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網上創(chuàng)業(yè)之“人傻錢多速來”

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網上創(chuàng)業(yè)之“人傻錢多速來”

  “互聯網在中國和世界都沒有歷史,全世界都在摸著石頭過河,這是一個全新的時代。”這句話的出處已不可考,描繪的卻是最真實的現實。2000年,創(chuàng)業(yè)危機壓得馬云喘不過氣來,據說他曾獨自黯然的在長安街上走了15分鐘。2013年,淘寶網雙11促銷的總銷售額為350.18億元。著名的天使投資人蔡文勝幾年前就曾講過這樣的話,“網站就是一個最廉價的發(fā)財熱線。”今天,互聯網時代又揭開了新的篇章,隨著網上的中小賣家遇到了發(fā)展瓶頸,眾多網絡賣家在尋求突圍的過程中意外發(fā)現創(chuàng)建“淘品牌”是條好出路。這個不必太大投入卻能高產出的舉動竟成為創(chuàng)業(yè)市場的“新蛋糕”。

  網絡原創(chuàng)品牌出擊傳統(tǒng)品牌

  淘品牌是淘寶商城推出的基于互聯網電子商務的全新品牌概念,是“淘寶商城和消費者共同推薦的網絡原創(chuàng)品牌”的概念。經過多年培育,目前較成功的淘品牌有尼卡蘇、麥包包、斯波帝卡、歐莎、裂帛、七格格、MRING、愛的誘惑、五季夢、御泥坊、歌瑞爾、芳草集、摩登小姐、Tenante、小狗電器,百普拉姿等。據有關人士介紹,淘品牌大多是因為設計師的個人愛好而走上做網絡品牌的路子,他們的產品有著大膽個性的設計、明確的生活態(tài)度,又因售價較傳統(tǒng)品牌而言相對低廉而得到廣大網友的熱捧。

  專職網絡賣家王先生講述,網絡原創(chuàng)品牌大多無需龐大的開拓渠道通路費用,也沒有實體店面的租金,所以很多產品的定價都在千元以下,尤其是服裝類,很多衣服的售價僅為二三百元,所以很快就能打開市場。他認為,“網絡原創(chuàng)品牌的興旺是對進駐商場售賣的傳統(tǒng)品牌的沖擊。”《福布斯》推出的“中國30位80后創(chuàng)業(yè)者”榜單內,有三位淘品牌商家入選—“七格格”創(chuàng)始人曹青、御泥坊掌門人戴岳峰和芳草集CEO呂長城。這樣的數據無疑證明了淘品牌是市場的一塊很大的“新蛋糕”。有人調侃,創(chuàng)業(yè)淘品牌,頗有點“人傻錢多速來”的意思。

  網絡品牌創(chuàng)業(yè)已到變革期

  隨著越來越多的線下品牌甚至是國際大牌進駐天貓商城,有人認為,“網絡品牌的春天已經結束”。以往靠海量營銷、個性產品而雄踞網絡的“淘品牌”在品牌文化的建設上還有很大的距離,甚至有的“淘品牌”只是有一個比較個性化的品牌名,并無實際文化內涵。盡管如此,淘品牌通過近五年的發(fā)展集聚了大量年輕的、時尚的人群,擁有了一批比較忠實的粉絲。

  一位淘品牌創(chuàng)業(yè)者告訴記者,過去在網上是淘品牌之間的競爭,現在是淘品牌與淘品牌、開發(fā)線上售賣的線下品牌的競爭,簡而言之,競爭已到白熱化境地。淘寶網上一位不愿透露姓名的三皇冠賣家告訴記者,自從天貓商城出現后,對網絡原創(chuàng)品牌的影響還是很大的。“過去只能在線下購買的品牌紛紛搬到網上來了,傳統(tǒng)的全渠道品牌在品牌基礎、品牌資產、線下影響力等方面擁有天然的優(yōu)勢,我們這些網絡原創(chuàng)品牌必須要想辦法突圍了。”

  兩年時間沖上三黃鉆的淘寶買家路小姐告訴記者,在她看來,購買淘品牌求的絕對是物美價廉。“如果淘品牌在同類產品中處于高價位,我是不會買的。誰會花比較多的錢買一個人人都不知道的品牌呢?或者說,淘品牌在某種程度上而言,品牌價值極低,不能帶給買家除產品外的文化享受。”盡管如此,聯想投資董事總經理劉二海在接受媒體采訪時說,“一個品牌的塑造是可以有很多不同路徑的,一些線下的品牌經歷了它們自己的歷程。我覺得淘品牌說明了兩件事情:第一,說明中國的傳統(tǒng)行業(yè)還有新的發(fā)展機會;第二,說明透過電子商務你可以接觸到一群比較年輕時尚的人群。過去做一個服裝品牌或者包的品牌,還是比較難的一件事情,一個品牌要有一個好的發(fā)展空間,門檻還是比較高,比如,你要在幾百個店鋪投放產品,量要達到相當大的程度;而對于淘品牌,在第一天上線的時候,它的貨就可以接觸到全國的消費者,電子商務在品牌傳播、塑造方面確實比傳統(tǒng)公司快很多。”

  網絡分銷成互聯網創(chuàng)業(yè)利器

  從淘寶數據監(jiān)測工具數據魔方獲得的資料顯示,2013年天貓雙十一女裝類銷售前十名中有五名是“淘品牌”,分別是茵曼、韓都衣舍、阿卡、裂帛、初語,且初語已經被茵曼收購。數據顯示茵曼、韓都衣舍、阿卡的銷售額都突破了1億元。

  據電商軟件服務商商派數據顯示,2012年,在百萬級客戶中,網絡分銷類交易占比達40%以上,增長率高達1200%。網絡分銷,這種既能節(jié)約成本又能得到超過預期回報的營銷模式,得到網絡原創(chuàng)品牌的青睞,眾多“淘品牌” 開始了這種有別于直銷的營銷模式,建立多重分銷體系,以促進銷售增長。而網絡分銷不同于傳統(tǒng)的地方代理,很多人拿到網絡分銷權后,根本不需要投入任何成本,只需裝修下網店頁面,就能開張大吉。網絡分銷商不用躉貨、直接采用供貨商提供的產品圖片與說明,賣出貨后,甚至連快遞都不用負責,而是由“淘品牌”方發(fā)貨,賺取傭金簡單至極。

  創(chuàng)業(yè)案例

  “借雞生蛋”產出人生第一桶金

  創(chuàng)業(yè)者:XXX(30歲,網絡品牌創(chuàng)業(yè)者)

  XXX的創(chuàng)業(yè)動力是希望改善父母的居住環(huán)境,可僅憑單薄的薪資收入,買大房顯然是個很遙遠的夢。心內埋下創(chuàng)業(yè)種子的他,在遇到會編織技術的女友后,心中的夢想終于破土而出。因女友喜歡DIY飾品,在廣受身邊人好評后,XXX覺得不如開家網店,專門售賣女友的DIY飾品。“最開始的時候,實際上就是想贏得一些人的贊美,賺取點零花錢。比如女友設計了一款項鏈,DIY做成之后如果有很多買家認可并購買,這個行為帶來的自我肯定要遠遠大于物質收獲。”話雖然這么說,XXX也承認隨著設計DIY飾品越來越多,小店慢慢的有了人氣。一年后,網店的月收入已經超過他與女友的薪資之和。

  三年前,XXX與女友領了結婚證,并決定利用蜜月的時間到川藏自由行。“之所以選擇到西藏自由行,是因為我們看到陳坤的那本《突然就走到了西藏》,在這本書里,陳坤動情地自述從出身貧寒的北漂青年一夜成名到找回自我,繼而重新上路的成長歷程。”因為這次旅行、因為這本書,XXX開始對佛教文化感了興趣,并漸漸的有了自己的信仰。

  “從創(chuàng)業(yè)的角度來說,我們最開始售賣DIY首飾,完全是靠興趣,一邊做一邊賣,因為是手工制品談不上產量也沒有品牌意識。從西藏回來后,太太做了很多佛珠手串,因為選材真、手工技藝好,很快贏得了買家的認可。”確定了產品的未來方向,XXX覺得要想更好的發(fā)展應該有自己的品牌。他認為,創(chuàng)建網絡原創(chuàng)品牌似乎是水到渠成之事。“做網店也必須得有個店名,最開始創(chuàng)業(yè)的時候就是想個簡單的店名,根本沒有品牌意識。后來做與佛教文化有關的飾品了,就感覺到應該得有個能體現自己產品特色、文化偏向的品牌名。而且,如果有了品牌名之后,我們就意識到原本是業(yè)余創(chuàng)收活動已經變成了創(chuàng)業(yè)行動,這也是我們在思想上的轉變。”

  有了品牌名后,XXX開始有了打拼事業(yè)的感覺。“我又請人專門為網店設計了專屬模板,既能體現出品牌特色,又非常漂亮。”美觀大方的店面設計很快吸引了買家的注意,那些聘請專業(yè)攝影師拍攝的產品圖片較好的體現了產品的質量細節(jié),贏得了買家的認可。銷量由開始的一天只售賣一兩件,到現在需要全家齊上陣人人動手,才能滿足銷量。

  XXX的太太說,她現在是虔誠的佛教徒,對佛教文化有了一定的了解。“現代社會生活節(jié)奏太快了,快到人們根本無暇顧及心靈的成長??萍?、觀念的更新進步速度更是日新月異,物質的快速極大豐富導致心靈的空虛,所以很多人都變得浮躁了,產生了很多疑惑、迷失。我選擇做佛教飾品,在某一角度而言契合現代人對精神的求索。而我們品牌倡導的‘慢生活’則讓更多人產生了一種共鳴。這種精神上的共鳴帶動了實際產品的銷售。”

  創(chuàng)業(yè)三年來,XXX的網店已經是皇冠級別,擁有大批的比較固定的粉絲。因為產品質量好,很多買家不僅買來自用,而且還被作為禮品而選購。“這三年,我們確實通過網絡原創(chuàng)品牌賺到了人生的第一桶金,網絡創(chuàng)業(yè)改變了我們的生活。”

  質優(yōu)價廉的“網牌”才是好牌

  創(chuàng)業(yè)者:XX(33歲,三黃鉆買家)

  年輕的XX是名符其實的超級買家。對網絡購物,她坦承自己并非“新鮮人”,接受的比較晚。“雖然我2008年才開始網絡購物,但僅用了兩年多的時間,我就成為了三黃鉆買家。這么說吧,這幾年來,幾乎所有的消費我都是在網上完成的。”

  XX對“淘品牌”是比較關注的,尤其是女裝類“淘品牌”。“一是款式新;二是價格便宜。唯一的不足就是沒有品牌知名度。”網購近六年的時間,XX認為,“淘品牌”經過最近五年的發(fā)展,已經不再是當初的“模樣”。“我記得最早的時候,大多數‘淘品牌’的產品質量至少都能得80分,也就是說,在價格相對低廉的前提下,質量是同等產品里比較過硬的。而這幾年,隨著‘淘品牌’的增多,確實有魚龍混雜的現象。”XX曾在某知名“淘品牌”處購買了一件號稱原創(chuàng)的上衣,因為該品牌網絡名氣較大,她便沒有像以往那樣“搜同類產品”做對比。“上衣到貨后,我才發(fā)現質量非常差,僅穿了一次就已經完全變形。”這讓XX產生了搜搜同類產品的想法,這一搜,她才發(fā)現,這根本就不是什么原創(chuàng)產品,網上好幾家店都在賣,而且售價僅為“淘品牌”店的一半。“后來,我再購買‘淘品牌’出品的那些號稱獨一無二原創(chuàng)產品的時候,我都要搜搜是否為真正原創(chuàng)。根據我的經驗,有很多‘貼牌貨’被商家混在原創(chuàng)貨里售賣,并且售價并不低。如何不上當,這只能靠買家的經驗了。”

  在XX看來,網絡原創(chuàng)品牌要想獲得發(fā)展,就必須有突破。“從消費者角度來說,‘淘品牌’能夠在傳統(tǒng)品牌中勝出,主要還是靠價格。如果價格貴了,我根本就不會買。而且,‘淘品牌’雖然可以不受地域的限制,進行快速地推廣和跨區(qū)域售賣,但往往質量沒有保證,很多產品的質量非常一般,有的甚至是很差。有的買家為了不受賣家的騷擾,勉強給了個好評,但下次絕對不會再來。畢竟價格再便宜,質量沒保障,花的錢也是浪費。”XX說,網購給人的第一印象就是便宜、便捷,所以網絡原創(chuàng)品牌很難成為“高大上”的品牌。“我發(fā)現有些網絡原創(chuàng)品牌幾年前就試圖把產品售價拉高,我從理性上能理解,但如果價格一旦超過我的心理預期,我就絕不會購買。舉個簡單的例子,購買同類型的女鞋,如果你跟傳統(tǒng)品牌的價格一樣,我為什么不去買傳統(tǒng)品牌的產品呢?有品牌知名度、有質量保證,甚至于我還可以到專柜去試穿。而且一旦遇到產品質量問題,傳統(tǒng)品牌更注重口碑。我想,這都是網絡原創(chuàng)品牌不具備的優(yōu)勢。”

  XX說,“對時尚年輕的消費者來說,網購的產品也必須要保證質量,并且應該有一個較優(yōu)的性價比。”

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