網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功的原因分析
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功的原因分析
精我們一起來解剖網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功背后隱藏的秘密吧。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功的原因分析相關(guān)內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)不只有風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)業(yè)成功都是有原因的
好友子超上在搜狐IT組織了一次關(guān)于創(chuàng)業(yè)的沙龍,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系我沒能參加,但是我這里也經(jīng)常有人在微信上問我互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向或者什么項(xiàng)目號(hào),在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下自然是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面創(chuàng)業(yè)在將來更有價(jià)值。創(chuàng)業(yè)是沒有問題,有項(xiàng)目也沒有問題,只是很多剛畢業(yè)的小伙伴們說創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)業(yè),有沒有考慮創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),或者創(chuàng)業(yè)失敗又當(dāng)如何呢?
是以,今天這篇文章,本想說說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)方面的,現(xiàn)在來看,在說具體創(chuàng)業(yè)那些之前還是先跟小伙伴們探討下創(chuàng)業(yè)的想法,想法對(duì)了,才能更好的進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐階段。我相信很多朋友在人人高喊“創(chuàng)業(yè)”的這個(gè)大環(huán)境下已經(jīng)被“創(chuàng)業(yè)思想”綁架了,他們?cè)谧龅牟皇莿?chuàng)業(yè)而是“被創(chuàng)業(yè)”,對(duì)于每個(gè)人的人生來講創(chuàng)業(yè)是必然的嗎?顯然,這個(gè)邏輯是荒謬的,一方面不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè),另一方面大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是失敗的。
現(xiàn)在的社會(huì)之所以浮躁,是因?yàn)榭焖俚纳罟?jié)奏和飛速攀升的物質(zhì)生活讓很多人好高騖遠(yuǎn),認(rèn)為只有創(chuàng)業(yè)才是最終出路,這樣說吧,如果你的人生只剩下因?yàn)闆]有準(zhǔn)備好而創(chuàng)業(yè)失敗留下的經(jīng)驗(yàn),是不是有些可悲?因此,這里還是建議小伙伴們?cè)趧?chuàng)業(yè)前最好鄭重的審視下自己,或者給自己一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì),因?yàn)椴皇撬腥硕歼m合的創(chuàng)業(yè)的,有的人善于管理,有的人善于業(yè)務(wù),有的人工于心計(jì),找合伙人是為了取長補(bǔ)短,補(bǔ)齊“木桶原理”中的那塊兒短板,你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)有無限力量。
從創(chuàng)業(yè)的兩條路徑談起
一般來講,要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想有兩條路徑,一是在大公司大平臺(tái)的支持下搞項(xiàng)目,二是拉幾個(gè)合伙人單干。
對(duì)于第一種情況,只要你有自己的想法,有像樣的商業(yè)模式,只要傻公司才不會(huì)不支持,你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在公司的平臺(tái)下發(fā)展的,自然要屬于公司,張小龍當(dāng)年就發(fā)了一個(gè)郵件,微信起來了,張小龍現(xiàn)在被尊稱為微信制服,這個(gè)項(xiàng)目完全是他搞的,跟創(chuàng)業(yè)沒有區(qū)別,但微信只能說是騰訊公司的。
當(dāng)然,基于公司平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,還有一種情況是公司壓下來的任務(wù),即公司認(rèn)為你能做這個(gè)事,就把這個(gè)任務(wù)交給你了,事實(shí)上這種模式經(jīng)常因?yàn)樨?fù)責(zé)人是被動(dòng)的而缺乏沖勁。這里也舉個(gè)例子,譬如騰訊微博,這個(gè)產(chǎn)品的誕生就是為了與新浪微博競爭,現(xiàn)在的發(fā)展情況大家知道的,若不是還有QQ,騰訊微博估計(jì)要完了,但是作為競爭產(chǎn)品,至少挽留了部分人在騰訊微博,不至于這邊的流量都跑到新浪微博,這也是一種成功。
無論哪種形式的成功,在公司的平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有眾多的資源支持,沒有后顧之憂,只要完成公司交給的任務(wù),就算是大功告成,如果超預(yù)期了,還能加官進(jìn)爵,既能體驗(yàn)創(chuàng)業(yè),又能在以后享受高官厚祿,有一舉兩得之效。需要注意的是,主動(dòng)要求的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與被動(dòng)接受的項(xiàng)目看起來區(qū)別不大,但是在你上司的眼中有本質(zhì)的區(qū)別,前者會(huì)更受重視,所以相依托企業(yè)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的朋友,必須自己要積極起來,包括精神面貌等各方面,讓領(lǐng)導(dǎo)相信你有足夠的自信和能力去做這個(gè)事,基本上就算成功了。創(chuàng)業(yè)最不能缺乏的是資金,在公司創(chuàng)業(yè)相當(dāng)于公司是你的投資人,從投行的角度來考慮自己,應(yīng)該怎么做,相信大家心里都會(huì)有個(gè)數(shù)的。
如果你不想與公司打交道或者不喜歡所在的公司,那就走第二條道路,出去單干,相信大部分人都會(huì)選擇這條路線,或者大部分人認(rèn)為這樣才算是創(chuàng)業(yè)。這種情況比較辛苦,從電影《中國合伙人》中我們能體會(huì)到創(chuàng)業(yè)者的辛酸史,電影中最后他們成功了,但是現(xiàn)實(shí)中90%以上的項(xiàng)目都是不成功的,但是這些不成功的團(tuán)隊(duì)同樣也經(jīng)歷的千辛萬苦,最后說好聽了是留下了經(jīng)驗(yàn),說白了還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗者,不是嗎?
單打獨(dú)斗,重要的就是融資的環(huán)節(jié),如果沒有足夠的人脈,做起來會(huì)很難,因?yàn)榇蟛糠诛L(fēng)投都是錦上添花,看到你的項(xiàng)目有起色的時(shí)候才會(huì)有投資的想法,而一但有資本進(jìn)入,其就會(huì)有其發(fā)言權(quán),這意味著對(duì)于你的項(xiàng)目不一定以說的算。如果遇到不干涉你項(xiàng)目的風(fēng)投,這算是幸福了,但是很多資本都會(huì)看項(xiàng)目的業(yè)績和預(yù)期,以財(cái)政數(shù)字說話,一但感覺你的項(xiàng)目不行而進(jìn)行資本運(yùn)作的時(shí)候,很有可能你的項(xiàng)目就要被合并或者流產(chǎn),這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講是個(gè)巨大的災(zāi)難。
而事實(shí)上,企業(yè)發(fā)展到資本運(yùn)作階段以后,要么收要么被收,這都是發(fā)展壯大的路徑,如今大平臺(tái)都在走這個(gè)路線。這就意味著你如果你創(chuàng)業(yè)的目的是將來等待被大資本接受,或者到最后才發(fā)現(xiàn)自己做確實(shí)不如跟平臺(tái)大關(guān)系做,這根在大企業(yè)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的做法是相同的了,可謂殊途同歸。
創(chuàng)業(yè)不只有風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)業(yè)成功是有原因的
最近網(wǎng)上熱議的關(guān)于陳歐創(chuàng)業(yè)的幾篇公關(guān)文章,也一度讓創(chuàng)業(yè)者們唏噓不已,這不只是資本的問題,如果陳歐的聚美優(yōu)品合伙人說的關(guān)于其之前的GG項(xiàng)目是真的,這還涉及到安全問題,所謂“創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎”,其實(shí)不只是投資,融資與請(qǐng)人同樣有風(fēng)險(xiǎn),想創(chuàng)業(yè)的小伙伴們考慮到這里了嗎?
由此可見,創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的事情,但是當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)把創(chuàng)業(yè)包裝為流行行為,還是奉勸大家被創(chuàng)業(yè)這個(gè)時(shí)髦話題而誘惑,如今的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是三十年前七八桿槍打天下的時(shí)代,小伙伴們可能看到很多剛大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例,也看到過很多80后甚至90后創(chuàng)業(yè)成功的案例,其實(shí)你看到的只是表面,你調(diào)查過這些創(chuàng)業(yè)成功者的身份嗎?你知道這些人是不是百年難得一見的天才?性格丶閱歷丶資本及人脈等各種因素造就他們的成功,想創(chuàng)業(yè)的小伙伴們現(xiàn)在有什么呢?哪怕是人脈或者資本等某一方面真有所長,你就可以找?guī)讉€(gè)合作伙伴抗自己的大旗了,如果還沒具備呢?不妨再等等,《易經(jīng)》的邏輯告訴我們?nèi)艘簧臋C(jī)會(huì)是有數(shù)的,重要的機(jī)會(huì)要盡量把握住,但是在機(jī)會(huì)來之前,邊做內(nèi)功邊等待,所謂厚積薄發(fā)是也。
創(chuàng)業(yè)的道路是崎嶇的,可能會(huì)遇到很多問題,如果你在這些困難面前軟弱了,那么困難就在你面前強(qiáng)大了,如果以后天天都是逼迫著自己極不情愿的面對(duì)這些問題,而不是積極主動(dòng)的想各辦法來處理這個(gè)問題,我奉勸你暫時(shí)先不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)之前必須先樹立強(qiáng)大的信心與勇氣。如果你不熟悉各種管理,不如在大公司待一段時(shí)間學(xué)習(xí)一下,這會(huì)對(duì)你以后的創(chuàng)業(yè)有很大幫助。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)如何才能成功
你必須擁有以下三方面的基本的創(chuàng)業(yè)要素:
一、自己
擁有自己并不是很容易的事情,因?yàn)榻^大部分人已經(jīng)被教育和媒體洗腦成了一個(gè)機(jī)器人,也許你過去已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多,不過學(xué)習(xí)的大部分觀念是錯(cuò)誤的,導(dǎo)致你越來越迷茫。
如何才能擁有自己呢?
1、要擁有自己的判斷
切記:自己搞不明白的,千萬不要去盲信。任何領(lǐng)域,真正有用的都很簡單,搞不明白,千萬不要相信。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上,太多的人喜歡把簡單的事情復(fù)雜化去忽悠人,顯得自己很高深。于是寫出來的,容易讓大家看的暈頭轉(zhuǎn)向。
2、用實(shí)踐去檢驗(yàn)方法
切記:不要自以為是的去判斷,而是要用實(shí)踐去檢驗(yàn)。不然你看的越多,對(duì)你自己成功的阻力就越大。我見過非常多的創(chuàng)業(yè)者,提到什么都知道點(diǎn),但是從來沒有去實(shí)踐,盡管學(xué)費(fèi)交了很多,卻始終沒有很好的成績。
3、找到自己的獨(dú)特個(gè)性
中國過去幾十年的教育,讓整整幾代人都變的像一個(gè)模子出來的一樣,于是導(dǎo)致中國充滿了山寨文化下的平庸。這個(gè)時(shí)代,中國最需要的是個(gè)性,不管做什么事情,你千萬不要只是像機(jī)器人一樣去忙忙碌碌。應(yīng)該找到自己的獨(dú)特個(gè)性,這樣你就可以很容易獲得更多的機(jī)會(huì),從而影響更多的人。
二、思路
思路決定出路,這句口號(hào)常常聽,常常喊,但是沒用,因?yàn)橛杏玫牟皇强谔?hào),而是:不一樣的思路!
如果你換個(gè)角度去觀察一下周圍,你會(huì)發(fā)現(xiàn),絕大部分的人都是碌碌無為,相對(duì)比較成功的永遠(yuǎn)是少數(shù)派,所以你必須要具備少數(shù)派思路,以和大眾相反的觀點(diǎn)來思考一些問題,這樣你就很容易找到竅門。
例如傳統(tǒng)觀念:薄利多銷
真實(shí)的情況是:越暴利越好賣
因?yàn)槔麧欁銐蚝?,你就可以發(fā)動(dòng)更多人幫你推廣,分享你的利潤,你會(huì)變的更加輕松。切記:你分的越多,就賺的越多。
例如傳統(tǒng)觀念:客戶是上帝
真實(shí)的情況是:客戶是粉絲
如果你要把客戶當(dāng)做上帝,你就找不到客戶了,因?yàn)樯系凼敲恢床灰姷?,就算你只是把客戶?dāng)做上帝一樣來對(duì)待,結(jié)果是折磨死你,你也做不好。切記,上帝沒有粉絲多,要把客戶變成粉絲,才是做銷售的最高境界。
例如傳統(tǒng)觀念:做生意需要本錢
真實(shí)的情況是:空手道也可賺錢
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,思路比本錢更加重要,每年都有非常多的拿了那筆投資最后死掉的項(xiàng)目。有了好的思路,了解了各方的需求,就算沒本錢也可以找到賺錢的機(jī)會(huì)。
所以,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者每天都應(yīng)該能夠靜下來思考一個(gè)小時(shí),從與大眾相反的角度思考,然后你就能夠找到更多好的思路。
三、資源
許多創(chuàng)業(yè)者,開始網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,幾乎什么都學(xué),又要學(xué)做網(wǎng)站、又要學(xué)習(xí)開發(fā)APP、還要學(xué)習(xí)競價(jià)排名、學(xué)習(xí)淘寶開店、學(xué)習(xí)微博營銷等等等等,結(jié)果是越學(xué)頭越大,越學(xué)越茫然。
就算你的智商超級(jí)高,把所有的都學(xué)會(huì),你也無法成功,因?yàn)槟悴豢赡馨阉械氖虑槎甲约鹤?,就算你能夠讓所有的事情都自己做,你也?huì)被累死掉。
通過觀察我認(rèn)識(shí)的眾多老板,我發(fā)現(xiàn)專業(yè)能力越強(qiáng)的老板,越難成功。因?yàn)檎l在他手下干活,都好像沒有他做的好,從而會(huì)有非常大的壓力。
反而那些非常成功的老板,大部分專業(yè)技術(shù)都不強(qiáng),就算本身以前專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的也要故意裝傻,因?yàn)檫@樣才能讓員工在自己面前沒有壓力,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力。老板是提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)的,需要更多的人一起組成團(tuán)隊(duì),才能真正的把事業(yè)做大。
所以,有了好思路之后,聚人比自己苦干要重要一百倍!
如何聚人呢?
就需要把人性搞明白
同時(shí)提升自己在各個(gè)方面的修為。
讓每一個(gè)有緣的人通過你提供的機(jī)會(huì)創(chuàng)造出了價(jià)值,獲得了巨大收獲,你就成功了。
所以古人說:小財(cái)靠勤,中財(cái)靠智,大財(cái)靠德。