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青年網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功案例

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青年網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功案例

  隨著就業(yè)形勢日益嚴峻,大學生創(chuàng)業(yè)成為了他們實現(xiàn)自我理想,自我價值的新型方式,同時也是他們進入社會,滿足生活需求的途徑。以下是學習啦小編為大家整理的青年網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功案例相關文章。

  青年網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功案例1:小紅書創(chuàng)始人:如何讓產品在90后中爆紅

  “我們的Slogan是‘找到國外的好東西’。小紅書希望幫助85后90后這批代表了中國下一代消費者的群體,找到全世界的好東西。”

  作為一家100%的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,小紅書APP融合了社區(qū)和電商功能,用戶可以通過社區(qū)分享或找到韓國、日本、美國、歐洲以及全世界好的商品。產品通過“福利社”功能,為用戶提供了一個購買好東西的電商渠道。

  以下是智酷與小紅書創(chuàng)始人毛文超的對話:

  小紅書如何吸引女性用戶,尤其是在90后群體中“爆紅”?

  目前我們的用戶90%是女性,其中50%是90后。在我看來,吸引用戶的關鍵,是能夠打動用戶并滿足他們最核心的需求。

  簡單來說,中國的年輕一代消費能力提升,希望找到一些更能匹配自己lifestyle和自己對生活認知的商品,但是在國內的專柜商品品類有限,而淘寶等平臺上更多的是魚龍混雜的賣家,消費者希望買到全球的商品。

  即使出國購物,購物知識又是比較匱乏的。比如我曾經(jīng)到日本的藥妝店,但是由于看不懂介紹、語言不通,對藥妝了解有限等原因,即便知道藥妝店里有很多好東西,但沒有事先做功課,也就無從下手。

  小紅書最初正是滿足了大家這樣的一個需求,就是讓之前去過海外購物的用戶來分享購物經(jīng)驗,或者是住在國外的人告訴大家哪些值得買。

  我們也不斷地在研究學習女性的思維方式:“加入心愿單就好像買了一樣”,“即使買不了那么多,還是在不停地加入購物車”。在不斷學習的過程中,我們發(fā)現(xiàn)其實女生是喜歡在購物中做很多功課的,而購物知識的總結與分享又是以前沒有人做過的。

  所以我認為,在對的時間提供了一個對的產品給一個對的人群,正是小紅書打動用戶的原因。所謂的“爆紅”,只是因為在一個特定的時間點(比如6月6號),我們做了一系列的市場活動,讓更多的人認識我們,了解我們。實際上在那之前,就已經(jīng)有很多90后的女性在使用小紅書,并且默默地喜歡我們很長時間了。

  小紅書創(chuàng)立初期是怎樣抓出用戶的,第一批用戶怎么來的?

  出過國的,其中購物是重要行程的,在去之前需要做功課的,這便是我們最先找到的需求。

  中國的中產階級崛起,境外游增長,中國人在境外購物能力不可小覷。因為我也在國外讀書,更親眼見證了同胞們海外購物的“瘋狂”。但是,很多人在瘋狂購物中,并不了解自己所購買的東西,以及在什么地方購買是更劃算的,更不了解如何退稅等等。所以最早的時候,我們是希望服務到這樣一個人群:會出國旅行、有購物的需求,幫助大家了解一些購物的知識。

  2013年底小紅書香港購物指南在app store上線,當時正值香港圣誕節(jié),有很多要去香港購物的人就會去app store上去搜索關于香港購物的應用。那時每天可以獲取幾百個用戶,而這群人就成為小紅書的種子用戶。

  而我本人也親自飛去香港,在app上發(fā)表內容。那時正好iPhone5上線,我就發(fā)了關于iPhone5的筆記,于是就有人提了很多實時的問題,比如有金色嗎,要排隊嗎,需要本人的信用卡嗎,一張信用卡買幾個?最早的時候,是采用人肉回答的方式,把這些種子內容放上去,積累了我們的第一批用戶。

  后續(xù)也比較順利,我們發(fā)現(xiàn)最早積累的用戶,開始在上面分享更多的購物筆記。雖然我們叫小紅書香港購物指南,但是用戶逐漸會在上面發(fā)一些韓國、日本的購物經(jīng)驗分享,而且自發(fā)的討論起來。我們也就把名字改成了小紅書購物筆記。而用戶也找到了一個除朋友圈之外的天地,可以任意發(fā)自己包包、彩妝、零食和各種各樣女生愛買的東西。

  小紅書每一次轉型的契機?

  小紅書歷史上有兩次比較大的迭代,購物攻略-社區(qū)-電商,頻次由低轉高。

  一是攻略轉社區(qū)。早期的PDF攻略是基于事實的信息,無法做到信息碎片化,很難實時更新,這種單純攻略、指南型的產品對購物這種時效性更高的場景來說依然不夠,相對靜態(tài)的信息流使得攻略型產品很難和用戶之間產生即時、雙向、有粘性的互動機制。

  團隊很快意識到需要轉型,因此上線了“小紅書購物筆記”APP,用戶以具有境外購物習慣的女性為主。對于這些偏重度的消費者來說,社區(qū)可以帶給她們更新鮮的購物信息和更多元的購物體驗,比如“刷”、“逛”和分享。

  二是社區(qū)融合電商。女性用戶在一個購物分享社區(qū)中逛久了,會很自然地產生購買的需求。但跨境商品想買買不到怎么辦?福利社是順應用戶的需求而上線的。社區(qū)上線以后,我們先后做了很多調查,怎么做才能更好,用戶更喜歡。從頭到尾,排在第一的用戶抱怨是,“看到這么多原來不知道的國外好東西,怎么買?”

  所以,小紅書在去年年底上線了跨境購物板塊“福利社”,將社區(qū)和電商進行了結合。雖然沒有電商經(jīng)驗,還有采購、供應鏈等難題,但是用戶想要的才是我們要做的。

  不做的理由有一百個,但是小紅書轉型的理由只有一個,就是用戶需要。如果不是用戶想要的產品,會被拋棄的,而用戶的滿意就是對我們最大的回報。

  創(chuàng)業(yè)要想好,自己創(chuàng)業(yè)是為了什么,是為享受自己全身心投入一件事情,做讓自己有激情的事業(yè)那種無法抑制的沖動,還是只是看到很多創(chuàng)業(yè)成功、功成名就的例子。很多人覺得,要積累更多行業(yè)資源和經(jīng)驗,才能創(chuàng)業(yè)。其實無論如何創(chuàng)業(yè),都會碰到無數(shù)無法預料到的挑戰(zhàn),同樣的兩年時間,用來積累經(jīng)驗不如實戰(zhàn)對自己成長來得快。雖然失敗的可能性很大,但只要可以從頭再來,就沒有什么可怕的。

  青年網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功案例2:女大學生的香糯小店致富經(jīng)

  23歲的楊曉琳在大學畢業(yè)前就開始創(chuàng)業(yè)了!剛走出大學校門的她,都當了半年多的糕點店老板了——

  女大學生的香糯致富楊曉琳,山東輕工業(yè)學院財務管理2010屆畢業(yè)生,從小就很喜歡烘焙,進入大學后,“想要開一家糕點店”的念頭在她心里越來越強烈。2007年5月,當打聽到上海有烘焙展會時,她坐不住了,帶著自己攢的零花錢來到了展會現(xiàn)場。在現(xiàn)場,看著來自世界各地各式各樣的烘焙糕點,楊曉琳特別興奮??疾熘校_灣有一家公司展出的當?shù)靥厣恻c讓她過口不忘。

  回到濟南后,只要上課不忙,楊曉琳就喜歡跑到市區(qū)四處轉悠,看看都有什么樣的糕點店。經(jīng)過調研,她發(fā)現(xiàn)自己吃到的美味鳳梨酥等臺灣糕點在濟南并沒有太多銷售商家,這個發(fā)現(xiàn)讓她“蠢蠢欲動”。幾經(jīng)周折,2009年剛上大四的楊曉琳聯(lián)系到了讓自己印象深刻的這家臺灣公司,表達了自己的意向,希望能在濟南也開一家臺灣糕點店鋪。

  “人家一聽說我還是在校生,開始并不太樂意。還好,最后他們還是被我的誠心打動了。”楊曉琳說。一旦確定了目標,楊曉琳立刻開始行動。她找到父母,將自己的市場調研結果詳細地講解給父母聽。終于,楊曉琳的父母同意先借給她創(chuàng)業(yè)資金。

  借到了創(chuàng)業(yè)資金,楊曉琳又開始到處租房。有了房子,她就開始跟著臺灣糕點公司派來的烘焙師傅學習。那段時間,楊曉琳多數(shù)時間都泡在店里。有時為了研究怎樣能將糕點做得更好,她經(jīng)常要熬夜到凌晨。

  2010年1月,楊曉琳的小店正式開張了,還沒畢業(yè)的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名氣的糕點店,有時一些顧客來買糕點時,看到楊曉琳的小店會好奇地到店里去轉轉。但他們問楊曉琳最多的就是“你們店里的東西好不好吃”。

  開始創(chuàng)業(yè)后,楊曉琳才感覺有好多東西要學。做出了好吃的糕點顧客卻很少,或者顧客很多時來不及做太多糕點,這些都會讓楊曉琳“頭大”。另外,如何和顧客打交道、怎樣管理比自己年齡還大的員工等,這些都是初次創(chuàng)業(yè)的楊曉琳不停學習的內容。

  創(chuàng)業(yè)小貼士:楊曉琳認為大學生創(chuàng)業(yè)不要好高騖遠,要從基礎做起。對于選擇的項目要做充分的市場調研,不斷地去了解這個行業(yè),才能做出自己的特色。
 

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