哪個(gè)創(chuàng)業(yè)招商加盟網(wǎng)好

　　當(dāng)前，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+ 時(shí)代，新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮正在形成。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于哪個(gè)創(chuàng)業(yè)招商加盟網(wǎng)好的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　哪個(gè)創(chuàng)業(yè)招商加盟網(wǎng)好：加盟創(chuàng)業(yè)要警惕加盟騙局

　　創(chuàng)業(yè)選擇加盟被看做是一種捷徑，的確，加盟創(chuàng)業(yè)確實(shí)比投資者自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的成功幾率要大很多，通常在投資者看來(lái)選擇加盟只需要投資錢就可以了。其實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

　　加盟創(chuàng)業(yè)首要的問(wèn)題就是選擇加盟項(xiàng)目時(shí)要警惕上當(dāng)受騙。

　　1.加盟店已經(jīng)有百余家

　　這是招商者們慣用的方法，潛在加盟商們不要只被這個(gè)數(shù)字所迷惑，一定要冷靜的想清楚他們真的有這個(gè)實(shí)力嗎?還要考慮在這么多的加盟者中，到底有幾家能夠成功經(jīng)營(yíng)下去。

　　2.公司是國(guó)際知名企業(yè)的中國(guó)代理或分公司

　　通常他們會(huì)出示一些國(guó)際品牌或公司給他們的品牌經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū)(注意，該品牌根本沒(méi)通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)，壓根不存在)，而且大多的授權(quán)書(shū)都是英文，這樣更容易蒙混過(guò)關(guān)。

　　3.被媒體報(bào)道過(guò)或某明星是代言人

　　這也是加盟過(guò)程中比較常見(jiàn)的一種行騙方式，要知道，有錢是什么都能得到的，何況是在媒體上報(bào)道一篇文章呢?還要注意的是，現(xiàn)在明星代言的產(chǎn)品中很多不合格的，也因此頻頻在報(bào)紙上露面，因此被起訴的也不在少數(shù)。

　　加盟創(chuàng)業(yè)無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，都有好的品牌也有很多事濫竽充數(shù)，更讓人擔(dān)心的是有些就是專門的騙子，所以創(chuàng)業(yè)者不可不防。

　　哪個(gè)創(chuàng)業(yè)招商加盟網(wǎng)好：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的葵花寶典

　　一個(gè)朋友，在一家軟件的大企業(yè)做了十年的軟件研發(fā)，想出來(lái)創(chuàng)業(yè)，問(wèn)我要注意什么。我開(kāi)玩笑說(shuō)，要想成功，必須學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“葵花寶典”，第一條就是“揮刀自宮”。

　　大的軟件公司有很多資源，研發(fā)能力不錯(cuò)，各種推廣資源也非常優(yōu)越，但很少開(kāi)發(fā)出來(lái)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。初步看上去，原因很多，比如很難調(diào)動(dòng)個(gè)人的積極性、內(nèi)部管理協(xié)調(diào)非常困難等。我認(rèn)為還有一個(gè)重要的原因，就是方法不得當(dāng)。大公司資源多，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目，投入大量資源后，公司期望值高，考慮的問(wèn)題自然多了，反而不容易做好。

　　從大公司離職出來(lái)創(chuàng)業(yè)，首先要“揮刀自宮”，干掉大公司這套做法，控制成本盡量少花錢，集中精力和資源解決核心的一兩個(gè)問(wèn)題就足夠了。

　　不要想太多，不做太長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃，尤其是計(jì)劃不能太復(fù)雜!創(chuàng)業(yè)成功需要的是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和快速突破的能力，再加一點(diǎn)運(yùn)氣。大公司的工作經(jīng)驗(yàn)太多，有時(shí)候反而會(huì)限制自己的做法?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，越簡(jiǎn)單越單純，越容易成功!

　　1.專注：解決用戶一個(gè)迫切的需求，解決的問(wèn)題一句話就可以說(shuō)清楚。

　　(1) 一個(gè)明確而且用戶迫切需要的產(chǎn)品，很容易找到明確的用戶群。這樣，產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后，不容易走偏。(2) 選擇的用戶需求要有一定的普遍性，這點(diǎn)決定這個(gè)產(chǎn)品的未來(lái)市場(chǎng)前景。(3) 解決的問(wèn)題少，開(kāi)發(fā)速度快，也容易控制初期的研發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)。(4) 解決明確問(wèn)題的產(chǎn)品，容易給用戶說(shuō)清楚，推廣也會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單。

　　2.極致：要在這個(gè)功能點(diǎn)上做到所有同類產(chǎn)品的極致，做到最好才能贏。

　　(1) 極致是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心，只要極致才能超出用戶的口碑，形成口口相傳的效應(yīng)，給后期的推廣帶來(lái)了很大的便利。(2) 專注才能做到極致，做到極致才能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　3.快：開(kāi)發(fā)周期一定要控制在三到六個(gè)月的時(shí)間，一定要快。

　　(1) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶需求變化比較快，而且競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈?？焖俚拈_(kāi)發(fā)，容易適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)的節(jié)奏，并且節(jié)約成本。(2) 用戶試用過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反應(yīng)速度也要快，盡快改善盡快更新。初期，我認(rèn)為要保持在一兩周的更新速度。

　　4.口碑：初期市場(chǎng)營(yíng)銷堅(jiān)持少花錢甚至不花錢，才能看出產(chǎn)品對(duì)用戶真正的吸引力。

　　(1) 產(chǎn)品完成后，不要著急，先堅(jiān)持在一個(gè)小規(guī)模的用戶群中試用，聽(tīng)聽(tīng)用戶反饋。(2) 大規(guī)模的推廣會(huì)帶來(lái)如下的兩個(gè)問(wèn)題：一、投入大量市場(chǎng)費(fèi)用后，用戶期望值很高，如果產(chǎn)品不完善，很容易引起負(fù)面的口碑，為以后的推廣留下了隱患。二、大規(guī)模市場(chǎng)推廣得到的測(cè)試效果不準(zhǔn)確。如果產(chǎn)品不完善，甚至需求選擇有問(wèn)題，會(huì)被數(shù)字掩蓋。當(dāng)推廣費(fèi)用停止后，用戶量不增長(zhǎng)甚至下滑，再改就來(lái)不及了。過(guò)去幾年成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，其實(shí)在市場(chǎng)營(yíng)銷上花的錢都非常少，但這些公司在市場(chǎng)營(yíng)銷上花的精力并不少。(3) 剛開(kāi)始最重要的推廣技巧是搜索引擎優(yōu)化和病毒式營(yíng)銷。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的葵花寶典就是“專注”、“極致”、“快”和“口碑”!

　　一次完美的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，最好是技術(shù)、產(chǎn)品高手搭配的兩三人創(chuàng)業(yè)，三到六個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品，再用半年到一年的時(shí)間測(cè)試完善產(chǎn)品，達(dá)成初步成功的門檻，再尋求融資，摸索成功的商業(yè)模式，然后投入大量的市場(chǎng)資源推廣，形成規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)。

　　初步成功的標(biāo)準(zhǔn)，不同的業(yè)務(wù)要求不同。我有一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)供大家參考，就是產(chǎn)品推出半年到一年時(shí)間，網(wǎng)站頁(yè)面過(guò)一百萬(wàn)PV，或者客戶端產(chǎn)品日凈增安裝量1萬(wàn)次，而且用戶數(shù)還在持續(xù)增長(zhǎng)。達(dá)成這個(gè)目標(biāo)之后，需要琢磨的事情，就是在保持增長(zhǎng)速度的同時(shí)，如何探索好的商業(yè)模式。