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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),是指利用這種用戶手持移動(dòng)終端提供增值服務(wù)從而獲取利潤的一種方式。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的相關(guān)文章,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),還有哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?

  一、基礎(chǔ)需求

  娛樂社交這是人類的基本需求,也是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的主要服務(wù)內(nèi)容,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很自然的提供了這類服務(wù)。這背后的商業(yè)價(jià)值就不需要再分析,這里就簡要提一下。

  娛樂除了游戲(游戲產(chǎn)業(yè)很大、邏輯大家都明白),其他主要包括視頻、音樂和閱讀等, 典型產(chǎn)品:

  蝦米音樂:注冊(cè)用戶超過1200萬,提供流暢且近乎完美的無線音樂解決方案,通過Wi-Fi或3G網(wǎng)絡(luò)高速收聽音樂,國內(nèi)首家推出離線模式。

  唱吧: 用戶總量達(dá)到幾千萬用戶,社交K歌手機(jī)應(yīng)用,內(nèi)置混響和回聲效果,可以將你的聲音進(jìn)行修飾美化。智能打分系統(tǒng),所得評(píng)分可以分享好友PK。

  優(yōu)酷:移動(dòng)端日視頻播放量超過1.5億,月度覆蓋用戶超過1億。6月日均PV1412萬,超過愛奇藝(790萬)和PSS(608萬)之和。

  盛大云中書城:移動(dòng)端用戶超過2000萬,內(nèi)容囊括盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、榕樹下等網(wǎng)站內(nèi)容及眾多全國知名出版社、圖書公司電子書,為消費(fèi)者提供包括圖書,報(bào)刊雜志等數(shù)字商品。

  社交類產(chǎn)品只要提提這些名字即可了:微博、微信、陌陌、skype等。

  我們一般不推薦創(chuàng)業(yè)者選擇這類項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。一是去看看這些項(xiàng)目背后的滿城遍尸,另外看看這些項(xiàng)目背后的艱難。成功不可復(fù)制,要認(rèn)清項(xiàng)目當(dāng)時(shí)的天時(shí)、地利、人和。

  二、記錄信息

  記得智能手機(jī)剛出來時(shí),APP都是關(guān)于如何管理電池、管理內(nèi)存、等等,說白了就是幫你管理好自己的手機(jī)。隨著這些基本的手機(jī)管理需求被滿足,以及被巨頭們切入后,就慢慢切入到個(gè)人的自我信息管理。

  其商業(yè)邏輯就是幫你管理信息,不再需要筆記錄。目前主要有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和具體的商業(yè)模式有:

  51信用卡管家:幫你管理自己的信用卡,記錄自己的帳單。目前激活用戶近1000萬。

  挖財(cái)、隨手記:幫你方便的用手機(jī)來記帳,讓用戶可以隨時(shí)隨地記賬理財(cái)。

  大姨媽:聽說是很多女性朋友的必備應(yīng)用,解決了在日歷上劃日期的苦逼時(shí)代。根據(jù)你的記錄測(cè)算經(jīng)期、排卵期;通過健康測(cè)試,讓你更了解自己的身體狀況。

  咕咚運(yùn)動(dòng):記錄你每天的運(yùn)動(dòng)軌跡、路程、時(shí)速等數(shù)據(jù)。還可以與朋友分享。

  iOil:有多少人有記錄車的加油數(shù)據(jù)的習(xí)慣?幾年前我干過這事,記錄每天加油的油量、公里數(shù),在計(jì)算自己的車油耗和油費(fèi)開銷。有了App更方便了。

  這類項(xiàng)目應(yīng)用應(yīng)該還有不少可挖掘的地方,想想在我們生活中還需要經(jīng)常記錄些什么?生日、重要日子,寶寶的成長過程?怎么去產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,如何贏利就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去發(fā)揮自己的想像力了。

  三、找商家

  開篇說的“大眾點(diǎn)評(píng)”就是找餐廳的一個(gè)例子。其商業(yè)邏輯就是幫用戶快速找到自己需要的商家。這類應(yīng)用的主題是落在商家上,我們看看那些商家可以APP了。

  比如其他幫用戶找餐廳有:

  大眾點(diǎn)評(píng):移動(dòng)端獨(dú)立用戶數(shù)達(dá)到7500萬,大眾點(diǎn)評(píng)已經(jīng)成功在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局這一模式,大眾點(diǎn)評(píng)移動(dòng)客戶端已經(jīng)成為本地生活必備工具。

  淘寶點(diǎn)點(diǎn):最大不同在于打通了商戶后臺(tái)CRM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)O2O交易(不限于團(tuán)購套餐)。對(duì)消費(fèi)者而言,真實(shí)的菜品和點(diǎn)評(píng)信息,配加智能點(diǎn)餐系統(tǒng),通過手機(jī)等移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)的“懶人點(diǎn)菜神器”。

  其他的有:客如云、易點(diǎn)、聚外賣等。

  幫用戶找賓館的有:

  快捷酒店管家:快速定位,在地圖上直接找到附近的快捷酒店,夠直觀在地圖上。提供快捷酒店日房信息展示及電話預(yù)訂,直連酒店官網(wǎng)數(shù)據(jù),可在線預(yù)訂。

  其他的有:冰點(diǎn)、酒店達(dá)人、今夜酒店特價(jià)、酒店小秘等。

  幫用戶找店鋪的有:

  壓馬路:是一個(gè)專門搜羅各種精彩設(shè)計(jì)、商品和店鋪的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),主要包括服飾和家居類產(chǎn)品。在壓馬路,你可以以更低的折扣價(jià),購買到全世界精選出的有創(chuàng)意、有設(shè)計(jì)的好商品;也可以搜羅到各個(gè)隱藏在城市角落中的特色店鋪。

  還有像“找K”幫你找KTV等各類以幫用戶找商家為核心的應(yīng)用。創(chuàng)業(yè)者們可以想想還有那些商家需要被找

  四、找人服務(wù)

  這類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以說是2013上半年最火的一類項(xiàng)目,即幫用戶直接找到“可以為他服務(wù)的人”。打車軟件就是這樣的一類應(yīng)用,APP幫乘客與出租車司機(jī)直接對(duì)接服務(wù)。這類應(yīng)用一般有兩個(gè)應(yīng)用端,需要服務(wù)的直接客戶是安裝一個(gè)APP,而提供服務(wù)的人安裝一個(gè)終端面APP。這也只有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才能提供如何直接服務(wù)。

  這類APP的商業(yè)邏輯是減少信息溝通的環(huán)節(jié),直接將服務(wù)的兩端對(duì)接,幫找用戶快速找到“可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人”。一般這類應(yīng)用的主題是按職業(yè)來分的,我們看看有那些職業(yè)可以APP。

  出租車司機(jī):快的打車、嘀嘀打車、打車小秘、搖搖招車。幫助乘客方便、快速的找到出租車司機(jī)。

  配駕租車司機(jī):易到用車提供專業(yè)配駕租車服務(wù)。用戶發(fā)出需求,距離最近的車輛就會(huì)來接你。高端車型,專業(yè)服務(wù),并配有專職司機(jī)。提供便捷、輕松、舒適的用車。

  代駕司機(jī): e代駕、愛代駕等,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善傳統(tǒng)代駕服務(wù)行業(yè)。在大大降低代駕等候時(shí)間和代駕服務(wù)費(fèi)用的同時(shí),更將安全和便捷帶給大眾。直接顯示離用戶最近的5名代駕司機(jī),最大限度的壓縮客戶等待時(shí)間。

  醫(yī)生:春雨掌上醫(yī)生,用戶數(shù)量超過千萬,一款讓用戶“自診+問診”的手機(jī)客戶端。用戶可以免費(fèi)查詢自己有可能罹患的疾病,免費(fèi)向?qū)I(yè)醫(yī)生提問。幫助用戶方便快捷的找到醫(yī)生并進(jìn)行咨詢。

  牙醫(yī):最近提供牙科咨詢和牙醫(yī)預(yù)約服務(wù)的我要看牙網(wǎng)剛剛獲得融資。我要看牙網(wǎng)也推出了移動(dòng)端App牙醫(yī)問問,用戶可就牙科問題向醫(yī)生咨詢,并直接預(yù)約附近的牙醫(yī)安排就診。

  信用卡業(yè)務(wù)員:51辦信用卡,你可以通過這個(gè)app或51信用卡上的“51辦卡”可以直達(dá)各大銀行的信用卡業(yè)務(wù)員。直接獲得優(yōu)秀服務(wù)。

  理發(fā)師:美美豆用戶超過100萬,通過手機(jī)終端將用戶和發(fā)型師之間的溝通管道打通,建立美發(fā)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi),線上線下相結(jié)合的一個(gè)創(chuàng)新模式。

  家政:e家潔,一款基于地理位置的找小時(shí)工應(yīng)用,主要提供清潔房屋服務(wù)??梢噪S時(shí)隨地給身邊的小時(shí)工打電話。繞開家政公司,低價(jià)、方便、簡單。

  律師 :大律師,一款結(jié)合“圖文咨詢+電話咨詢”的法律問答工具;為您回答您自己或他人所提出的法律問題, 并可向?qū)I(yè)律師進(jìn)行電話咨詢。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓很多職業(yè)建立自己個(gè)人的品牌,讓信息更對(duì)稱。創(chuàng)業(yè)朋友們想想還有那些職位還可以用上APP?各類設(shè)計(jì)師、各類咨詢師、會(huì)計(jì)師、模特、歌手、攝影師、各類維修員、裁縫師,太多了列不完。這里的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)還有很多,有些雖然不一定可以做成一個(gè)很大的企業(yè),但作為一個(gè)小而美的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也不錯(cuò)。

  五、直接購買

  想到什么?淘寶?嗯,不錯(cuò),現(xiàn)在在淘寶上可以買很多東西了,但這里面還是有不少創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。項(xiàng)目的商業(yè)邏輯是減少購買環(huán)節(jié)、減低購買成本。用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)更多有意思的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我們來看看一些案例吧。

  銅板街:用戶可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)購買理財(cái)產(chǎn)品,具有安全、簡單、便捷特點(diǎn)的。為用戶精選和推薦的理財(cái)產(chǎn)品皆為零風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn),保障用戶的本金不會(huì)虧損。

  格瓦拉@電影:用戶通過查詢電影院排片表,選擇需要看的電影場(chǎng)次以及座位,并完成在線支付,到場(chǎng)自主取票,整個(gè)過程省去了排隊(duì)買票的時(shí)間。

  航班管家:用戶上千萬,可以快速查詢航班、訂購機(jī)票,實(shí)時(shí)了解飛機(jī)起降情況,獲取機(jī)場(chǎng)交通餐飲購物等。

  以上的購買服務(wù)淘寶都有,應(yīng)該說直接購買服務(wù)淘寶都會(huì)做。但這里面留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)在那里?我們分析從兩個(gè)方面入手:一是在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做深,另一個(gè)是充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。

  六、智能服務(wù)

  這是一個(gè)替代的方式,原來需要人服務(wù)的,用機(jī)器代替。商業(yè)邏輯就非常簡單,機(jī)器代替人服務(wù),效率、成本提升。最直接的就是導(dǎo)航軟件,替代了原來在高速口有很多舉牌子“帶路”的?,F(xiàn)在好像還有,不過已經(jīng)沒以前多了。

  其他智能服務(wù)的典型案例:

  景點(diǎn)通:一款專業(yè)景點(diǎn)導(dǎo)游應(yīng)用,目前用戶300多萬。可任意縮放景區(qū)地圖,旅行線路規(guī)劃,支持景區(qū)定位和指北針,專業(yè)的語音介紹。一個(gè)了解全國各大景區(qū),懂玩樂、懂歷史并為用戶合理安排時(shí)間、設(shè)置好地圖路線的景區(qū)私人導(dǎo)游。

  大谷打工網(wǎng):中國最大的手機(jī)招人平臺(tái),為打工者提供免費(fèi)、可靠的求職平臺(tái)。同時(shí),也為各大企業(yè)提供智能專屬的基層人力資源招人解決方案,替代傳統(tǒng)的招聘會(huì)。

  手機(jī)租房:借助智能手機(jī)特有的GPS定位、電話、短信、拍照、系統(tǒng)提醒等功能,努力嘗試改變被中介統(tǒng)治已久的租房市場(chǎng),幫租房人用最少的錢租到最好的房。

  智能服務(wù)的APP我沒有仔細(xì)去找,想想應(yīng)該會(huì)有更多。比如手機(jī)掛號(hào)平臺(tái)、各類銀行APP等等。另外這類應(yīng)用的分類也有點(diǎn)模糊,比如某種程序上打車APP也是智能叫車服務(wù),替代了原來的呼叫調(diào)度中心。Anyway,何必為難自己,分類只是為了方便,沒有必要太糾結(jié)。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):俞永福:中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)比美國多中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)將會(huì)比美國多

  俞永福:中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)比美國更多,最重要的原因是,亞洲人民生活里的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透度比美國更高。美國PC互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)架構(gòu)很好,所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)是PC互聯(lián)網(wǎng)的重要補(bǔ)充,但是短期內(nèi)要替代PC互聯(lián)網(wǎng)還是有很大挑戰(zhàn)。

  但對(duì)于亞洲很多國家而言,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是跨越式發(fā)展的,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就等于互聯(lián)網(wǎng)。除了睡覺8個(gè)小時(shí)之外,他們剩下16個(gè)小時(shí)都被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透。滲透高就意味著他們需要的產(chǎn)品種類多,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然更多。

  很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司一開始就國際戰(zhàn)略

  俞永福:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常明顯的特點(diǎn),就是不管中國企業(yè)還是美國企業(yè),很多公司在創(chuàng)業(yè)時(shí)期就有國際戰(zhàn)略。在GMIC SV有一個(gè)環(huán)節(jié),我演講那場(chǎng)有四個(gè)嘉賓,其中三個(gè)已經(jīng)在北京有分支機(jī)構(gòu),第四個(gè)是下個(gè)月在北京設(shè)分支。

  就是說,四個(gè)美國企業(yè)竟然百分之百地在北京都有分支。他們還是創(chuàng)業(yè)公司就這樣干,這在PC時(shí)代是不可想象的。中國公司也是一樣,中國互聯(lián)網(wǎng)公司原來很少想過國際化,但是現(xiàn)在有一堆企業(yè)想著做國際市場(chǎng)。

  國際化戰(zhàn)略要“農(nóng)村包圍城市”

  俞永福:在國際化這問題上,一定要有長期投資的心態(tài)。具體的市場(chǎng)方向,我覺得就是主席說的那句話,農(nóng)村包圍城市。最好選擇亞洲國家做突破。

  你一定要打你有優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。針對(duì)亞洲這些發(fā)展中國家來說,中國是有優(yōu)勢(shì)的。這些國家不會(huì)質(zhì)疑你的技術(shù)。技術(shù)問題我們肯定比他們牛。所以進(jìn)入這些市場(chǎng)的阻礙會(huì)更低。比如,我們?cè)谟《染妥龅貌诲e(cuò)。

  中國市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到印度管用嗎?

  俞永福:80%有用??匆粋€(gè)市場(chǎng)是否和中國一樣,就看他們的生態(tài)系統(tǒng),看看相似度有多高。一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上無外乎幾個(gè)角色:用戶、網(wǎng)絡(luò)、終端、運(yùn)營商、軟件服務(wù)商、內(nèi)容服務(wù)商。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就像是六個(gè)人下跳棋,比互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜,互聯(lián)網(wǎng)是下象棋。但就在這六個(gè)角色里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)亞洲國家的80%要素和中國是一樣的。

  比如說運(yùn)營商。中國、越南、印度、印尼這些亞洲市場(chǎng),除日本以外,80%用戶購買手機(jī)終端和購買運(yùn)營商套餐分開的。日本完全不一樣,日本是你拿手機(jī)百分之百不能入網(wǎng)。美國是反著二八開,80%買套餐,20%買終端。

  他們會(huì)接受中國公司的產(chǎn)品嗎?

  俞永福:亞洲國家對(duì)于國際品牌的接受程度很高,沒有那么強(qiáng)的民族感。因?yàn)樗麄兒芏嗉?xì)分領(lǐng)域都是被國外品牌占領(lǐng)的。從這個(gè)角度講,互聯(lián)網(wǎng)品牌是誰的并不重要。對(duì)他們而言,只要你做得好就行。

  中國企業(yè)走出去會(huì)水土不服嗎?

  俞永福:肯定會(huì)有。所以一定要有個(gè)好的心態(tài),很難一蹴而就。形勢(shì)是不斷變化的。如果說十年前美國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國不會(huì)取得成功,但并不意味著未來十年不會(huì)成功。十年前進(jìn)入中國的都是美國大的互聯(lián)網(wǎng)公司,那個(gè)時(shí)候他們最在乎的還是美國本土市場(chǎng)。中國市場(chǎng)只是一個(gè)分支。那時(shí)候進(jìn)軍中國的美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量也很有限。

  而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,上你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常明顯的特點(diǎn),不管中國企業(yè)還是美國企業(yè),很多公司在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就有國際戰(zhàn)略。所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一開始就會(huì)是全球競(jìng)爭(zhēng)。

  我相信十年后再總結(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),一定會(huì)是中國企業(yè)和美國企業(yè)共同的全球市場(chǎng)。中國兩國在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最后一定會(huì)形成雙向滲透,而不是兩個(gè)非常隔絕的市。中國市場(chǎng)上一定會(huì)有非常成熟的美國公司,一定會(huì)有。

  學(xué)習(xí)三星和華為的國際化打法

  俞永福:就國際化的思路上,我覺得要學(xué)習(xí)三星和華為。學(xué)習(xí)三星,是因?yàn)樗诿绹〉昧顺晒?。如果以中國人的方式或者中國人的面孔在美國市?chǎng)上做,你做得再好,還是會(huì)有接受度的問題。

  看完三星的經(jīng)驗(yàn)以后,我覺得我們要把自己變成所謂的華裔美國人,變成華裔美國公司。華裔美國人,就是美國人。華裔美國公司,就是美國公司。三星在美國的運(yùn)作基本上做到了韓裔美國人。它從整個(gè)公司的運(yùn)作、風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是非常美式的。

  其實(shí)華為給中國企業(yè)國際化的啟發(fā)更大。它的第一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就是教育我們,一家中國的技術(shù)企業(yè)全球化的時(shí)候一定要有兩個(gè)階段:第一階段就是把中國企業(yè)變成國際企業(yè),第二個(gè)階段從國際企業(yè)變成全球企業(yè)。國際化和全球化是兩件事,不是一件事。

  國際化是說要有國際化的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品能力。有了這個(gè)基礎(chǔ)后,別人依然可以質(zhì)疑你,但沒法質(zhì)疑你國際化的身份,有色眼鏡也會(huì)摘下來很多。

  國際化的方向,其實(shí)是向東還是向西的問題。最好不要先進(jìn)成熟市場(chǎng),不能功利,而是要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)。應(yīng)該去一個(gè)成長的市場(chǎng),跟著市場(chǎng)的自身成長而成長,最終你和這個(gè)市場(chǎng)都會(huì)取得成功。這就像十年前美國科技企業(yè)看中國市場(chǎng)沒有什么價(jià)值,但現(xiàn)在再看就會(huì)很不一樣。

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