互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的書籍

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，中國網(wǎng)民數(shù)量劇增，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為國民自主創(chuàng)業(yè)的一種途徑。今天學習啦小編為大家整理了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的書籍的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的書籍：互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)業(yè)要讀的16本書

　　“這不是一個最好的時代，也不是一個最壞的時代，不過對創(chuàng)業(yè)者來說卻是最好不過的時代。”(引自《掘金:互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)業(yè)黃金指南》)

　　在被互聯(lián)網(wǎng)風暴洗刷過的今天，創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成為當下最時尚的潮流。無數(shù)個外行顛覆內(nèi)行活脫脫的案例告訴我們，只要敢想，沒有什么不可能!只要能抓住用戶的痛點，你就會獲得無數(shù)擁躉，從而走上成功之路。尤其是響應號召，搭上互聯(lián)網(wǎng)+的快車，更是打開了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的局面。 薦書堂搜集到16本書，希望他們能給你帶來學習和思考!——薦書堂

　　《掘金:互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)業(yè)黃金指南》

　　這不是一個最好的時代，也不是一個最壞的時代，對創(chuàng)業(yè)者來說卻是最好不過的時代。未來撲面而來，預見方能預見!機遇從來不會主動降臨，未來也從不是自動發(fā)生。來，我們聊聊真正的創(chuàng)業(yè)機會是什么。企鵝智酷經(jīng)過長達半年深入調(diào)研，近距離觀察行業(yè)變化，這本書覆蓋社交、O2O、媒體、教育、娛樂等5大領域，11個細分行業(yè)，分析了幾十個典型案例……我們希望可以通過這些努力，找到移動時代真正的創(chuàng)業(yè)機會，以及更加重要的，隱藏于機會窗口下面的危險與挑戰(zhàn)。如果想要更深入、更詳細地了解這些領域的創(chuàng)業(yè)機會，請從第一章開始閱讀吧。

　　《工業(yè)4.0：正在發(fā)生的未來》

　　全球視角、本土實踐;案例豐富，邏輯清晰。深入淺出，讓你輕松掌握工業(yè)4.0的核心與本質(zhì)。德國工業(yè)4.0是把工廠、機器、生產(chǎn)資料和人通過網(wǎng)絡技術(shù)高度聯(lián)結(jié)，形成自組織的生產(chǎn)，其內(nèi)涵已經(jīng)遠遠超越機器的自動化。工業(yè)4.0不僅為中國的工業(yè)生產(chǎn)提供了一種全新思路，而且與中國國策“兩化融合”(工業(yè)化與信息化深度融合)戰(zhàn)略不謀而合。新一屆中國政府鼎力推薦工業(yè)4.0，工信部快馬加鞭制定“中國制造2025”，都是為了使工業(yè)4.0能順利落地中國，并開花結(jié)果，升級“中國智造”，調(diào)整就業(yè)的結(jié)構(gòu)性失衡。中國版“工業(yè)4.0”——“中國制造2025”是我們未來十年的國之大略。

　　《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

　　對這一輪新的工業(yè)革命，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容似乎更加寬泛。它涵蓋的不僅是工業(yè)4.0所關(guān)注的企業(yè)內(nèi)智能化生產(chǎn)的智能工廠，以及整合企業(yè)間價值網(wǎng)絡的智能制造，它將與消費和服務互聯(lián)網(wǎng)，乃至人類的社交網(wǎng)絡進行更大范圍的整合，形成包含人類互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和服務互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的超級網(wǎng)絡。這也正是提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”這一宏大愿景的方向所在。互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合正在成為大勢所趨，甚至正在形成顛覆性的力量。這本書為我們展現(xiàn)了這一大趨勢的獨特角度，從技術(shù)和管理上進行了詳細的剖析，值得閱讀和認真思考。

　　《股權(quán)眾籌：創(chuàng)業(yè)融資模式顛覆與重構(gòu)》

　　終結(jié)雇傭時代、助長萬眾創(chuàng)業(yè)!首本詳解股權(quán)眾籌交易模式與架構(gòu)、平臺、如何發(fā)起與設計、法規(guī)解析與風險監(jiān)控的專著。股權(quán)眾籌是最具創(chuàng)新和發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)金融模式之一，為多層次資本市場重要組成部分。與P2P網(wǎng)貸融資相比，股權(quán)眾籌還處于“叫好不叫座”的初始階段，面臨“雷聲大雨點小”的尷尬。結(jié)合股權(quán)眾籌目前存在的諸多問題，這本書從問題到主義，從股權(quán)眾籌的交易模式與架構(gòu)、目前股權(quán)眾籌存在的四大問題及其解決方案、股權(quán)眾籌監(jiān)管法規(guī)、股權(quán)眾籌風險與管控、股權(quán)眾籌方案設計等角度對股權(quán)眾籌進行了深度的全方位解析，并提出了富有創(chuàng)造性的解決方案。

　　《互聯(lián)網(wǎng)+：從IT到DT》

　　馬云：“人類正從IT走向DT，只有讓別人成功，你才會成功!”阿里研究院權(quán)威發(fā)布，“互聯(lián)網(wǎng)+”國民必讀手冊。深度解析了“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵及其與云計算、大數(shù)據(jù)、新分工網(wǎng)絡的關(guān)系。世界正從IT走向DT(數(shù)據(jù)技術(shù))。IT以自我控制、自我管理為主，DT以服務大眾、激發(fā)生產(chǎn)力為主，未來屬于DT時代。書中以無可辯駁的實證研究，詳述了互聯(lián)網(wǎng)使商業(yè)、金融、物流發(fā)生的巨大變化，以及將在傳統(tǒng)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)領域引發(fā)的生產(chǎn)方式的革命。“互聯(lián)網(wǎng)+”不只是一場物理反應，而是一場極其深刻的化學過程。只有通過這場化學過程，才能真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

　　《互聯(lián)網(wǎng)+：跨界與融合》

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代來臨!每個企業(yè)都要找到自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”。這是一本真正意義上講解從“互聯(lián)網(wǎng)+”的理論與框架到產(chǎn)業(yè)、企業(yè)實踐的專著。“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么?“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心是什么?“互聯(lián)網(wǎng)+”的理論與框架是什么?互聯(lián)網(wǎng)“+”什么?“互聯(lián)網(wǎng)+”如何+?傳統(tǒng)企業(yè)如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+”?“互聯(lián)網(wǎng)+”的原動力是什么?在本書中都做了深刻闡述。

　　《褚橙你也學不會》

　　褚橙熱賣，是褚時健的名聲作用大，還是褚橙的質(zhì)量真好?曾經(jīng)的煙草大王褚時健，75歲出獄后開始種橙子，10年后再次傲視同行。2014年，在萬科和找同行網(wǎng)的協(xié)助下，黃鐵鷹來到了云南省新平縣褚橙的果園，對褚橙這一經(jīng)典案例進行調(diào)查。曾經(jīng)在四個行業(yè)獲得成功的褚時健才是真正的創(chuàng)業(yè)大咖，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對創(chuàng)業(yè)者來說尤其值得學習!

　　《商業(yè)模式新生代》

　　一打開目錄，就知道這本書的野心不小，書中涵蓋的范圍包括企業(yè)分析、創(chuàng)新思考、策略擬定及實際執(zhí)行，完整描述了商業(yè)模式創(chuàng)新所需的各個方面。但本書厲害之處不在此，它不像一般經(jīng)管書，需要極度專注才能理解那些艱深名詞。這本書的知識可說得上是一本抵十本，但這并不是一本厚重的磚頭書，不到三百頁的厚度，如何能涵蓋這么多信息?要歸功于作者群結(jié)合文字與圖像的高深功力，用最簡潔的方式讓讀者了解商業(yè)競爭的各個面向，是創(chuàng)業(yè)者不得不讀的好書!

　　《創(chuàng)業(yè)者手冊：教你構(gòu)建偉大的企業(yè)》

　　所有創(chuàng)業(yè)者都堅信自己的道路與眾不同，他們在踏上創(chuàng)業(yè)之路時從不設計路線圖，認為其他模式或模板并不適合自己。同樣是初創(chuàng)企業(yè)，有些能夠取得成功而有些只能淪落到廉價清庫的下場，看起來這似乎是運氣使然，然而事實并非如此。英雄成功的故事都是一樣的。初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)成功之路肯定是“熙熙攘攘”和容易理解的。換句話說，世上必然存在一條通往成功的真實且可重復的道路?！秳?chuàng)業(yè)者手冊：教你如何構(gòu)建偉大的企業(yè)》為讀者繪制的就是這條成功之路。

　　《精益創(chuàng)業(yè)家》

　　在我們的創(chuàng)業(yè)圈，還有很多人仍然相信要成為預言家，我們只要執(zhí)行一個看似不錯的想法，并忽略所有疑慮。因為這種思維模式，一些公司在真空中開發(fā)注定要失敗的產(chǎn)品;一些企業(yè)做出注定要倒霉的創(chuàng)新投資決策;而員工和股東則在這場不舒服的旅程中跟著前行。《精益創(chuàng)業(yè)家》讓我們擺脫這種迷思。它把精益創(chuàng)業(yè)方法論中強大的顧客洞察力、快速實驗法和易執(zhí)行數(shù)據(jù)結(jié)合起來，賦予個人、公司和整個團隊以力量，開拓他們的視野、解決各類問題、并以互聯(lián)網(wǎng)的速度創(chuàng)造價值。

　　《自律型創(chuàng)業(yè)：24步教你打造成功的初創(chuàng)企業(yè)》

　　麻省理工大學創(chuàng)業(yè)導師比爾·奧萊特最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課——自律型創(chuàng)業(yè)24步，幫助你更好地開發(fā)顧客真正需要的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)企業(yè)的成功。只有一英里見方的麻省理工學院，學生成立公司的數(shù)量非常驚人。他們共成立了3萬多家公司，而且這一數(shù)量每年還在以900家的速度遞增。這些公司共創(chuàng)造了300多萬個就業(yè)崗位，總計實現(xiàn)約2萬億美元的年收入。換句話說，如果把麻省理工學院校友成立的企業(yè)算在一起，每年創(chuàng)造的收入足以使其成為世界第11大經(jīng)濟體。本書源于麻省理工學院斯隆商學院最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課程，這本書提供的創(chuàng)業(yè)工具箱在麻省理工學院通常被稱為“自律型創(chuàng)業(yè)”。

　　《從0到1》

　　在傳統(tǒng)時代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個從1到N的過程，也就是在現(xiàn)有基礎上，復制之前的經(jīng)驗，通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，成功的企業(yè)卻是一個從無到有，即從0到1創(chuàng)造市場的過程，比如亞馬遜、Twitter等等偉大企業(yè)，都是從一個前所未有的想法入手，打造出全新的商業(yè)模式。Paypal公司創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場?！稄?到1》還將帶你穿越哲學、歷史、經(jīng)濟等多元領域，解讀世界運行的脈絡，分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價值與機會。

　　《風投大師:揭秘創(chuàng)業(yè)與融資》

　　在Skype、Youtube、臉譜網(wǎng)的內(nèi)幕故事后，本書集眾智于一身，匯聚改變世界的創(chuàng)業(yè)家和天使投資人的真知灼見。披露了當今風險投資領域的內(nèi)幕，是企業(yè)家、創(chuàng)投人士以及想創(chuàng)業(yè)的人的必讀書。讀者可以從硅谷的頂級思想家那里獲得真知灼見。

　　《我是這樣拿到風投的：和創(chuàng)業(yè)大師學寫商業(yè)計劃書》(原書第2版)

　　經(jīng)典蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)要素模型與新企業(yè)成功策略的完美結(jié)合，用強悍又善誘的商業(yè)計劃書，把你的商業(yè)金點子轉(zhuǎn)化成金子!杰弗里·蒂蒙斯(Jeffry Timmons)先生最初也參與了本書的撰稿工作。這位令人敬佩的長者已于幾年前去世，但他的影響在今天依然深入而廣泛。他不僅是一位成功的企業(yè)家，還是一位才智聰穎的學者和老師，更是我們難以忘懷的摯友。作為創(chuàng)業(yè)成功的藍本，這本創(chuàng)業(yè)指南書為你提供諸多必要工具，教會你如何向投資者呈現(xiàn)你和你企業(yè)的價值，如何吸引關(guān)鍵人才，如何創(chuàng)辦你的企業(yè)，如何打造你的企業(yè)。

　　《風口：把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型新機遇》

　　對創(chuàng)業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)來說，在消費互聯(lián)網(wǎng)大門越來越難以叩開之際，另一個窗口剛剛打開，它就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。未來20年，互聯(lián)網(wǎng)將從最初改變消費者個體(小C)，逐漸滲入到改變各個行業(yè)(大B)，包括制造、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、醫(yī)療、交通、通信、教育等行業(yè)，即互聯(lián)網(wǎng)開始從消費者為核心的“小C”時代逐步過渡到以生產(chǎn)者為主要用戶的“大B”時代。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風口即將到來，你準備好了嗎?

　　《跨界：開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢》

　　在中國以BAT為首的巨頭已經(jīng)開始一系列應對跨界趨勢的并購，其中甚至包括我們熟悉的文化產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴已經(jīng)開始眾籌電影了，你能想象今后的電影是大家喜歡什么，就能演什么嗎?這只是變化的冰山一角?；ヂ?lián)網(wǎng)金融迎來春天，智能硬件成為創(chuàng)富新動力，在線教育發(fā)芽，吃喝玩樂都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)……移動互聯(lián)網(wǎng)大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間，行業(yè)的橫向整合和縱向重塑正在進行?！犊缃纭愤@本書為你解讀當下中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局和變化趨勢，助你撥云見日，把握發(fā)展機會。