移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就是把移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來(lái)，成為一體。利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐的活動(dòng)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗分析的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗分析：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)：賭那1%成功率值嗎

　　如今是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來(lái)越多的年輕人投身創(chuàng)業(yè)，似乎創(chuàng)業(yè)變得越來(lái)越容易。10年、20年前創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司，需要租場(chǎng)地、找生產(chǎn)線生產(chǎn)，還要銷售產(chǎn)品。在PC時(shí)代，還需要租個(gè)域名，買服務(wù)器帶寬，需要一定成本。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代創(chuàng)業(yè)成本更低，門檻變低，投入創(chuàng)業(yè)的人越來(lái)越多。今天我可能要給大家潑點(diǎn)冷水，盡管現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成本低，但是成功率同樣也很低?；旧希?9%的創(chuàng)業(yè)都會(huì)死掉。

　　互聯(lián)網(wǎng)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，因?yàn)殚T檻低，所以競(jìng)爭(zhēng)激烈。全中國(guó)13億人想到同一個(gè)idea的會(huì)有成千上萬(wàn)，可能還有人比你先開(kāi)始，所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)比傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更激烈。我認(rèn)為現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，失敗是必然的，成功是偶然的。很多人看成功學(xué)、聽(tīng)名人演講，聽(tīng)的時(shí)候覺(jué)得成功是必然的，有道理可循，但實(shí)際上和他用一樣方法、做一樣的事的大有人在，只不過(guò)大多都失敗了。和他說(shuō)同樣的話、做同樣的事，很多人都game over，所以不要輕易迷信經(jīng)驗(yàn)之談。個(gè)人建議如果年輕人愿意嘗試創(chuàng)業(yè)，不愿意打工，那寧肯你多研究研究別人是怎么死的，尤其是行業(yè)里的典型案例，研究他們?cè)趺此赖?，為什么死，死在哪里。這樣相對(duì)來(lái)說(shuō)更有利于創(chuàng)業(yè)的成功。

　　為什么現(xiàn)在大家覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)容易?

　　第一、門檻確實(shí)低。現(xiàn)在是智力、腦力勞動(dòng)時(shí)代，教育很發(fā)達(dá)，大學(xué)生遍地都是，10個(gè)人中9個(gè)是大學(xué)生還有1個(gè)是研究生。做個(gè)APP或網(wǎng)站，一兩個(gè)禮拜就可能上線。

　　第二、復(fù)制容易。別人好不容易想出天下第一的idea，只要一上線，兩個(gè)月內(nèi)就可能出現(xiàn)1000個(gè)類似產(chǎn)品。所以走得早不見(jiàn)得就是最成功的那一個(gè)。比如當(dāng)年的千團(tuán)大戰(zhàn)，一夜之間全國(guó)8000多個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，到今天剩下的寥寥無(wú)幾。

　　第三、用戶選擇太多。今天的蘋果、安卓應(yīng)用商店，智能手機(jī)的應(yīng)用數(shù)量超過(guò)百萬(wàn)，五花八門，你如何成為那百萬(wàn)個(gè)里被用戶看上眼的一個(gè)?

　　第四、免費(fèi)橫行?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)大部分都是免費(fèi)的。創(chuàng)業(yè)時(shí)，手里有10萬(wàn)元，雇3個(gè)員工，需要租辦公場(chǎng)地，很快花光所有錢。免費(fèi)的服務(wù)賺不到錢，甚至連方便面都買不起。

　　第五、獲客容易，掙錢很難。前短時(shí)間一個(gè)有關(guān)逃課的應(yīng)用在學(xué)生群體里下載量很大，一下子就火了起來(lái)。有如此多的用戶，但怎么賺錢?這個(gè)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的極大挑戰(zhàn)。

　　第六、傻子太少。這里的傻子不是說(shuō)用戶，而是創(chuàng)業(yè)者本身，傻傻堅(jiān)持自己夢(mèng)想不改變初衷一直往前走，別人罵你傻、不靠譜，但還能堅(jiān)持下去的人太少了。要么自己否定自己，要么家人否定自己，不停換行業(yè)、改主意，現(xiàn)在像阿甘式的人物太少。

　　當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)成功率低，并不是說(shuō)每個(gè)人都不能創(chuàng)業(yè)，否則就沒(méi)有今天美好的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，第一要拒絕“裸創(chuàng)”，千萬(wàn)別光著身子跳進(jìn)鱷魚池。首先要積累第一桶金，到底多少錢雖然不一定，也許5萬(wàn)，也許50萬(wàn)，但第一桶金很重要。不得已時(shí)也可以找家人朋友借，總之必須有初始資本，至少有錢吃得起方便面。

　　第二，很多人一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有就去創(chuàng)業(yè)是非?？植赖?。不一定說(shuō)非得通過(guò)上班獲得經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在很多大學(xué)生大三、大四、研二出去做兼職、做實(shí)習(xí)生也可以積累工作經(jīng)驗(yàn)。有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的話，可以早一點(diǎn)走出校門，通過(guò)做實(shí)習(xí)生研究他人的APP怎么做的，如何管理的，團(tuán)隊(duì)如何搭建的……

　　第三、對(duì)自身能力要有一個(gè)充分的評(píng)估。有些人內(nèi)心很脆弱，或者是完美理想主義者，現(xiàn)實(shí)中遇到一點(diǎn)事就哭鼻子，這種人不適合創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)遠(yuǎn)比想象要痛苦的多。

　　最后，創(chuàng)業(yè)不是說(shuō)有一個(gè)好idea就開(kāi)始干，有了好idea還要反復(fù)論證出好的方案，自己覺(jué)得八九不離十的時(shí)候，找朋友、長(zhǎng)者咨詢?cè)偃?chuàng)業(yè)，這種情況才是ok的。如果沒(méi)有完全準(zhǔn)備好，非常不建議創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榭赡軙?huì)死的很慘。

　　如果真的想創(chuàng)業(yè)，可以好好問(wèn)問(wèn)自己下面這幾個(gè)問(wèn)題，這幾項(xiàng)你都OK嗎?

　　能不能連續(xù)吃半年方便面，甚至同一個(gè)牌子?能不能每天工作12個(gè)小時(shí)，甚至16個(gè)小時(shí)?能不能接受一年沒(méi)有休假，沒(méi)有國(guó)慶沒(méi)有春節(jié)，沒(méi)有娛樂(lè)，沒(méi)有時(shí)間玩游戲、看韓劇，沒(méi)有時(shí)間談戀愛(ài)?能接受創(chuàng)業(yè)前三年是工作狂人嗎?當(dāng)然你還不能生病。公司8個(gè)人，作為董事長(zhǎng)的你住院兩個(gè)月，公司早就倒閉了。早上開(kāi)會(huì)，你生病沒(méi)到，初創(chuàng)公司不是很成熟，員工都不知道要什么。當(dāng)然，還要面對(duì)投資人的壓力和刁難，可能會(huì)經(jīng)常潑冷水，這些能不能接受?團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，人員離散，初創(chuàng)公司剛開(kāi)始不賺錢，團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有高工資，你靠什么留住員工?這些有沒(méi)有想過(guò)。當(dāng)然特別重要的一點(diǎn)，家人不支持，結(jié)婚前來(lái)自父母的壓力，結(jié)婚后來(lái)自另一半的壓力。他們會(huì)像唐僧一樣天天叨叨，直到你放棄為止。這些你受得了嗎?能堅(jiān)持嗎?最慘的是頭一個(gè)月、三個(gè)月、一年后失敗了，這種失敗你能承受嗎?尤其是你人生第一個(gè)項(xiàng)目，你能不能接受這種打擊?……

　　所以創(chuàng)業(yè)前一定要想好，三思而后行。創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)身心煎熬的煉獄之旅，而且絕大部分人到不了天堂。總之還是希望年輕人做好充分的準(zhǔn)備，先立于不敗之地再去想成功之道。

　　創(chuàng)業(yè)的基本要素首先是需要有好的點(diǎn)子，去探索一個(gè)新的領(lǐng)域。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是生產(chǎn)制造，點(diǎn)子很重要，從哪個(gè)角度切入，服務(wù)人群是什么?

　　第二，需要有充分論證的商業(yè)計(jì)劃書，反反復(fù)復(fù)打磨不止10遍，需要經(jīng)歷身邊朋友的多番拷問(wèn)，經(jīng)得起潛在投資人的質(zhì)疑。

　　第三，創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)單干很吃力，一個(gè)老板其他人都是員工，根本原因是不愿意分享。不分享如何能做大?即便馬云當(dāng)初創(chuàng)業(yè)也是18羅漢一起，所以一定要有三五個(gè)合伙人，而且合伙人還需要混搭，需要擅長(zhǎng)管理、技術(shù)、產(chǎn)品等各方面的合伙人。當(dāng)然幾個(gè)創(chuàng)始人中還是要有一個(gè)leader，他的股份明顯多于其他人才能擁有最終決定權(quán)，否則太平均容易也導(dǎo)致失敗，一旦大家爭(zhēng)論不休無(wú)法得出結(jié)論，最終要么散伙，要么不了了之。

　　第四、不領(lǐng)工資也有錢吃飯。千萬(wàn)不要指望創(chuàng)業(yè)之初就能掙錢。要充分考慮到也許一年、兩年、三年不賺錢，有沒(méi)有錢吃飯。最后，一定要充分得到家人的理解和支持。不是說(shuō)沒(méi)有家人的支持就不能創(chuàng)業(yè)，而是家人不支持的話后患無(wú)窮，會(huì)面臨唐僧般的叨叨。

　　基本要素有了，我們談一下方向三原則。

　　第一，你的項(xiàng)目是否面對(duì)特定人群?當(dāng)然有些產(chǎn)品和服務(wù)全中國(guó)、世界通用，但這種機(jī)會(huì)很少。我建議從基礎(chǔ)開(kāi)始做，用戶不一定是13億人，而是其中一部分人。比如說(shuō)做大學(xué)生相關(guān)項(xiàng)目、兒童項(xiàng)目、老年人項(xiàng)目，可以按年齡、城市、興趣等劃分。當(dāng)然特定人群不能太小。

　　第二、強(qiáng)需求項(xiàng)目。吃飯是強(qiáng)需求，每個(gè)人每天都要吃飯。用手機(jī)描繪頭像的APP——臉萌在今年6、7月份的時(shí)候很火，但這類需求是一過(guò)性需求，開(kāi)始大家很新鮮都愛(ài)玩，但沒(méi)有人天天給自己畫手機(jī)頭像，最終這類產(chǎn)品會(huì)變成僵尸產(chǎn)品。

　　第三、頻繁需求。所做的產(chǎn)品要有持續(xù)使用的需求，否則很難有持續(xù)的商業(yè)價(jià)值。選擇方向項(xiàng)目至少滿足這三個(gè)原則，達(dá)到這些之后才能有創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)與前提。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗分析：雷軍：創(chuàng)業(yè)無(wú)需在意失敗 輸贏僅在面子

　　雷軍就曾表示，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者缺的僅僅是一個(gè)機(jī)會(huì)，有機(jī)會(huì)一頭豬都能飛起來(lái)。而日前雷軍又表示，創(chuàng)業(yè)失敗了只是輸?shù)袅嗣孀樱瑒e的你什么都沒(méi)失去，而每年創(chuàng)業(yè)失敗的大有人在，別人也不會(huì)在意。

　　雷軍說(shuō)：“人生最痛苦的是兩件事，第一件是得不到，第二件就是怕失去。小時(shí)候創(chuàng)業(yè)，輸了無(wú)所謂;現(xiàn)在過(guò)了不惑之年，幾乎所有人都變成怕失去。創(chuàng)業(yè)輸了，我會(huì)輸什么?不過(guò)就是面子，其實(shí)誰(shuí)在乎，這個(gè)世界上每天都有人輸，你能記住幾個(gè)輸?shù)舻膭?chuàng)業(yè)者名字?不要把這太當(dāng)回事。”(丁鵬)

　　“大家眼里可能看到的是facebook、戴爾、雅虎、谷歌這些年輕創(chuàng)業(yè)者的輝煌，但是國(guó)內(nèi)大學(xué)生一出校門就創(chuàng)業(yè)成功的案例少之又少。”

　　一一《雷軍：我做天使投資人 只考慮35歲以上合作者》(IT創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng) 2012年5月5日)

　　“即便是就職打工也要抱以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，就當(dāng)是自己在創(chuàng)業(yè)，只有以積極的態(tài)度面對(duì)工作，才能在平時(shí)完成積累。”

　　一一《雷軍：我做天使投資人 只考慮35歲以上合作者》(IT創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng) 2012年5月5日)

　　“站在臺(tái)風(fēng)口，一頭豬都能飛起來(lái)。創(chuàng)業(yè)成功就兩件事情，一個(gè)是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)是好的機(jī)會(huì)：臺(tái)風(fēng)口。”

　　一一《雷軍：投資凡客只因看好陳年 投熟人可降低成本》(網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 2012年5月3日)

　　“大家認(rèn)為對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，40歲已經(jīng)老了，應(yīng)該要退休了，還折騰什么。但是我特意查了一下，敬愛(ài)的柳傳志是40歲創(chuàng)業(yè)的，任正非是43歲，我覺(jué)得我40歲重新開(kāi)始也沒(méi)有什么大不了的，我堅(jiān)信人因夢(mèng)想而偉大，只要我有這么一個(gè)夢(mèng)想，我就此生無(wú)憾。”

　　一一《“五一”勞模獲獎(jiǎng)人物：雷軍》(TechWeb 2012年5月1日)

　　“其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是干別人沒(méi)有干過(guò)的事情，或者干別人沒(méi)有干成的事情。這樣的事情，本身的難度非常高。所以一般的創(chuàng)業(yè)者，包括一個(gè)非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，往往都是那種離經(jīng)叛道，很夸張的人，他們不是一般的人。”

　　一一《雷軍：優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都是離經(jīng)叛道的人》(艾瑞網(wǎng) 2012年4月27日)

　　“我投資到今天有百分之百的成功率，那是因?yàn)槭〉亩纪袅?。做天使投資的心態(tài)很重要，不僅要有閑錢還要有閑心，輸了沒(méi)關(guān)系，只有這樣冷靜的心態(tài)才能笑到最后。”

　　一一《雷軍：天使投資敢輸才能贏》(福布斯中文網(wǎng) 2012年4月27日)

　　“即便在中國(guó)創(chuàng)業(yè)氛圍最好的中關(guān)村,也是每天早上太陽(yáng)升起,就有10家企業(yè)誕生;每天晚上太陽(yáng)落下,就有9家企業(yè)倒閉。”

　　一一《創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)考慮要周全》(齊魯晚報(bào) 2012年4月16日)