家庭婦女網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)事例
家庭婦女網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)事例
未來(lái)世界是小而美的世界，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，小受眾群體的企業(yè)是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的家庭婦女網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)事例相關(guān)文章。
案例1：幽香的百合——記溫州東信集團(tuán)副總經(jīng)理黃如萍
黃如萍，一個(gè)看似很平凡的女人：漢族，1966年出生，浙江溫州人。然而稍有接觸過(guò)她的人，都會(huì)被她那雙沉著、睿智的目光所震動(dòng)，那是一種充滿洞悉力，充滿韌性的力量眼神，也是這個(gè)杰出女性最初給人的難忘印象。而當(dāng)我們進(jìn)一步走進(jìn)她的事業(yè)，她的生活時(shí)，更為她的理性思維、過(guò)人膽識(shí)、穩(wěn)健態(tài)度以及不懈學(xué)習(xí)的精神和超強(qiáng)行動(dòng)力所折服。作為一位為愛(ài)為家勇于舍棄甘作賢內(nèi)助的21世紀(jì)新女性，她也為自己的美麗人生勾勒出了一道亮麗的色彩!宛如一朵溫婉的百合毫不張揚(yáng)的散發(fā)著持久的、淡淡的幽香，在她的事業(yè)和家庭中彌漫著!
小細(xì)節(jié)大成就
女人做事的方式總是很細(xì)致的，事業(yè)女人更有著堅(jiān)忍不拔的執(zhí)著信念。而黃如萍正是具備了這兩種優(yōu)秀品質(zhì)，引領(lǐng)著其企業(yè)由最初的小規(guī)模作坊一步一個(gè)腳印、穩(wěn)健地攀向高峰。
現(xiàn)今的東信集團(tuán)已是一家多元化、多產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)集團(tuán)，年業(yè)績(jī)達(dá)3億多，集團(tuán)下屬有東信投資有限公司、機(jī)電公司、半島公寓酒店、半島商務(wù)酒店、五馬廣場(chǎng)商場(chǎng)、葉同仁醫(yī)藥連鎖公司等十多家全資和控股企業(yè)。
翻閱“東信”的創(chuàng)業(yè)史，這一路上留下了她獨(dú)有的細(xì)膩且堅(jiān)韌的足跡!也讓我們看到了東信成長(zhǎng)路上的“四次飛躍”。
1983年，黃如萍與愛(ài)人王崇煥(東信集團(tuán)董事長(zhǎng))開(kāi)始涉足商海，創(chuàng)辦了機(jī)電、家電等生產(chǎn)加工型企業(yè)。1988年，組建了溫州市東方物質(zhì)供應(yīng)公司，完成了“東信”的第一次飛躍，也實(shí)現(xiàn)了最初的原始資本積累。
運(yùn)用原始的積累資本過(guò)渡到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是現(xiàn)代成功企業(yè)的必經(jīng)之路。1991年，黃如萍又創(chuàng)辦了浙江浙南汽車摩托車總公司，接下來(lái)，她又創(chuàng)建了一系列的公司和酒店等，如1994年的凱旋門(mén)服飾銷售有限公司;1996年的溫州寶麗金視聽(tīng)中心;1997年的溫州鯉魚(yú)門(mén)大酒店和威爾信香港有限公司浙江辦事處。她順利的完成了“東信”的第二次飛躍。
那時(shí)，溫州到處盛傳著“吃在鯉魚(yú)門(mén)，穿在凱旋門(mén)，玩在寶麗金”這樣的順口溜，可見(jiàn)，當(dāng)時(shí)規(guī)模之大，足以讓黃如萍舒服平靜地過(guò)好生活。然而，她沒(méi)有滿足，沒(méi)有停滯，1998年，溫州東信集團(tuán)公司正式成立，黃如萍成功地實(shí)現(xiàn)了第三次飛躍。
2000年，東信開(kāi)始了第四次飛躍。名品服裝商場(chǎng)正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè);營(yíng)業(yè)面積達(dá)三千平方米，溫州古老的集醫(yī)藥零售、醫(yī)館門(mén)診為一體的有著三百多年品牌的綜合醫(yī)藥航母“葉同仁”也揚(yáng)帆起航;五馬廣場(chǎng)迎來(lái)了開(kāi)業(yè)大吉;溫州市首家產(chǎn)權(quán)式酒店——半島商務(wù)酒店閃亮登場(chǎng);2005年，半島環(huán)城商務(wù)酒店即將以時(shí)尚之姿亮相溫州，等等。黃如萍在一次又一次的飛躍中，追尋著更高，更廣闊的天空。
黃如萍在事業(yè)成就上有著其感性的、獨(dú)到的自我見(jiàn)解：“我們每個(gè)人做企業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值和使用價(jià)值，創(chuàng)造財(cái)富和利益，而財(cái)富是一種社會(huì)責(zé)任，一種社會(huì)信譽(yù)。我給自己定的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，不是想成為成功的人，而是一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)、對(duì)別人有幫助的人。”
案例2：呂勇琳 別有洞天紅太陽(yáng)
記得那是在去年的一個(gè)初冬時(shí)節(jié)，陽(yáng)光雖然明媚，但颯颯的秋風(fēng)在它轉(zhuǎn)身的瞬間帶走了最后一片葉子。整個(gè)城市除了鋼筋水泥和車水馬龍，就只有蕭瑟了。想起春天的綠意盎然，夏日的繁花似錦，讓人又期待著季節(jié)的輪回。
一日，一位喜好美食的朋友頗為得意地對(duì)我說(shuō)：想不想到一個(gè)露天的，抬頭能望到天，低頭就是花香鳥(niǎo)語(yǔ)的地方就餐呀!以為不過(guò)是癡人說(shuō)夢(mèng)并沒(méi)上心。為了證明真有這樣一個(gè)地方，我被朋友帶到了一個(gè)叫“紅太陽(yáng)美食生態(tài)園”的地方。
從竹門(mén)踏入生態(tài)園，我的眼里似被涂抹了顏色，整個(gè)人立刻被淹沒(méi)在一片浩瀚的綠色中。草木繁茂、水流潺潺，魚(yú)兒在水溪中追逐嬉戲，陽(yáng)光從透明的天花板灑下，空氣中飄散著淡淡的水霧和花草的清香，整個(gè)畫(huà)面動(dòng)靜皆有，猶如一幅寫(xiě)意的巨大園林圖。在驚嘆之余，腦海里不禁勾勒著此大手筆的畫(huà)者身份：仙風(fēng)道骨的老者，不像;豪爽粗曠的漢子不會(huì)有如此細(xì)膩;風(fēng)風(fēng)火火的大姐，難有色彩細(xì)節(jié)。許是冥冥的牽引，當(dāng)身著一襲鵝黃長(zhǎng)裙，頸間搭佩同色系珠鏈的呂勇琳出現(xiàn)在這個(gè)秋季時(shí)，我知道了答案。因?yàn)橹挥羞@樣的女子，方可勾勒出這樣一幅畫(huà)面。
人在選擇事業(yè)時(shí)首先要選擇自己喜歡的有興趣的，這樣才能充分發(fā)揮自己的潛能。這是我們面對(duì)面呂勇琳給我的第一句話。
1995年，學(xué)中文出身的呂勇琳在朋友的推薦下選擇了生平的第一份職業(yè)：接手一個(gè)即將停業(yè)的酒店做老板。沒(méi)想到這一接手時(shí)間便走過(guò)了十年。更讓呂勇琳沒(méi)想到的是，從長(zhǎng)春到大連，再到北京，她的事業(yè)發(fā)展得越來(lái)越順利，也越來(lái)越紅火。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，她爽朗的笑言可能是緣于她給自己集團(tuán)起的名字“紅太陽(yáng)”帶來(lái)的順風(fēng)順?biāo)伞?/p>
其實(shí)，每一份成功在最初都不是那么美，那么順利的，所以才有蛻變之說(shuō)。還是那個(gè)1995年，確切地說(shuō)是在1995年的下半年，原始資金不多的呂勇琳通過(guò)一個(gè)朋友兌下了一家叫花仙子的酒店，它是在一個(gè)辦公樓的六層。之前是一家以朝鮮族風(fēng)味為主的餐廳，但奇怪的是雖然地理位置不錯(cuò)，但客源就是上不來(lái)，最后連服務(wù)員都所剩無(wú)幾了。對(duì)前景看不到希望的主人決定以低價(jià)出兌，而且可以分期付款，正是這個(gè)條件吸引了呂勇琳。雖有人議論風(fēng)水不好但她不信這個(gè)邪。首先她把菜肴風(fēng)格定位在價(jià)優(yōu)量大的本土家常菜上，裝潢上和服務(wù)上也進(jìn)行了改進(jìn)。資金有限沒(méi)有太多的人員，她和弟弟是主力軍，可每天依然只有零零散散的幾桌客人讓人不能不心急，如果這種狀況持續(xù)下去……呂勇琳不敢想。她不是被輕易打敗的人，這還只是個(gè)開(kāi)始，怎能輕言失敗。她積極尋找出路，那時(shí)的市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷還停留在概念中并未引起重視。必須得把這個(gè)店推銷出去才會(huì)有市場(chǎng)!這個(gè)小火花在心中閃現(xiàn)時(shí)，呂勇琳知道自己該如何做了。不出兩日，由她策劃撰寫(xiě)的“花仙子酬賓價(jià)8.8折”的宣傳單傳遍了長(zhǎng)春的大街小巷，半個(gè)月后花仙子果然有了門(mén)庭若市的場(chǎng)面，這給了呂勇琳信心和明確的目標(biāo)：“看來(lái)自己比較適合干餐飲業(yè)，得把餐飲業(yè)進(jìn)行到底。”
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