網(wǎng)絡(luò)個(gè)人創(chuàng)業(yè)解讀
個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有投入少,競(jìng)爭(zhēng)少,回報(bào)快等優(yōu)點(diǎn),值得創(chuàng)業(yè)嘗試。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集的網(wǎng)絡(luò)個(gè)人創(chuàng)業(yè)解讀相關(guān)文章,希望對(duì)你有所幫助。
個(gè)人低成本互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三個(gè)要點(diǎn)說(shuō)明
1、投入少
所謂投入少,經(jīng)過(guò)以上分析,基本就是固定的域名成本、服務(wù)器成本、開(kāi)發(fā)成本,域名50——100,服務(wù)器用虛擬主機(jī),100——500就夠了,開(kāi)發(fā)成本200——2000。你肯定懷疑,以上我列舉的價(jià)格,域名是一個(gè)域名的價(jià)格,你財(cái)大氣粗必須花高價(jià)買好域名,那花上百萬(wàn)也不是玩笑,你不用虛擬主機(jī),你說(shuō)要你的站流量會(huì)同時(shí)在線過(guò)萬(wàn),那我也沒(méi)辦法?話說(shuō)除非你一開(kāi)始就過(guò)萬(wàn),不然等你過(guò)萬(wàn)了你再換獨(dú)立服務(wù)器也沒(méi)啥金錢考慮了。而開(kāi)發(fā)成本你說(shuō)過(guò)少?唉,你要做啥站啊?真夠了,這我還沒(méi)給你免費(fèi)呢,不然就直接用源碼。
2、競(jìng)爭(zhēng)少
想好自己要做啥了吧?趕快找你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,先找直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,再找間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,再找可能轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,然后你就花3小時(shí)抽根煙悶頭想,競(jìng)爭(zhēng)多嗎?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大嗎?你干得過(guò)他們不?覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題,那別猶豫了,開(kāi)整吧!
3、回報(bào)快
啥叫回報(bào)快啊?就是你別跟馬云學(xué),淘寶不盈利N年馬云也一樣美得要死,人家做互聯(lián)網(wǎng)布局,咱們是糊口活下去,比不了,即使咱的站一分投入沒(méi)有,一年沒(méi)錢收,你也玩不下去,別相信自己的堅(jiān)持能力。所以盡快有收入才是最重要的,最快有多快,個(gè)人建議半年正好,一年最多,沒(méi)這個(gè)信心趕快別玩了。
個(gè)人如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)要早
張愛(ài)玲曾說(shuō)過(guò)“成名要早”。我認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)也要早。越早摔跟頭,心理上越能早做準(zhǔn)備,而且還有多摔幾次的機(jī)會(huì)。失敗挫折越多,獲得的教訓(xùn)也越多,如果從挫折中吸取養(yǎng)分,那么以后就多了幾分成功的把握和經(jīng)驗(yàn)。年輕時(shí)候的創(chuàng)業(yè),很多人第一次注定了要關(guān)門大吉,注定是要成為一次演習(xí)。為什么?因?yàn)槟銢](méi)有過(guò)創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有多少人脈,不知道如何很好的和商業(yè)伙伴、客戶進(jìn)行溝通合作。這種經(jīng)驗(yàn)很難具備,只有摔,狠狠的錘煉,才會(huì)走向成熟,需要留下些刻骨銘心的經(jīng)驗(yàn),才能逐漸把握住這方面的技巧。經(jīng)過(guò)初次創(chuàng)業(yè)后,跌了些跟頭。會(huì)少了很多浮躁,多了些許沉穩(wěn)和老練。這樣才能在以后的做事中表現(xiàn)得更加游刃有余。
你為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?
這個(gè)回答,可能每個(gè)人都準(zhǔn)備了一個(gè)激動(dòng)人心的演說(shuō)稿。反正大概是創(chuàng)業(yè)好處多多。央視常說(shuō)“心有多大,舞臺(tái)就有多大”,可能這個(gè)與每人心中的雄心壯志有關(guān)系,或者是生計(jì)有關(guān)系。不管怎么說(shuō),創(chuàng)業(yè)是好的,可以歷練人,不以成敗論英雄,起碼是讓人生多了幾分精彩。創(chuàng)業(yè)的理由一般都包含著個(gè)人價(jià)值觀的取向。是一種個(gè)人價(jià)值觀的自我體現(xiàn)。
如何開(kāi)始創(chuàng)業(yè)?
創(chuàng)業(yè)的理由有很多,那如何開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)也有很多。我這里主要說(shuō)說(shuō)SEO如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。一些兄弟姐妹因該有很多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)了,我這里就算是拋磚引玉。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)一般分為精英創(chuàng)業(yè)和草根創(chuàng)業(yè),這兩類人的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)很有意思,出發(fā)點(diǎn)似乎正好完全相反。
精英們創(chuàng)業(yè)一般首先是縱觀全球趨勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì),從市場(chǎng)的總體容量來(lái)入手找機(jī)會(huì),感覺(jué)那是大手筆。
草根創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候是憑一時(shí)沖動(dòng),感覺(jué)或直覺(jué),感覺(jué)這個(gè)好,就立馬開(kāi)始干。開(kāi)始做的都是小生意。
總結(jié)以上兩類人群的特點(diǎn)是:
精英是從宏觀往微觀推,然后找到自己的蛋糕,在行業(yè)大好趨勢(shì)的前提下,來(lái)做自己的事情,不過(guò)其風(fēng)險(xiǎn)在于行業(yè)總體需求不是你自家的,行業(yè)好并不意味著你就好。
草根是從微觀推向宏觀,自己認(rèn)為好,就想著別人可能也會(huì)一樣。這樣做可能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)實(shí)際需求很小,容易出現(xiàn)閉門造車。
因此,這兩種是各有優(yōu)缺點(diǎn),還看每個(gè)人怎么去把握其中的分寸。
你有多少創(chuàng)業(yè)的籌碼?
作為一個(gè)SEO,你去創(chuàng)業(yè)時(shí),先清點(diǎn)一下自己是否有這個(gè)創(chuàng)業(yè)的能力。這樣就可以避免盲目。有一個(gè)好的測(cè)試辦法,創(chuàng)業(yè),就是創(chuàng)造性的就業(yè)。先可以問(wèn)一下你自己,如果讓你單獨(dú)謀生,自由工作,不上班。你能養(yǎng)活自己?jiǎn)?現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),因?yàn)閯?chuàng)建公司不但需要養(yǎng)活自己,而且要養(yǎng)活其他的兄弟姐妹。你可以讓自己自由工作半年或者一年,看自己能否獨(dú)立活下來(lái),甚至可以活得不錯(cuò)。如果你能通過(guò)前期這樣的試驗(yàn),檢驗(yàn)了自己還是有較強(qiáng)的生存能力的,那恭喜你,你可以進(jìn)行下一步了,可以拓展你的事業(yè),尋求合作伙伴,這時(shí)你的心態(tài)更加平穩(wěn),不會(huì)浮躁。因?yàn)槟悴淮嬖谧约簾o(wú)法生存的問(wèn)題,你是在進(jìn)一步解決做大做得更好的問(wèn)題。這時(shí)當(dāng)你和人談合作時(shí),不再是空虛的飄渺的,你做出了成績(jī),你有了較多的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),別人也能看得見(jiàn),摸得著,這樣更有利于合作。這個(gè)也許可以算做是你的籌碼。當(dāng)然,我的這個(gè)說(shuō)法只是一個(gè)建議,可能并不適合所有人的。有些機(jī)會(huì)是需要立即通過(guò)各種資源手段去抓住的,靠單打獨(dú)斗是行不通的。
尋找你的藍(lán)海
關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略大家現(xiàn)在天天談,就跟談WEB2.0一樣時(shí)髦。個(gè)人覺(jué)得其實(shí)就是創(chuàng)新。通過(guò)創(chuàng)新,找到一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小的市場(chǎng),在這個(gè)領(lǐng)域盡量做到前三名之內(nèi),這樣就容易存活下來(lái)。人們的需求很多,因此,市場(chǎng)的藍(lán)海也很多,需要借助你的慧眼,掃描各種需求中存在的機(jī)會(huì)。人是貪得無(wú)厭的,因此需求也是層出不窮的,世界這么大,總有一個(gè)最合適的舞臺(tái)等著你。做一個(gè)生活的有心人,也許機(jī)會(huì)就在你身邊。
SEO不只是技術(shù)
既然創(chuàng)業(yè)了,就要不僅僅關(guān)注技術(shù),還要更多的去關(guān)注時(shí)常市場(chǎng),從市場(chǎng)的角度去考慮問(wèn)題。讓自己逐步成為技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)方面都熟悉的行家(似乎不是太容易)。更多的運(yùn)用市場(chǎng)策略去解決問(wèn)題。同時(shí),你的合作伙伴要和你互補(bǔ),你是技術(shù)出身,那最好有一個(gè)很懂市場(chǎng)和客戶的人,如果你管理沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),那最好是有一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的來(lái)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng),這樣相互補(bǔ)充協(xié)作才能走得更遠(yuǎn)。