)劃，從硬件設(shè)施提供者向軟環(huán)境增值服務(wù)的管理者轉(zhuǎn)型。“我們未來(lái)三年內(nèi)將搭建一個(gè)有互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)特色、孵化載體要素齊全、互聯(lián)開(kāi)放的眾創(chuàng)空間。”高新區(qū)國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心主任胡宏偉告訴記者，中心將依托第三方平臺(tái)資源及資金投入，年內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)咖啡、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、智慧華苑、計(jì)算機(jī)藥物輔助設(shè)計(jì)中心、輕型云計(jì)算中心等五個(gè)孵化平臺(tái)的裝修建設(shè)及啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

　　網(wǎng)商“大咖”

　　真金白銀追項(xiàng)目

　　就在官方孵化器轉(zhuǎn)變管理思路的同時(shí)，一些網(wǎng)商“大咖”也進(jìn)駐本市，用真金白銀追逐那些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。不久前，入駐開(kāi)發(fā)區(qū)msd現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的阿里云創(chuàng)客+就攜手天津泰達(dá)科技發(fā)展集團(tuán)主辦了諸神之戰(zhàn)創(chuàng)客大賽京津總決賽，大賽通過(guò)遴選京津兩地有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并借助賽事本身各項(xiàng)扶持政策，促進(jìn)優(yōu)秀種子企業(yè)加速成長(zhǎng)。大賽歷時(shí)一個(gè)半月，以京津兩地的科技類項(xiàng)目為主，集中于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，吸引了來(lái)自北京、天津及其他區(qū)域的上百家企業(yè)報(bào)名參賽隊(duì)伍。

　　阿里云創(chuàng)客+合作伙伴事業(yè)部解決方案總監(jiān)馬鐵寶告訴記者：“我們看到整個(gè)京津地區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)相對(duì)來(lái)講還是比較好的，創(chuàng)業(yè)文化和氛圍濃厚，還有京津地區(qū)包括經(jīng)濟(jì)文化思想各方面教育，都比較有優(yōu)勢(shì)，相信會(huì)有比較好的項(xiàng)目從這里走出來(lái)。我們跟泰達(dá)已經(jīng)形成了戰(zhàn)略合作，共同扶持泰達(dá)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，包括我們?cè)诜趸臻g提供的硬件資源、云資源，包括邀請(qǐng)導(dǎo)師定期組織沙龍，以及通過(guò)舉辦創(chuàng)業(yè)比賽的獎(jiǎng)金，項(xiàng)目扶持資金等方式去鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)客+是一個(gè)品牌，我們會(huì)合作去培養(yǎng)一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。”