網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)趨勢

　　創(chuàng)業(yè)看重的或許不是市場，不是商機(jī)，也不是機(jī)遇，更看重的是趨勢，只有走在正確的路上才能更加接近成功的終點(diǎn)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)趨勢相關(guān)文章，希望對你有所幫助。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)趨勢充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這樣的機(jī)遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量。

　　互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合，在于用戶之間，用戶和網(wǎng)站之間大規(guī)模交互的可能性，這個(gè)交互可以是即時(shí)，也可以是延時(shí)的，可以同一空間的，也可以遠(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)的。這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線下的商業(yè)提供一個(gè)很好的營銷前臺。把線下的交易，通過互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現(xiàn)出來，最終爆發(fā)巨大能量。

　　Groupon這樣的團(tuán)購網(wǎng)站就是很好的例子，它通過發(fā)布線下商家的折扣信息，通過網(wǎng)絡(luò)組織一定數(shù)量的人群去實(shí)現(xiàn)這個(gè)折扣價(jià)。這樣就為線下的商家和消費(fèi)者提供了雙贏的機(jī)會。而如果不通過網(wǎng)絡(luò)，這樣的一個(gè)活動要組織起來，需要耗費(fèi)不知多少倍的努力。

　　張開想象的翅膀，會發(fā)現(xiàn)并不只是groupon這些團(tuán)購網(wǎng)站才是唯一的機(jī)會。例如美國的一個(gè)送餐網(wǎng)站Grubhub就是充分利用了這一點(diǎn)：這就是最好的創(chuàng)業(yè)模式之一，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與傳統(tǒng)線下商家結(jié)合，而不是都搞什么垂直B2C，這樣很累人，花錢做營銷，最后是那些做互聯(lián)網(wǎng)媒體的賺了大錢，真正能脫穎而出B2C并不是太多。

　　Grubhub用戶根據(jù)自己的地理位置，通過互聯(lián)網(wǎng)或者手機(jī)查找周圍的餐廳，查看各個(gè)飯店提供的飯菜，然后在網(wǎng)站上點(diǎn)菜，提交訂單。此后，各個(gè)飯店接到訂單，由各個(gè)飯店送外賣。網(wǎng)站收費(fèi)模式是向餐廳收費(fèi)，按照效果收費(fèi)，產(chǎn)生了訂單后才向餐廳收費(fèi)。

　　目前其合作伙伴在美國市場達(dá)1.3萬家，其融資總額達(dá)1410萬美元，規(guī)模從2人增長到50人，2010年的送餐服務(wù)營業(yè)額達(dá)到7,000萬美元，明年預(yù)估為1.5億美元。

　　前期為了獲得餐廳客戶，給餐廳挨家打電話，上門拜訪。慢慢積累了用戶。另外，用戶怎么吸引過來?由于沒有什么推廣費(fèi)用，主要口碑營銷，word of mouth。這種線上和線下優(yōu)勢充分結(jié)合的模式有一個(gè)好處：從一開始就可以從用戶身上創(chuàng)造利潤，因?yàn)間rubhub提供的是有價(jià)值的服務(wù)，一開始就有人愿意買單。不像facebook模式，也就是傳統(tǒng)做互聯(lián)網(wǎng)的模式：先積累用戶，當(dāng)用戶達(dá)到一定規(guī)模后，再創(chuàng)造利潤。

　　這也是為什么grubhub剛開始兩人就可以創(chuàng)業(yè)，它的前三年完全靠創(chuàng)業(yè)者自己去打拼，并不需要外部投資，也可以存活下來。當(dāng)引入投資的時(shí)候，它的業(yè)務(wù)增長已經(jīng)很迅速，模式也很成熟，引入投資，目標(biāo)是加快成長。對于創(chuàng)業(yè)者而言，在融資中也具有了更大的話語權(quán)。

　　我對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)趨勢的一些看法

　　去哪個(gè)城市創(chuàng)業(yè)?

　　如果在你的家鄉(xiāng)，有靠譜的人脈關(guān)系，并和你的創(chuàng)業(yè)方向一致，那在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是個(gè)好選擇。當(dāng)然，我也看到很多情況是因?yàn)橛腥嗣}關(guān)系，然后根據(jù)人脈關(guān)系去選擇創(chuàng)業(yè)方向的，但我不看好類似的選擇，因?yàn)椴豢煽匾蛩靥?，?chuàng)業(yè)需要回歸到商業(yè)的本質(zhì)，而不僅僅是關(guān)系人脈。

　　如果你確定好了創(chuàng)業(yè)方向，但家鄉(xiāng)的資源有限，也沒有靠譜的人脈關(guān)系可以幫到你，在這樣的情況下，北京、上海、廣州和深圳這四個(gè)一線城市絕對是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的首選，特別是科技、互聯(lián)網(wǎng)、傳媒、時(shí)尚、文化、教育、商貿(mào)、餐飲、進(jìn)出口、金融服務(wù)等行業(yè)，一線城市的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等等都是其它城市短期內(nèi)所無法取代的。雖然最近有很多傳媒在熱炒關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司逃離北上廣深，回歸二三線城市的例子，我想說，千萬別聽他們瞎忽悠，難道留在北上廣深的創(chuàng)業(yè)者都傻嗎?大家留在一線城市，肯定是優(yōu)勢大于劣勢，拿成本(或者生活方式)說事的人，多數(shù)是沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的偽創(chuàng)業(yè)者。

　　拿現(xiàn)在紅紅火火的移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)為例，北上廣深一定是創(chuàng)業(yè)的不二之選，當(dāng)然成都、南京、杭州、蘇州等城市也出現(xiàn)了一批有一定影響的創(chuàng)業(yè)公司和成功企業(yè)，但一定要記住，想成功的最佳途徑最好還是到成功者最集中的地方去混。

　　說到這了，也許有很多朋友會不服了，沒關(guān)系，你拿自己的精力和金錢去試錯，對我而言沒有什么損失，然而只有聰明人才會把很多人已經(jīng)驗(yàn)證過的錯誤教訓(xùn)牢記于心，避免重犯。

　　在哪個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)?

　　雖說“360行，行行出狀元”，但回歸到創(chuàng)業(yè)，還是需要有一定的針對性，一定要結(jié)合行業(yè)發(fā)展大趨勢。以下是關(guān)于“創(chuàng)業(yè)做啥兒”的一些個(gè)人觀點(diǎn)，望拋磚引玉。

　　千萬別涉足夕陽產(chǎn)業(yè)

　　擁抱新行業(yè)新趨勢

　　有一句話說的好，“只要站在風(fēng)口浪尖，母豬也能飛上天。”創(chuàng)業(yè)者一定要看好趨勢，選準(zhǔn)行業(yè)。

　　互聯(lián)網(wǎng)化是當(dāng)今商業(yè)社會一大趨勢，所以圍繞著互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、創(chuàng)新、應(yīng)用、營銷、電子商務(wù)等的相關(guān)創(chuàng)業(yè)是值得關(guān)注的，這些領(lǐng)域里一定有你要找的風(fēng)口浪尖。

　　以下幾個(gè)領(lǐng)域供創(chuàng)業(yè)者參考：

　　1.二手房和車的買賣交易

　　隨著城鎮(zhèn)化的完善和消費(fèi)者消費(fèi)意識的成熟，二手房和二手車的交易將進(jìn)入高速增長階段，通過互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)解決此類交易需求的項(xiàng)目將有不錯的發(fā)展前景。

　　2.在線教育和培訓(xùn)

　　教育行業(yè)目前互聯(lián)網(wǎng)滲透率并不高，然而隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，教育行業(yè)的變革和創(chuàng)新只是時(shí)間問題，現(xiàn)在投身在線教育和培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)恰逢其時(shí)。

　　3.O2O家政服務(wù)

　　隨著居民收入水平的提高，家政服務(wù)由過去少數(shù)有錢人的專屬逐步走向大眾。借助互聯(lián)網(wǎng)O2O模式將改變和重塑家政服務(wù)行業(yè)。

　　4.垂直類(小而美)電子商務(wù)

　　經(jīng)過10多年的發(fā)展，網(wǎng)購已經(jīng)越來越深入人心。雖然平臺型電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會已經(jīng)越來越少，但很多垂直類、小而美的電子商務(wù)項(xiàng)目漸漸嶄露頭角。小而美符合了消費(fèi)者日益增長的個(gè)性化的購物需求，前景看好。

　　遠(yuǎn)離那些光鮮的苦生意

　　創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)目，不要被很多行業(yè)光鮮的表面迷惑，我就拿進(jìn)口紅酒來舉例。

　　曾幾何時(shí)，做紅酒成了很多年輕創(chuàng)業(yè)者(不少都有海歸背景)的首選項(xiàng)目。然而實(shí)際情形是無數(shù)入行者笑著進(jìn)來，哭著出去，中國的紅酒市場看似龐大，實(shí)際受消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)格、成本等因素制約，能夠規(guī)?；掷m(xù)發(fā)展的企業(yè)鳳毛麟角。以下是中國紅酒市場的一些觀察心得：

　　1.中國酒類市場被傳統(tǒng)的白酒、啤酒和黃酒牢牢把持，進(jìn)口紅酒單價(jià)高而消費(fèi)量相對低，國產(chǎn)品牌紅酒由于價(jià)格和渠道優(yōu)勢占據(jù)了紅酒市場的半壁江山。

　　2.國外主要紅酒產(chǎn)區(qū)的著名品牌紅酒進(jìn)出口渠道一般為大集團(tuán)把控，中小創(chuàng)業(yè)者難獲得一手貨源，在成本和渠道上無優(yōu)勢。

　　3.眾多中小企業(yè)把矛頭伸向了海外的非知名酒莊，而同時(shí)以知名酒莊的價(jià)格來推銷紅酒，國內(nèi)市場充斥著以次充好、假冒偽劣等問題，消費(fèi)者真假難辨，好壞難辨。

　　4.創(chuàng)業(yè)者成本把控不足，特別是在運(yùn)輸和存儲環(huán)節(jié)，紅酒一般需要恒溫保存，這樣一來物流成本就成為一項(xiàng)巨大開支，不少中小創(chuàng)業(yè)者作進(jìn)口紅酒生意，往往忽略了這些成本。

　　5.進(jìn)口紅酒千辛萬苦來到了國內(nèi)，銷售渠道方面，進(jìn)賣場需要進(jìn)場費(fèi)，進(jìn)餐飲酒店需要先鋪貨，靠零售又面臨高昂房租和人工成本，等等這些都是難題。

　　和進(jìn)口紅酒同病相憐的還有進(jìn)口奶粉，篇幅關(guān)系這就不過多敘述了。

　　餐飲和服裝行業(yè)，想說愛你不容易

　　不光中國人，全世界的人都離不開吃飯和穿衣，所以餐飲和服裝這兩個(gè)行業(yè)雖然“古老”，但永遠(yuǎn)不會消失，變的也許只是“形式”和“渠道”。所以你會發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)者都會選擇從餐飲或服裝開始，一般男的喜歡做餐飲，女的喜歡做服裝，當(dāng)然今天約我咨詢的這個(gè)做服裝的朋友是個(gè)例外，我個(gè)人覺得這也許與行業(yè)特點(diǎn)或趨勢無關(guān)，反而與個(gè)人的生活和消費(fèi)習(xí)慣相關(guān)，中國男人離不開吃喝應(yīng)酬，中國女人離不開逛街購物。

　　我個(gè)人看好這兩個(gè)行業(yè)的發(fā)展，因?yàn)槭澜绶秶加谐晒Φ睦樱惋嬓袠I(yè)有美國的肯德基和麥當(dāng)勞，服飾行業(yè)有西班牙的ZARA和日本的優(yōu)衣庫等。但想在這兩個(gè)行業(yè)立足，你需要問下自己是不是高段位的牛人?如果不是，趁早打消念頭。要明白，容易進(jìn)入的行業(yè)，一定競爭激烈，高手如云。

　　那什么是高段位的牛人呢?

　　高段位的牛人需要具備這些特征：有相對充裕的資金，賠了不影響生活;有豐富的閱歷經(jīng)驗(yàn)，能夠清晰洞察消費(fèi)趨勢;有絕對的管理和執(zhí)行能力，管理跟不上，企業(yè)做不大。

　　舉兩個(gè)餐飲行業(yè)高段位牛人例子：一是“海底撈”的創(chuàng)始人張勇，二是京城著名“雕爺牛腩”餐廳的創(chuàng)始人“雕爺”。如果你比他們厲害，趕快進(jìn)來，準(zhǔn)賺大錢。

　　服裝業(yè)入行門檻低，但真正要做成功不容易。中國目前還沒有出現(xiàn)世界級的服裝品牌和服裝企業(yè)。品牌運(yùn)營是服裝行業(yè)的靈魂，而中國缺乏的正是精通品牌運(yùn)營的戰(zhàn)略級企業(yè)家。當(dāng)然中國品牌走向世界，還有待整體國力的增強(qiáng)和東方文化在世界范圍內(nèi)受到認(rèn)可，這需要時(shí)間，欲速則不達(dá)。

　　創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是走出第一步，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是選對行，然后定位準(zhǔn)了，在此基礎(chǔ)上還必須付出超倍的勤奮和努力，如果這些都做到了，你離成功也就越來越近了。